Διαχείριση

Μη παραγωγική Συμπεριφορά των εργαζομένων

Μη παραγωγική Συμπεριφορά των εργαζομένων

Η παραγωγικότητα αποτελεί ουσιαστική μέριμνα για κάθε οργανισμό, ανεξάρτητα από το μέγεθος. Οι εργοδότες και τα στελέχη του ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να διασφαλίζουν ότι οι εργαζόμενοι είναι παραγωγικοί και ότι οι ενέργειές τους συμβάλλουν στα αποτελέσματα του οργανισμού. Ενώ είναι αδύνατο για τους εργαζόμενους να είναι παραγωγικοί 100 τοις εκατό του χρόνου, ...

Τι απαιτείται για να γίνει ένας κινητήριος ομιλητής;

Τι απαιτείται για να γίνει ένας κινητήριος ομιλητής;

Μερικοί άνθρωποι φοβούνται ότι η δημόσια ομιλία είναι περισσότερο από αράχνες, φίδια ή βελόνες σε συνδυασμό. Ενώ άλλοι καλούνται να μιλήσουν δημόσια, βρίσκουν την αγάπη μιλώντας μπροστά σε ομάδες όλων των μεγεθών. Το να είσαι δημόσιος ομιλητής προσφέρει πολλές ανταμοιβές για όσους αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις του. Πολλοί επαγγελματίες ομιλητές άρχισαν να μιλούν δωρεάν ...

Τι είναι ένας προϋπολογισμός απόδοσης;

Τι είναι ένας προϋπολογισμός απόδοσης;

Ένας προϋπολογισμός απόδοσης είναι ένας συγκεκριμένος προϋπολογισμός που παρακολουθεί την απόδοση μιας επιχείρησης για μια δεδομένη χρονική περίοδο. Δεν είναι ένας επιχειρησιακός προϋπολογισμός που παρακολουθεί τις δαπάνες και τα κέρδη μιας επιχείρησης ή μιας κρατικής οντότητας. Αντ 'αυτού, παρέχει τους αριθμούς πωλήσεων και το κόστος παραγωγής, έτσι ο αναγνώστης μπορεί να δει πόσα ...

Καλοί στόχοι για μια συνέχιση ενός υπαλλήλου εισόδου δεδομένων

Καλοί στόχοι για μια συνέχιση ενός υπαλλήλου εισόδου δεδομένων

Ένας υπάλληλος εισαγωγής δεδομένων χειρίζεται δεδομένα από τους συναδέλφους, τα ταξινομεί και τα εκτυπώνει σε στατιστικές εκθέσεις ή τα εισάγει σε ηλεκτρονικά συστήματα δεδομένων που χρησιμοποιούνται στην επιχείρηση. Οι υπάλληλοι είναι επίσης υπεύθυνοι για το χειρισμό των ζητημάτων λογισμικού που προκύπτουν κατά την εισαγωγή δεδομένων, καθώς και για την ιεράρχηση της δημοσίευσης και της διανομής των εκθέσεων δεδομένων. ...

Στοιχεία σχεδιασμού εργασίας

Στοιχεία σχεδιασμού εργασίας

Ο σχεδιασμός θέσεων εργασίας αναφέρεται στο πώς συγκεκριμένα καθήκοντα που σχετίζονται με την εργασία είναι διατεταγμένα ώστε να επιτυγχάνουν τα βέλτιστα επίπεδα απόδοσης και ατομικής ολοκλήρωσης. Ο καλός σχεδιασμός θέσεων εργασίας θεωρεί τις ανάγκες απόδοσης της εταιρείας μαζί με τις δεξιότητες, τις ανάγκες και τα κίνητρα των εργαζομένων. Τα διάφορα στοιχεία που εξετάζονται ...

Ποιες είναι οι αιτίες της αλλαγής σε έναν οργανισμό;

Ποιες είναι οι αιτίες της αλλαγής σε έναν οργανισμό;

Στην επιχείρηση, η αλλαγή είναι μια σταθερά, έτσι οι οργανώσεις προσαρμόζονται πάντα για να καλύψουν τη ζήτηση της αγοράς. Είτε εσωτερική είτε εξωτερική, η αλλαγή σε μια οργάνωση έχει διαφορετικές αιτίες. Η γνώση αυτών των αιτιών είναι ουσιαστικό μέρος της διαχείρισης των επιχειρήσεων. Οι εργαζόμενοι πρέπει επίσης να γνωρίζουν τι προκαλεί οργανωτική αλλαγή, ...

Ποιες είναι οι μαγειρικές τεχνικές δεξιότητες;

Ποιες είναι οι μαγειρικές τεχνικές δεξιότητες;

Για να είστε σεφ, πρέπει να ξέρετε πώς να κάνετε περισσότερα από ό, τι μαγειρεύετε ή ψήνετε. Πρέπει επίσης να είστε εξοικειωμένοι με τις μεθόδους λειτουργίας μιας κουζίνας και τη διατήρηση ενός ασφαλούς περιβάλλοντος για τους εργαζόμενους και τους πελάτες. Η ικανότητα στις μαγειρικές τεχνικές δεξιότητες είναι αυτό που χωρίζει τον χομπίστα από τον επαγγελματία σεφ.

Οι ρόλοι και οι ευθύνες των διαχειριστών ομάδων

Οι ρόλοι και οι ευθύνες των διαχειριστών ομάδων

Για να κατανοήσετε πλήρως τους ρόλους και τις ευθύνες των διαχειριστών ομάδων, είναι σημαντικό να κατανοήσετε πρώτα τη διαφορά μεταξύ ομάδας και ομάδας εργασίας. Δεν είναι όλες οι ομάδες εργαζομένων που κατοικούν στον ίδιο χώρο εργασίας ομάδες. Μια ομάδα μπορεί να αναγνωριστεί από την ύπαρξη κοινού στόχου με τα μέλη που εργάζονται για την επίτευξη αυτού ...

Ποια είναι τα βασικά στοιχεία της διαδικασίας στρατηγικής διαχείρισης;

Ποια είναι τα βασικά στοιχεία της διαδικασίας στρατηγικής διαχείρισης;

Η διαδικασία στρατηγικής διαχείρισης περιλαμβάνει τη σάρωση του περιβάλλοντος και τη διαμόρφωση, εφαρμογή και αξιολόγηση της στρατηγικής.

Πώς οι συγχωνεύσεις επηρεάζουν τους υπαλλήλους;

Πώς οι συγχωνεύσεις επηρεάζουν τους υπαλλήλους;

Οι συγχωνεύσεις πραγματοποιούνται όταν δύο εταιρείες εντάσσονται στις επιχειρήσεις τους για να σχηματίσουν μία οντότητα. Αυτό μπορεί να κάνει τη συνδυασμένη εταιρεία ισχυρότερη και πιο αποτελεσματική όταν οδηγεί σε εξορθολογισμό και μείωση του κόστους. Το πρόβλημα για τους υπαλλήλους είναι ότι αυτό συχνά συνεπάγεται μείωση του εργατικού δυναμικού για την εξάλειψη των απολύσεων. Παρ 'όλα αυτά, μερικοί ...

Πλεονεκτήματα της επιστημονικής επιλογής των εργαζομένων

Πλεονεκτήματα της επιστημονικής επιλογής των εργαζομένων

Οι επιχειρήσεις όλων των μεγεθών αγωνίζονται να προσλάβουν, να προσλάβουν και να κρατήσουν τους καλύτερους υπαλλήλους. Η πλειοψηφία των επαγγελματιών του ανθρώπινου δυναμικού αντιμετωπίζουν την επιλογή των εργαζομένων ως μια τέχνη και όχι ως επιστήμη. Αλλά η εφαρμογή επιστημονικών αρχών στις διαδικασίες πρόσληψης και επιλογής μπορεί να εξοικονομήσει χρήματα και να βελτιώσει τις επιχειρηματικές ...

Τα πλεονεκτήματα της κεντρικής προμήθειας

Τα πλεονεκτήματα της κεντρικής προμήθειας

Ο όρος «συγκεντρωτική» σημαίνει να φέρουμε τα πάντα σε ένα κύριο σημείο, πράγμα που συνεπάγεται ότι η κεντρική διαδικασία προμηθειών περιλαμβάνει τη συγκέντρωση όλων των διαδικασιών, στοιχείων και προσωπικού των διαγωνισμών σε ένα μέρος. Σε μεγαλύτερες εταιρείες, ιδίως, οι δημόσιες συμβάσεις δεν αντιμετωπίζονται πάντα σε μια κεντρική θέση, αν και υπάρχουν ...

Ποιες είναι οι διαφορετικές στρατηγικές στις σχέσεις των εργαζομένων;

Ποιες είναι οι διαφορετικές στρατηγικές στις σχέσεις των εργαζομένων;

Οι σχέσεις των εργαζομένων περιλαμβάνουν πολλαπλά στρώματα επικοινωνίας, από τις σχέσεις εργοδότη-εργαζόμενο με αλληλεπιδράσεις μεταξύ του ίδιου του εργατικού δυναμικού. Ένας εργοδότης μπορεί να χρησιμοποιήσει διάφορες στρατηγικές ταυτόχρονα για να βελτιώσει τις σχέσεις των εργαζομένων, από την ενθάρρυνση περισσότερης αλληλεπίδρασης σε επιχειρηματικά σχέδια με την προσαρμογή του στυλ διαχείρισης για να ενθαρρύνει ...

Ποιες είναι οι τρεις φάσεις της οργανωτικής αλλαγής;

Ποιες είναι οι τρεις φάσεις της οργανωτικής αλλαγής;

Σε αυτόν τον υγρό κόσμο, όλες οι οργανώσεις επηρεάζονται από την αλλαγή. Ο βαθμός στον οποίο μια οργάνωση διαχειρίζεται την αλλαγή συχνά υπαγορεύει εάν η οργάνωση αυτή θα ευδοκιμήσει ή θα επιβιώσει. Ενώ θεωρείται το "νέο φυσιολογικό" λόγω της σημερινής παγκόσμιας οικονομίας και της τεχνολογικής προόδου, σύμφωνα με την IBM Global Making 2008 ...

Ορισμός της οργάνωσης υψηλής απόδοσης

Ορισμός της οργάνωσης υψηλής απόδοσης

Ένας οργανισμός υψηλής απόδοσης είναι μια εταιρεία που θεωρείται πιο επιτυχημένη από τους ανταγωνιστές της σε τομείς όπως η κερδοφορία, η εξυπηρέτηση πελατών και η στρατηγική.

Ερωτήσεις για να ρωτήσετε σε μια επαγγελματική συνάντηση

Ερωτήσεις για να ρωτήσετε σε μια επαγγελματική συνάντηση

Οι συναντήσεις αποτελούν απαραίτητο μέρος κάθε επιχείρησης. Επειδή μια καλά προγραμματισμένη συνάντηση είναι ένα φόρουμ για την αξιοποίηση του ανθρώπινου κεφαλαίου, είναι ένα ουσιαστικό επιχειρηματικό εργαλείο που μπορεί να βελτιώσει την παραγωγικότητα του εργατικού δυναμικού. Δεν υπάρχει καθολικός τρόπος για να εκτελεστεί μια συνάντηση. Ωστόσο, μπορείτε να ζητήσετε ορισμένες ερωτήσεις στις περισσότερες συναντήσεις για να σας βοηθήσουμε να μείνετε ...

Τα οφέλη και οι περιορισμοί της ομαδικής εργασίας

Τα οφέλη και οι περιορισμοί της ομαδικής εργασίας

Οι επιχειρήσεις προσπαθούν πάντα να βρουν τρόπους για να αυξήσουν την παραγωγικότητα χωρίς να αυξάνουν αναγκαστικά το κόστος ή τον άγχος των εργαζομένων. Η ομαδική εργασία μπορεί να είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να οικοδομηθεί το ηθικό και να προωθηθεί μια συλλογική στάση μεταξύ του εργατικού δυναμικού, αλλά έχει περιορισμούς. Μια επιχείρηση που σκέφτεται να εφαρμόζει ομάδες θα πρέπει να κάνει ...

Η σημασία της ευφυΐας στο χώρο εργασίας

Η σημασία της ευφυΐας στο χώρο εργασίας

Εάν πάτε στη δουλειά σας προκαλεί πόνο στο έντερο σας, θα μπορούσατε να εργάζεστε σε ένα τοξικό περιβάλλον που προκαλείται από μη επεξεργασμένη, άδικη συμπεριφορά. Αξίζετε να αισθάνονται σεβαστά στο περιβάλλον εργασίας σας. Ένας χώρος εργασίας στον οποίο οι εργαζόμενοι επιδεικνύουν θυμό, συναισθηματική απογοήτευση και μισαλλοδοξία στις ατομικές διαφορές είναι ...

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα των κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα των κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας

Η έννοια των κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας ήταν εδώ και πολλά χρόνια --- πολύ πριν ο όρος γίνει μέρος του επιχειρησιακού lexicon, όπως αναπτύχθηκε από τον John Rockart στο MIT. Οι κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας αποτελούν απαραίτητες προϋποθέσεις για την ευημερία ενός έργου, μιας επιχείρησης ή μιας οργάνωσης. Αυτές οι μέθοδοι παροχής στόχων επιτρέπουν ...

Οργανωτική Ηγεσία Vs. Ανθρώπινο δυναμικό

Οργανωτική Ηγεσία Vs. Ανθρώπινο δυναμικό

Οι επαγγελματίες επιχειρηματίες που προσανατολίζονται στον άνθρωπο που επιδιώκουν να προωθήσουν τη σταδιοδρομία τους θεωρούν συνήθως την επιδίωξη προηγμένων εκπαιδευτικών τίτλων Ένα πρόγραμμα Master of Science στην Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού προετοιμάζει τους συμμετέχοντες να χρησιμοποιήσουν τις έννοιες διαχείρισης ανθρώπινων πόρων για να αναπτύξουν μια στρατηγική εργατικού δυναμικού. Αυτό επιτρέπει σε μια οργάνωση να ...

Τύποι ομαδικής εργασίας

Τύποι ομαδικής εργασίας

Μια ομάδα είναι μια ομάδα ατόμων που εργάζονται μαζί για έναν κοινό στόχο ή στόχο. Σύμφωνα με την ηλεκτρονική εγκυκλοπαίδεια επιχειρήσεων, 2η έκδοση, υπάρχουν έξι βασικοί τύποι ομάδων. Αυτές περιλαμβάνουν την ανεπίσημη, την παραδοσιακή, την αυτοκατευθυνόμενη, την ηγεσία, την επίλυση προβλημάτων και τις εικονικές ομάδες. Κάθε συγκεκριμένος τύπος ομάδας απαιτεί ...

Πώς τα στερεότυπα επηρεάζουν την επικοινωνία στην εργασία;

Πώς τα στερεότυπα επηρεάζουν την επικοινωνία στην εργασία;

Παρά τις πολυάριθμες εξελίξεις στις προσπάθειες πολυμορφίας στο χώρο εργασίας, τα στερεότυπα μπορούν να έχουν ακόμα επιζήμιες επιπτώσεις στις επιχειρήσεις και στις επικοινωνίες των επιχειρήσεων.

Η σημασία των ανθρώπινων δεξιοτήτων στη διαχείριση

Η σημασία των ανθρώπινων δεξιοτήτων στη διαχείριση

Οι επιχειρήσεις δεν εκτελούνται από υπολογιστές ή μηχανήματα. αυτά διευθύνονται από ανθρώπους. Και συχνά όταν υπάρχουν ένας ή περισσότεροι άνθρωποι που προσπαθούν να επικοινωνήσουν, υπάρχουν προβλήματα. Οι δεξιότητες των ανθρώπων είναι σημαντικές στη διαχείριση - τόσο σημαντικό που η Εθνική Σχολή Κυβέρνησης του Ηνωμένου Βασιλείου προσφέρει μια τάξη στις δεξιότητες των ανθρώπων για ...

Γιατί είναι σημαντικό να έχετε ένα φύλλο αξιολόγησης συνέντευξης;

Γιατί είναι σημαντικό να έχετε ένα φύλλο αξιολόγησης συνέντευξης;

Όταν ένας υπεύθυνος προσλήψεων συνεντεύξει αρκετούς υποψήφιους για ένα μόνο άνοιγμα θέσεων εργασίας, πρέπει να αξιολογήσει κάθε υποψήφιο για να καθορίσει εάν είναι σωστός για τη δουλειά. Η κατάρτιση ενός δελτίου αξιολόγησης επιτρέπει στον υπεύθυνο προσλήψεων να αναλύει κάθε υποψήφιο βάσει συγκεκριμένων κριτηρίων που έχει αναπτύξει η εταιρεία για την εν λόγω εργασία. Η αξιολόγηση ...

Ο ρόλος της λήψης αποφάσεων σε μια επιχείρηση

Ο ρόλος της λήψης αποφάσεων σε μια επιχείρηση

Μια απόφαση είναι η πράξη να αποφασίσετε για το τι πρέπει να κάνετε, με βάση την προηγούμενη εκτίμηση των σχετικών καταστάσεων και περιστάσεων. Η λήψη αποφάσεων είναι η κινητήρια δύναμη των περισσότερων επιχειρήσεων. Χωρίς αυτό, δεν υπάρχει μικρή επιχειρηματική δραστηριότητα, πρόοδος ή ανάπτυξη.