Οι επιχειρήσεις όλων των μεγεθών αγωνίζονται να προσλάβουν, να προσλάβουν και να κρατήσουν τους καλύτερους υπαλλήλους. Η πλειοψηφία των επαγγελματιών του ανθρώπινου δυναμικού αντιμετωπίζουν την επιλογή των εργαζομένων ως μια τέχνη και όχι ως επιστήμη. Αλλά η εφαρμογή επιστημονικών αρχών στις διαδικασίες πρόσληψης και επιλογής μπορεί να εξοικονομήσει χρήματα και να βελτιώσει το πλεονέκτημα μιας επιχείρησης όταν πρόκειται για τα ταλέντα του εργατικού της δυναμικού.
Εξοικονόμηση χρόνου
Ένα ευεργετικό αποτέλεσμα μιας διαδικασίας επιλογής επιστημονικών εργαζομένων είναι η εξοικονόμηση χρόνου που παράγει για τους επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού. Οι τυποποιημένες δοκιμές καταργούν την ανάγκη για το προσωπικό των ανθρώπινων πόρων να προετοιμάσει ειδικά ερωτηματολόγια για τον προσδιορισμό των προσόντων. Ομοίως, οι τυποποιημένες μορφές συνέντευξης επιταχύνουν τη διαδικασία και δίνουν στο νέο ανθρώπινο δυναμικό ένα προκαθορισμένο τύπο για τη διεξαγωγή συνεντεύξεων και την κατάρτιση πληροφοριών για κάθε υποψήφιο. Αυτό επιτρέπει στους εργαζόμενους που ασχολούνται με την πρόσληψη και την επιλογή να έρχονται σε επαφή με περισσότερους υποψηφίους και να αφιερώνουν περισσότερο χρόνο σε άλλα καθήκοντα χωρίς να θυσιάζουν τη διαδικασία επιλογής των εργαζομένων.
Βελτιωμένη διατήρηση
Οι μέθοδοι επιστημονικής επιλογής βοηθούν μια επιχείρηση να βελτιώσει το ποσοστό διατήρησης των εργαζομένων, το οποίο εξοικονομεί χρήματα και βελτιώνει την κουλτούρα του χώρου εργασίας. Η διατήρηση των εργαζομένων είναι σημαντική λόγω του υψηλού κόστους αντικατάστασης ενός υπαλλήλου, το οποίο περιλαμβάνει τη διαφήμιση για την κενή θέση, τη διεξαγωγή συνεντεύξεων, την εξέταση των αιτούντων και την κατάρτιση του εργαζόμενου αντικατάστασης. Η διατήρηση επίσης ενθαρρύνει την πίστη και διατηρεί ειδικές δεξιότητες και εμπειρία στον εργασιακό χώρο όπου μπορεί να ωφελήσει όλους. Η επιστημονική επιλογή εξασφαλίζει ότι οι εργαζόμενοι προσλαμβάνονται για τις ικανότητές τους και τις ικανότητές τους, όχι την προσωπικότητά τους ή την ικανότητά τους να μιλούν για τη δουλειά τους.
Απόδοση των επενδύσεων
Η επιστημονική επιλογή των εργαζομένων βασίζεται σε δοκιμές και τυποποιεί τις διαδικασίες που είναι σχετικά εύκολο και φθηνό να εφαρμοστούν. Εκτός από το χρόνο που εξοικονομεί προσωπικό, μια διαδικασία επιστημονικής επιλογής παράγει επίσης αποδόσεις με τη μορφή διατήρησης και την παρουσία πιο εξειδικευμένων εργαζομένων που είναι σε θέση να εκτελούν σε υψηλό επίπεδο. Σύμφωνα με την Rocket-Hire, μια μελέτη του 2003 από τους Kincaid και Gordick έδειξε απόδοση επένδυσης μέχρι 2.300% για τις επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν μέθοδο επιστημονικής επιλογής.
Εξάλειψη της Bias
Μια διαδικασία επιστημονικής επιλογής επιτρέπει επίσης στους εργοδότες να λαμβάνουν αποφάσεις πρόσληψης χωρίς να ανησυχούν για προσωπικές προκαταλήψεις. Τα αποτελέσματα των δοκιμών και οι απαντήσεις σε τυποποιημένες ερωτήσεις συνέντευξης θα βοηθήσουν να συγκριθούν οι υποψήφιοι διαφορετικών ηλικιών, φύλων, επιπέδων εμπειρίας και πολιτιστικού υπόβαθρου σε ίσους όρους ανταγωνισμού. Το προσωπικό των ανθρώπινων πόρων μπορεί επίσης να επικεντρωθεί στην αξιολόγηση δεξιοτήτων και προσόντων παρά στην αυτοεξυπηρέτηση τους για την υπέρβαση των προσωπικών προκαταλήψεων προκειμένου να λάβουν τις καλύτερες αποφάσεις. Αυτό βοηθά τους εργοδότες να συμμορφώνονται με τους νόμους κατά των διακρίσεων και επίσης βελτιώνει τις ευκαιρίες για ένα διαφορετικό εργασιακό περιβάλλον με υψηλό επίπεδο ικανότητας των εργαζομένων.
