Διαχείριση

Ποιες είναι οι υποθέσεις του έργου;

Ποιες είναι οι υποθέσεις του έργου;

Η παραδοχή ενός έργου, όπως ορίζεται από τη Διαχείριση Προγραμμάτων Εμπειρογνωμόνων, είναι κάτι που καθιερώνουμε ως αληθινό για να προχωρήσουμε στο έργο του έργου μας, το οποίο συνήθως ολοκληρώνεται κατά τη φάση σχεδιασμού και εκτίμησης του έργου. Οι παραδοχές επιτρέπουν στις ομάδες έργων να προχωρήσουν με το έργο όταν διαφορετικά θα σταματήσουν. Να θυμάστε ότι ...

Τι να κάνετε εάν ένας υπάλληλος απάτη;

Τι να κάνετε εάν ένας υπάλληλος απάτη;

Η υπεξαίρεση είναι ένας πολύ συγκεκριμένος τύπος απάτης και οι περισσότερες περιπτώσεις περιλαμβάνουν τη λήψη χρημάτων από έναν εργοδότη. Από νομική άποψη, η υπεξαίρεση είναι η λήψη αγαθών, είτε χρημάτων, εμπορευμάτων ή πληροφοριών, που έχουν ανατεθεί σε εσάς ή στον εργοδότη σας για τη χρήση ή το κέρδος σας. Αν είστε επιχειρηματίας, η υπεξαίρεση είναι ...

Ποιες είναι οι ευθύνες ενός αφεντικού

Ποιες είναι οι ευθύνες ενός αφεντικού

Η σχέση αφεντικό-δευτερεύον είναι μια πολύ κρίσιμη πτυχή της οργανωτικής υγείας, και πρέπει να είναι μια σχέση αμοιβαίου σεβασμού και κατανόησης. Η έρευνα έδειξε ότι οι διευθυντές και οι εποπτικές αρχές διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην ικανοποίηση των εργαζομένων. Οι δυσαρεστημένοι υπάλληλοι είναι υποβαθμισμένοι υπάλληλοι και το έργο τους πάσχει ...

Πώς επηρεάζουν τα χρώματα στο χώρο εργασίας τις διαθέσεις και τις στάσεις των εργαζομένων;

Πώς επηρεάζουν τα χρώματα στο χώρο εργασίας τις διαθέσεις και τις στάσεις των εργαζομένων;

Τα χρώματα στο χώρο εργασίας - είτε είναι οι χρωματικές αποχρώσεις στους τοίχους είτε οι αποχρώσεις των χαλιών, των επίπλων ή των σταθμών εργασίας - έχουν βαθιά επίδραση στις διαθέσεις και τις στάσεις των εργαζομένων. Το χρώμα και τα αποτελέσματά του έχουν διαπεράσει τη γλώσσα και τις περιγραφές των συναισθημάτων - μπορεί να "νιώσετε μπλε" ή "να δούμε κόκκινο" - και έξυπνα ...

Ποιοι είναι οι τρεις κύριοι στόχοι του Ολοκληρωμένου Ελέγχου Αλλαγών στη Διαχείριση Έργων;

Ποιοι είναι οι τρεις κύριοι στόχοι του Ολοκληρωμένου Ελέγχου Αλλαγών στη Διαχείριση Έργων;

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να ζητήσουν αιτήσεις σχετικά με αλλαγές σε ορισμένα σχέδια της εταιρείας. Αυτές οι αλλαγές θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν τη βελτίωση του έργου οποιαδήποτε στιγμή κατά τη διάρκεια της φάσης σχεδιασμού έως την τελική ολοκλήρωση. Ο συντονισμός αυτών των αιτημάτων αλλαγής είναι ζωτικής σημασίας για τη διαχείριση του έργου για τον καθορισμό των απαραίτητων αλλαγών. Ολοκληρωμένη αλλαγή ...

Νόμοι για την κατασκοπεία σε εργαζόμενους στην εργασία στη Νότια Καρολίνα

Νόμοι για την κατασκοπεία σε εργαζόμενους στην εργασία στη Νότια Καρολίνα

Οι εργοδότες έχουν το δικαίωμα να παρακολουθούν τις ενέργειες των υπαλλήλων τους ενώ βρίσκονται σε εργασιακό χώρο της Νότιας Καρολίνας, αν και πρέπει να εξισορροπήσουν αυτό το δικαίωμα να διαχειριστούν εναντίον του δικαιώματος της ιδιωτικής ζωής του εργαζομένου. Οι εργοδότες στη Νότια Καρολίνα πρέπει να περιηγούνται στο κρατικό και ομοσπονδιακό δίκαιο ενώ παρακολουθούν τις δραστηριότητές τους, ενώ εργάζονται και ...

Σχέση μεταξύ εσωτερικής ισότητας και αξιολόγησης εργασίας

Σχέση μεταξύ εσωτερικής ισότητας και αξιολόγησης εργασίας

Η εσωτερική ισότητα και η αξιολόγηση της εργασίας είναι στενά συνδεδεμένες με την έννοια της επιχείρησης. Η εσωτερική ισότητα είναι ένα γενικό επίπεδο δικαιοσύνης στην ευθυγράμμιση της εργασίας που εργάζονται οι εργαζόμενοι στις θέσεις τους και των ανταμοιβών που λαμβάνουν γι 'αυτήν. Οι αξιολογήσεις εργασίας είναι τακτικές που χρησιμοποιούνται από τον εργοδότη για να αξιολογήσουν την αξία μιας δεδομένης θέσης ...

Τι είναι το Πακέτο Εργασίας;

Τι είναι το Πακέτο Εργασίας;

Οι εργολάβοι των κατασκευών και οι διαχειριστές του έργου είναι εξοικειωμένοι με τη δημιουργία και την παρουσίαση πακέτων έργων. Ένα πακέτο έργων κατασκευής, επίσης γνωστό ως CWP, χρησιμεύει ως πρόταση για τα στελέχη για να εξασφαλιστεί η κατασκευή ενός συγκεκριμένου έργου ή η παραγωγή είναι καλά σχεδιασμένη. Όσο καλύτερο είναι το CWP ...

Ποια είναι τα οφέλη του DMAIC;

Ποια είναι τα οφέλη του DMAIC;

Η DMAIC είναι μια κοινή τεχνική στο Six Sigma, μια μεθοδολογία βελτίωσης της διαδικασίας που επικεντρώνεται στην αύξηση της ποιότητας και τη μείωση των ελαττωμάτων σε οποιαδήποτε διαδικασία. Η DMAIC είναι μια συστηματική προσέγγιση πέντε σταδίων που σας επιτρέπει να διαχειριστείτε αποτελεσματικά τα έργα βελτίωσης της διαδικασίας. Το ακρωνύμιο DMAIC σημαίνει ορισμός, μέτρηση, ανάλυση, βελτίωση ...

Οι διαφορές ανάμεσα σε ένα WBS & Work Schedules

Οι διαφορές ανάμεσα σε ένα WBS & Work Schedules

Μια δομή κατανομής εργασιών (WBS) είναι σαν ένα οργανόγραμμα για ένα έργο. Ένα τελικό προϊόν ή αποτέλεσμα είναι στην κορυφή του πίνακα με προϊόντα, εργασίες ή αποτελέσματα που απαιτούνται για την ολοκλήρωσή του σε χαμηλότερα επίπεδα. Τα WBS μπορούν να είναι αρκετά βαθιά βαθιά και να παρέχουν τη δομή ενός έργου. Λεπτομερή έγγραφα του έργου υποστηρίζουν ...

Οικονομικοί & Στρατηγικοί Στόχοι

Οικονομικοί & Στρατηγικοί Στόχοι

Όταν μια επιχείρηση πάει να χάσει χρήματα, η κορυφαία ηγεσία μπορεί να εξαπολύσει την απογοήτευση και την επείγουσα ανάγκη των αρχηγών των τμημάτων να μην κάνουν τα πράγματα που είναι απαραίτητα για να αποτρέψουν την επιχειρησιακή κατάρρευση που εκτυλίσσεται και να την αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά. Για να λειτουργήσει σωστά το πλοίο του οργανισμού, τα ανώτερα στελέχη μπορεί ...

Κεντρική και αποκεντρωμένη οργανωτική δομή

Κεντρική και αποκεντρωμένη οργανωτική δομή

Σε μια κεντρική οργανωτική δομή, η αρχή λήψης αποφάσεων συγκεντρώνεται στην κορυφή και μόνο λίγοι άνθρωποι είναι υπεύθυνοι για τη λήψη αποφάσεων και τη δημιουργία των πολιτικών του οργανισμού. Σε μια αποκεντρωμένη οργάνωση, η εξουσία μεταβιβάζεται σε όλα τα επίπεδα διοίκησης και σε ολόκληρο τον οργανισμό. ...

CPI έναντι TCPI

CPI έναντι TCPI

Η διαδικασία διαχείρισης κερδισμένων τιμών (EVM) είναι μια μέθοδος που χρησιμοποιείται συνήθως για τη μέτρηση και την αναφορά της κατάστασης και της υγείας ενός έργου. Οι διαχειριστές έργων είναι σε θέση να υπολογίσουν μια ποικιλία δεικτών και δεικτών που προσδιορίζουν εάν ένα έργο είναι μπροστά ή πίσω από το χρονοδιάγραμμα και κάτω ή πάνω από τον προϋπολογισμό. Δύο από τα πιο πολύτιμα ...

Αναλογία διοικητικών υπαλλήλων προς παραγωγούς

Αναλογία διοικητικών υπαλλήλων προς παραγωγούς

Οι μετρήσεις της στελέχωσης - όπως οι δείκτες των υπαλλήλων διοικητικής ικανότητας - επιτρέπουν σε μια ηγετική επιχείρηση να δημιουργήσει κατάλληλες διασφαλίσεις για τον έλεγχο του τρόπου με τον οποίο οι εργαζόμενοι εκτελούν καθήκοντα και εντοπίζουν τμήματα όπου ο κύκλος εργασιών των υπαλλήλων είναι υψηλός. Με αυτόν τον τρόπο, τα ανώτερα στελέχη ακούν την ανατροφοδότηση των εργαζομένων όλων ...

Τι εμποδίζει την αποτελεσματικότητα της ομάδας;

Τι εμποδίζει την αποτελεσματικότητα της ομάδας;

Οι ομάδες υψηλών επιδόσεων δίνουν μια εταιρεία ή έναν οργανισμό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Παρέχουν καλύτερα αποτελέσματα, μειώνουν το κόστος και παρέχουν δημιουργικές λύσεις για τους πελάτες. Οι επιτυχημένες ομάδες βασίζονται στη δέσμευση, εμπιστοσύνη, επικοινωνία και συμμετοχή των μελών για την επίτευξη στόχων που δεν μπορούν να επιτευχθούν μόνο από τα άτομα. ...

Ποιες εταιρείες έχουν υλοποιήσει επιτυχείς πρωτοβουλίες διαχείρισης αλλαγών;

Ποιες εταιρείες έχουν υλοποιήσει επιτυχείς πρωτοβουλίες διαχείρισης αλλαγών;

Οι εταιρείες που έχουν επιτυχία στην εφαρμογή της εταιρικής αλλαγής έχουν μερικά κοινά πράγματα. Συμπεριλαμβάνουν τους εργαζόμενους νωρίς στη διαδικασία σχεδιασμού και εφαρμόζουν ανάλυση των πλεονεκτημάτων, των αδυναμιών, των ευκαιριών και των απειλών --- γνωστών ως ανάλυση SWOT --- για να αξιολογήσουν την παρούσα κατάσταση, τις δυνατότητες, τα προβλήματα και ...

Κανονισμοί Πληρωμών ESOP

Κανονισμοί Πληρωμών ESOP

Πολλοί εργαζόμενοι βρίσκουν μεγαλύτερη ικανοποίηση στο να εργάζονται σκληρά για τον εργοδότη τους εάν έχουν συμμετοχή στην κυριότητα στην εταιρεία. Το πρόγραμμα ESOP ή το δικαίωμα προαίρεσης αγοράς μετοχών των εργαζομένων είναι ένας τρόπος για να επιτευχθεί αυτό, καθιστώντας εύκολο για τους εργαζόμενους των ιδιωτικών εταιρειών να έχουν μερική ιδιοκτησία στην εταιρεία του εργοδότη τους ή να τους δοθεί ...

Πόσο καιρό πρέπει ένας εργοδότης να φυλάσσει ένα MSDS;

Πόσο καιρό πρέπει ένας εργοδότης να φυλάσσει ένα MSDS;

Τα δελτία δεδομένων ασφαλείας υλικών είναι τα στοιχεία που αφορούν τα συστατικά, τις επιπτώσεις στην υγεία και το περιβάλλον και τις ιδιότητες των χημικών ουσιών, συμπεριλαμβανομένων των οδηγιών για ασφαλή χειρισμό και αποθήκευση. Το MSDS απαιτείται από την Υπηρεσία Ασφάλειας και Υγείας στην Εργασία ως μέρος ενός προγράμματος επικοινωνίας επικινδυνότητας. Οι εργοδότες ...

Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της συνεχούς βελτίωσης

Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της συνεχούς βελτίωσης

Η συνεχής βελτίωση είναι ένας όρος που χρησιμοποιείται πιο συχνά στον επιχειρηματικό κόσμο. Αναφέρεται σε μια εταιρεία που προσπαθεί πάντα να βελτιώνει τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα της. Η εταιρεία μπορεί να θελήσει να βελτιωθεί αργά με μικρούς τρόπους, ή μπορεί να επιδιώξει μια μεγάλη βελτίωση που θα έχει μεγάλο αντίκτυπο όλα με τη μία.

Η διαφορά μεταξύ ενός αρχηγού ομάδας και ενός συντονιστή ομάδας

Η διαφορά μεταξύ ενός αρχηγού ομάδας και ενός συντονιστή ομάδας

Ο χώρος εργασίας χρησιμοποιεί ομάδες για να επιτύχει πολλούς από τους στόχους της εταιρείας. Αυτοί οι στόχοι περιλαμβάνουν την εφαρμογή νέου λογισμικού, την ανάπτυξη νέων προϊόντων ή την κατασκευή νέου εξοπλισμού. Κάθε ομάδα απαιτεί υπαλλήλους που είναι αφοσιωμένοι στην επιτυχία του έργου και έναν ηγέτη ο οποίος θα επιβλέπει την πρόοδο του έργου. Πολλές ομάδες χρησιμοποιούν μια ομάδα ...

Η διαφορά μεταξύ dBA και dBC

Η διαφορά μεταξύ dBA και dBC

Το ντεσιμπέλ, το οποίο είναι μια μονάδα μέτρησης για τα ηχητικά επίπεδα και εκφράζεται σε dB, χρησιμοποιείται στους τομείς της επικοινωνίας, των ηλεκτρονικών και των σημάτων - και από διάφορες βιομηχανίες που διαθέτουν εξοπλισμό που δημιουργεί υπερβολικό θόρυβο. Οι όροι dBA και dBC αναφέρονται στους τύπους φίλτρων που χρησιμοποιούνται για τη μέτρηση dB - είτε ένα φίλτρο Α ...

Ορισμός συμφωνίας συμφωνίας απόδοσης

Ορισμός συμφωνίας συμφωνίας απόδοσης

Το λεξικό Merriam-Webster ορίζει την "απόδοση" ως "εκτέλεση μιας ενέργειας". Η ποιότητα της εκτέλεσης αφήνεται στον διερμηνέα και στους ανθρώπους που παρακολουθούν την εκτέλεση. Στον επιχειρηματικό κόσμο, η προσδοκία απόδοσης δεν μπορεί να μείνει ερμηνευτική. Μια συμφωνία επίδοσης είναι συχνά ...

Σημασία της προφορικής επικοινωνίας στην αγγλική γλώσσα

Σημασία της προφορικής επικοινωνίας στην αγγλική γλώσσα

Η επικοινωνία είναι ίσως το πιο σημαντικό στοιχείο των επιχειρήσεων. Χωρίς επικοινωνία, οι εταιρείες δεν μπορούν να αλληλεπιδράσουν με τους πελάτες τους. Εσωτερικά, θα προκύψει σύγχυση και αργή παραγωγικότητα. Χωρίς σαφώς καθορισμένες προφορικές επικοινωνιακές δεξιότητες, ο εργαζόμενος πιθανότατα δεν θα προχωρήσει στην καριέρα του και μπορεί ακόμη και να είναι ...

Η σημασία της διαχείρισης σχέσεων προμηθευτών

Η σημασία της διαχείρισης σχέσεων προμηθευτών

Η Διαχείριση Σχέσεων Προμηθευτών είναι μια λύση που υποστηρίζεται από μια επιχείρηση, η οποία υιοθετείται από μια επιχείρηση, προκειμένου να ενισχύσει τις σχέσεις της με ζωτικούς προμηθευτές. Το επίκεντρο του SRM είναι να ενισχύσει την υπάρχουσα αλληλεπίδραση αντί να βασίζεται απλώς στις συμβάσεις, απλοποιώντας τις σχέσεις και αυξάνοντας την αποτελεσματικότητά τους και για τις δύο ...

Γιατί είναι σημαντικό να εκτιμήσετε με ακρίβεια το κόστος;

Γιατί είναι σημαντικό να εκτιμήσετε με ακρίβεια το κόστος;

Η σωστή εκτίμηση του κόστους είναι σημαντική διότι συμβάλλει στη σωστή δέσμευση των δολαρίων σε μια επιχειρηματική δραστηριότητα. Η διαδικασία απαιτεί λίγη εμπειρία, έρευνα, λήψη αποφάσεων και κρίση. Ωστόσο, κανένα από αυτά τα στοιχεία από μόνο του δεν θα παράγει μια καλή εκτίμηση κόστους. Συνδυάστε, διευθυντές και αναλυτές που ασκούν ...