Διαχείριση

Η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού αναφέρεται στη διαχείριση του ανθρώπινου κεφαλαίου - οι εργαζόμενοι που συμβάλλουν στην επίτευξη επιχειρηματικών στόχων. Αρκετές λειτουργίες και πρακτικές ανθρωπίνων πόρων βοηθούν τους διευθυντές να προσελκύουν και να διατηρούν εργαζόμενους, να λειτουργούν εντός των ορίων των κρατικών και ομοσπονδιακών νόμων και να σχεδιάζουν για μελλοντικές οργανωτικές ...

Η ικανοποίηση των εργαζομένων είναι σημαντική για τη συνολική επιτυχία της εταιρείας σας. Ο αντίκτυπος των δυσαρεστημένων υπαλλήλων μπορεί να κυμαίνεται από τον υψηλό κύκλο εργασιών και τη χαμηλή παραγωγικότητα έως την απώλεια εσόδων και την κακή εξυπηρέτηση των πελατών. Ενώ η φιλοσοφία, η αποστολή και οι αξίες μιας εταιρίας είναι θεμελιώδους σημασίας για την επιτυχία, το ανθρώπινο κεφάλαιο είναι ...

Η ικανοποίηση από την εργασία των εργαζομένων μπορεί να επιτευχθεί μέσω διαφόρων μεθόδων. Οι διευθυντές μπορούν να συνεργαστούν στενά με τους υπαλλήλους για να αναπτύξουν καλύτερες διαδικασίες εργασίας, οι εργαζόμενοι μπορούν να δώσουν μια πιο σημαντική λέξη για το πώς γίνεται η δουλειά τους και οι διαχειριστές μπορούν να εξασφαλίσουν ότι οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι αντιμετωπίζουν προβλήματα στην εργασία τους. Η κατανόηση του θετικού ...

Η οργανωτική κουλτούρα είναι η προσωπικότητα μιας οργάνωσης - ο "τρόπος που γίνονται τα πράγματα". Ορίζονται ως άτυπες αξίες, κανόνες και πεποιθήσεις που ελέγχουν τον τρόπο αλληλεπίδρασης ατόμων και ομάδων εσωτερικά και εξωτερικά. Μια οργανωτική κουλτούρα είναι ισχυρή όταν υπάρχει μια υψηλή κοινή δέσμευση για τον πυρήνα ...

Το ANSI αναφέρεται στο Αμερικανικό Εθνικό Ινστιτούτο Προτύπων, μια μη κερδοσκοπική οργάνωση που καθορίζει τα πρότυπα που χρησιμοποιούν οι επιχειρήσεις. Ο ρόλος του ως ανεξάρτητου οργανισμού του επιτρέπει να ενεργεί, για παράδειγμα, ως διαμεσολαβητής μεταξύ ανταγωνιστικών επιχειρήσεων στο πλαίσιο μιας βιομηχανίας για την προώθηση της τυποποίησης που διαφορετικά δεν θα μπορούσε να ...

Μια ανάλυση SWOT και μια ανάλυση GAP είναι τύποι επιχειρηματικών εκθέσεων που χρησιμοποιούνται για την αξιολόγηση της τρέχουσας θέσης μιας επιχείρησης σε σχέση με την πιθανή επιτυχία της. Ενώ και οι δύο εκθέσεις αξιολόγησης καταρτίζονται με σκοπό την προώθηση της μελλοντικής ανάπτυξης, υπάρχουν ομοιότητες και διαφορές μεταξύ των δύο.

Η τόνωση των εργαζομένων με κίνητρα και ανταμοιβές είναι ένας τρόπος βελτίωσης των επιδόσεων και αύξησης της παραγωγής εσόδων. Μπορεί επίσης να αποτελέσει πρότυπο για τη βελτίωση του ηθικού των εργαζομένων, υπό την προϋπόθεση ότι γίνεται σωστά. Προσπαθώντας να παρακινήσει τους εργαζόμενους σε υψηλής πίεσης ή μη βιώσιμους τρόπους, από την άλλη πλευρά, μπορεί να πυρπολήσει και να μειώσει ...

Οι εταιρίες συχνά εξηγούν τις αρετές της ομαδικής εργασίας, δίδοντας στους εργαζομένους τους ένα αίσθημα ιδιοκτησίας στο έργο τους. Αυτό μπορεί να μην συμβαίνει πάντοτε και η ομαδική εργασία μπορεί μερικές φορές να είναι επιζήμια για την υγεία ενός οργανισμού υπό ορισμένες συνθήκες. Ενώ κάποιοι υπάλληλοι εργάζονται καλά σε ένα ομαδικό περιβάλλον, άλλοι ...

Οι ειδικοί του ελέγχου της ποιότητας εργάζονται συνήθως για εγκαταστάσεις κατασκευής, παρόλο που οι ειδικοί ελέγχου ποιότητας μπορούν να βρεθούν σε σχεδόν κάθε βιομηχανία. Οι ειδικοί του ελέγχου ποιότητας διασφαλίζουν ότι το τμήμα ή η διαδικασία με την οποία συνεργάζονται ανταποκρίνεται στα ελάχιστα πρότυπα ποιότητας. Οι διαδικασίες ποικίλλουν ανάλογα με τη συγκεκριμένη διαδικασία ...

Υπάρχει διένεξη εργασίας σε ομάδα ή ομάδα όταν υπάρχουν διαφωνίες μεταξύ των μελών της ομάδας σχετικά με τα καθήκοντα που εκτελούνται.

Μπορείτε να εντοπίσετε έναν πιθανό ηγέτη μόνο από την εμφάνιση, τον τρόπο ή το επίπεδο εκπαίδευσης του; Οι θεωρητικοί της τέχνης θα υποστήριζαν ότι μπορείτε. Οι ρίζες της προσέγγισης της θεωρίας των χαρακτηριστικών στην ηγεσία άρχισαν στην αρχαία Ελλάδα με την περιγραφή των τύπων προσωπικότητας του Ιπποκράτη, σύμφωνα με τον Roger Gill, συγγραφέα της "Θεωρίας και Πρακτικής ...

Οι βασικοί κανόνες δεοντολογίας είναι οι βασικές αρχές. Αυτές είναι οι βάσεις με τις οποίες κάνουμε δεοντολογικές αποφάσεις. Επειδή είναι "κανόνες" και όχι κανόνες ή αρχές, πρέπει να έχουν πρακτικό χαρακτήρα, να μπορούν εύκολα να τεθούν σε δράση. Το γεγονός ότι είναι «επίγειοι» κανόνες σημαίνει ότι δεν είναι ...

Ένας από τους κύριους στόχους των στελεχών στην ηγεσία είναι να διασφαλιστεί ότι οι εργαζόμενοι αισθάνονται κίνητρα για εργασία και δεν υπάρχει κανένας σωστός τρόπος για να συμβεί αυτό. Υπάρχουν περιορισμένοι παράγοντες που ένας διαχειριστής μπορεί να ελέγξει στον χώρο εργασίας. ως εκ τούτου, τα κίνητρα πρέπει να είναι μια διαδικασία. Αυτή η διαδικασία πρέπει να περιλαμβάνει την προθυμία ...

Ένας οργανισμός χωρίς στρατηγική μοιάζει με ένα πλοίο χωρίς πηδάλιο. Μια επιχείρηση μπορεί να έχει προσωπικό, πόρους και ενέργεια, αλλά αν δεν έχει σαφές και συναρπαστικό όραμα για το πού κατευθύνεται, είναι υποχρεωμένη να ξεφλουδίζει. Οι τεχνικές της οργανωτικής στρατηγικής έχουν σχεδιαστεί για να αποφεύγουν αυτή την κατάσταση και να διατηρούν ...

Όταν ένα άτομο αντιτίθεται σε ένα άλλο επειδή οι ανάγκες και οι στόχοι του είναι διαφορετικοί, αντιμετωπίζει συγκρούσεις. Τα συναισθήματα του θυμού, της απογοήτευσης, του κακού, του άγχους ή του φόβου σχεδόν πάντα συνοδεύουν τις συγκρούσεις. Η διαχείριση των συγκρούσεων εντοπίζει και χειρίζεται τη σύγκρουση χρησιμοποιώντας αποτελεσματική επικοινωνία, επίλυση προβλημάτων και κατανόηση κάθε ...

Το Six Sigma είναι μια στατιστική διαδικασία ελέγχου ποιότητας που στοχεύει σε ένα σχεδόν μηδενικό ποσοστό ελάττωσης των 3,4 ελαττωμάτων ανά εκατομμύριο ευκαιρίες. Έχει πέντε στάδια εφαρμογής: τον καθορισμό, τη μέτρηση, την ανάλυση, τη βελτίωση και τον έλεγχο (DMAIC). Οι δυνατότητες των ελαττωμάτων καθορίζονται πρώτα. Κατόπιν μετράται και αναλύεται ο ρυθμός ελάττωσης. ...

Η επιτυχής διαχείριση των ανθρώπινων πόρων δημιουργεί μια γέφυρα μεταξύ της διαχείρισης της γραμμής και του εργατικού δυναμικού της εταιρείας. Μικρές εταιρείες με λίγους υπαλλήλους επιτυγχάνουν φυσικά αλληλεπίδραση μεταξύ ανώτερων στελεχών και προσωπικού. Οι μεγάλες οργανώσεις, όπως οι πολυεθνικές επιχειρήσεις, έχουν πολλά επίπεδα διοίκησης και εργαζομένων. Ο άνθρωπος ...

Προκειμένου μια επιχείρηση να χρησιμοποιήσει σωστά τους πόρους της, πρέπει να υπάρξει ένα σχέδιο. Με το να μην υπάρχει σωστός προγραμματισμός ανθρώπινων πόρων, μια εταιρεία θα μπορούσε να χάσει χρήματα εξαιτίας ενός προσωπικού με ανεπαρκή εξειδίκευση ή ενός ακατάλληλου ποσού προσωπικού, σύμφωνα με τους εμπειρογνώμονες του προσωπικού της Accel Team Development ...

Η βιβλιοθήκη Ελεύθερης Διοίκησης ορίζει ένα στυλ ηγεσίας ως "τη φύση του πώς κάποιος ενεργεί όταν θεσπίζει μια συγκεκριμένη θεωρία ή ένα μοντέλο". Η ηγεσία συχνά εμπίπτει στην ομπρέλα της διοίκησης, αλλά ο Jim Clemmer της Ομάδας Clemmer υποστηρίζει ότι η διοίκηση και η ηγεσία είναι δύο διαφορετικές μορφές δράσης. Ο ...

Προκειμένου η αξιολόγηση των επιδόσεων των εργαζομένων να είναι αποτελεσματική, πρέπει να έχετε στρατηγικούς στόχους που θα θέλατε να ολοκληρώσετε πριν ξεκινήσετε την αξιολόγηση, σύμφωνα με τον εμπειρογνώμονα διαχείρισης Josh Greenberg που γράφει στον ιστότοπο Εκτιμήσεις Επιδόσεων. Σχεδιάστε τις εκτιμήσεις απόδοσης και βοηθήστε τους υπαλλήλους να προετοιμαστούν ...

Στην οικονομία, ο όρος "αδρανείς πόροι" αναφέρεται στα χρήματα, το κεφάλαιο ή την εργασία που χάνεται. Για παράδειγμα, αν κάποιος είναι άνεργος, το άτομο αυτό είναι ένας αδρανής πόρος του οποίου το ταλέντο χάνεται. Ο όρος αδρανείς πόροι δημιουργήθηκε από τον αγγλικό οικονομολόγο John Maynard Keynes στην εργασία του "Η Γενική Θεωρία ...

Οι πρωτοβουλίες για την ποικιλομορφία στο χώρο εργασίας στοχεύουν σε συγκεκριμένα δημογραφικά στοιχεία, διότι είναι κοινωνικά υπεύθυνοι, φέρνουν τους απαιτούμενους πόρους και ταλέντα, ενισχύουν την εταιρική μάρκα και τη φήμη, παρέχουν οικονομική απόδοση και οδηγούν την επιχείρηση προς τα εμπρός στρατηγικά. Η αποτελεσματική αξιοποίηση αυτής της πρακτικής σημαίνει ότι θα προχωρήσουμε περαιτέρω ...

Η ανθρωπιστική ηθική ή ο ανθρωπισμός είναι μια ηθική προσέγγιση που δίνει μεγάλη σημασία στην κατάσταση των ανθρώπων παντού, χωρίς διακρίσεις οποιουδήποτε είδους. Αυτό το δόγμα θεωρεί ότι οι ανθρώπινες ανάγκες είναι βασικά οι ίδιες και περιστρέφονται γύρω από την προστασία των βασικών ελευθεριών μέσα σε ένα πλαίσιο ενός οικονομικού συστήματος ...

Η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού περιλαμβάνει πολλές βασικές λειτουργίες εντός ενός οργανισμού, με τελική ευθύνη για τη διαχείριση του προσωπικού, τα οφέλη, την αποζημίωση, τις σχέσεις των εργαζομένων και την κατάρτιση. Τα κορυφαία στελέχη HR ενεργούν ως σύμβουλος στην εκτελεστική ηγεσία στην στρατηγική για τη μίσθωση και τη διατήρηση των καλύτερων υπαλλήλων, ...

Οι στρατηγικές επιχειρηματικής παρέμβασης περιλαμβάνουν τις διαφορετικές προσεγγίσεις που μπορεί να χρησιμοποιήσει μια επιχείρηση για την πραγματοποίηση αλλαγών μέσα στην οργανωτική της δομή ή διαδικασίες. Οι αλλαγές μπορούν να πραγματοποιηθούν στο πλαίσιο της συνολικής δομής ενός οργανισμού ή σε ορισμένα μέρη ανάλογα με τον επιθυμητό στόχο για την επιχείρηση. Περιπτώσεις που ...