Διαχείριση

Δεν υπάρχει καλύτερος τρόπος για να προωθήσετε την ασφάλεια στο χώρο εργασίας παρά να διοργανώνετε ετήσια έκθεση για την ασφάλεια των εργαζομένων. Ακόμη και μια μικρή επιχείρηση με περιορισμένο προϋπολογισμό μπορεί να βρει μια ποικιλία εκπαιδευτικών, διασκεδαστικών και σχετικών τρόπων για την προώθηση της ασφάλειας και τη δημιουργία ασφαλέστερου περιβάλλοντος εργασίας. Συγκεντρώστε μια ομάδα σχεδιασμού εκδηλώσεων και ξεκινήστε με μια λίστα ιδεών ...

Τα υπολογιστικά φύλλα αποτελούν βασικό εργαλείο για πολλούς επαγγελματίες του κλάδου. Ως εργαλεία παραγωγικότητας που μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν για τη βελτίωση της επικοινωνίας, τα λογιστικά φύλλα προσφέρουν οφέλη σε ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών στο εσωτερικό μιας επιχείρησης. Όταν χρησιμοποιούνται στρατηγικά και τακτικά, τα υπολογιστικά φύλλα μπορούν να καταργήσουν την ανάγκη για ακριβό λογισμικό για ...

Οι οικονομικές καταστροφές των εταιρειών Enron, Tyco και AIG έχουν αυξήσει την προσοχή και τις ανησυχίες τους για την εταιρική διακυβέρνηση, ένα σύστημα κανονισμών και πολιτικών που αποσκοπούν στο να καταστήσουν τους ηγέτες των επιχειρήσεων υπεύθυνοι και να προστατεύσουν τους φορείς της εταιρείας. Ενώ η τήρηση των ομοσπονδιακών κανονισμών, όπως ο Νόμος Sarbanes Oxley, SOX, ...

Τα σχέδια έργων και τα χρονοδιαγράμματα των έργων είναι δύο από τα βασικά έγγραφα που χρησιμοποιούνται για την επιτυχή καθοδήγηση ενός έργου μέχρι την ολοκλήρωσή του.

Η αξιολόγηση των εργαζομένων αποτελεί σημαντικό καθήκον της διοίκησης. Γράφοντας επισήμως τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι αποδίδουν, τους βοηθά να γίνουν πιο παραγωγικοί και, στη συνέχεια, βοηθούν την εταιρεία να επιτύχει τους οικονομικούς της στόχους. Η επιλογή του τύπου αξιολόγησης απόδοσης εξαρτάται από τις ανάγκες της εταιρείας σας. Οι αξιολογήσεις απόδοσης μπορούν να ...

Οι εργαζόμενοι και οι εργοδότες έχουν υψηλές προσδοκίες για προσανατολισμό νέας μίσθωσης. Η χρήση ενός προγράμματος προσανατολισμού για να βοηθήσετε τους νεοπροσληφθέντες υπαλλήλους να εξοικειωθούν με την οργάνωση δημιουργεί αρκετά μειονεκτήματα. Αυτά κυμαίνονται από το κόστος προετοιμασίας μέχρι την αδυναμία να εξατομικεύσετε την κατάρτιση και τον προσανατολισμό.

Ο Διεθνής Οργανισμός Τυποποίησης (ISO) δημοσιεύει πρότυπα που είναι αποδεκτά από διάφορες βιομηχανίες σε όλο τον κόσμο. Το ISO 19000 δεν είναι ένα ενιαίο πρότυπο αλλά μια οικογένεια προτύπων για γεωγραφικές πληροφορίες και επί του παρόντος περιλαμβάνει το 19113 σχετικά με τις έννοιες, το 19114 σχετικά με τις αρχές ποιότητας, την ποιότητα 19138 ...

Η επιτυχία διαχείρισης ξενοδοχείων και εστιατορίων βασίζεται στην ικανότητα κατανόησης των ψυχολογικών βάσεων της φιλοξενίας. Η ικανότητα διάκρισης προσωπικοτήτων που είναι κατάλληλες για διαφορετικές θέσεις σε ξενοδοχεία ή εστιατόρια είναι το κλειδί για την επιτυχία αυτών των επιχειρήσεων.

Οι δεξιότητες κριτικής σκέψης είναι μια αναγκαιότητα για μια αποτελεσματική ομάδα. Η ομαδική εργασία απαιτεί από τα μέλη να έχουν πολλές ιδιότητες συμπεριλαμβανομένης της ικανότητας για καλή επικοινωνία, έχοντας τον ίδιο στόχο και έχοντας καλές δεξιότητες κριτικής σκέψης. Η κριτική σκέψη είναι μια αυτο-πειθαρχημένη συνήθεια σκέψης που προσπαθεί να έχει σκέψεις ...

Οι επιχειρήσεις διοργανώνουν σεμινάρια για την εκπαίδευση ή την παρουσίαση πληροφοριών σε εργαζόμενους, πελάτες, επενδυτές και επιχειρηματικούς εταίρους. Οι διοργανωτές χρησιμοποιούν μια σειρά από δραστηριότητες παρουσίασης, όπως διαλέξεις, παρουσιάσεις, συνεδριάσεις ερωτήσεων και απαντήσεων, στρογγυλές τράπεζες, περιόδους ξεμπλοκαρίσματος, βίντεο και παρουσιάσεις διαφανειών, για να προσελκύσουν κοινό ...

Υπάρχουν πολλά διαφορετικά στυλ ηγεσίας για τη διαχείριση μιας επιχείρησης και των υπαλλήλων της. Ένας αυταρχικός ηγέτης λέει στους ανθρώπους τι πρέπει να κάνουν και αναμένει ότι οι εργαζόμενοι θα κάνουν τις οδηγίες, ενώ οι δημοκρατικοί ηγέτες θα δημιουργήσουν ένα πιο ανοιχτό περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι θα είναι ελεύθεροι να κάνουν προτάσεις και να μοιραστούν ιδέες. Ηγεσία Laissez-faire ...

Ένα εγχειρίδιο πολιτικής είναι μια συλλογή εγγράφων που καθορίζουν τους κανόνες, τις πολιτικές και τις διαδικασίες ενός οργανισμού και βοηθά το προσωπικό και τη διοίκηση να διευθύνουν την επιχείρηση. Τα εγχειρίδια πολιτικής ενδέχεται να είναι εκτός σύνδεσης, έγγραφα σε χαρτί ή / και εικονικά έγγραφα, τα οποία αποθηκεύονται ηλεκτρονικά.

Οι σχέσεις των εργαζομένων είναι οι τρόποι με τους οποίους η εταιρεία αλληλεπιδρά με το προσωπικό, παρέχει πληροφορίες πολιτικής και εργάζεται για τη δημιουργία ενός πιο παραγωγικού χώρου εργασίας. Μη δημιουργώντας καλές πολιτικές για τις σχέσεις των εργαζομένων, δημιουργείτε προβλήματα στην επιχείρησή σας που θα μπορούσαν να σταματήσουν την ανάπτυξη και να επηρεάσουν τη μελλοντική σας επιτυχία. Οταν εσύ ...

Οι υπάλληλοι εξυπηρέτησης πελατών ή οι υπάλληλοι υπηρεσιών προσλαμβάνονται με βάση τα δυνατά τους πεδία. Τα κοινά δυνατά σημεία και οι αδυναμίες αντιμετωπίζονται συχνά στη θέση εξυπηρέτησης πελατών, οπότε οι εργοδότες μπορούν να απευθύνονται σε εργαζόμενους που χρειάζονται πρόσθετη βοήθεια ή καθοδήγηση για την αποτελεσματικότερη εκτέλεση τους. Οι νέοι υπάλληλοι καλούνται συχνά να απευθύνονται σε ισχυρά σημεία ...

Ένας χώρος εργασίας απαρτίζεται απαραιτήτως από άτομα, αλλά ένας χώρος εργασίας στον οποίο τα άτομα αυτά δεν συνεργάζονται με θετικούς τρόπους δεν θα εκπληρώσει ποτέ τις δυνατότητές του. Η δημιουργική ομαδική εργασία μεγιστοποιεί τα δυνατά σημεία των ατόμων και ελαχιστοποιεί τις αδυναμίες τους, οδηγώντας σε ένα χώρο εργασίας που είναι αποτελεσματική, δυναμική και ...

Ένας νέος υπάλληλος συνήθως λαμβάνει εκπαίδευση για συγκεκριμένες λειτουργίες εργασίας, ωστόσο, είναι σημαντικό να εξετάσει το ενδεχόμενο να συνεχίσει να εκπαιδεύει έναν υπάλληλο καθ 'όλη τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του. Σύμφωνα με την ZeroMillion, ένας επιχειρηματικός πόρος, μια κερδοφόρα εταιρεία επενδύει ενέργεια στην κατάρτιση των εργαζομένων. Με την εκμάθηση περισσότερων δεξιοτήτων, ένας υπάλληλος μπορεί να είναι ...

Όταν οι εργαζόμενοι προσλαμβάνονται για να εργαστούν για μια εταιρεία που ασχολείται με προσωπικά δεδομένα, συχνά απαιτείται να υπογράψουν συμφωνία εμπιστευτικότητας. Η συμφωνία διασφαλίζει ότι οι εργαζόμενοι που έχουν πρόσβαση στις εμπιστευτικές πληροφορίες διατηρούν τις πληροφορίες προσωπικές και μυστικές. Οι εργαζόμενοι μπορούν να αντιμετωπίσουν τερματισμό ή νομική ...

Οι διαδικασίες αμφισβήτησης και διαιτησίας παρέχονται συνήθως λεπτομερώς στο πλαίσιο της διαπραγματευμένης σύμβασης μεταξύ της ένωσης και του εργοδότη. Γενικά, τα παράπονα μπορούν να κατατεθούν για παραβιάσεις των όρων ή εφαρμογή της συμφωνίας. Μπορούν να αποκλειστούν συγκεκριμένα στοιχεία από τη διαδικασία παραπόνων - για παράδειγμα, ...

Η διαδικασία αλλαγής της ηγεσίας ενός οργανισμού είναι κάτι περισσότερο από ένα νέο άτομο που κατοικεί σε ένα παλιό γραφείο. Ενδεχομένως, ολόκληρη η οργανωτική κουλτούρα μπορεί να αλλάξει δημιουργώντας μια αίσθηση αβεβαιότητας μεταξύ του προσωπικού και της άλλης διοίκησης. Ανάλογα με τις περιστάσεις, μερικοί θα νιώσουν νοσταλγικοί και άλλοι ευχαριστημένοι από την ...

Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων μιας εταιρείας μπορεί να χρησιμοποιήσει διάφορες μεθόδους για να παρακινήσει τους υπαλλήλους της. Δύο τέτοια οικονομικά κίνητρα είναι η κατανομή των κερδών και η αποκόμιση κέρδους. Και οι δύο μέθοδοι επιτρέπουν στους υπαλλήλους να λαμβάνουν χρηματικά οφέλη από την εργασία και τα αποτελέσματα υψηλής ποιότητας. Ωστόσο, ενώ οι δύο μέθοδοι έχουν ομοιότητες, αυτοί ...

Μια εταιρεία λειτουργεί καθημερινά και αναπτύσσεται με οργανωμένο τρόπο, βασισμένη σε καλά δομημένα εταιρικά σχέδια. Προκειμένου ένα σχέδιο να είναι αποτελεσματικό, πρέπει να δημιουργηθεί και να εφαρμοστεί με συγκεκριμένη σειρά. Όταν χρησιμοποιείτε τα σωστά στάδια στον εταιρικό σχεδιασμό, θα είστε σε θέση να δημιουργήσετε ολοκληρωμένα σχέδια που μπορούν ...

Σύμφωνα με την Susan E. Jackson και την Randall S. Schuler του Πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης, ο σχεδιασμός ανθρώπινου δυναμικού είχε ως κύριο στόχο την πλήρωση των θέσεων εγκαίρως και με τον κατάλληλο τρόπο. Σήμερα, σε ένα ταχύτατα μεταβαλλόμενο εργασιακό περιβάλλον, οι προτεραιότητες του σχεδιασμού ανθρώπινου δυναμικού έχουν κινηθεί προς μια προσέγγιση στελέχωσης που ...

Υπάρχουν τρεις παραδοσιακές προσεγγίσεις για τη στρατηγική διαχείριση, την προσέγγιση σχεδιασμού, τον προγραμματισμό, την προσέγγιση και την προσέγγιση τοποθέτησης. Αυτές οι παραδοσιακές προσεγγίσεις είναι απλές και εύκολα κατανοητές, αλλά δεν είναι κατάλληλες για κάθε επιχείρηση. Οι διαχειριστές θα πρέπει να κατανοούν αυτές τις προσεγγίσεις στη στρατηγική έτσι ώστε να μπορούν ...

Σε κάθε επιχείρηση, κάποιος πρέπει να είναι υπεύθυνος, και αυτοί οι ηγέτες οδηγούν άλλους, οι οποίοι μπορεί να οδηγήσουν άλλη διοίκηση, που οδηγεί άλλους υπαλλήλους και ούτω καθεξής. Ποιοι είναι οι ηγέτες και πώς διαχειρίζονται, εν μέρει, καθορίζονται από τη δομή του οργανισμού. Ο οργανισμός υπαγορεύει επίσης τον τρόπο ροής των πληροφοριών μέσω του ...

Η αποζημίωση μπορεί να έχει άμεσο αντίκτυπο στη διατήρηση των εργαζομένων. Ενώ οι εργοδότες μπορούν να χρησιμοποιήσουν κίνητρα εργαζομένων και χρηματικές ανταμοιβές για να διατηρήσουν τους υπαλλήλους τους, υπάρχουν τρόποι να συμπληρώσουν αποζημιώσεις που έχουν πολύ μεγαλύτερο αντίκτυπο. Με βάση τον τύπο της αποζημίωσης, μαζί με τους όρους και τις προϋποθέσεις ενός εργαζομένου ...