Διαχείριση

Τα μεγάλα συγκροτήματα κατοικιών και πολυκατοικιών επιλέγουν συχνά το master metering όπου η τοπική εταιρεία ηλεκτρικής ενέργειας εγκαθιστά ένα μόνο ηλεκτρικό μετρητή για να καταγράφει την κατανάλωση ενέργειας για ολόκληρο το κτίριο. Η κύρια μέτρηση προσφέρει λιγότερο ακριβές χονδρικές τιμές. Ο ιδιοκτήτης ή η εταιρεία διαχείρισης του κτιρίου λαμβάνει ένα ηλεκτρικό ...

Το πιο συνηθισμένο μοντέλο δημιουργίας ομάδας, που αναπτύχθηκε από τον Dr. Bruce Tuckman, αποτελείται από τέσσερα κύρια στάδια. Το μοντέλο δημιουργήθηκε στα μέσα της δεκαετίας του 1960 και στις αρχές της δεκαετίας του 1970 ο Tuckman πρόσθεσε ένα πέμπτο στάδιο στο μοντέλο του. Το μοντέλο βασίζεται στο γεγονός ότι οι ομάδες πρέπει να αισθάνονται ο ένας τον άλλον, να εργάζονται σε συγκρούσεις και να ...

Ένας στόχος είναι ένα αποτέλεσμα που προσπαθεί να επιτύχει. Οι στόχοι ή οι στόχοι διαχείρισης είναι ένα σύστημα σχεδίων που μια επιχείρηση επικοινωνεί με τους υπαλλήλους της για να επιτύχει. Οι τύποι στόχων διαχείρισης είναι συγκεκριμένοι και ορίζουν σαφώς στόχους, μετρήσιμους και έχουν ένα σύστημα ρύθμισης της προόδου, δημιουργούνται για να είναι εφικτές και πρέπει να είναι ...

Στην εξαιρετικά συνδεδεμένη μας παγκόσμια κοινότητα, ο χώρος εργασίας γίνεται όλο και πιο διαφορετικός. Το σύγχρονο εργατικό δυναμικό είναι το πιο διαφορετικό στον κόσμο των επιχειρήσεων που έχει γνωρίσει ποτέ. Σύμφωνα με το Πανεπιστήμιο της Φλώριδας, "η ποικιλομορφία γενικά ορίζεται ως αναγνώριση, κατανόηση, αποδοχή, αποτίμηση και γιορτάζοντας ...

Η ηθική του εργασιακού χώρου είναι ηθικές κατευθυντήριες γραμμές συγκεκριμένες για ένα επιχειρηματικό περιβάλλον. Περιλαμβάνουν τα πάντα από την ειλικρίνεια με τους πελάτες σε δίκαιες μισθωτικές πρακτικές για τη μεταχείριση των συναδέλφων τους. Η γνώση και η τήρηση της δεοντολογίας στο χώρο εργασίας συμβάλλει στην αξία ενός ατόμου ως μισθωτού ή ιδιοκτήτη επιχείρησης και οδηγεί σε ...

Η επιχειρηματική επικοινωνία περιλαμβάνει όλα όσα κάνετε σε καθημερινή βάση. Εάν στέλνετε σημειώσεις στους υπαλλήλους σχετικά με αλλαγές στις διαδικασίες ή την αγορά εμπορικού χώρου διαφημίσεων στον τοπικό σας ραδιοφωνικό σταθμό, η ανακοίνωση αναφέρει κάτι για την επιχείρησή σας. Μόλις οι επιχειρήσεις κατανοήσουν τη μεγάλη κλίμακα επικοινωνιών ...

CERCLA, FIFRA, SDWA - είναι δύσκολο να παρακολουθείτε όλες τις απαιτήσεις που πρέπει να ακολουθήσει η επιχείρησή σας για να συμμορφωθείτε με αυτούς τους κανονισμούς. Η Υπηρεσία Περιβαλλοντικής Προστασίας των ΗΠΑ (EPA) δημοσίευσε συνολικά 13 πίνακες ελέγχου και πρωτόκολλα ελέγχου για να καλύψει όλους τους ισχύοντες κανόνες και κατευθυντήριες γραμμές που ...

Υψηλή σε οποιονδήποτε κατάλογο προτεραιοτήτων του διευθυντή θα είναι το ηθικό των υπαλλήλων του. Το χαμηλό ηθικό οδηγεί σε χαμηλή παραγωγικότητα, η οποία μπορεί να επηρεάσει δυσμενώς την κερδοφορία της επιχείρησης. Για να ενισχύσει το ηθικό και το ομαδικό πνεύμα, ειδικά σε μια ομάδα που είναι νεοσύστατη ή συγκλονισμένη από συγκρούσεις, ένας διευθυντής θα πάρει συχνά το προσωπικό του ...

Η ηθική του χώρου εργασίας αυξάνεται στις εταιρείες των ΗΠΑ. Σύμφωνα με την Έρευνα Εθνικής Επιχειρηματικής Δεοντολογίας του Κέντρου Πόρων Δεοντολογίας του 2009, το 71% των εργαζομένων από την αμερικανική κυβέρνηση, οι κερδοσκοπικοί και μη κερδοσκοπικοί τομείς θεωρούν τους ανώτερους ηγέτες τους ανοικτοί και ενημερωτικοί με τους υπαλλήλους τους και 80% δήλωσαν ...

Η διοίκηση έχει την ευθύνη να παρέχει όραμα, έμπνευση και κίνητρο για όσους οδηγούνται. Η διοίκηση απαιτεί επίσης ηγεσία να ακούει τις ανησυχίες, να επιλύει θέματα και να εφαρμόζει αλλαγές. Χρησιμοποιήστε εργαλεία επικοινωνίας στη διαχείριση για να αυξήσετε την παραγωγικότητα, την ικανοποίηση των εργαζομένων και την αποτελεσματική αλλαγή. Αποτελεσματική ...

Το τμήμα ανθρώπινων πόρων της εταιρείας σας είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της αλληλεπίδρασης και της διαχείρισης του εργατικού δυναμικού σας. Οι πολιτικές της εταιρείας σας δημιουργούν το τμήμα ανθρωπίνων πόρων που είναι απαραίτητες για την οργάνωση και την παραγωγικότητα της επιχείρησής σας. Τούτου λεχθέντος, υπάρχουν πολλά οφέλη για την εφαρμογή του ανθρώπινου δυναμικού ...

Τα ατομικά σχέδια παροχής κινήτρων ενδέχεται να παρακινήσουν τους καλούς υπαλλήλους να επιτελούν καλύτερα, αλλά ενδέχεται να αποχωρούν από τους υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου που δεν μπορούν να κάνουν την τάξη.

Η εσωτερική επιχειρηματική επικοινωνία μπορεί να είναι προς τα κάτω ή προς τα πάνω. Η επικοινωνία προς τα κάτω αποτελείται από τις επικοινωνίες που αποστέλλονται από τη διοίκηση στους εργαζόμενους, όπως τα ηλεκτρονικά ταχυδρομεία και οι αξιολογήσεις απόδοσης. Η προς τα άνω επικοινωνία είναι η επικοινωνία των εργαζομένων με τη διοίκηση. Η ανοδική επικοινωνία διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στο ηθικό του χώρου εργασίας. ...

Η πρωινή συνομιλία είναι μια ευκαιρία για την ομάδα των εργαζομένων σας να αγγίξει την βάση στην αρχή της εργάσιμης ημέρας πριν απορροφηθεί στις ευθύνες της ημέρας. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να βεβαιωθείτε ότι όλοι γνωρίζουν τις τρέχουσες προτεραιότητες της ομάδας και τα επερχόμενα γεγονότα. Είναι επίσης μια ευκαιρία για τα μέλη της ομάδας να επικοινωνούν ...

Ως διευθυντής, η πρωταρχική σας ευθύνη δεν είναι απλώς η απλή εκτέλεση εργασίας, αλλά η άμεση, έλεγχος και εμπνευσμός των υπαλλήλων που σας αναφέρουν. Όπως ένα καλά αναμιγμένο κοκτέιλ, οι ιδιότητες ενός αποτελεσματικού διαχειριστή είναι ένα μείγμα διαφόρων ταλέντων, όπως η ακοή, η μεταβίβαση και οι κινητικές δεξιότητες.

Μια ποικιλία οργανώσεων συμμετέχουν σε προγράμματα προβολής για να αλληλεπιδράσουν με την τοπική κοινότητα και να οικοδομήσουν σχέσεις. Οι εκκλησίες, οι φοιτητικές οργανώσεις και τα μη κερδοσκοπικά κοινά αναζητούν ευκαιρίες προσφοράς, αλλά κάθε επιχείρηση μπορεί να χρησιμοποιήσει ένα πρόγραμμα προβολής για να δημιουργήσει μια αίσθηση κοινότητας. Ένα καλό πρόγραμμα προβολής ...

Ο εμπειρογνώμονας των επιχειρήσεων και ο κίνητρο ομιλητής Bob Nelson, συγγραφέας του "1001 τρόποι ανταμοιβής των εργαζομένων", συμβουλεύει: "Πάρτε χρόνο για να εκτιμήσετε τους υπαλλήλους και θα ανταλλάξουν με χιλιάδες τρόπους." Είναι απολύτως σωστός. Η εκτίμηση του εργαζόμενου είναι μια συχνά παραβλεπόμενη συνιστώσα αποτελεσματικών στρατηγικών σχέσεων των εργαζομένων. ...

Η αποδοτικότητα είναι το κλειδί σχεδόν σε οποιοδήποτε γραφείο ή επιχειρηματικό περιβάλλον. Η οργάνωση είναι μια δεξιότητα που θα ωφελήσει οποιοδήποτε περιβάλλον γραφείου. Ένα πράγμα που μπορεί να θέλετε να βελτιώσετε, ακόμα και αν διαπιστώσετε ότι είστε γενικά οργανωμένος, είναι οι διαδικασίες υποβολής εγγράφων και συντήρησης. Μπορείτε να περάσετε ώρες ψάχνοντας για σημαντικές ...

Οι παγοθραύστες προορίζονται να σπάσουν την αμήχανη ένταση που μπορεί να υπάρχει όταν οι άνθρωποι δεν είναι εξοικειωμένοι μεταξύ τους. Παρέχουν ένα ασφαλές περιβάλλον και μια ευκαιρία για τους ανθρώπους να συνδεθούν και να απολαύσουν την εταιρεία του άλλου. Τα ηγετικά παιχνίδια παγοθραυστών θα πρέπει να διδάξουν ένα μάθημα στην ηγεσία, αν και η έμφαση είναι να διασκεδάσουμε και ...

Οι στόχοι προσλήψεων και επιλογής περιλαμβάνουν μια ποικιλία στοιχείων που σχετίζονται με την εύρεση, πρόσληψη και διατήρηση ειδικευμένων εργαζομένων. Οι σαφείς ορισμοί των επαγγελματικών προσόντων επιτρέπουν ευκολότερο εντοπισμό των πιθανών υποψηφίων. Η πρόσληψη αποτελείται από την προσέλκυση ικανών ατόμων χρησιμοποιώντας μεθόδους όπως outsourcing ...

Τα συστήματα διαχείρισης της ποιότητας, όπως τα πρότυπα ISO (Διεθνής Οργανισμός Τυποποίησης), έχουν πολλά οφέλη. Παρόλο που τα συστήματα αυτά μπορεί να απαιτούν χρόνο και πόρους όταν δημιουργούνται και εφαρμόζονται, τα οφέλη θα συνεχιστούν για όσο διάστημα ακολουθούνται οι διαδικασίες και οι διαδικασίες. Και αυτό θα ...

Μόλις τα κορυφαία στελέχη της εταιρείας εγκρίνουν το ετήσιο σχέδιο, αρχίζει η διαδικασία εφαρμογής. Η σωστή εφαρμογή απαιτεί από όλα τα μέλη της οργάνωσης να γνωρίζουν τι αναμένεται από αυτά. Αν το σχέδιο έχει κατασκευαστεί σωστά, κάθε τμήμα θα διαθέτει τα ανθρώπινα και οικονομικά μέσα που χρειάζεται για να ...

Η κατάρτιση για τη διαφοροποίηση παρέχει ένα μέσο με το οποίο μπορείτε να βοηθήσετε τους εργαζόμενους στην ανάπτυξη της πολιτιστικής τους συνείδησης και ευαισθησίας σε άλλους σε ένα πολυπολιτισμικό περιβάλλον εργασίας. Η κατάρτιση στην ποικιλομορφία, συμπεριλαμβανομένων των ιδεών δραστηριότητας που ακολουθούν, όχι μόνο συμβάλλει στη διασφάλιση της συμμόρφωσης της εταιρείας με την ισότητα ευκαιριών απασχόλησης, ...

Οι προμήθειες έργων είναι η αγορά ή η πώληση προϊόντων ή υπηρεσιών για την εκτέλεση διαφόρων εργασιών όπως ορίζονται στα έγγραφα του σχεδίου. Υπάρχουν διάφορα βήματα για να διασφαλιστεί ότι αυτό γίνεται σωστά. Σύμφωνα με τα παγκοσμίως αναγνωρισμένα πρότυπα που έθεσε το Ινστιτούτο Διαχείρισης Έργων (PMI) στο βιβλίο "Ένας οδηγός για ...

Το Six Sigma είναι μια μέθοδος βελτίωσης της διαδικασίας που αναπτύχθηκε στη Motorola. Η προσέγγιση Six Sigma για συνεχή βελτίωση επικεντρώνεται στη μείωση των σφαλμάτων και στην αύξηση της ικανοποίησης των πελατών. Το Six Sigma είναι ιδιαίτερα προσαρμόσιμο σε όλα τα επιχειρηματικά περιβάλλοντα και έχει αποδειχθεί δημοφιλές σε διάφορες βιομηχανίες. Ζώνη Green Six Sigma ...