Διαχείριση

Οι Επιπτώσεις της Δημοκρατικής Ηγεσίας στους Εργαζόμενους

Οι Επιπτώσεις της Δημοκρατικής Ηγεσίας στους Εργαζόμενους

Το στυλ δημοκρατικής ηγεσίας, το οποίο επίσης αναφέρεται μερικές φορές ως συμμετοχικό στυλ, περιλαμβάνει ενεργά τους εργαζόμενους στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων του οργανισμού. Ενώ ο ηγέτης διατηρεί τον έλεγχο της διαδικασίας λήψης αποφάσεων και έχει τον τελευταίο λόγο, οι εργαζόμενοι δίνουν μια φωνή στη λήψη αποφάσεων ...

Ορισμός του προγραμματισμού παραγωγής

Ορισμός του προγραμματισμού παραγωγής

Ο προγραμματισμός της παραγωγής είναι η διαχείριση και η κατανομή πόρων, γεγονότων και διαδικασιών για τη δημιουργία αγαθών και υπηρεσιών. Μια επιχείρηση προσαρμόζει το χρονοδιάγραμμά της παραγωγής με βάση τη διαθεσιμότητα πόρων, εντολών πελατών και αποτελεσματικότητας. Ο στόχος του προγραμματισμού παραγωγής είναι η εξισορρόπηση των αναγκών των πελατών με τα διαθέσιμα ...

Ιδέες για προγράμματα υπαλλήλων του μήνα

Ιδέες για προγράμματα υπαλλήλων του μήνα

Οι υπάλληλοι των προγραμμάτων του μήνα σχεδιάζονται για να αναγνωρίζουν τα κορυφαία στελέχη της εταιρείας σας και να τα ανταμείβουν για μια καλή δουλειά. Όταν εκτελείται σωστά, αυτός ο τύπος συστήματος κινήτρων μπορεί να κάνει τους υπαλλήλους σας να αισθάνονται εκτιμημένοι και να δημιουργούν πίστη στη διοίκηση και την εταιρεία.

Γιατί οι εκτιμήσεις επιδόσεων είναι σημαντικές σε μια επιχείρηση;

Γιατί οι εκτιμήσεις επιδόσεων είναι σημαντικές σε μια επιχείρηση;

Οι αξιολογήσεις της απόδοσης είναι εκτιμήσεις της εργασίας, των δεξιοτήτων και της παραγωγικότητας ενός εργαζομένου σε μια συγκεκριμένη χρονική στιγμή. Οι εταιρείες και οι εργαζόμενοι επωφελούνται από την πρακτική της αξιολόγησης του έργου ενός εργαζομένου. Οι εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιήσουν μια τυποποιημένη μέθοδο για την αξιολόγηση υπαλλήλων, όπως μια λίστα ελέγχου συγκεκριμένων περιοχών στις οποίες ...

Πολιτιστικές αξίες Κατά τη δεκαετία του '60

Πολιτιστικές αξίες Κατά τη δεκαετία του '60

Κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του '60, πολλοί ένιωθαν ότι η κοινωνία τους γύρισε ανάποδα. Καθώς οι νέοι μεγάλωσαν τα μαλλιά τους και πειραματίστηκαν με νέους τρόπους ζωής, οι συντηρητικοί και πολλοί άνθρωποι των παλαιότερων γενιών φοβήθηκαν ότι η κοινωνία τους αποσυντέθηκε, όπως λέει ο Ρότζερ Τσάπμαν στους "Πολέμους Πολιτισμού". Μερικές από τις αξίες που ριζώνουν ...

Η σημασία του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στη στρατηγική διαχείριση

Η σημασία του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στη στρατηγική διαχείριση

Η ομάδα διαχείρισης της εταιρείας είναι υπεύθυνη για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων σχετικά με το προσωπικό, τους πόρους, την αλυσίδα εφοδιασμού και τις προσπάθειες μάρκετινγκ. Μέσα σε κάθε ένα από αυτά τα τμήματα, οι διαχειριστές μπορούν να σώσουν την εταιρεία σημαντικά ποσά κερδίζοντας ένα πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών της. Ο Jeffrey Harrison εξηγεί στο βιβλίο ...

Ηθική και κοινωνική ευθύνη

Ηθική και κοινωνική ευθύνη

Η επιχειρηματική ηθική συνεπάγεται την έννοια της κοινωνικής ευθύνης, αν και οι δύο ιδέες παραμένουν ξεχωριστές. Η κοινωνική ευθύνη είναι ένα υποσύνολο δεοντολογίας δεδομένου ότι ασχολείται με τις κοινωνικές συνέπειες των ηθικών αποφάσεων και τους τρόπους με τους οποίους αυτές οι αποφάσεις βελτιώνουν --- ή βλάπτουν --- τη γύρω κοινότητα. Οι δημιουργοί επιχειρηματικής ηθικής ...

Η σημασία της ολοκλήρωσης μιας εργασίας εντός του προϋπολογισμού

Η σημασία της ολοκλήρωσης μιας εργασίας εντός του προϋπολογισμού

Όταν καθορίζετε ένα όριο δαπανών για ένα έργο που αναλαμβάνετε, είναι σημαντικό να καταβάλλετε κάθε προσπάθεια για να εμπλακείτε σε αυτό το όριο. Είτε είστε άτομο, ο λογιστής για μια επιχείρηση, ή σε ρόλο δημόσιας υπηρεσίας, οι δαπάνες εκτός ελέγχου θα βλάψουν την ικανότητά σας να ανταποκριθείτε αποτελεσματικά στους στόχους σας και ...

Παράγοντες που επηρεάζουν τον επιχειρησιακό σχεδιασμό της Ford Motors

Παράγοντες που επηρεάζουν τον επιχειρησιακό σχεδιασμό της Ford Motors

Η Ford Motors εκτελεί δραστηριότητες παραγωγής και εμπορίας σε ολόκληρο τον κόσμο. Ο επιχειρησιακός προγραμματισμός της εταιρείας επικεντρώνεται στις καθημερινές δραστηριότητες παραγωγής που συμβάλλουν στην επίτευξη της συνολικής οργανωτικής στρατηγικής της. Τα σχέδια λειτουργίας της Ford και των θυγατρικών της περιστρέφονται γύρω από τις προμήθειες, την αλυσίδα εφοδιασμού και ...

Πώς επηρεάζει η ηγεσία την αλλαγή σε έναν οργανισμό;

Πώς επηρεάζει η ηγεσία την αλλαγή σε έναν οργανισμό;

Η ηγεσία μπορεί να έχει θετική ή αρνητική επίδραση στην αλλαγή, ανάλογα με τις μεθόδους αλλαγής που χρησιμοποιούνται και την αποτελεσματικότητά τους μέσα στην οργανωτική δυναμική. Η Εθνική Υπηρεσία Υγείας στο Ηνωμένο Βασίλειο χαρακτηρίζει την ηγετική επιρροή: «Η ισχυρή και σαφής ηγεσία είναι κρίσιμη για να εμπνεύσει τους ανθρώπους να κάνουν ...

Ποιες είναι οι αιτίες της κατανομής της επικοινωνίας στις επιχειρήσεις;

Ποιες είναι οι αιτίες της κατανομής της επικοινωνίας στις επιχειρήσεις;

Η κατανομή της επικοινωνίας σε μια επιχείρηση μπορεί να οδηγήσει σε απογοήτευση, απώλεια παραγωγικότητας και σε τεταμένες σχέσεις με τους εργαζομένους. Εάν δεν αντιμετωπίσετε κάποιο πρόβλημα επικοινωνίας με τους υπαλλήλους, μπορεί να επιδεινωθεί ακόμη περισσότερο η κατάσταση. Ορισμένες αιτίες διακοπής της επικοινωνίας είναι εύκολο να εντοπιστούν, όπως πολιτιστική και προσωπικότητα ...

Κύριες μορφές ηγεσίας

Κύριες μορφές ηγεσίας

Τα στυλ ηγεσίας μπορεί να διαφέρουν από διαχειριστή σε διαχειριστή και από κατάσταση σε κατάσταση. Το 1939, ο Kurt Lewin αναγνώρισε διάφορα στυλ ηγεσίας: το αυταρχικό, το δημοκρατικό και το laissez-faire. Σε γενικές γραμμές, αυτές οι κατηγορίες εξακολουθούν να ισχύουν για τους διαχειριστές στον σημερινό επιχειρηματικό κόσμο.

Μη Χρηματοπιστωτική Vs. Οικονομικές πληροφορίες

Μη Χρηματοπιστωτική Vs. Οικονομικές πληροφορίες

Οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν οικονομικές πληροφορίες και μη χρηματοοικονομικές πληροφορίες για τη διαχείριση των δραστηριοτήτων τους. Οι διαχειριστές δημιουργούν αναφορές που ανταλλάσσουν πληροφορίες απόδοσης όσον αφορά τα οικονομικά δεδομένα καθώς και μη χρηματοοικονομικά στοιχεία. Οι διευθυντές και οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων πρέπει να κατανοήσουν τη σημασία και των δύο τύπων πληροφοριών και των επιπτώσεων κάθε ...

Χρήσεις του Σχεδιασμού Ανθρώπινου Δυναμικού

Χρήσεις του Σχεδιασμού Ανθρώπινου Δυναμικού

Ο σχεδιασμός των ανθρώπινων πόρων είναι η διαδικασία αξιολόγησης της σύνθεσης και του περιεχομένου του τρέχοντος εργατικού δυναμικού και η πρόβλεψη μελλοντικών απαιτήσεων. Αυτό συνεπάγεται την ανάλυση εσωτερικών και εξωτερικών παραγόντων που επηρεάζουν τους ανθρώπινους πόρους του οργανισμού. Απαιτεί επίσης την ανταπόκριση στα ζητήματα και τη λήψη μέτρων για την κάλυψη του χάσματος ...

Τι είναι η Αρχή Εργασίας;

Τι είναι η Αρχή Εργασίας;

Η αρχή του χώρου εργασίας είναι μια έννοια που σχετίζεται άμεσα με την ηγεσία του χώρου εργασίας. Στις περισσότερες περιπτώσεις, η αρχή του χώρου εργασίας είναι προκαθορισμένη είτε από την ιδιοκτησία είτε από την εξωτερική προώθηση απευθείας στη διοίκηση. Σε πιο ισοδύναμους χώρους εργασίας, οι υπάλληλοι μερικές φορές δουλεύουν προς την κατεύθυνση της εσωτερικής προώθησης και είναι πιο πιθανό να διοικούν ένα ...

Περιγράψτε τα βασικά στοιχεία κατά το σχεδιασμό ενός σχεδίου πληρωμής για απόδοση

Περιγράψτε τα βασικά στοιχεία κατά το σχεδιασμό ενός σχεδίου πληρωμής για απόδοση

Η εφαρμογή ενός σχεδίου αμοιβής για απόδοση μπορεί να είναι προκλητική επειδή περιλαμβάνει τη μετάβαση από μια οργανωτική κουλτούρα του δικαιώματος σε ένα βασισμένο στην απόδοση. Η πιθανή ανοδική πορεία των σχεδίων αμοιβής για απόδοση είναι ότι θα προσελκύσουν και θα παρακινήσουν κορυφαία ταλέντα και θα συνδέσουν καλύτερα τις δράσεις των εργαζομένων με την οργάνωση ...

Τα οφέλη μιας δήλωσης αποστολής

Τα οφέλη μιας δήλωσης αποστολής

Μια δήλωση αποστολής είναι μία από τις απλούστερες και πιο βασικές ανάγκες μιας επιχείρησης, αλλά συχνά παραβλέπεται από ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων και επιχειρηματίες. Τα οφέλη από μια δήλωση αποστολής είναι περισσότερο από αρκετό λόγο για τους εργοδότες να πάρουν το χρόνο να αναπτύξουν ένα, δεδομένου ότι είναι η βασική ιδέα για την οποία η εταιρεία ...

10 καλές ερωτήσεις συνέντευξης

10 καλές ερωτήσεις συνέντευξης

Ως εργοδότης και συνέντευξη, μπορεί να είναι δύσκολο να ταξινομηθούν οι καλοί υποψήφιοι από τους λιγότερο ειδικευμένους. Όταν διεξάγετε συνεντεύξεις, βεβαιωθείτε ότι έχετε υποβάλει τις κατάλληλες ερωτήσεις, έτσι ώστε ο υποψήφιος που επιλέγετε να είναι όχι μόνο επαγγελματικός και προσανατολισμένος στη σταδιοδρομία, αλλά έχει επίσης στόχους και υγιή συμφέροντα εκτός ...

Τα πλεονεκτήματα των συστημάτων διαχείρισης γνώσης

Τα πλεονεκτήματα των συστημάτων διαχείρισης γνώσης

Τα συστήματα διαχείρισης γνώσης, KM, βελτιώνουν την ευρωστία πληροφοριών προσθέτοντας δεδομένα περιβάλλοντος και σχέσεων σε αποθηκευμένα έγγραφα. Τα έξι στάδια της διαχείρισης της γνώσης περιλαμβάνουν τη δημιουργία, την καταγραφή, την ανάλυση, την ευρετηρίαση, την αποθήκευση και τη διάδοση πληροφοριών. Με την προσθήκη πληροφοριών στα έγγραφα, είτε μέσω ετικετών είτε ...

Τέσσερα στάδια κοινωνικής ευθύνης για τα ενδιαφερόμενα μέρη

Τέσσερα στάδια κοινωνικής ευθύνης για τα ενδιαφερόμενα μέρη

Η κλασική άποψη της κοινωνικής ευθύνης στις επιχειρηματικές αξίες μεγιστοποιώντας τα κέρδη ως την κορυφαία προτεραιότητα της διοίκησης. Ωστόσο, το 1984, ο Edward Freeman πρωτοστάτησε στην έννοια της κοινωνικοοικονομικής αντίληψης της κοινωνικής ευθύνης, η οποία λαμβάνει υπόψη την ευημερία της κοινωνίας στο σύνολό της. Το 1986, W.C. Ο Φρέντερικ επεξεργάστηκε περαιτέρω ...

Do's & Dont στην Ηθική Εργασίας

Do's & Dont στην Ηθική Εργασίας

Πολλές επιχειρήσεις επιλέγουν να θεσπίσουν έναν κώδικα κατευθυντήριων γραμμών ως μέσο βοήθειας των εργαζομένων να ενεργούν δεοντολογικά. Αυτές οι κατευθυντήριες γραμμές μπορούν να κωδικοποιηθούν επισήμως με τη μορφή δήλωσης, όπως γραπτή δήλωση αποστολής ή κώδικας δεοντολογίας ή απλώς να διαβιβάζονται ανεπίσημα στους εργαζόμενους της εταιρείας και ...

Μέθοδοι διαχείρισης ποιότητας και εργαλεία

Μέθοδοι διαχείρισης ποιότητας και εργαλεία

Πολλές επιτυχημένες επιχειρήσεις χρησιμοποιούν τη διαχείριση ποιότητας για τον εξορθολογισμό των επιχειρηματικών διαδικασιών τους. Η διαχείριση της ποιότητας είναι μια συνεχής διαδικασία που αποσκοπεί στην εξάλειψη των σφαλμάτων και στην αύξηση του κέρδους. Υπάρχουν διάφορα βασικά εργαλεία που χρησιμοποιούν οι εταιρείες για τον εντοπισμό προβλημάτων στην επιχείρησή τους και την εξεύρεση πιθανών λύσεων. Αυτά τα εργαλεία επίσης ...

Αποτελεσματικές και αναποτελεσματικές δεξιότητες επικοινωνίας

Αποτελεσματικές και αναποτελεσματικές δεξιότητες επικοινωνίας

Τα ανθρώπινα όντα είναι κοινωνικά πλάσματα και όλες οι αλληλεπιδράσεις μας περιλαμβάνουν την επικοινωνία σε κάποιο επίπεδο. Ακόμη και αν δεν μιλάμε, επικοινωνούμε με άλλους με τα ρούχα μας, τα κοσμήματα που φορούμε και ακόμα και με τις εκφράσεις του σώματος και του προσώπου μας. Οι γλωσσολόγοι και άλλοι ειδικοί επικοινωνίας σπάζουν συχνά την επικοινωνία ...

Παρουσίαση Vs. Εκπαίδευση

Παρουσίαση Vs. Εκπαίδευση

Υπάρχουν πολλές ομοιότητες μεταξύ των παρουσιάσεων και της κατάρτισης. Η εκπαίδευση συχνά περιλαμβάνει την παρουσίαση ως μέθοδο διδασκαλίας. Οι παρουσιάσεις μπορούν να οδηγήσουν σε αυξημένη γνώση των παρευρισκομένων, όπως και η εκπαίδευση. Και οι δύο παρουσιάσεις και η κατάρτιση προσπαθούν να επιλέξουν τον πιο αποτελεσματικό τρόπο παροχής πληροφοριών σε ένα κοινό. ...

Θέματα στις δεξιότητες παρουσίασης

Θέματα στις δεξιότητες παρουσίασης

Ακόμα και με ένα γρήγορο άνοιγμα, μετά από 10 λεπτά, τα περισσότερα ακροατήρια θα χάσουν το 75% της δυνατότητας ακρόασης. Με άλλα λόγια, ένας ομιλητής έχει ένα σύντομο παράθυρο για να αρπάξει το ακροατήριό του και πρέπει να εργαστεί καθ 'όλη τη διάρκεια της ομιλίας για να προσελκύσει τους ακροατές στην παρουσίασή της. Οι αποτελεσματικοί ομιλητές χρησιμοποιούν μια ποικιλία δεξιοτήτων παρουσίασης για να ...