Διαχείριση

Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων μιας εταιρείας εκτελεί πολλά καθήκοντα που σχετίζονται με τους υπαλλήλους της, όπως η πρόσληψη, η κατάρτιση, η σταδιοδρομία και οι υπηρεσίες συνταξιοδότησης. Ο σχεδιασμός των ανθρώπινων πόρων είναι ένας από τους σημαντικότερους στόχους του HR, διότι ασχολείται με την πρόσληψη και την αγορά εργασίας. Είναι κρίσιμο η εταιρεία να είναι πάντοτε ...

Ένα πρόγραμμα ευεξίας δεν χρειάζεται να κοστίσει μια μικρή επιχείρηση πολλά χρήματα, αλλά μια μικρή επένδυση δεν σημαίνει ότι πρέπει να είστε ικανοποιημένοι με μια μικρή επιστροφή. Χρησιμοποιώντας μια ποικιλία κινήτρων, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα πρόγραμμα ευεξίας που ωφελεί τους υπαλλήλους σας με μεγάλη ποικιλία τρόπων, βελτιώνοντας παράλληλα την κατώτατη γραμμή.

Ο σχεδιασμός των ανθρώπινων πόρων ασχολείται με την πρόσληψη, την κατάρτιση και τη διατήρηση των εργαζομένων για την ικανοποίηση των στρατηγικών στόχων της εταιρείας. Αλλά για να προσλάβει, να εκπαιδεύσει και να διατηρήσει ποιοτικούς υπαλλήλους και να προετοιμάσει τις μελλοντικές απαιτήσεις του εργατικού δυναμικού, ο σχεδιασμός ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να προσπαθεί να κατανοήσει ορισμένες συμπεριφορές ...

Ακριβώς όπως οι άνθρωποι είναι διαφορετικοί ο ένας από τον άλλο, έτσι τα κινητήρια χαρακτηριστικά τους διαφέρουν επίσης. Το μεγάλο ερώτημα είναι αυτό που κάνει κάποιους υπαλλήλους να εργάζονται πολύ σκληρά σε μικρές εργασίες, ενώ άλλοι χασμουρίζουν σημαντικά, ανταμείβοντας και σημαντικά; Η διαφορά είναι στη φύση και τη δομή των προσωπικών κινήτρων. Πολλα απο αυτα ...

Ο έλεγχος και οι ισορροπίες υπήρξαν μια σημαντική διαδικασία για την αμερικανική κοινωνία από την ίδρυσή της. Το σύστημα ελέγχων και ισορροπιών της χώρας μας μεταφέρθηκε σε πολλούς τομείς του επιχειρηματικού και οργανωτικού κόσμου. Οι έλεγχοι και οι ισορροπίες συμβάλλουν στη διατήρηση της ειλικρίνειας των χρηματοπιστωτικών μας τομέων και των μεγάλων κρατικών εταιρειών ...

Η αντίληψη του κοινού για μια εταιρεία ή έναν οργανισμό μπορεί να επηρεαστεί σημαντικά από την εξωτερική της επικοινωνία, ενώ η ικανοποίηση από την εργασία των υπαλλήλων της εταιρείας εξαρτάται εν μέρει από την εσωτερική της επικοινωνία. Η εκπόνηση μιας αποτελεσματικής εκστρατείας μηνυμάτων ή επικοινωνίας ξεκινά με την εξέταση πολλών παραγόντων.

Οι νέοι υπάλληλοι σε έναν οργανισμό μπορούν να αισθάνονται ανήσυχοι σε ένα περιβάλλον που είναι εντελώς διαφορετικό από το προηγούμενο εργασιακό περιβάλλον. Ένας εργαζόμενος πρέπει να είναι σε θέση να αποκτήσει γρήγορα μια αίσθηση του περιβάλλοντος, της δομής εποπτείας και των προσδοκιών της για την εργασία, προκειμένου να αποδώσει καλά από την αρχή. Ένας δομημένος υπάλληλος ...

Αυτό το άρθρο περιγράφει τους στόχους των εταιρικών επικοινωνιακών τμημάτων, που περιλαμβάνουν επικοινωνίες με πελάτες, μετόχους, ρυθμιστές και υπαλλήλους.

Η αλλαγή είναι παντού. Μπορεί να είναι τόσο απλό όσο έχει διαφορετική γεύση καφέ το πρωί για να αλλάξετε τον σύντροφό σας. Η αλλαγή επηρεάζει τους ανθρώπους τόσο με θετικούς όσο και αρνητικούς τρόπους και έχει έτσι θετικό ή αρνητικό αντίκτυπο στις ομάδες που συνθέτουν οι άνθρωποι. Μια καλή οργάνωση δείχνει στους ανθρώπους πώς να γνωρίζουν ...

Ταινίες όπως το "Καζίνο" και τηλεοπτικές εκπομπές όπως "Las Vegas" και "American Casino" μπορούν να κάνουν τη διαχείριση χαρτοπαικτικών λεσχών φαίνεται να είναι μια έντονη και λαμπερή επιχείρηση. Ωστόσο, όπως πολλές πτυχές της βιομηχανίας φιλοξενίας, η επιτυχία στη διαχείριση χαρτοπαικτικών λεσχών είναι το αποτέλεσμα πολλών ωρών και δύσκολων εργασιών. Καζίνο ...

Παρόλο που μπορείτε να είστε ανάμεσα στους τελευταίους που ακούν την επίσημη λέξη, δεν είναι πραγματικά τόσο δύσκολο να πείτε πότε η εταιρεία σας αποτυγχάνει. Αν ο εργοδότης σας κρατά στενά, κοιτάξτε για κοινές προειδοποιήσεις και στη συνέχεια λάβετε μέτρα - όπως την ενημέρωση του βιογραφικού σας σημειώματος, τη λήψη μαθημάτων για τη βελτίωση ή την αύξηση των δεξιοτήτων σας και ...

Οι διευθυντές καθορίζονται από τις αποφάσεις τους. Η ορθή κρίση και ο αντικειμενικός σκοπός είναι απαραίτητη για τη λήψη εξαιρετικών αποφάσεων. Οι σοφοί αποφάσεις επηρεάζουν τις εταιρείες, τους εργαζομένους, το κέρδος και την επιτυχία των διαχειριστών. Ενώ οι αποφάσεις λαμβάνονται από όλα τα επίπεδα διοίκησης, οι κρίσιμες αποφάσεις λαμβάνονται από την ανώτατη διοίκηση. Είναι ...

Μια πρόσκληση να υπηρετήσετε στο διοικητικό συμβούλιο ενός οργανισμού είναι και τιμή και ευθύνη. Αυτό σημαίνει ότι η οργάνωση αυτή, είτε πρόκειται για μια κερδοσκοπική εταιρεία, είτε για μια μη κερδοσκοπική εταιρεία είτε για μια μη κερδοσκοπική οργάνωση, πιστεύει ότι το άτομο αυτό έχει την εμπειρία και την κρίση και τις δεξιότητες που βοηθούν ...

Δεκάδες θεωρίες ηγεσίας υπάρχουν και σχεδόν όλοι έχουν στενή σχέση με τη διοίκηση επιχειρήσεων. Σε γενικές γραμμές, υπάρχουν πέντε που αναφέρονται τακτικά: συναλλακτική, μετασχηματιστική, γνωστική, κατάσταση και γνωσιακή θεωρία.

Η οργανωτική δομή είναι σημαντική επειδή μια καλή δομή επιτρέπει την αποτελεσματική επικοινωνία, ενθαρρύνει τα τμήματα και τις ομάδες εντός της εταιρείας να συνεργαστούν, δημιουργεί μια ιεραρχία ευθύνης και επιτρέπει στην εταιρεία να αναπτυχθεί με ελεγχόμενο τρόπο. Υπάρχουν διάφοροι παράγοντες που επηρεάζουν την οργανωτική ...

Οι περισσότερες μεσαίες έως μεγάλες επιχειρήσεις οργανώνονται σε διαφορετικά τμήματα. Αυτό καθιστά εύκολο για τις επιχειρήσεις να διατηρούν διάφορες λειτουργίες χωριστές και να διαχειρίζονται από ειδικευμένους επαγγελματίες σε κάθε συγκεκριμένη περιοχή. Για παράδειγμα, οι περισσότερες εταιρείες που πωλούν ένα προϊόν ή μια υπηρεσία έχουν ένα τμήμα εξυπηρέτησης πελατών που χειρίζεται ...

Η διαχείριση της αλλαγής αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο οι οργανισμοί εφαρμόζουν νέα προγράμματα, διαδικασίες και πρωτοβουλίες. Παρόλο που η αλλαγή είναι απαραίτητη για τις επιχειρήσεις, μπορεί να δημιουργήσει αντίσταση στους υπαλλήλους, ειδικά ελλείψει κατάλληλης επικοινωνίας. Η επιτυχής διαχείριση της αλλαγής είναι, επομένως, ύψιστης σημασίας για τους οργανισμούς, ...

Τα θέματα κατάρτισης σε θέματα διαχείρισης υπάγονται σε τέσσερις βασικές κατηγορίες: Διαχείριση ατόμων, Διαχείρηση διεργασιών, Διαχείριση έργων και Προσωπική διαχείριση. Κάθε κατηγορία σχετίζεται με μια θεμελιώδη πτυχή της «διαχείρισης», ενός πολύπλοκου όρου που έχει πολλές έννοιες. Με την πιο θεμελιώδη έννοια είναι, σύμφωνα με τον guru διαχείρισης ...

Κατά τη λειτουργία μιας επιχείρησης, θα έχετε εργαζόμενους με ποικίλο υπόβαθρο. Κάθε υπάλληλος φέρνει μια ποικιλία δεξιοτήτων στη θέση, αλλά η δουλειά ως ομάδα μπορεί να μην έρχεται φυσικά σε όλους. Η δημιουργία δραστηριοτήτων και παιχνιδιών που διευκολύνουν την ομαδική εργασία και την αλληλεπίδραση ομάδων βοηθά τους υπαλλή

Οι βασικοί δείκτες επιδόσεων (KPI) είναι παράγοντες που χρησιμοποιούνται για να κάνουν κρίσεις σχετικά με την τρέχουσα απόδοση ενός οργανισμού. Οι οργανισμοί σε όλες τις βιομηχανίες χρησιμοποιούν βασικούς δείκτες απόδοσης για αξιολόγηση και στρατηγικό σχεδιασμό. Οι δείκτες τυπικά αναφέρονται σε μηνιαία ή τριμηνιαία βάση, παρέχοντας συνεπή ...

Οι πιο αποτελεσματικές βελτιώσεις της διαδικασίας έχουν την ικανότητα να αυξάνουν την ποιότητα και την παραγωγικότητα, ενώ ταυτόχρονα μειώνουν το κόστος. Πολλές αμερικανικές επιχειρήσεις έχουν βρει έμπνευση από τις ιαπωνικές στρατηγικές βελτίωσης της διαδικασίας που έχουν οδηγήσει σε άγρια ​​επιτυχία τις τελευταίες δεκαετίες. Η BP Trends αναφέρει ότι η κατασκευή ...

Οι δραστηριότητες προγραμματισμού για υπαλλήλους γραφείου μπορούν να ενθαρρύνουν τη συνεργασία μεταξύ συναδέλφων. Οι εργαζόμενοι που διασκεδάζουν κατά τη δουλειά μπορούν να δουν το γραφείο με πιο θετικό τρόπο. Ένας διευθυντής ανθρωπίνων πόρων θα μπορούσε να σχεδιάσει δραστηριότητες γραφείου, ή οι εργαζόμενοι μπορούν να ιδέψουν ιδέες και να ψηφίσουν. Ο μήνας του Μαρτίου παρέχει μια μεγάλη ποικιλία ενδιαφέρου ...

Οι εταιρικοί αναλυτές συνεργάζονται με ένα ευρύ φάσμα στόχων επιδόσεων και πολλοί αναλυτές παράγουν περιοδικές εκθέσεις για να δείξουν την κατάσταση ορισμένων βασικών μέτρων απόδοσης. Αν και οι βασικοί στόχοι επιδόσεων ποικίλλουν σημαντικά από την οργάνωση στην οργάνωση, και ορισμένα τμήματα θέτουν τους δικούς τους εσωτερικούς στόχους, λίγα βασικά ...

Μια ισορροπημένη κάρτα βαθμολογίας αξιολογεί τις επιδόσεις των επιχειρήσεων σε μια σειρά παραγόντων. Παραδοσιακά, οι επιχειρήσεις μετρούν την απόδοση βάσει οικονομικών αποτελεσμάτων. Ωστόσο, αυτό δίνει μια ιστορική εικόνα με μια μόνο εστίαση. Οι ισορροπημένες scorecards επικεντρώνονται επίσης στους πελάτες, τις επιχειρηματικές διαδικασίες και την οργανωτική ικανότητα, επιτρέποντάς σας να ...

Οι διαχειριστές έργων διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην εκτέλεση έργων και όλο και περισσότερο επιλέγουν να αποκτήσουν πιστοποίηση για να αποδείξουν την εμπειρία τους. Το PMI (Project Management Institute) προσφέρει επαγγελματικά διαπιστευτήρια στη διαχείριση έργων, συμπεριλαμβανομένης της πιστοποίησης PMP (Project Management Professional) η οποία ...