Διαχείριση

Υπάρχουν έξι ξεχωριστές μορφές ηγεσίας και, ενώ έχουν ξεχωριστά πλεονεκτήματα, παρουσιάζουν επίσης πολύ πραγματικά μειονεκτήματα. Οι διευθυντές και άλλοι σε ηγετική θέση θα πρέπει να εξετάσουν προσεκτικά τα μειονεκτήματα κάθε στυλ ηγεσίας. Η κατανόηση των μειονεκτημάτων μπορεί να βοηθήσει τους διαχειριστές να τους αποφύγουν.

Αξιολόγηση Οι υπάλληλοί σας μελετούν προσεκτικά τα αντικειμενικά γεγονότα και τις επιδόσεις των καθηκόντων εργασίας. Η παρακολούθηση και η τεκμηρίωση των υπαλλήλων σας σας βοηθά να θυμάστε το πλήρες εύρος των επιδόσεων σε όλη την περίοδο βαθμολόγησης. Ωστόσο, δεν μπορείτε να παρακολουθήσετε όλους τους υπαλλήλους σας όλη την ώρα. Αυτό συμβαίνει όταν εισάγεται ομότιμος σύνδεσμος ...

Οι δεξιότητες είναι εργασίες που μπορείτε να κάνετε καλά, ενώ τα γνωρίσματα είναι χαρακτηριστικά του χαρακτήρα σας. Μπορείτε να μάθετε δεξιότητες μέσω της εμπειρίας στη ζωή, ενώ τα γνωρίσματα θεωρούνται ως αναπόσπαστο στοιχείο για εσάς, είτε μέσω γενετικής είτε μέσω εμπειριών στη ζωή. Η θεωρία των χαρακτηριστικών εξηγεί την ανθρώπινη προσωπικότητα. πολλοί θεωρητικοί πιστεύουν ότι τα χαρακτηριστικά παραμένουν σχετικά σταθερά ...

Η πρόσληψη ενός συμβούλου για να εκτελέσετε μια συγκεκριμένη εργασία ή να παρέχετε συμβουλές από ειδικούς μπορεί να ωφελήσει τον οργανισμό σας. Συνήθως, θα αναλάβετε έναν τέτοιο σύμβουλο σε συμβατική βάση, ώστε να παραδώσει εντός συγκεκριμένου χρονικού διαστήματος κάποια συμψηφιζόμενη αποζημίωση. Χρησιμοποιώντας έναν σύμβουλο έχει επίσης τα μειονεκτήματά του - το αποτέλεσμα της ...

Ο προγραμματισμός των υλικών απαιτήσεων (MRP) και ο προγραμματισμός των επιχειρηματικών πόρων (ERP) αποτελούν βασικά στοιχεία των μηχανισμών λήψης αποφάσεων μιας εταιρείας. Η ανώτερη ηγεσία χρησιμοποιεί και τα δύο λειτουργικά εργαλεία για να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητα βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.

Ο στόχος της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων είναι να διασφαλιστεί ότι ο οργανισμός προσελκύει και διατηρεί υποψήφιους υποψήφιους για την επίτευξη οργανωτικών στόχων και στόχων. Η ένωση αποτελείται από υπαλλήλους της εταιρείας που συμμετέχουν μαζί για να εξασφαλίσουν ότι θέματα που σχετίζονται με την απασχόληση, όπως η άδεια, τα διαλείμματα γεύματος, ...

Η διασφάλιση της ασφάλειας και της ασφάλειας των εργαζομένων, των δεδομένων, του εξοπλισμού και των εγκαταστάσεων αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα των ιδιοκτητών και των διαχειριστών επιχειρήσεων. Δεν πρέπει μόνο μια επιχείρηση να έχει διαδικασίες ασφάλειας στο χώρο εργασίας για να αντιμετωπίσει ακραία σενάρια όπως είναι οι τρομοκρατικές επιθέσεις και οι πράξεις της φύσης, αλλά πρέπει επίσης να προστατεύσει από ...

Οι επιχειρήσεις συμμετέχουν σε μια ποικιλία διαφορετικών τύπων προσανατολισμού κατά την εισαγωγή ατόμων στην εταιρεία. Αυτοί οι άνθρωποι αποτελούνται από νέους υπαλλήλους, πωλητές, πελάτες ή μέλη της κοινότητας. Κάθε τύπος προσανατολισμού εξυπηρετεί διαφορετικό σκοπό για την επιχείρηση και επιτυγχάνει διαφορετικούς στόχους. Οι κύριοι τύποι επιχειρήσεων ...

Ένας μικρός υγιής ανταγωνισμός μπορεί να βελτιώσει την αίσθηση της καμάρας γύρω από το γραφείο σας και ο σωστός ανταγωνισμός μπορεί να ενισχύσει την κατώτατη γραμμή της επιχείρησής σας. Προτού σχεδιάσετε έναν διαγωνισμό, αναζητήστε πληροφορίες από τους εργαζομένους. όχι όλοι οι διαγωνισμοί είναι διασκεδαστικοί για όλους τους ανθρώπους και ορισμένα μέλη του προσωπικού ενδέχεται να διστάζουν να συμμετάσχουν σε διαγωνισμούς ...

Ένας στόχος είναι μια γραπτή δήλωση που περιγράφει συνοπτικά απτές ενέργειες που πρέπει να ληφθούν, οι οποίες βασίζονται σε ένα προκαθορισμένο κίνητρο ή αποστολή. Οι στόχοι χρησιμοποιούνται από ιδιώτες και οργανισμούς. Σε γενικές γραμμές, οι ιδιώτες θέτουν στόχους όσον αφορά την καριέρα τους και τις επαγγελματικές επιδιώξεις τους. Οι οργανώσεις και οι επιχειρήσεις που ...

Η συνέντευξη για μια δουλειά μπορεί να είναι αγχωτική, εκτός αν ξέρετε ποιες ερωτήσεις πρέπει να προβλέψετε και πώς να τις απαντήσετε. Η άσκηση των απαντήσεων σας σε ερωτήσεις που ρωτήθηκαν συχνά κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συνέντευξης συμβάλλει στην ελαχιστοποίηση του άγχους και να σας κάνει να λάμψετε ως ο καλύτερος υποψήφιος.

Οι όροι "κόστος έργου" και "προϋπολογισμός έργου" συχνά ρίχνονται χαλαρά κατά τη διάρκεια των σταδίων προγραμματισμού του έργου. Ενώ ορισμένοι πιστεύουν ότι οι δύο όροι είναι εναλλάξιμοι, άλλοι γνωρίζουν ότι υπάρχει μια διαφορά μεταξύ των δύο. Είναι σημαντικό ο διαχειριστής του έργου να αντιλαμβάνεται την έννοια αυτών των όρων και να γνωρίζει ...

Η στρατηγική διαχείριση μπορεί να θεωρηθεί σε τρεις κατηγορίες: επιχειρησιακή στρατηγική, επιχειρησιακή στρατηγική και στρατηγική μετασχηματισμού.

Υπάρχουν ορισμένοι βασικοί δεξιότητες που αναζητούν οι εργοδότες στους αιτούντες εργασία. Και οι πέντε πρώτες δεξιότητες απασχολησιμότητας μπορούν να διαφέρουν ανάλογα με το ποιον ζητάτε, ή από διάφορες έρευνες για τους ανθρώπινους πόρους. Ωστόσο, ο στόχος σας θα πρέπει να απαριθμεί τις βασικές σας δυνάμεις και να καθορίζει ποιες από τις κορυφαίες δεξιότητες που κατέχετε. Στη συνέχεια, δουλεύουν ...

Lean είναι ένας όρος που χρησιμοποιείται στην επιχείρηση για να περιγράψει μια απλοποιημένη και μινιμαλιστική προσέγγιση στην επιχειρηματική δραστηριότητα. Σύμφωνα με τον Οργανισμό Προστασίας του Περιβάλλοντος (EPA), η άκαμπτη μεθοδολογία απογειώθηκε στις Η.Π.Α. τη δεκαετία του 1980 ως ένας τρόπος για τις εταιρείες να μειώσουν τα γενικά έξοδα, να εξορθολογίσουν τις διαδικασίες και την παραγωγή και να εξαλείψουν τα απόβλητα.

Η στρατηγική κατεύθυνση μιας εταιρείας δημιουργείται μέσω της ανάπτυξης ενός στρατηγικού σχεδίου. Η κατεύθυνση που μια επιχείρηση επιλέγει να κάνει για να επιτύχει τους στόχους της είναι ένα σημαντικό μέρος της διαδικασίας στρατηγικού σχεδιασμού. Τα οφέλη μιας σαφούς στρατηγικής κατεύθυνσης γίνονται αισθητά σε όλη την εταιρεία --- από εργαζόμενους σε επίπεδο εδάφους, οι οποίοι ...

Οι οικονομικοί διευθυντές κατευθύνουν τις δραστηριότητες των εργαζομένων στο οικονομικό και λογιστικό τμήμα μιας επιχείρησης. Οι εργαζόμενοι προετοιμάζουν οικονομικές εκθέσεις, χρησιμοποιούν στρατηγικές διαχείρισης μετρητών και κάνουν επενδύσεις για την εταιρεία. Σύμφωνα με το Γραφείο Στατιστικών Εργασίας, ή BLS, ένας οικονομικός διευθυντής μπορεί να χρησιμοποιήσει τον τίτλο του ελεγκτή, ...

Τα ηγετικά στυλ τείνουν να αντικατοπτρίζουν την προσωπικότητα ενός ατόμου. Μπορούν επίσης να καθοριστούν από τις ανάγκες του οργανισμού. Μια επιχείρηση που περνάει μια δύσκολη περίοδο μπορεί να χρειαστεί ένα σταθερό χέρι. Ωστόσο, η ηγεσία δεν έρχεται πάντα με τάξη: Μερικές φορές οι ηγέτες αναδύονται μέσα από το χάρισμα ή τις ικανότητές τους. Αυτεπάγγελτο ...

Τα ενδιαφερόμενα μέρη είναι άτομα ή ομάδες που ένας οργανισμός οφείλει ή εξαρτάται από την επιτυχία του. Η θεωρία των ενδιαφερομένων προσδιορίζει ποιος ωφελεί και ποιος θυσιάζει για να δώσει αυτό το όφελος. Οι εταιρείες πρέπει να παρέχουν οφέλη σε όλους τους ενδιαφερόμενους στο πλαίσιο μιας εταιρείας, ώστε να θεωρούνται ηθικά. Δυστυχώς, οι διαχειριστές επιχειρήσεων ...

Υπάρχουν δύο τύποι οργανισμών, αυτοί που φορολογούνται και εκείνοι που δεν είναι. Αυτοί που δεν φορολογούνται αναφέρονται ως μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί επειδή δεν εργάζονται για να κερδίσουν κέρδη. Σε αντίθεση με τις κερδοσκοπικές οργανώσεις, μπορεί να είναι δύσκολο να μετρηθεί η απόδοση, η οποία συνήθως μετριέται με βάση το καθαρό εισόδημα, ...

Υπάρχουν πολλές γνωστές θεωρίες για τα κίνητρα που περιγράφονται στα ψυχολογικά εγχειρίδια. Πολλές από αυτές τις θεωρίες υπάρχουν για να βοηθήσουν τους διαχειριστές να κινητοποιούν αποτελεσματικά τους υπαλλήλους τους. Ωστόσο, υπάρχουν πολλοί άλλοι για καθαρά ακαδημαϊκούς λόγους. Μερικές από τις πιο δημοφιλείς θεωρίες σχετικά με τα κίνητρα περιλαμβάνουν θεωρίες επιχειρηματικών κινήτρων, ...

Υπάρχει μια ποικιλία τόσο σκληρών και μαλακών δεξιοτήτων που αναζητούν οι εργοδότες όταν επιλέγουν έναν νέο υπάλληλο για να καλύψουν μια κενή θέση. Κάθε εργοδότης θα αναζητήσει ένα μοναδικό σύνολο δεξιοτήτων για τους πιθανούς υπαλλήλους, ανάλογα με τις συγκεκριμένες ανάγκες εργασίας και οργάνωσης. Επειδή οι δεξιότητες που απαιτούνται τείνουν να ποικίλλουν τόσο πολύ από ένα ...

Κανένας ομοσπονδιακός νόμος δεν απαιτεί από τους εργοδότες του ιδιωτικού τομέα να επιτρέπουν στους σημερινούς ή πρώην υπαλλήλους πρόσβαση στα αρχεία προσωπικού τους Τυπικά, τα αρχεία προσωπικού των εργαζομένων του ιδιωτικού τομέα θεωρούνται ιδιοκτησία του εργοδότη και ορισμένες εταιρείες χρησιμοποιούν αυτή τη λογική για να περιορίσουν την πρόσβαση σε αρχεία υπαλλήλων. Ομοσπονδιακοί και κρατικοί υπάλληλοι ...

Οι διασκέψεις ηγεσίας μπορούν να διαρκέσουν τόσο σύντομα όσο το απόγευμα ή για μια εβδομάδα και είναι συχνά τόσο για την οικοδόμηση συνδέσεων μεταξύ των συμμετεχόντων όσο και για τη διδασκαλία δεξιοτήτων ηγεσίας. Είτε πρόκειται για σπουδαστές είτε για επαγγελματίες, εργαζόμενους ή στελέχη, ενήλικες ή νέους, μπορείτε να κρατήσετε τους ανθρώπους ...

Η πρόσληψη και η επιλογή είναι μια διαδικασία προσέλκυσης, προβολής και πρόσληψης του σωστού ατόμου για την εργασία την κατάλληλη στιγμή. Αυτή η διαδικασία περιλαμβάνει διάφορα βήματα και μεθόδους, που περιλαμβάνουν τη δημιουργία απαιτήσεων εργασίας, την απόσπαση θέσεων εργασίας, την επιλογή υποψηφίων, την επιλογή και την πρόσληψη του καλύτερου υποψηφίου βάσει καθορισμένων κριτηρίων.