Η διαχείριση του προσωπικού είναι κάτι που επικεντρώνονται πολλές εταιρείες, ενώ άλλες εταιρείες τείνουν να κατανέμουν τις ευθύνες διαχείρισης προσωπικού σε διάφορα στελέχη και διευθυντικά στελέχη. Ο ιστότοπος της κρατικής υπηρεσίας κρατικών υπηρεσιών της Νέας Υόρκης ορίζει τη διαχείριση προσωπικού ως τις απαιτούμενες δραστηριότητες για την προσέλκυση εργαζομένων, τη διατήρηση των εργαζομένων και την παροχή βοήθειας για την ανάπτυξη ως άτομα και ως ομάδα. Οι οργανισμοί που κατανοούν τη σημασία της διαχείρισης του προσωπικού βάζουν τους κατάλληλους πόρους στις αναπτυσσόμενες πολιτικές προσωπικού.
Διαμονή ανταγωνιστική
Μέρος της διαχείρισης του προσωπικού αναπτύσσει εκπαίδευση για τους εργαζομένους και παρέχει τα μέσα που χρειάζονται για να παραμείνουν ενημερωμένοι σχετικά με τις θέσεις εργασίας τους. Ορισμένοι από αυτούς τους πόρους περιλαμβάνουν μια επιτόπου βιβλιοθήκη βιομηχανικών πληροφοριών, ενθαρρύνοντας τους εργαζομένους να συνεχίσουν την εκπαίδευσή τους επιδοτώντας τα δίδακτρα και ενημερώνοντας τους εργαζόμενους για σεμινάρια και μαθήματα που θα βοηθούσαν στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων εργασίας τους. Όταν χρησιμοποιείται με αυτόν τον τρόπο, η διοίκηση του προσωπικού διατηρεί το εργατικό δυναμικό σας τρέχοντα στις αλλαγές του κλάδου. Επιτρέπει στην εταιρεία σας να προσαρμόζεται πιο γρήγορα στις αλλαγές και σας κρατάει μπροστά από τον ανταγωνισμό.
Κράτηση
Οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού επικεντρώνονται στη διοίκηση του προσωπικού από την πρώτη συνέντευξη του υπαλλήλου για το υπόλοιπο της θητείας του υπαλλήλου. Ένα ανταγωνιστικό πρόγραμμα μισθοδοσίας και παροχών ωθεί τους υπαλλήλους να εργάζονται για την επιχείρησή σας. Η συνεχιζόμενη διαχείριση των παροχών, η εξέλιξη της σταδιοδρομίας των εργαζομένων και η διαλογική διαδικασία αναθεώρησης από τους διευθυντές των τμημάτων βοηθούν τον εργαζόμενο να αναπτύξει τις δυνατότητές του. Όταν η διοίκηση του προσωπικού είναι αποτελεσματική για κάθε εργαζόμενο από την αρχή της απασχόλησης, οδηγεί σε υψηλότερο ποσοστό διατήρησης.
ΟΜΑΔΙΚΗ ΔΟΥΛΕΙΑ
Η αποτελεσματική διαχείριση του προσωπικού δημιουργεί ισχυρούς δεσμούς μεταξύ της εταιρείας και του εργαζομένου και ενθαρρύνει επίσης τους εργαζόμενους να αναπτύξουν μια αίσθηση ομαδικής εργασίας, σύμφωνα με την ιστοσελίδα του Free MBA. Οι ασκήσεις ομαδικής οικοδόμησης βοηθούν τους υπαλλήλους να μάθουν να εργάζονται μαζί και αυτό συνεργάζεται με την εστίαση στο άτομο για να δημιουργήσει ένα ισχυρότερο πλαίσιο προσωπικού. Οι εργαζόμενοι κατανοούν το ρόλο τους στην επιχείρηση και μαθαίνουν να σέβονται τους ρόλους των άλλων. Οι εταιρικές αποφάσεις ακολουθούν τα κατάλληλα κανάλια και ενισχύεται η δομή του οργανισμού.
Διαχειριστική αποτελεσματικότητα
Μια από τις πιο σημαντικές σχέσεις για κάθε εταιρεία είναι αυτή μεταξύ ενός διευθυντή και ενός υπαλλήλου. Με την ανάπτυξη του προσωπικού και της ομάδας, το προσωπικό κατανοεί πώς οι ενέργειές του επηρεάζουν την παραγωγικότητα ολόκληρου του τμήματος, σύμφωνα με την ιστοσελίδα του οδηγού μελέτης διαχείρισης. Όταν οι εργαζόμενοι ενδιαφέρονται προσωπικά για την παραγωγικότητα του τμήματος, αυτό βοηθά τους διαχειριστές να επικεντρωθούν περισσότερο στις διαδικασίες των τμημάτων και στην ανάπτυξη των εργαζομένων ενώ ταυτόχρονα πρέπει να επικεντρωθούν λιγότερο στις διοικητικές ευθύνες όπως η επίλυση διαφορών και ο κύκλος εργασιών των υπαλλήλων.
