Διαχείριση

Για τη συνέχιση της επιτυχίας, μια επιχείρηση πρέπει να είναι έτοιμη να προσαρμοστεί στις εξωτερικές δυνάμεις. Για να προσαρμοστεί, μια οργάνωση πρέπει να αναγνωρίσει ποιες εξωτερικές δυνάμεις είναι πιθανό να προκαλέσουν αλλαγή. Αγνοώντας αυτές τις εξωτερικές δυνάμεις και προσποιώντας ότι ένας οργανισμός λειτουργεί σε κενό, μπορεί να οδηγήσει στην αποτυχία του στην αγορά ή στην κατάρρευση του από ...

Μια επιχειρηματική επιχείρηση παρέχει στα άτομα ένα μηχανισμό για την επίτευξη επιχειρηματικών στόχων που δεν θα μπορούσαν να ολοκληρωθούν από ένα μόνο άτομο. Ο εκτελεστικός διευθυντής ενός οργανισμού, που επίσης αναφέρεται ως διευθύνων σύμβουλος ή διευθύνων σύμβουλος, χρησιμεύει ως κεντρικός ηγέτης του. Ο εκτελεστικός διευθυντής αναμένεται να παραδώσει ...

Οι ικανότητες ηγεσίας είναι ένας συνδυασμός χαρακτηριστικών, δεξιοτήτων, συμπεριφορών και συλλεγόμενων γνώσεων που οι οργανώσεις προσπαθούν να ποσοτικοποιήσουν για το σκοπό της εξέτασης πιθανών ηγετών. Οι ικανότητες ηγεσίας ενθαρρύνουν τους υφισταμένους να διαχειρίζονται τους στόχους τους και να παρέχουν ένα εργαλείο για τη συνολική ανάπτυξη. Διαφορετικές ικανότητες ...

Πρόκειται για το θέμα των ψυχρών συνομιλιών, των κόμικ και, σε ακραίες περιπτώσεις, της κάλυψης των μέσων μαζικής ενημέρωσης. Οι κακοί υπάλληλοι μπορούν να κάνουν το γραφείο δυσάρεστο μέρος για να είναι, μειώνοντας το ηθικό των εργαζομένων και την παραγωγικότητα. Η εξέταση των χαρακτηριστικών αυτών των επαγγελματιών προβλημάτων μπορεί να βοηθήσει τους επιβλέποντες να καθορίσουν αν είναι ώρα να ...

Τα στοιχεία ενός στρατηγικού σχεδίου αγοράς είναι τα ίδια με τα στοιχεία οποιουδήποτε στρατηγικού σχεδίου και είναι κρίσιμα για την επιτυχή ανάπτυξη και εφαρμογή. Αυτά τα στοιχεία περιλαμβάνουν έναν σαφώς καθορισμένο στόχο ο οποίος ευθυγραμμίζεται με την αποστολή του οργανισμού. μετρήσιμους στόχους. στρατηγικές και τακτικές που ...

Η τούνδρα αποτελείται από πολύ κρύες περιοχές στα βόρεια και νότια μέρη του κόσμου. Παρά τις ψυχρές θερμοκρασίες και τις ελάχιστες βροχοπτώσεις, κάποια φυτά, ζώα και άνθρωποι ζουν στην Τούντρα. Υπάρχει μια ποικιλία πόρων και άγριας ζωής, προσελκύοντας ανθρώπους από όλο τον κόσμο. Άλλοι επιδιώκουν να ...

Η επιλογή της πρόσληψης εξωτερικής βοήθειας για την εξεύρεση λύσης και την επίλυση ενός προβλήματος προϋποθέτει την κατανόηση της διαφοράς μεταξύ της παροχής συμβουλών και της παροχής συμβουλών. Επιλέξτε το λάθος και ίσως να αισθανθείτε σαν να χάσατε χρόνο και ενέργεια, καθώς και να μπερδέψετε ακόμα περισσότερο την κατεύθυνση προς την οποία πρέπει να κατευθυνθείτε.

Οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού ή οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού χρησιμοποιούν εσωτερικούς ελέγχους για να εξασφαλίσουν ότι οι εργαζόμενοι ολοκληρώνουν τους στόχους και συμμορφώνονται με τους κανόνες της εταιρείας. Όταν ένας υπάλληλος αδυνατεί να ακολουθήσει τους κανόνες ή να εκπληρώσει τους στόχους, οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού χρησιμοποιούν ελέγχους πειθαρχίας για να επιβάλουν κυρώσεις στον παραβατικό υπάλληλο. Αυτό ενθαρρύνει τον υπάλληλο να ακολουθεί τους κανόνες ...

Η προσέγγιση των χαρακτηριστικών καθορίζει τους ηγέτες, καθορίζοντας τα βασικά χαρακτηριστικά της προσωπικότητας και συνδέοντας τα χαρακτηριστικά με επιτυχημένους ηγέτες. Αυτά τα χαρακτηριστικά περιλαμβάνουν αυτοπεποίθηση, νοημοσύνη, κοινωνικότητα και αποφασιστικότητα. Έχει τρεις παραδοχές: οι ηγέτες δεν γεννιούνται. μερικά χαρακτηριστικά προσαρμόζονται στην ηγεσία και στους ανθρώπους που ...

Στη στρατηγική διαχείριση, ο εσωτερικός έλεγχος καθορίζει τη θέση του οργανισμού στον κλάδο του. Αυτή η διαδικασία είναι απαραίτητη για την οικοδόμηση και διατήρηση ενός βιώσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και συνήθως αποτελείται από τουλάχιστον ένα ή διαφορετικά αναλυτικά εργαλεία.

Οι στρατηγικές λήψης αποφάσεων χαρακτηρίζονται από πολλούς τρόπους. Ωστόσο, υπάρχουν λίγες στρατηγικές που ισχύουν ειδικά για τη διαχειριστική λήψη αποφάσεων εντός ενός οργανισμού. Οι αποφάσεις στις περισσότερες εταιρείες περιλαμβάνουν στελέχη σε όλα τα επίπεδα. Εκτός από την ποιότητα των αποφάσεων που λαμβάνονται, η διοίκηση πρέπει να ...

Οι πίνακες φελλού γραφείου χρησιμοποιούνται συνήθως για τη δημοσίευση ανακοινώσεων, βραβείων, γραφημάτων ή άλλων πληροφοριών, οι υπάλληλοι και οι συνεργάτες θα πρέπει να βλέπουν ή να εμφανίζουν υπενθυμίσεις και προσωπικά μηνύματα στο γραφείο ενός υπαλλήλου. Το καλύτερο ύψος για να κρεμάσετε μια σανίδα φελλού στο γραφείο σας εξαρτάται από τη θέση του πίνακα και την κύρια λειτουργία του.

Τώρα περισσότερο από ποτέ, οι επιχειρήσεις έχουν την ευκαιρία να αναπτυχθούν και να επεκταθούν στις διεθνείς αγορές. Πολλές επιχειρήσεις επωφελούνται από τη δυνατότητα δημιουργίας και λειτουργίας σε απευθείας σύνδεση με εικονικά γραφεία και απομακρυσμένους υπαλλήλους. Υπάρχουν πολλοί νέοι τρόποι για να κάνετε επιχειρήσεις, αλλά με την ανάπτυξη έρχονται επίσης νέες προκλήσεις και αναδυόμενες ...

Η διαχείριση κρίσεων αναφέρεται στη διαδικασία με την οποία η κυβέρνηση μιας χώρας ή η διοίκηση ενός οργανισμού συμβουλεύεται και εφαρμόζει συμβουλές από εμπειρογνώμονες διαχείρισης κρίσεων σχετικά με τον τρόπο μείωσης των ζημιών από μια συγκεκριμένη κρίση. Ο κίνδυνος που αντιμετωπίζει η χώρα ή η εταιρεία μπορεί να αποτελεί απειλή για τη δημόσια ασφάλεια, απώλεια ...

Κάθε διαχειριστής ή ιδιοκτήτης επιχείρησης θέλει ένα προσωπικό που εκτελεί σε βέλτιστο επίπεδο όλη την ημέρα, κάθε μέρα. Ενώ κάποιες επιχειρήσεις έχουν ομάδες που εργάζονται σχεδόν κάθε μέρα ή πιο κοντά στην κορύφωσή τους, είναι πιο συνηθισμένο να βρίσκουν εργαζόμενους που έχουν προβλήματα βραχυπρόθεσμης ή συνεχιζόμενης απόδοσης. Οι παράγοντες που επηρεάζουν την απόδοση εργασίας ποικίλλουν, ...

Το 2008, για πρώτη φορά, οι πωλήσεις της Toyota ξεπέρασαν τη General Motors και η Toyota πήρε τον τίτλο "η μεγαλύτερη αυτοκινητοβιομηχανία στον κόσμο", τίτλος της GM που κρατάει από το 1931. Η επιτυχία της Toyota αποδίδεται σε ένα καινοτόμο σύστημα παραγωγής που αγκυρώνεται από ένα σύνολο των εταιρικών αξιών που συλλογικά γνωρίζουμε ...

Σύμφωνα με τη δημοφιλή έννοια των έξι βαθμών διαχωρισμού, κάθε άτομο συνδέεται με κάθε άλλο άτομο με όχι περισσότερες από έξι συνδέσεις μέσω άλλων ανθρώπων. Η ιδέα ότι όλοι έχουμε περισσότερα από ό, τι νομίζουμε ότι μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε για μια ποικιλία εύκολων παγοθραυστικών, οι οποίες υπογραμμίζουν τις ομοιότητες μεταξύ της ομάδας ...

Οι επιχειρήσεις βασίζονται στην επαγγελματική και αξιόπιστη επικοινωνία για να παραμείνουν κερδοφόρες και ανταγωνιστικές στην αγορά. Οι εργαζόμενοι επικοινωνούν με συναδέλφους, διευθυντικά στελέχη, πελάτες, πωλητές, μέσα ενημέρωσης και συναφείς κυβερνητικές υπηρεσίες, με αποτέλεσμα οι αναλύσεις επικοινωνίας να έχουν σημαντικό αντίκτυπο. Παρά τις αρνητικές επιπτώσεις και την επαγγελματική ...

Οι υπολογιστές έχουν χρησιμοποιηθεί στο εργατικό δυναμικό από τη δεκαετία του 1930. Η κυβέρνηση των Ηνωμένων Πολιτειών χρησιμοποίησε υπολογιστές για να πραγματοποιήσει απογραφές και να δημιουργήσει στρατηγικές για αμυντικά συστήματα. Το έτος 1975 εισήγαγε μια νέα εποχή στην επιστήμη των υπολογιστών και την τεχνολογία συστημάτων πληροφορικής που θα επηρέαζαν το εργατικό δυναμικό σε τομείς κατάρτισης και ...

Όταν προσλαμβάνετε έναν νέο υπάλληλο, πρέπει να συμπληρωθεί ένας αριθμός εντύπων και να υποβληθεί σε νόμιμη εργασία στις Ηνωμένες Πολιτείες. Η εταιρεία σας ενδέχεται επίσης να απαιτήσει από τον νέο εργαζόμενο να συμπληρώσει επιπλέον φόρμες που είναι συγκεκριμένες για την εταιρεία. Συνήθως, αυτά τα έντυπα ολοκληρώνονται στις αρχές της ημέρας κατά την πρώτη ημέρα του ...

Οι εταιρείες ξεκινούν μια σειρά έργων στο πλαίσιο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων τους. Ορισμένα έργα περιστρέφονται γύρω από τον εξοπλισμό αναβάθμισης, ενώ άλλα επιτρέπουν στις εταιρείες να πληρούν τις προθεσμίες των πελατών για τις υπηρεσίες. Η κρίσιμη πορεία ενός έργου παρέχει στην εταιρεία πληροφορίες σχετικά με τα βασικά της καθήκοντα. Οι εταιρείες αναλύουν ...

Η στρατηγική τοποθέτηση είναι ένα σχέδιο για να διακρίνετε την επιχείρησή σας από τους ανταγωνιστές κάνοντας τα πράγματα διαφορετικά. Η λειτουργική αποτελεσματικότητα περιλαμβάνει την εκτέλεση παρόμοιων δραστηριοτήτων με πιο αποτελεσματικούς τρόπους από τον ανταγωνισμό. Οι κορυφαίες εταιρείες υπογραμμίζουν τόσο τις προσεγγίσεις σχεδιασμού και παραγωγής.

Τα ερωτηματολόγια και οι έρευνες βοηθούν τις εταιρείες να μάθουν για τους υπαλλήλους, τους πελάτες, τους προμηθευτές και τους εργολάβους τους. Για παράδειγμα, οι έρευνες ικανοποίησης των εργαζομένων βοηθούν τη διοίκηση να βελτιώσει το ηθικό και τη διατήρηση, ενώ οι έρευνες ικανοποίησης των πελατών βοηθούν στη βελτίωση της εξυπηρέτησης των πελατών. Οι εταιρείες μπορούν να διαχειριστούν ερωτηματολόγια σε διάφορες ...

Η οργανωτική ανάλυση SWOT είναι μια διαδικασία στρατηγικού προγραμματισμού που επιτρέπει στις εταιρείες και άλλους οργανισμούς να επικεντρωθούν στα δικά τους πλεονεκτήματα και αδυναμίες, καθώς και στις ευκαιρίες και τις απειλές στο περιβάλλον τους. Αυτή η ευέλικτη διαδικασία σχεδιασμού παρέχει μια λαϊκή προσέγγιση για την καθοδήγηση των οργανισμών για την επίτευξη ...

Οι εταιρείες καταβάλλουν ετήσια έσοδα και έξοδα. Η διαδικασία προϋπολογισμού περιλαμβάνει συνήθως τους διευθυντές σε όλη την εταιρεία να εξετάζουν τα τρέχοντα επίπεδα δαπανών τους και να προβλέπουν μελλοντικά ποσά. Οι εταιρείες χρησιμοποιούν διάφορα είδη προϋπολογισμών κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας. Ορισμένοι προϋπολογισμοί, όπως οι ευέλικτοι προϋπολογισμοί, απαιτούν επιπλέον ...