Η ικανοποίηση από την εργασία των εργαζομένων μπορεί να επιτευχθεί μέσω διαφόρων μεθόδων. Οι διευθυντές μπορούν να συνεργαστούν στενά με τους υπαλλήλους για να αναπτύξουν καλύτερες διαδικασίες εργασίας, οι εργαζόμενοι μπορούν να δώσουν μια πιο σημαντική λέξη για το πώς γίνεται η δουλειά τους και οι διαχειριστές μπορούν να εξασφαλίσουν ότι οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι αντιμετωπίζουν προβλήματα στην εργασία τους. Η κατανόηση του θετικού αντίκτυπου της ικανοποίησης από την εργασία στην παραγωγικότητα των εργαζομένων θα βοηθήσει να δικαιολογηθεί ο χρόνος και τα έξοδα που συνεπάγεται η δημιουργία ενός ικανοποιητικού χώρου εργασίας.
Ευθύνη
Όταν ένας υπάλληλος είναι σε θέση να αισθάνεται ικανοποίηση με την εργασία του, αισθάνεται πιο δυναμένη να επηρεάσει τον τρόπο με τον οποίο γίνεται η δουλειά. Ο εργαζόμενος κάνει διαδικαστικές αλλαγές που όχι μόνο ωφελούν τη γυναίκα του βραχυπρόθεσμα, αλλά θα ωφελήσουν επίσης την εταιρεία μακροπρόθεσμα χάρη στην αυξημένη παραγωγικότητα των μελλοντικών εργαζομένων σε αυτή τη συγκεκριμένη θέση. Ο εργαζόμενος αισθάνεται την αίσθηση ευθύνης για να καταστήσει την εργασία της πιο παραγωγική και αυτό δημιουργεί μια σημαντική αίσθηση ικανοποίησης που θα συνεχιστεί στους μελλοντικούς υπαλλήλους και θα συμβάλει στη διατήρηση της παραγωγικότητας της εταιρείας.
Αφιέρωση
Ένας υπάλληλος με την αίσθηση ικανοποίησης της δουλειάς του θα νιώθει πιο διατεθειμένος να είναι σε αυτή τη δουλειά. Αυτό μειώνει τις περιπτώσεις απουσίας των εργαζομένων και συμβάλλει επίσης στον περιορισμό του κύκλου εργασιών. Ο χαμένος χρόνος από τους εργαζόμενους κοστίζει τα χρήματα της εταιρείας και επηρεάζει την παραγωγικότητα των εργαζομένων. Όταν ένας ικανοποιημένος υπάλληλος παραμένει στην εταιρεία για μεγάλο χρονικό διάστημα, αυτό μειώνει την ανάγκη να καλύπτονται άλλοι για τον εν λόγω υπάλληλο κατά τη διάρκεια μιας απουσίας ή να σταματήσουν την παραγωγή όλοι μαζί ενώ ένας νέος υπάλληλος εκπαιδεύεται.
Παραπομπές
Όταν η διοίκηση ενδιαφέρεται για την ικανοποίηση από την εργασία των εργαζομένων, αυτό συμβάλλει στη δημιουργία ενός πιστού προσωπικού. Το προσωπικό στη συνέχεια επενδύεται συναισθηματικά στην επιτυχία της εταιρείας. Ένα από τα οφέλη που έχει η ικανοποίηση από την εργασιακή ικανοποίηση για την παραγωγικότητα των εργαζομένων είναι ότι οι εργαζόμενοι τείνουν να προτείνουν ποιοτικούς υποψηφίους στην εταιρεία για διαθέσιμες θέσεις. Όχι μόνο οι εργαζόμενοι προσπαθούν να βρουν το καλύτερο δυνατό ταλέντο για την εταιρεία, αλλά και οι ίδιοι οι εργαζόμενοί τους αναλαμβάνουν να διασφαλίσουν ότι οι νέοι εργαζόμενοι θα γίνουν αποτελεσματικοί όσο το δυνατόν γρηγορότερα για να διατηρήσουν αυτό το υψηλό επίπεδο παραγωγικότητας.
Ανάπτυξη
Η ικανοποίηση από την εργασία αποδίδει όταν έρχεται χρόνος να εισαχθεί μια νέα διαδικασία εργασίας ή να αναβαθμιστεί σε νέο εξοπλισμό μέσα στην εταιρεία. Οι εργαζόμενοι που βρίσκουν ικανοποίηση για την εργασία τους πρόκειται να εργαστούν για να ενσωματώσουν αναβαθμίσεις και διαδικαστικές αλλαγές για να βοηθήσουν στην ανάπτυξη της εταιρείας. Ένα δυσαρεστημένο προσωπικό θα συσσωρεύεται στην εισαγωγή νέου εξοπλισμού ή διαδικασιών και αυτό μπορεί να επιβραδύνει την παραγωγικότητα της εταιρείας. Οι ικανοποιημένοι εργαζόμενοι θέλουν να δουν την εταιρεία να πετύχει, ώστε να ακολουθήσουν μια πιο πρακτική προσέγγιση για την επιτυχή ενσωμάτωση των αλλαγών της εταιρείας.
