Διαχείριση

Θεωρητικά μοντέλα για τον εντοπισμό και την επίλυση των ηθικών διλημμάτων

Θεωρητικά μοντέλα για τον εντοπισμό και την επίλυση των ηθικών διλημμάτων

Οι άνθρωποι επιλέγουν να τηρούν τα ηθικά πρότυπα. Δεν υπάρχουν καθορισμένα πρότυπα για τη δεοντολογία, αλλά υπάρχουν γενικά μοντέλα που προτείνονται και μερικές φορές ακολουθούνται από ανθρώπους και οργανισμούς. Μερικοί θεωρητικοί πρότειναν ηθικά μοντέλα λήψης αποφάσεων, τα οποία είναι συστηματικές μέθοδοι ανάλυσης που βοηθούν τους ανθρώπους να γίνουν σαφέστεροι και ...

Σκοπός δήλωσης αποστολής

Σκοπός δήλωσης αποστολής

Μια δήλωση αποστολής είναι μια σύντομη δήλωση που αναφέρει τον σκοπό ενός οργανισμού, συμπεριλαμβανομένου του προϊόντος ή της υπηρεσίας που παρέχει, της αγοράς στόχου και του μοναδικού σημείου πώλησής του. Οι εταιρείες χρησιμοποιούν δηλώσεις αποστολής για να εμπνεύσουν τους εργαζομένους, να καθοδηγήσουν τις εταιρικές δραστηριότητες και να προωθήσουν την εταιρεία. Στην έκδοση του ετήσιου ...

Ορισμός της μη αποτελεσματικής ηγεσίας

Ορισμός της μη αποτελεσματικής ηγεσίας

Η γνώση του πώς μπορεί να οδηγήσει αποτελεσματικά μπορεί να σημαίνει τη διαφορά μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας. Η αναποτελεσματική ηγεσία οδηγεί σε απογοήτευση, εγκατάλειψη και ένταση σε μια ευρεία σειρά προσπαθειών όπως η επιχειρηματική δραστηριότητα, ο αθλητικός αγώνας και η πολιτική. Οι αναποτελεσματικοί ηγέτες δεν έχουν το θάρρος να αντιμετωπίσουν τα δύσκολα προβλήματα, συχνά αλλάζοντας τις ευθύνες τους ...

Οι Επιπτώσεις της Κοινωνικής Ευθύνης

Οι Επιπτώσεις της Κοινωνικής Ευθύνης

Η κοινωνική ευθύνη είναι μια έννοια που επικεντρώνεται στην προώθηση του δημόσιου οφέλους. Έτσι, οι επιχειρήσεις που ενεργούν κοινωνικά υπεύθυνες πρέπει να διασφαλίζουν ότι οι πρωτοβουλίες τους είναι σύμφωνες με το κοινό καλό της κοινωνίας. Ως εκ τούτου, οι επιπτώσεις της κοινωνικής ευθύνης είναι μια βιώσιμη ανάπτυξη των επιχειρήσεων, συνάντηση ...

Οργανωτική Πολιτισμός & Αρνητικές Επιδράσεις

Οργανωτική Πολιτισμός & Αρνητικές Επιδράσεις

Κάθε οργανισμός αναπτύσσει τη δική του κουλτούρα - ανεπίσημα πρότυπα που συχνά αριθμούν περισσότερο από τους επίσημους κανόνες. Οι πολιτιστικοί κώδικες μπορούν να επηρεάσουν τον τρόπο με τον οποίο φορούν οι εργαζόμενοι, πώς αντιμετωπίζουν τους ανωτέρους και τους υπαλλήλους και πώς διαπραγματεύονται τις συμφωνίες. Η οργανωτική κουλτούρα μπορεί να συμβάλει στη σύνδεση των εργαζομένων. Αν ανέχεται ή ενθαρρύνει ...

Βασική πολιτική σύγκρουσης συμφερόντων

Βασική πολιτική σύγκρουσης συμφερόντων

Οι πολιτικές σύγκρουσης συμφερόντων είναι τυποποιημένες συμφωνίες που προστατεύουν τόσο τις εταιρείες όσο και τους υπαλλήλους τους. Μια πολιτική σύγκρουσης συμφερόντων ουσιαστικά εμποδίζει τους υπαλλήλους που έχουν καθήκοντα λήψης αποφάσεων να λαμβάνουν αποφάσεις που είναι αντίθετες με τον οργανισμό για τον οποίο εργάζονται.

Κατάλογος λέξεων-κλειδιών που πρέπει να χρησιμοποιηθούν στις συνεντεύξεις εργασίας

Κατάλογος λέξεων-κλειδιών που πρέπει να χρησιμοποιηθούν στις συνεντεύξεις εργασίας

Σε οποιαδήποτε γλώσσα, κάθε λέξη έχει συσχετισμούς. Στον επιχειρηματικό κόσμο, αυτό σημαίνει ότι πρέπει να επιλέξετε τα λόγια σας με ακρίβεια και προσοχή ώστε να έχετε την καλύτερη εντύπωση κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης. Η προετοιμασία μιας λίστας λέξεων-κλειδιών που θα προκαλέσουν το ενδιαφέρον των εργοδοτών πριν από τη συνέντευξή σας, σας βοηθά να προετοιμαστείτε ...

Η Διαδικασία Προσλήψεων και Επιλογής Ανθρώπινου Δυναμικού

Η Διαδικασία Προσλήψεων και Επιλογής Ανθρώπινου Δυναμικού

Η διαδικασία πρόσληψης και επιλογής ανθρώπινων πόρων (HR) αρχίζει συνήθως με τη διαφήμιση κενών θέσεων εργασίας και τελειώνει με την επιλογή των καλύτερων υποψηφίων για την πλήρωση αυτών των θέσεων. Οι υποψήφιοι για τα βήματα πρόσληψης βλέπουν να συμπεριλαμβάνουν την παρακολούθηση των αιτούντων στο διαδίκτυο, τον προκαταρκτικό έλεγχο, τη συνέντευξη, τον έλεγχο αναφοράς και τον ιστορικό, ...

Διαδικασία Προώθησης Εργαζομένων

Διαδικασία Προώθησης Εργαζομένων

Χωρίς σαφή κριτήρια εταιρικής διακυβέρνησης για την προώθηση, η απόφαση του ποιος παίρνει να προχωρήσει στις τάξεις και πότε μπορεί να φαίνεται αυθαίρετος σε άλλους εργαζόμενους. Ο ευνοϊκότερος χαρακτήρας, είτε είναι πραγματικός είτε αντιληπτός, επηρεάζει αρνητικά το ηθικό των εργαζομένων και την παραγωγικότητα, δημιουργώντας ένα ρήγμα μεταξύ εργασίας και διοίκησης. Από την άλλη πλευρά, εάν ...

Η προσέγγιση συμπεριφοράς στο σύστημα διαχείρισης απόδοσης

Η προσέγγιση συμπεριφοράς στο σύστημα διαχείρισης απόδοσης

Η προσέγγιση συμπεριφοράς στο σύστημα διαχείρισης απόδοσης στηρίζεται στην ιδέα ότι μπορείτε να αποκτήσετε το σωστό επίπεδο απόδοσης από τους εργαζομένους με βάση μια επίδειξη επιθυμητών συμπεριφορών. Αυτό το σύστημα έρχεται σε αντίθεση με την προσέγγιση των αποτελεσμάτων με την οποία τονίζονται τα αποτελέσματα των προσπαθειών εργασίας των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι πρέπει ...

Η σημασία της οικονομικής επικοινωνίας σε μια επιχείρηση

Η σημασία της οικονομικής επικοινωνίας σε μια επιχείρηση

Η αποτελεσματική χρηματοοικονομική επικοινωνία γεφυρώνει το χάσμα μεταξύ των εμπειρογνωμόνων στον τομέα των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών και των υπεύθυνων για τη λήψη επενδυτικών αποφάσεων Στο ερευνητικό έγγραφο "Η οικονομική επικοινωνία κατά τη διάρκεια μιας περιόδου μετάβασης", οι συγγραφείς A. Heldenbergh, C. Scoubeau, L. Arnone και M. Croquet ισχυρίζονται ότι η χρηματοοικονομική επικοινωνία αφορά περισσότερα από ...

Ποιος είναι ο ορισμός ενός προγράμματος διαχείρισης ποιότητας;

Ποιος είναι ο ορισμός ενός προγράμματος διαχείρισης ποιότητας;

Η διαχείριση της ποιότητας είναι απαραίτητο μέρος του επιχειρηματικού κόσμου. Τα προγράμματα QM διατηρούν τις εταιρείες σε συμμόρφωση με σημαντικά πρότυπα, κανονισμούς, πρωτόκολλα ασφάλειας και νόμους, εκτελώντας δραστηριότητες παρακολούθησης, όπως ελέγχους και δοκιμές.

Διαφορά μεταξύ ανταμοιβής και κινήτρων

Διαφορά μεταξύ ανταμοιβής και κινήτρων

Για να διαχειριστείτε αποτελεσματικά τους υπαλλήλους, πρέπει να τους παρακολουθείτε και να τους καθοδηγείτε προς την επιτυχία. Η επιβράβευση και η παροχή κινήτρων στους εργαζομένους αποτελεί μέρος αυτής της διαδικασίας. Οι διαχειριστές που επιλέγουν να αγνοήσουν τις ανησυχίες και τις ανάγκες των εργαζομένων διατρέχουν προβλήματα με χαμηλό ηθικό. Εξερευνήστε τη διαφορά μεταξύ ανταμοιβών και κινήτρων πριν από σας ...

Στοιχεία για την παραγωγικότητα στο χώρο εργασίας

Στοιχεία για την παραγωγικότητα στο χώρο εργασίας

Σύμφωνα με την Streamliners, Inc, ο μέσος ανώτερος υπάλληλος ξοδεύει περίπου 108 λεπτά κάθε μέρα διαβάζοντας και στέλνοντας μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Σε μια εβδομάδα εργασίας πέντε ημερών, που αντιστοιχεί σε εννέα ώρες χαμένης παραγωγικότητας. Το Διαδίκτυο έχει οδηγήσει σε ένα νέο φαινόμενο του εργασιακού χώρου: αμέτρητες ώρες χάνονται σε καθημερινή περιήγηση στο Διαδίκτυο που δεν σχετίζεται με την εργασία. ...

Τι σημαίνουν οι διαχειριστικές ικανότητες;

Τι σημαίνουν οι διαχειριστικές ικανότητες;

Οι ικανότητες διαχείρισης είναι οι δεξιότητες, τα κίνητρα και οι στάσεις που απαιτούνται για μια δουλειά και περιλαμβάνουν χαρακτηριστικά όπως δεξιότητες επικοινωνίας, επίλυση προβλημάτων, εστίαση στον πελάτη και ικανότητα εργασίας σε μια ομάδα. Ενώ οι επιχειρήσεις έχουν από καιρό την ικανότητα να αναλύουν και να αξιοποιούν τα οικονομικά και άλλα "σκληρά" περιουσιακά στοιχεία, η ...

Ποιοι είναι οι στόχοι των ανταμοιβών και της αναγνώρισης;

Ποιοι είναι οι στόχοι των ανταμοιβών και της αναγνώρισης;

Ένα πρόγραμμα αναγνώρισης των εργαζομένων δείχνει μια εκτίμηση των επιχειρήσεων για τα τμήματα, τις ομάδες και τους μεμονωμένους υπαλλήλους που συμβάλλουν στην οργάνωση. Τα οφέλη από τα προγράμματα αναγνώρισης των εργαζομένων είναι πολλά - πληρούν την εγγενή ανάγκη να εκτιμηθούν και απεικονίζουν τη δέσμευση του εργοδότη να ...

Διαφορές μεταξύ μιας σύγκρουσης και μιας διαφωνίας

Διαφορές μεταξύ μιας σύγκρουσης και μιας διαφωνίας

Όταν διαφωνείτε με κάποιον, έχετε διαφορά απόψεων επειδή εσείς και ο άλλος άνθρωπος έχετε διαφορετικά ενδιαφέροντα, αξίες, ανάγκες και προθέσεις. Η διαφωνία με κάποιον δεν είναι κακό. Μπορεί να θεωρηθεί θετική και λειτουργική καθώς και φυσική. Η διαφωνία δεν πρέπει να οδηγήσει σε τεράστια ...

Ο ρόλος της κινητοποίησης στη δημόσια διοίκηση

Ο ρόλος της κινητοποίησης στη δημόσια διοίκηση

Στη δημόσια διοίκηση, οι στόχοι που θα επιτύχει μια δημόσια υπηρεσία και οι υπάλληλοί της εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από το επίπεδο των κινήτρων των εργαζομένων. Εάν οι δημόσιοι υπάλληλοι δεν έχουν κίνητρα, θα εκτελούν μόνο σε μέτριο επίπεδο για να διατηρήσουν τη δουλειά τους. Ως αποτέλεσμα, ένας οργανισμός δεν θα εκτελέσει αποτελεσματικά ή θα ανταποκρίνεται ...

Οι τέσσερις συνιστώσες της κοινωνικής ευθύνης

Οι τέσσερις συνιστώσες της κοινωνικής ευθύνης

Η κοινωνική ευθύνη προσδιορίζει τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων της επιχείρησης και των ενεργειών της στην κοινωνία στο σύνολό της. Υποθέτει ότι η εταιρεία έχει ευθύνη όχι μόνο για τους ενδιαφερόμενους, αλλά για το σύνολο της κοινωνίας. Οι εταιρείες πρέπει να δεσμεύονται για τις αξίες της κοινωνίας, πρέπει να συνεισφέρουν στην ...

Τα πλεονεκτήματα μιας συνέντευξης μέσω ενός ερωτηματολογίου

Τα πλεονεκτήματα μιας συνέντευξης μέσω ενός ερωτηματολογίου

Κατά τη συλλογή δεδομένων για μια μελέτη, οι ερευνητές συχνά επιλέγουν να χρησιμοποιούν τα ερωτηματολόγια επειδή είναι οικονομικά αποδοτικά, χρονοβόρα και εύκολα να αξιολογούνται αντικειμενικά. Παρά τα οφέλη αυτά, τα ερωτηματολόγια έχουν πολλές ελλείψεις. Ως εκ τούτου, οι ερευνητές συχνά επιλέγουν να χρησιμοποιούν ερευνητές μέσω ερωτηματολογίων, ως προσωπικό ...

Μέθοδοι συνέντευξης

Μέθοδοι συνέντευξης

Η διαδικασία πρόσληψης και επιλογής του εργοδότη είναι το πρώτο στάδιο προσέλκυσης και διατήρησης εξειδικευμένων αιτούντων και παραγωγικών υπαλλήλων. Διάφορες μέθοδοι συνέντευξης μπορούν να απλοποιήσουν τη διαδικασία πρόσληψης και να προσδιορίσουν τους καταλληλότερους υποψηφίους. Οι υπεύθυνοι προσλήψεων και οι ειδικοί της απασχόλησης χρησιμοποιούν πολλές μεθόδους συνέντευξης όπως ...

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα των πολιτικών και διαδικασιών της εταιρείας

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα των πολιτικών και διαδικασιών της εταιρείας

Οι πολιτικές και οι διαδικασίες της επιχείρησης σκιαγραφούν τον τρόπο διεξαγωγής των επιχειρήσεων εντός του οργανισμού, παρέχοντας οδηγίες τόσο για τους υπαλλήλους όσο και για τους διαχειριστές. Οι πολιτικές και οι διαδικασίες είναι συνήθως δεσμευμένες στα εγχειρίδια των εργαζομένων για αποτελεσματική αναφορά. Η θέσπιση ξεκάθαρων πολιτικών και διαδικασιών μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να υποστούν ...

Όρια Ελέγχου Six Sigma

Όρια Ελέγχου Six Sigma

Το σύστημα ποιότητας έξι sigma εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τον έλεγχο των στατιστικών διαδικασιών ή από την SCP και τη στατιστική ανάλυση. Τα όρια ελέγχου είναι στατιστικά εργαλεία ελέγχου της διαδικασίας, τα οποία σας επιτρέπουν να προσδιορίσετε αν η διαδικασία σας είναι σταθερή και ελέγχεται ή ότι έχετε τάση προς αυξημένη μεταβλητότητα που θα μπορούσε να οδηγήσει σε ελαττώματα στο τέλος ...

Στόχοι καριέρας για νέες προσλήψεις

Στόχοι καριέρας για νέες προσλήψεις

Η εκκίνηση μιας νέας εργασίας μπορεί να είναι μια εκφοβιστική προοπτική. Αντιμετωπίζετε ένα γραφικό βουνό από ανθρώπινους πόρους, εργάζεστε σκληρά για να απομνημονεύσετε νέα ονόματα και πρόσωπα και έχετε εργασιακά καθήκοντα, ευθύνες και αποστολές που μπορεί να είναι άγνωστες. Μέσα στο να ξεκινήσετε τη νέα σας δουλειά, είναι σημαντικό να διατηρήσετε μια ευρύτερη ...

Στόχοι Συντονιστή Έργου

Στόχοι Συντονιστή Έργου

Ένας συντονιστής έργου χειρίζεται τις διαδικασίες έργου μιας εταιρείας, είτε το έργο ασχολείται με το προϊόν, το λογισμικό ή την ανάπτυξη κτιρίων. Ένας διευθυντής έργου συντονίζει το έργο από τη φάση σχεδιασμού έως τη φάση ολοκλήρωσης καθώς και το χειρισμό του τρόπου διάθεσης του έργου σε μια μεγάλη πελατειακή βάση.