Η στρατηγική για την επιχείρηση ή η εταιρική στρατηγική, όπως είναι επίσης γνωστή, είναι η ευρύτερη μορφή στρατηγικής μιας επιχείρησης. Η επιχειρησιακή στρατηγική ασχολείται με θέματα που επηρεάζουν την επιχείρηση ως σύνολο. Συνήθως αναπτύσσεται σε υψηλό επίπεδο εντός της επιχείρησης, από το διοικητικό συμβούλιο ή από την ανώτατη διοικητική ομάδα. Η κατανόηση της επιχειρηματικής στρατηγικής είναι απλή αν εξοικειωθείτε με τα βασικά στοιχεία.
Ανάλυση Βιομηχανίας
Ένα βασικό στοιχείο της επιχειρησιακής στρατηγικής είναι η χρήση αναλύσεων της βιομηχανίας. Το πιο δημοφιλές πλαίσιο ανάλυσης είναι το πλαίσιο των πέντε δυνάμεων που εξετάζει πέντε εξωτερικές δυνάμεις στις αγορές: την διαπραγματευτική ισχύ των προμηθευτών, την διαπραγματευτική ισχύ των πελατών, την απειλή των νεοεισερχομένων, την απειλή υποκαταστάτων και τον ανταγωνισμό της βιομηχανίας. Με βάση αυτές τις δυνάμεις, μια επιχείρηση μπορεί να αποφασίσει αν είναι σοφό να εισέλθει σε μια βιομηχανία.
Βασικές αρμοδιότητες
Αποφασίζοντας ποιες βασικές ικανότητες πρέπει να επικεντρωθεί μια επιχείρηση είναι κάτι που συμβαίνει σε επίπεδο επιχειρησιακής στρατηγικής. Μια βασική ικανότητα είναι μια βασική δεξιότητα που δίνει μια επιχείρηση ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Παραδείγματα βασικών ικανοτήτων μπορεί να περιλαμβάνουν την παραγωγή, το σχεδιασμό ή οποιαδήποτε άλλη δυνατότητα επιχείρησης. Τα κορυφαία στελέχη πρέπει να αποφασίσουν ποιες ικανότητες είναι καθοριστικές για την επιτυχία της επιχείρησης, ώστε να εστιάσουν σε αυτές τις δυνατότητες.
Μακροπρόθεσμος προγραμματισμός
Ο μακροπρόθεσμος προγραμματισμός αποτελεί κεντρικό στοιχείο της επιχειρηματικής στρατηγικής. Ο μακροπρόθεσμος προγραμματισμός είναι η προσπάθεια κατανόησης και χαρτογράφησης του μέλλοντος της εταιρείας. Με βάση ιστορικά δεδομένα, είναι δυνατόν να προβλεφθούν μελλοντικά πρότυπα στις αγορές και στην ανάπτυξη της επιχείρησης. Χρησιμοποιώντας αυτές τις προβλέψεις, είναι δυνατό να γίνει μακροπρόθεσμο σχέδιο για την επιχείρηση.
Χρηματοοικονομική διάρθρωση
Η οικονομική διάρθρωση είναι ένα στοιχείο που διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στη στρατηγική της επιχείρησης. Η χρηματοοικονομική διάρθρωση αναφέρεται στη χρηματοδότηση της επιχείρησης και αν προέρχεται από το χρέος, την ισότητα ή το συνδυασμό των δύο. Αυτό το στοιχείο της στρατηγικής πρέπει να αποφασιστεί σε επίπεδο επιχείρησης, διότι είναι κάτι που επηρεάζει τη συνολική επιχείρηση, και όχι μόνο μεμονωμένες επιχειρηματικές μονάδες.
