Διαχείριση

Οι εταιρικές συγχωνεύσεις και εξαγορές πραγματοποιούνται με την πεποίθηση ότι οι συνδυασμένες εταιρείες θα είναι σε θέση να αναπτύσσονται ταχύτερα και να είναι ανταγωνιστικά ισχυρότερες από τις ανεξάρτητες εταιρείες. Οι διοικητικές ομάδες και των δύο εταιρειών αντιμετωπίζουν ηθικά διλήμματα πριν από την έναρξη της συγχώνευσης, καθώς συνεχίζονται οι διαπραγματεύσεις και ...

Οι διαχειριστές του έργου καταρτίζουν μια λίστα λεπτομερών εργασιών - που ονομάζεται δομή κατανομής εργασιών - και ένα σχετικό πρόγραμμα για μια επιχειρηματική λειτουργία. Οι διαχειριστές του έργου επιβλέπουν τους πόρους του έργου και αναφέρουν την κατάσταση του έργου. Οι διαχειριστές έργων αναπτύσσουν τους προϋπολογισμούς και τα έξοδα ελέγχου. Ένα έργο μπορεί να έχει μερικούς ανθρώπους ή μερικές εκατοντάδες ...

Οι συλλογικές διαπραγματεύσεις αναφέρονται στις διαπραγματεύσεις μεταξύ ενός εργοδότη και μιας ομάδας εκπροσώπων των συνδικάτων σε μια προσπάθεια να δημιουργηθεί μια σύμβαση εργασίας. Οι διαπραγματεύσεις περιλαμβάνουν συνήθως τους μισθούς, τις ώρες εργασίας, τις απαιτήσεις υπερωριών, τις διακοπές, την κατάρτιση των εργαζομένων και τις διαδικασίες παράβασης. Βασικοί κανόνες που καθορίζονται από ένα ή περισσότερα μέλη ...

Σύμφωνα με την Υπηρεσία Ασφάλειας και Υγείας των ΗΠΑ, 1.193 άνθρωποι έχασαν τη ζωή τους στις Ηνωμένες Πολιτείες κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους 2010. Τουλάχιστον 70 έφηβοι πεθαίνουν κάθε χρόνο κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους. Τα άτομα σε μια σταδιοδρομία που απαιτούν εντατικά μέτρα ασφαλείας απαιτούν αποτελεσματικές ικανότητες ομαδικής εργασίας για να ...

Η βιομηχανική ασφάλεια εξοικονομεί ζωές, άκρα και χρήματα αυξάνοντας παράλληλα την εμπιστοσύνη και την ομαδική εργασία. Οποιαδήποτε ηθική επιχείρηση θα δώσει μεγάλη έμφαση στην ασφάλεια αν εκτιμά τους υπαλλήλους της και τη μελλοντική της ύπαρξη.

Η ανάπτυξη έντονων οργανωτικών ικανοτήτων στο χώρο εργασίας εξαλείφει την περιττή αναποτελεσματικότητα και επιτρέπει στα άτομα να εκτελούν αποτελεσματικά βασικά καθήκοντα εργασίας. Αυτές οι δεξιότητες είναι ιδιαίτερα σημαντικές για τους εργαζόμενους που εργάζονται σε τακτά χρονικά διαστήματα στο χώρο εργασίας τους. Για παράδειγμα, όσοι ασκούν διαφορετικές δουλειές ...

Η στρατηγική για την επιχείρηση ή η εταιρική στρατηγική, όπως είναι επίσης γνωστή, είναι η ευρύτερη μορφή στρατηγικής μιας επιχείρησης. Η επιχειρησιακή στρατηγική ασχολείται με θέματα που επηρεάζουν την επιχείρηση ως σύνολο. Συνήθως αναπτύσσεται σε υψηλό επίπεδο εντός της επιχείρησης, από το διοικητικό συμβούλιο ή από την ανώτατη διοικητική ομάδα. Κατανόηση ...

Η ετήσια επισκόπηση των επιδόσεων και η αναθεώρηση της αξίας είναι όροι που συχνά ρίχνονται γύρω από την ετήσια ή διετή διαδικασία αξιολόγησης των εργαζομένων. Παρόλο που οι ετήσιες αξιολογήσεις και οι αξιολογήσεις αξιοπιστίας είναι διαφορετικές, συχνά συγχέονται μεταξύ τους ή έχουν ανακατευτεί νόημα. Ενώ ένας τύπος ανασκόπησης επικεντρώνεται στην ...

Προκειμένου να επικοινωνούν αποτελεσματικά, οι επιχειρηματίες πρέπει να κατανοούν πώς να εφαρμόζουν μια ποικιλία μεθόδων επικοινωνίας στις καταστάσεις που αντιμετωπίζουν κάθε μέρα, σύμφωνα με την ιστοσελίδα Reference for Business. Χρειάζεται πρακτική και εμπειρία για να μάθουν πώς να επικοινωνούν αποτελεσματικά στον επιχειρηματικό κόσμο. Κατανόηση ...

Οι επιχειρηματικοί κανόνες θεσπίζονται για την προώθηση ενός παραγωγικού εργασιακού περιβάλλοντος και τη διατήρηση της ασφάλειας των εργαζομένων. Κάθε εταιρεία μπορεί να έχει δικό της συγκεκριμένο σύνολο κανόνων, αλλά μερικοί βρίσκονται σε οποιοδήποτε περιβάλλον εργασίας. Αυτοί οι κανόνες υπαγορεύουν τις κατάλληλες ενέργειες των εργαζομένων και επιβάλλονται από διάφορα επίπεδα πειθαρχικών μέτρων, ...

Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, η διαμόρφωση μιας εμπορικής στρατηγικής δεν είναι εύκολο έργο. Η εταιρική ηγεσία βασίζεται στην επιχειρησιακή διάθεση των επικεφαλής των επιχειρήσεων για την εκπόνηση κατάλληλων σχεδίων και, εάν χρειαστεί, συνεργάζεται με εξωτερικούς συμβούλους. Τα ανώτερα στελέχη μιας εταιρείας καταρτίζουν στρατηγικές μετατροπής και τακτικές προσαρμογής ...

Η άσκηση των δικαιωμάτων σας κατά την αντιμετώπιση ενός καταχρηστικού αφεντικού μπορεί να είναι πολύπλοκη. Η κακή συμπεριφορά του αφεντικού σας μπορεί να είναι ενοχλητική και δυσάρεστη για σας, αλλά μπορεί να μην είναι δυνατή η άσκηση προσφυγής. Για παράδειγμα, ένας υπάλληλος δεν έχει λόγο για δίκη, μόνο και μόνο επειδή το αφεντικό του συχνά φωνάζει σ 'αυτόν, παρόλο που τα επεισόδια είναι ...

Η στρατηγική διαχείριση είναι μια μακροπρόθεσμη προσέγγιση για την ανάπτυξη μιας επιχείρησης, η οποία απαιτεί προσεκτικό προγραμματισμό που θέτει τόσο μακροοικονομικούς στόχους όσο και στόχους για μια εταιρεία. Ενώ οι μακροπρόθεσμες στρατηγικές μπορούν να βοηθήσουν μια μικρή επιχείρηση να πάρει πιο προληπτικά βήματα για να χτίσει τα κέρδη της, η διαχείριση αυτών των στρατηγικών μπορεί επίσης να σταματήσει έναν επιχειρηματία ...

Οι εργασιακές σχέσεις περιγράφουν τη σύνθετη, συνεχώς μεταβαλλόμενη σχέση μεταξύ της διοίκησης της βιομηχανίας και των εργαζομένων της. Υπάρχουν αρκετές θεωρίες γενικής εμβέλειας των εργασιακών σχέσεων, η κάθε μία εκπροσωπεί τα συνδικάτα εργαζομένων και τη διοίκηση επιχειρήσεων με διαφορετικές ευθύνες και λειτουργίες.

Τα τμήματα ανθρωπίνων πόρων σε έναν οργανισμό χειρίζονται τις σχέσεις των εργαζομένων, τις προσλήψεις και τα οφέλη για όλους τους εργαζόμενους. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού επιβλέπει τη λειτουργία του τμήματος και μερικές φορές ειδικεύεται σε έναν τομέα διαχείρισης ανθρώπινων πόρων. Τα τμήματα ανθρωπίνων πόρων διαμορφώνουν τις πολιτικές της εταιρείας και φέρνουν τα περισσότερα ...

Ως έννοια, τα οργανωτικά συστήματα μπορεί να ακούγονται αφηρημένα. Η αλήθεια είναι ότι ζούμε και ευδοκιμούμε συνεχώς σε οργανωτικά συστήματα - την οικογένεια στην οποία ανήκουμε, τον τόπο λατρείας που παρακολουθούμε, την πόλη στην οποία ζούμε, τον τόπο όπου εργαζόμαστε και τον κόσμο γενικότερα είναι μερικά μόνο παραδείγματα . Ανεξάρτητα από το πόσο ελάχιστο μπορεί να φανεί ο ρόλος μας ...

Στη διαχείριση των λειτουργιών, η θεωρία της συμφόρησης είναι μια εξήγηση για το τι συμβαίνει όταν ένα συγκεκριμένο τμήμα του συστήματος παραγωγής λειτουργεί με χαμηλότερο ρυθμό από το υπόλοιπο σύστημα. Η κατανόηση της θεωρίας συμφόρησης είναι σημαντική για όσους εμπλέκονται στη διαχείριση λειτουργιών, καθώς επιτρέπει σε ένα άτομο να βελτιστοποιεί ...

Ενώ η ηλεκτρονική επικοινωνία - ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, ιστολόγια, κοινωνικά μέσα κ.λπ. - έχει καταναλώσει την προσοχή πολλών παραδοσιακών καναλιών επικοινωνίας εξακολουθεί να υπάρχει και μπορεί να είναι πολύ αποτελεσματική για την κάλυψη των επιχειρηματικών αναγκών ατόμων, τμημάτων και οργανισμών. Γνωρίζοντας τα οφέλη, τα μειονεκτήματα και ...

Σε κάθε επιχείρηση, ένας υπολογιστής αποτελεί ουσιαστικό εργαλείο για την καθημερινή λειτουργία, την αύξηση της παραγωγικότητας και την επικοινωνία με τους πελάτες, τους προμηθευτές και το κοινό. Οι διαχειριστές χρησιμοποιούν υπολογιστές για διάφορους λόγους, συμπεριλαμβανομένης της διατήρησης των ομάδων τους σε πορεία, προϋπολογισμό και σχεδιασμό έργων, παρακολούθηση ...

Ένας λόγος για τον οποίο τα έργα δεν έχουν ολοκληρωθεί εγκαίρως ή το κόστος υπερβαίνει το εκτιμώμενο είναι επειδή δεν αντιμετωπίζονται ζητήματα κρίσιμου ελέγχου. Κατανοήστε τα βασικά ζητήματα ελέγχου που αντιμετωπίζετε και ρυθμίστε το έργο σας με τα κατάλληλα στοιχεία ελέγχου για να βεβαιωθείτε ότι το έργο σας είναι επιτυχημένο.

Η στρατηγική διαχείριση είναι η επισημοποίηση των διαδικασιών διαχείρισης για την επίτευξη στρατηγικών στόχων. συχνά εφαρμόζεται για να αυξήσει τα κέρδη ή την απόδοση των επενδύσεων, αλλά υπάρχουν και μη οικονομικά οφέλη για τη στρατηγική διαχείριση που πρέπει επίσης να ληφθούν υπόψη. Οι διευθυντές που σκέφτονται να χρησιμοποιούν στρατηγικές ...

Η στρατηγική διαχείριση δεν αποτελεί πηγή ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, αλλά μπορεί να επιτρέψει σε μια επιχείρηση να δημιουργήσει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Για να κατανοήσουμε τη σχέση μεταξύ στρατηγικής διαχείρισης και ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, οι άνθρωποι πρέπει πρώτα να κατανοήσουν τις δύο έννοιες και στη συνέχεια να καταλάβουν πώς επηρεάζουν ...

Ένας διαχειριστής που δεν μπορεί να ακούσει τι λένε οι υπάλληλοί του είναι πιθανόν να μην είναι αποτελεσματικός διαχειριστής. Τα καλά στελέχη ενσωματώνουν πληροφορίες που μαθαίνουν από τους υπαλλήλους τους και ενσωματώνουν αυτές τις πληροφορίες στις πολιτικές τους στο χώρο εργασίας. Γνωρίζοντας πώς να ακούτε τι λένε οι άνθρωποι, αντί να ακούτε μόνο ...

Η αναζήτηση εργασίας μπορεί να είναι μια πολύ μακρά διαδικασία και πολλές οργανώσεις συνεννοούνται με υποψήφιους υποψήφιους αρκετές φορές. Εάν είστε αρκετά τυχεροί για να προσγειώσετε μια δεύτερη συνέντευξη, συνήθως σημαίνει ότι η πρώτη συνέντευξη πήγε καλά και η εταιρεία ενοικίασης θέλει να συναντήσετε άλλους διευθυντές και υπεύθυνους λήψης αποφάσεων. Σε γενικές γραμμές, το δεύτερο ...

Η διαχείριση του προσωπικού είναι κάτι που επικεντρώνονται πολλές εταιρείες, ενώ άλλες εταιρείες τείνουν να κατανέμουν τις ευθύνες διαχείρισης προσωπικού σε διάφορα στελέχη και διευθυντικά στελέχη. Η ιστοσελίδα της Πολιτειακής Υπηρεσίας της Πολιτείας της Νέας Υόρκης ορίζει τη διαχείριση του προσωπικού ως τις δραστηριότητες που απαιτούνται για την προσέλκυση εργαζομένων ...