Διαχείριση

Ποιες θέσεις αποτελούν ένα διοικητικό συμβούλιο;

Ποιες θέσεις αποτελούν ένα διοικητικό συμβούλιο;

Το διοικητικό συμβούλιο, ένα από τα σημαντικότερα μέρη μιας οργάνωσης, αποτελείται από αξιόπιστα άτομα που μπορούν ή δεν μπορούν να έχουν κέρδη ή μετοχές στον οργανισμό. Αυτή η ομάδα παρέχει ιδέες και καθοδήγηση στον οργανισμό για να τον βοηθήσει να επιτύχει τους στόχους και τους στόχους του. Τα μέλη βασίζονται στις δεξιότητές τους και ...

Παραδείγματα κινήτρων για εργαζόμενους

Παραδείγματα κινήτρων για εργαζόμενους

Είτε διαχειρίζεστε μια διεθνή εταιρεία είτε μια μικρή οικογενειακή επιχείρηση, οι υπάλληλοί σας είναι η γραμμή ζωής της εταιρείας σας. Η παροχή κινήτρων στους εργαζόμενους μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητα και την εμπιστοσύνη στον χώρο εργασίας, ειδικά σε μια φτωχή οικονομία, γράφει ο Sharon McLoone στο The Washington Post. Δημιουργήστε ένα πρόγραμμα κινήτρων ...

Τα μειονεκτήματα της επικοινωνίας της ομάδας

Τα μειονεκτήματα της επικοινωνίας της ομάδας

Οι αποτελεσματικές ομάδες εργασίας μπορούν να έχουν περιορισμούς και εμπόδια που περιλαμβάνουν την απόσταση, τις προσωπικές συγκρούσεις και τις απαιτήσεις χρόνου και πόρων.

Ιδέες για υπηρεσίες ασφάλειας που σχετίζονται με την εργασία

Ιδέες για υπηρεσίες ασφάλειας που σχετίζονται με την εργασία

Μια εταιρεία εξαρτάται από την υγεία και την ασφάλεια των υπαλλήλων της. με τη φύλαξη εργασιών που σχετίζονται με την ασφάλεια, μπορείτε να ενημερώσετε το προσωπικό σας για πιθανούς κινδύνους κατά την εργασία και να αντιμετωπίσετε προβλήματα προτού εμφανιστούν. Μια αποτελεσματική υπηρεσία θα παρουσιάσει την προβληματική περιοχή, θα εξηγήσει τις βέλτιστες πρακτικές για το χειρισμό δυνητικά επικίνδυνων ...

Ορισμός εταιρικού κώδικα δεοντολογίας

Ορισμός εταιρικού κώδικα δεοντολογίας

Ένας εταιρικός κώδικας δεοντολογίας δεν έχει τυποποιημένο ορισμό και αναφέρεται στη δημόσια πολιτική μιας εταιρείας που καθορίζει τα πρότυπα για δεοντολογική συμπεριφορά. Είναι εντελώς εθελοντικές, που σημαίνει ότι μια εταιρεία μπορεί να επιλέξει να έχει ή όχι ένα, και μπορεί να αντιμετωπίσει οποιοδήποτε ζήτημα από τα κοινά θέματα στο χώρο εργασίας ...

Ποια είναι τα οφέλη από τη χρήση εργαλείων διαχείρισης έργου;

Ποια είναι τα οφέλη από τη χρήση εργαλείων διαχείρισης έργου;

Τα εργαλεία διαχείρισης του έργου μπορούν να βοηθήσουν την παραγγελία σε πολύπλοκες εργασίες. Μπορούν να βοηθήσουν στον προσδιορισμό των ζητημάτων, στην οργάνωση του προσωπικού και στην ανάθεση καθηκόντων σε κάθε βήμα. Τα εργαλεία αυτά διευκολύνουν επίσης την κατανόηση του πεδίου εφαρμογής του έργου. Όταν καταλαβαίνετε ακριβώς τι πρέπει να γίνει, ποιος πρέπει να εμπλέκεται και ποιοι πόροι ...

Προγραμματισμός Διαδοχής Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα

Προγραμματισμός Διαδοχής Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα

Ως αυξανόμενος αριθμός ανώτερων στελεχών σε όλο τον κόσμο κοντά στην ηλικία συνταξιοδότησης, πολλές εταιρείες αντιμετωπίζουν την πρόκληση να βρουν έναν διάδοχο για να αναλάβουν την ηγεσία της εταιρείας. Τα προγράμματα προγραμματισμού διαδοχής υλοποιούνται για να διασφαλιστεί ότι οι διαχειριστές και οι εργαζόμενοι είναι έτοιμοι για την τελική τους ...

Ο σκοπός των αξιολογήσεων των εργαζομένων

Ο σκοπός των αξιολογήσεων των εργαζομένων

Ο σκοπός της αναθεώρησης της απόδοσης των εργαζομένων είναι διπλός - για να δοθεί στον διευθυντή η ευκαιρία να δώσει στους υπαλλήλους ανατροφοδότηση και να προσφέρει στον εργαζόμενο την ευκαιρία να δώσει σχόλια στο διευθυντή. Πρόκειται για έναν αμφίδρομο δρόμο που έχει σχεδιαστεί για να αποτελεί σημαντικό στοιχείο της διαδικασίας βελτίωσης της απόδοσης. Βεβαιώνοντας ότι ...

Δραστηριότητες επιτραπέζιων ομάδων

Δραστηριότητες επιτραπέζιων ομάδων

Όταν πρέπει να κρατήσετε τις δραστηριότητες της ομάδας σας περιορισμένες σε μικρό χώρο ή προτιμάτε να παραμείνετε ομάδες, χρησιμοποιήστε εναλλακτικές ασκήσεις επιτραπέζιου παιχνιδιού. Επιλέξτε δραστηριότητες που απαιτούν πολύ λίγη κίνηση και λίγες προμήθειες. Τα παιχνίδια για την οικοδόμηση της ομάδας σας μπορούν να είναι τα παιχνίδια ή οι προκλήσεις που σας γνωρίζουν ...

Ποια είναι τα οφέλη της Στρατηγικής Κατάρτισης & Ανάπτυξης;

Ποια είναι τα οφέλη της Στρατηγικής Κατάρτισης & Ανάπτυξης;

Η στρατηγική εκπαίδευση και ανάπτυξη είναι μια επένδυση που οι εργαζόμενοί σας θα εκτιμήσουν. Σύμφωνα με το Amherst College, η εκπαίδευση είναι η εκπαίδευση του ατόμου μέσω της διδασκαλίας, της ανάγνωσης και της προφορικής επικοινωνίας. Η ανάπτυξη λαμβάνει τις τρέχουσες γνώσεις, δεξιότητες και πληροφορίες που μπορεί να έχετε και τις ενισχύει ...

Ιδέες βραβείων κινήτρων

Ιδέες βραβείων κινήτρων

Είτε προσπαθείτε να συγκεντρώσετε κεφάλαια, να αυξήσετε τις πωλήσεις, να αναπτύξετε νέες ιδέες ή να εξαλείψετε ατυχήματα στο χώρο εργασίας, οι διαγωνισμοί επιτρέπουν στην εταιρεία σας όχι μόνο να συνδεθεί με τους εργαζομένους αλλά και να προωθήσει τον φιλικό ανταγωνισμό και την ομαδική εργασία. Η απονομή βραβείων για τον νικητή του διαγωνισμού ενθαρρύνει τη συμμετοχή των εργαζομένων, αλλά ...

Συγκρούσεις Vs. Διαμάχη

Συγκρούσεις Vs. Διαμάχη

Μια σύγκρουση είναι πιο πιθανή να συμβεί οποτεδήποτε συλλέγεται μια ομάδα για την επιδίωξη ενός κοινού στόχου ή αιτίας, σύμφωνα με την Επέκταση του Πανεπιστημίου του Οχάιο, καθιστώντας το έργο τέλειο έδαφος αναπαραγωγής για συγκρούσεις. Κάθε άτομο θέλει να συνεισφέρει σε αυτό που βλέπει ως στόχο του. Τα αποτελέσματα των συγκρούσεων όταν οι άνθρωποι έχουν διαφορετικά οράματα ...

Μέθοδοι κατάρτισης ηγετών

Μέθοδοι κατάρτισης ηγετών

Το Bussinesslink.gov δηλώνει ότι κάθε επιτυχημένη επιχείρηση ξεκινά με αποτελεσματική εκπαίδευση ηγεσίας. Η κατάρτιση ηγεσίας είναι η διαδικασία ανάπτυξης, εκπαίδευσης και εμπνευσμού ανθρώπων σε θέσεις εξουσίας με τα εργαλεία και τις γνώσεις που απαιτούνται για να είναι ένας αποτελεσματικός ηγέτης. Χρησιμοποιώντας διαφορετικές μεθόδους εκπαίδευσης ηγετών ...

Ποια είναι τα οφέλη των προγραμμάτων ηγεσίας;

Ποια είναι τα οφέλη των προγραμμάτων ηγεσίας;

Η ηγεσία είναι ένα από τα πιο σημαντικά στοιχεία των κυβερνήσεων, των οργανισμών και των επιχειρήσεων. Η κατάρτιση ηγετών παρέχει στους ηγέτες τα εργαλεία, τη γνώση και την ικανότητα να επηρεάζουν και να εμπνέουν τους οπαδούς τους. Τα προγράμματα ηγεσίας προσφέρουν στους ηγέτες την ευκαιρία να εντείνουν τις ικανότητές τους και να μοιραστούν τις εμπειρίες τους ...

Τύποι οργανωτικής ηγεσίας

Τύποι οργανωτικής ηγεσίας

Η οργανωτική ηγεσία συνδυάζει την τέχνη της ηγεσίας και της επιστήμης της διαχείρισης με στόχο την καθοδήγηση ενός οργανισμού. Η οργανωτική ηγεσία απαιτεί από τους ηγέτες να είναι εξοικειωμένοι με το εργατικό δυναμικό και τους οργανωτικούς στόχους. Αυτή η ηγεσία προμηθεύει την κατεύθυνση και τη διαχείριση της εργατικής δύναμης για μια εταιρεία που ...

Τύποι Στατιστικών Μοντέλων Ελέγχου Διεργασιών

Τύποι Στατιστικών Μοντέλων Ελέγχου Διεργασιών

Ο έλεγχος της στατιστικής διαδικασίας χρησιμοποιείται για την παρακολούθηση και στη συνέχεια για τη διαχείριση της διαδικασίας που παρακολουθείται. Για πολύπλοκα συστήματα, μπορεί να χρειαστεί να δημιουργήσετε ένα μοντέλο για να καθορίσετε τον τρόπο εμφάνισης του γραφήματος SPC με συγκεκριμένες μεταβλητές καταστάσεις. Αυτό επιτρέπει επίσης στη διοίκηση να υπολογίζει μια μέση και αναμενόμενη απόκλιση για να δημιουργήσει μια ΠΕΠ ...

Γραπτά εργαλεία επικοινωνίας

Γραπτά εργαλεία επικοινωνίας

Οι τύποι επικοινωνίας μπορούν να χωριστούν σε δύο βασικές κατηγορίες, προφορικές και γραπτές. Η γραπτή επικοινωνία μπορεί να είναι πιο δύσκολη για να χρησιμοποιηθεί αποτελεσματικά επειδή τα γραπτά εργαλεία επικοινωνίας στερούνται ενισχυτικά στοιχεία, όπως οι εκφράσεις του προσώπου και ο τόνος της φωνής. Η αποτελεσματική γραπτή επικοινωνία απαιτεί την κατανόηση διαφορετικών ...

Χαρακτηριστικά μιας ομάδας υψηλών επιδόσεων

Χαρακτηριστικά μιας ομάδας υψηλών επιδόσεων

Tyrone A. Holmes, Ed.D και ο πρόεδρος του T.A.H. Η Performance Consultants Inc., ορίζει μια ομάδα εργασίας υψηλών επιδόσεων ως "μια ομάδα (δύο ή περισσότερων) αλληλεξαρτώμενων ατόμων που συνεργάζονται με συγκεκριμένο τρόπο για να επιτύχουν έναν κοινό στόχο." Η ομάδα δημιουργήθηκε για να επιτύχει το στόχο σε τόσο μικρό χρονικό διάστημα με ...

Εμπόδια στην επικοινωνία στο χώρο εργασίας

Εμπόδια στην επικοινωνία στο χώρο εργασίας

Η επικοινωνία είναι το ύφος μιας επιχείρησης που βοηθά τους υπαλλήλους να επιτύχουν τη δουλειά τους, να σχετίζονται με το κοινό και να αναπτύσσουν επιχειρηματικές δραστηριότητες με πελάτες και άλλες επιχειρήσεις. Υπάρχουν εμπόδια στο χώρο εργασίας που μπορούν να αποσπούν, να στρεβλώνουν ή να περιορίζουν την επικοινωνία. Ο προσδιορισμός των φραγμών επικοινωνίας στο χώρο εργασίας είναι το πρώτο βήμα για ...

Οργανωτικά εμπόδια στην επικοινωνία

Οργανωτικά εμπόδια στην επικοινωνία

Η επιτυχία ή η αποτυχία ενός οργανισμού εξαρτάται συχνά από την ικανότητά του να επικοινωνεί με τα μέλη του, σύμφωνα με το The Communications Department στο California State University. Οι νέες τεχνολογίες, σε συνδυασμό με πολιτιστικά διαφορετικά ακροατήρια, έχουν αυξήσει τη σημασία των οργανωτικών επικοινωνιών, αλλά έχουν επίσης ...

Πρόεδρος της επιτροπής Περιγραφή εργασίας

Πρόεδρος της επιτροπής Περιγραφή εργασίας

Σε πολλές οργανώσεις, η θέση ενός προέδρου επιτροπής είναι σημαντική. Όταν χρησιμοποιείται σωστά, η επιτροπή μπορεί να οδηγήσει στην επιτυχία ενός οργανισμού. Παρόλο που ο πρόεδρος διαδραματίζει σημαντικό ρόλο από πλευράς καθηκόντων και ευθυνών. η θέση δεν θεωρείται εργασία πλήρους απασχόλησης. Επιπλέον, δεν ...

Είδη λήψης αποφάσεων στη διαχείριση

Είδη λήψης αποφάσεων στη διαχείριση

Οι διαφορετικοί ηγέτες χρησιμοποιούν διαφορετικά στυλ όταν λαμβάνουν σημαντικές αποφάσεις διαχείρισης. Η προσέγγιση λήψης αποφάσεων εξαρτάται από τη σπουδαιότητα του θέματος, την εμπειρία και το σύνολο δεξιοτήτων του προσωπικού και τον κίνδυνο που μπορεί να ανεχθεί ο οργανισμός. Οι επιτυχημένοι διαχειριστές μπορούν να διαφοροποιούν το στυλ τους ως ...

Είδη Οργανωτικής Δομής στη Διοίκηση

Είδη Οργανωτικής Δομής στη Διοίκηση

Οργανωτική δομή ή οργανωτική ανάπτυξη είναι το σύστημα που εφαρμόζεται σε έναν οργανισμό που επιχειρεί να βελτιστοποιήσει την αποτελεσματικότητα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων. Διαφορετικοί τύποι οργανωτικής δομής χρησιμοποιούνται στη διοίκηση για την εκτέλεση διαφορετικών καθηκόντων και τύπων εργασίας. Για παράδειγμα, μια αστυνομία ...

Οργανωτικά ζητήματα ηγεσίας

Οργανωτικά ζητήματα ηγεσίας

Οι ηγέτες έχουν την ευθύνη να εκπαιδεύουν, να αναπτύσσουν και να παρέχουν οδηγίες για μια ομάδα. Οργανωτική ηγεσία είναι το πρόσωπο ή οι άνθρωποι που είναι εγκατεστημένοι να κυβερνούν και να έχουν εξουσία πάνω σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση, κυβέρνηση ή οργάνωση. Η ηγεσία πάνω σε μια οργάνωση θέτει τον τόνο της εταιρικής κουλτούρας, της εταιρείας ...

Προβλήματα μέτρησης απόδοσης

Προβλήματα μέτρησης απόδοσης

Η μέτρηση της απόδοσης είναι η διαδικασία της τοποθέτησης μετρήσεων στη θέση που πρέπει να πληρούν οι εργαζόμενοι και, στη συνέχεια, η ανάλυση της πραγματικής απόδοσης των εργαζομένων σε σχέση με αυτές τις μετρήσεις. Ενώ αυτό το είδος των δεδομένων μπορεί να είναι εξαιρετικό για τον προσδιορισμό της αποτελεσματικότητας ενός εργαζομένου, προβλήματα με τη μέτρηση της απόδοσης που ένας διευθυντής πρέπει να ...