Μια πρόσκληση να υπηρετήσετε στο διοικητικό συμβούλιο ενός οργανισμού είναι και τιμή και ευθύνη. Αυτό σημαίνει ότι η οργάνωση αυτή, είτε πρόκειται για μια κερδοσκοπική εταιρεία, είτε για μια μη κερδοσκοπική εταιρεία είτε για μια μη κερδοσκοπική οργάνωση, πιστεύει ότι το άτομο αυτό έχει την εμπειρία και την κρίση και τις δεξιότητες που βοηθούν στην επίτευξη των στόχων τους.
Προφίλ Leadership
Τα άτομα που καλούνται να υπηρετήσουν σε ένα διοικητικό συμβούλιο θα πρέπει να έχουν πολυετή εκτελεστική εμπειρία. Τα στελέχη της οργάνωσης απαντούν στο συμβούλιο. Επομένως, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου πρέπει να έχουν εμπειρία που οδηγεί άτομα, προγράμματα, προγράμματα ή εταιρείες. Ο οργανισμός στηρίζεται στους διευθυντές του για να τον καθοδηγήσει στην καθιέρωση πολιτικών, την εφαρμογή στρατηγικών και την επίτευξη στόχων. Ο καταπιστευματικός χαρακτήρας της επίβλεψης ενός διευθυντή απαιτεί από τον διευθυντή να μπορεί να διαβάζει, να κατανοεί και να προσφέρει προτάσεις και σχόλια για τις οικονομικές καταστάσεις.
Εμπειρία που σχετίζεται με τη βιομηχανία
Συχνά, η εμπειρία σε συγκεκριμένο τομέα ή τομέα ενδιαφέροντος μπορεί να προκαλέσει πρόσκληση σε επιχειρηματία ή αρχηγό της κοινότητας να υπηρετεί σε ένα συμβούλιο. Για παράδειγμα, το Ινστιτούτο Διεθνούς Εκπαίδευσης περιλαμβάνει συνήθως μεταξύ των διοικητικών συμβούλων συμβούλων με πείρα στο διεθνές εμπόριο, τις διεθνείς σχέσεις, τις κυβερνητικές υποθέσεις ή την μεταδευτεροβάθμια εκπαίδευση. Μια εταιρεία όπως η Western Union περιλαμβάνει τακτικά διοικητικά συμβούλια που εκτελούν επιχειρηματικές οντότητες παρόμοιου μεγέθους. Αυτοί οι διευθυντές αντιπροσωπεύουν ποικίλες περιοχές του κόσμου και έχουν γνώση για μια σειρά προϊόντων και υπηρεσιών.
Ένα πεδίο εμπειρογνωμοσύνης
Οι ισορροπημένες σανίδες απαιτούν μια σειρά εμπειριών. Συνήθως, οι οντότητες προσπαθούν να διασφαλίσουν ότι το διοικητικό συμβούλιο τους αντιπροσωπεύει τους βασικούς τομείς που χρειάζονται για να παρέχουν σωστή επίβλεψη των δραστηριοτήτων για το είδος της εργασίας που κάνουν. Αυτά θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν εμπειρογνωμοσύνη σε τομείς όπως η νομική, η οικονομική διαχείριση, οι ανθρώπινοι πόροι ή η συγκέντρωση χρημάτων ή οι φιλανθρωπικές δραστηριότητες. Ή ένας οργανισμός μπορεί να χρειαστεί εμπειρογνωμοσύνη του διοικητικού συμβουλίου επικεντρωμένο στην εκπαίδευση, την υγεία, το μάρκετινγκ, τις επιχειρήσεις, την πίστη ή τον δημόσιο τομέα / τομέα πολιτικής.
Σχέσεις
Ένα βασικό πλεονέκτημα ενός μέλους του διοικητικού συμβουλίου είναι οι σχέσεις που έχει δημιουργήσει και μπορεί να χρησιμοποιήσει για να βοηθήσει την οργάνωση να επιτύχει τους στόχους της. Αυτό θα μπορούσε να είναι η πρόσβαση σε ηγέτες και ομάδες κοινοτήτων, σε άτομα με χρήματα, σε οργανώσεις βάσης ή σε κυβερνητικές επαφές. Τα μη κερδοσκοπικά συμβούλια εξετάζουν ιδιαίτερα την ικανότητα κάθε μέλους του διοικητικού συμβουλίου να παρέχει σχέσεις που βοηθούν στη συγκέντρωση κεφαλαίων.
Ποικιλία
Ένα διοικητικό συμβούλιο πρέπει να επιδιώκει να είναι αντιπροσωπευτικό των εκλογέων που υπηρετεί η οργάνωση, συμπεριλαμβανομένης της εθνοτικής ποικιλότητας, της ηλικίας και του φύλου. Η εκπροσώπηση μιας πτυχής της διαφορετικότητας ως διευθυντή είναι σημαντική για το έργο του συμβουλίου. Αυτό επιτρέπει μια διαφορετική οπτική γωνία και ειδικές γνώσεις που πρέπει να προσφέρονται.
χρόνος
Οι διευθυντές του διοικητικού συμβουλίου πρέπει να είναι σε θέση να δεσμεύσουν το χρόνο που απαιτείται για την υπεύθυνη εκπλήρωση της δέσμευσής τους προς τον οργανισμό. Αυτό περιλαμβάνει την κατάρτιση του διοικητικού συμβουλίου, την ανάλυση των οικονομικών καταστάσεων, την ανασκόπηση των εγγράφων του διοικητικού συμβουλίου πριν από τις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου, τη συμμετοχή στις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου, την εξυπηρέτηση των επιτροπών στις οποίες ανατίθενται, την παρουσίαση σε εκδηλώσεις συγκέντρωσης κεφαλαίων,
