Διαχείριση

Η συμμετοχή των εργαζομένων είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος να δοθεί ηγετική θέση και φωνή στους υπαλλήλους μιας επιχείρησης. Όσο περισσότεροι υπάλληλοι ασχολούνται με τις καθημερινές υποθέσεις και τις αποφάσεις που λαμβάνονται σχετικά με την εταιρεία, τόσο περισσότερο θα ταυτιστούν με την εταιρεία και θα βρουν ικανοποίηση από την εργασία. Μια δημοκρατική οργανωτική δομή παρέχει ...

Η ισορροπημένη κάρτα αποτελεσμάτων είναι ένα εργαλείο διαχείρισης που χρησιμοποιείται για την αξιολόγηση ενός οργανισμού. Αντί να αξιολογεί την οργάνωση με ένα μόνο κριτήριο, η ισορροπημένη κάρτα αποτελεσμάτων μετρά πολλαπλά χαρακτηριστικά του οργανισμού. Με μια ισορροπημένη βαθμολογία μπορείτε να μετρήσετε αυτά τα διαφορετικά χαρακτηριστικά με το ίδιο βάρος, έτσι μια επιχείρηση είναι μόνο ...

Ενώ πολλοί εταιρικοί υπάλληλοι γραφείου συναντιούνται περιστασιακά για να γιορτάσουν γενέθλια ή να απολαύσουν το πρωινό τους, προσθέτοντας λίγη περιπέτεια και κοινωνικοποίηση στην δουλειά σας μπορούν να αναζωογονήσουν και να ενεργοποιήσουν τους υπαλλήλους σας. Οι κυνηγόσοι των σκαπανιστών, που στέλνουν ομάδες για να συγκεντρώσουν αντικείμενα και να εκτελούν μικρά καθήκοντα, είναι ένας απλός τρόπος ...

Ο υποχρεωτικός έλεγχος αποτελεί μια εις βάθος εξέταση των εταιρικών ελέγχων, των διαδικασιών και των συστημάτων χρηματοοικονομικής λογιστικής. Ένας ορκωτός ελεγκτής εξετάζει αυτούς τους ελέγχους σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές που εκδίδει τακτικά ένας κυβερνητικός ρυθμιστικός φορέας ή μια βιομηχανική ομάδα. Οι ασφαλιστικές εταιρείες, οι τράπεζες και οι χρηματιστηριακές εταιρείες πρέπει να υποβάλουν ...

Υπάρχουν πολλές διαδικασίες και διαδικασίες ανάθεσης συμβάσεων, αλλά υπάρχουν ορισμένες διαδικασίες που πρέπει να είναι κοινές σε όλα τα τμήματα προμηθειών. Αυτά περιλαμβάνουν την επιλογή προμηθευτή, την υποβολή αιτήσεων για πληροφορίες, την υποβολή προσφορών, την αξιολόγηση προσφορών, τη σύναψη συμβάσεων και την επιθεώρηση. .

Οποιαδήποτε νέα επιχείρηση αναλαμβάνει τον κίνδυνο να ξεκινήσει, αλλά σύμφωνα με την Patricia Schaefer της ιστοσελίδας Business Know-How, η έλλειψη επαρκούς προγραμματισμού είναι ένας σημαντικός λόγος για τον οποίο οι νέες εταιρείες αποτυγχάνουν αμέσως μετά τη σύστασή τους. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι ο σχεδιασμός προσφέρει οφέλη που καθιστούν έναν οργανισμό ανταγωνιστικό και αποτελεσματικό. Οργανισμοί ...

Η διαδικασία επιλογής των ανθρώπινων πόρων δεν είναι εύκολη. Συχνά, οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού αντιμετωπίζουν μια δύσκολη απόφαση να προσλάβουν ή να προωθήσουν ένα άτομο για μια θέση επειδή υπάρχουν πολλοί ειδικευμένοι υποψήφιοι που θα μπορούσαν να κάνουν τη δουλειά. Ένας καλός διευθυντής ανθρωπίνων πόρων δεν είναι στην ευχάριστη θέση να προσλαμβάνει απλά ...

Το κίνητρο είναι ο λόγος για τον οποίο τα ανθρώπινα όντα ολοκληρώνουν τα καθήκοντά τους. Το κίνητρο είναι μια δύσκολη ποιότητα για τον ορισμό, καθώς οι άνθρωποι φαίνεται να έχουν πολλούς διαφορετικούς λόγους για να κάνουν τα πράγματα που κάνουν. Για εκατοντάδες χρόνια, οι επιστήμονες προσέφεραν πολλές θεωρίες από διαφορετικές οπτικές γωνίες (επιστημονικές, ψυχολογικές, φυσιολογικές, ...

Η ενοποίηση και η συγκέντρωση είναι μέθοδοι συνδυασμού των λειτουργιών διαφόρων τμημάτων ενός οργανισμού σε ένα ενιαίο τμήμα. Η τεχνολογία της πληροφορικής είναι ένα καλό παράδειγμα - πολλές οργανώσεις άρχισαν αρχικά να αποκτούν υπολογιστές σε μια υπηρεσία ανά τμήμα, με "εμπειρογνώμονες" σε κάθε τμήμα ...

Η συμπεριφορά ενός εργαζομένου εξαρτάται από ένα μείγμα εσωτερικών και εξωτερικών παραγόντων, μερικά από τα οποία είναι πιο εμφανή από άλλα. Οι εσωτερικοί παράγοντες είναι αυτοί που βρίσκονται μέσα στον άμεσο έλεγχο της εταιρείας, όπως οι πολιτικές, οι ροές εργασίας και η κουλτούρα των γραφείων. Εξωτερικοί παράγοντες, εν τω μεταξύ, είναι αυτοί που δεν είναι άμεσα στο ...

Ένας από τους σημαντικότερους ρόλους της εταιρικής διακυβέρνησης είναι να διασφαλιστεί ότι οι στρατηγικές αποφάσεις λαμβάνονται προς το συμφέρον εκείνων που συμμετέχουν σε επιτυχή αποτελέσματα. Τα συμβούλια έχουν όλο και περισσότερο επικεντρωθεί σε εταιρικούς μετόχους, αλλά μπορεί να αρχίσει να συμβαίνει μια μετατόπιση. Τα συμφέροντα των ενδιαφερομένων, όπως ...

Η διαχείριση είναι η διαδικασία σχεδιασμού, οργάνωσης, καθοδήγησης και ελέγχου των πόρων ενός οργανισμού για την επίτευξη των γενικών στόχων μιας εταιρείας. Η ομάδα διαχείρισης μιας εταιρείας σχεδιάζει και θέτει στόχους, εφαρμόζει στρατηγικές και αναθέτει καθήκοντα για την επίτευξη των στόχων διαχείρισης. Ορισμός στόχων διαχείρισης και χρόνου ...

Οι αξιολογήσεις ανθρώπινου δυναμικού (HR) αποτελούν μια εξαιρετικά σημαντική διαδικασία για την ανάληψη των δραστηριοτήτων των οργανώσεων. Οι αξιολογήσεις του ανθρώπινου δυναμικού, αν γίνει σωστά, θα ανταμείψουν τους εργαζόμενους που εργάζονται προς το συμφέρον της επιχείρησης και θα διορθώσουν αυτούς που δεν είναι. Δεν υπάρχει ενιαίο σύστημα αξιολόγησης που να μπορεί να χρησιμοποιηθεί για όλες τις επιχειρήσεις, αλλά υπάρχουν ...

Οι δραστηριότητες ομαδικής οικοδόμησης και τα παιχνίδια επιβίωσης είναι ένας πολύ καλός τρόπος για τους ηγέτες των ομάδων, τους εκπαιδευτικούς, τα διευθυντικά στελέχη ή τους διευθυντές να φέρνουν τους ανθρώπους μαζί - είτε σε μια προπόνηση είτε σε ένα συνέδριο για δουλειά ή σε μια ομάδα νέων ή ένα στρατόπεδο. Αντί να χρησιμοποιείτε δαπανηρά υλικά που πρέπει να αγοράσετε, προσπελάστε αυτές τις δραστηριότητες δωρεάν στο ...

Σε κάποιο σημείο, οι περισσότεροι επαγγελματίες θα πρέπει να δώσουν μια παρουσίαση για μια συνάντηση. Η παρουσίαση μπορεί να είναι πιο ανεπίσημη, εάν ένα άτομο συναντηθεί με το τμήμα της ή είναι εξαιρετικά επίσημο σε συνεδριάσεις ή συμβάσεις σε ολόκληρη την εταιρεία. Οι παρουσιάσεις μπορεί να πάρουν πολύ χρόνο για να προετοιμαστούν. Επιπλέον, οι άνθρωποι παίρνουν συνήθως ...

Επιχειρησιακή Έρευνα, ή OR, όπως συνήθως αναφέρεται, είναι μια επιστήμη διαχείρισης. Χρησιμοποιεί εκτεταμένα μαθηματικά και επιστημονικά πεδία. Η έρευνα στον τομέα των επιχειρήσεων ασχολείται με την εξεύρεση λύσεων σε περίπλοκα προβλήματα και σενάρια. Οι τεχνικές μοντελοποίησης και οι αλγόριθμοι χρησιμοποιούνται εκτεταμένα. Επιχειρησιακή έρευνα ...

Μια ανάλυση Pareto είναι μια παρατήρηση των αιτιών των προβλημάτων που συμβαίνουν είτε σε μια οργάνωση είτε στην καθημερινή ζωή, η οποία στη συνέχεια εμφανίζεται σε ένα ιστόγραμμα. Ένα ιστόγραμμα είναι ένα γράφημα που δίνει προτεραιότητα στις αιτίες των προβλημάτων από το μεγαλύτερο έως το λιγότερο σοβαρό. Η ανάλυση Pareto βασίζεται στην αρχή Pareto, γνωστή και ως ...

Η διαχείριση του χρηματοοικονομικού κινδύνου αποτελεί ουσιαστικό στοιχείο κάθε επιτυχημένης επιχείρησης. Ομάδες εξειδικευμένων εργαζομένων καθοδηγούν μια επιχείρηση μέσω των θολών υδάτων της χρηματοπιστωτικής αγοράς και δημιουργούν στρατηγικές για την αποφυγή ζημιών και τη μεγιστοποίηση των κερδών όσο το δυνατόν περισσότερο. Η διαδικασία απέχει πολύ από μια ακριβή επιστήμη και απαιτεί μια ...

Ο σχεδιασμός διαδοχής ανθρώπινου δυναμικού είναι πολύ σημαντικός για τη διατήρηση και τη διατήρηση υγιούς περιβάλλοντος εργασίας στον οργανισμό. Κάθε φορά που αναδύεται μια επικείμενη κενή κενή θέση στον οργανισμό, το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού και η ανώτατη διεύθυνση εργάζονται μαζί σε στενή συμμαχία για να βρουν έναν κατάλληλο υποψήφιο για την εργασία. ...

Μια δομή γραμμής και προσωπικού είναι μια κάπως απαρχαιωμένη άποψη για μια μεγάλη εταιρική κουλτούρα. Ένα σύστημα γραμμής και προσωπικού περιλαμβάνει τμήματα γραμμής, όπως η κατασκευή και η εμπορία, τα οποία είναι υπεύθυνα για την αύξηση των εσόδων της εταιρείας. Τα τμήματα προσωπικού, όπως οι λογιστικοί και ανθρώπινοι πόροι, παρέχουν εσωτερικές ...

Η καθιέρωση μονάδας παραγωγής μηδενικών ατυχημάτων απαιτεί περισσότερο από τη διεξαγωγή νέας εκπαίδευσης ενοικίασης ή την έκδοση φυλλαδίων ασφαλείας. Περιλαμβάνει πλήρη δέσμευση από τον ιδιοκτήτη, καθώς και μια κουλτούρα ασφάλειας που οδηγεί στο απόλυτο ελάχιστο των ατυχημάτων και των τραυματισμών. Τα αποτελέσματα μπορεί να περιλαμβάνουν αυξημένο ηθικό, υψηλότερο ...

Το Lockout / tagout (LOTO) είναι ένα σύστημα διαδικασιών για την προστασία των εργαζομένων από την απροσδόκητη απελευθέρωση επικίνδυνης ενέργειας που σχετίζεται με τον εξοπλισμό και τις βιομηχανικές διαδικασίες. Η επικίνδυνη ενέργεια μπορεί να λάβει τη μορφή ηλεκτρικών, μηχανικών, χημικών, θερμικών, υδραυλικών και πνευματικών. Οποιοδήποτε κομμάτι εξοπλισμού που ...

Ο σχεδιασμός του ανθρώπινου δυναμικού είναι καθοριστικός για την ομαλή λειτουργία οποιουδήποτε οργανισμού. Πρόκειται για μια διαδικασία με την οποία το τμήμα ανθρώπινων πόρων (HR) επιχειρεί να τοποθετήσει τον σωστό αριθμό υπαλλήλων σε κατάλληλες θέσεις με βάση τις ικανότητές τους και στο πιο κατάλληλο χρονικό πλαίσιο για να καλύψει τις ανάγκες του οργανισμού. Το HR ...

Τα διαγράμματα ροής είναι οπτικά διαγράμματα ή χάρτες μιας διαδικασίας. Ένα καλό διάγραμμα ροής παρέχει μια βήμα προς βήμα περιγραφή της διαδικασίας χρησιμοποιώντας τυποποιημένα σύμβολα που συνδέονται με γραμμές και βέλη που απεικονίζουν τις σχέσεις μεταξύ των βημάτων. Τα flowcharts δεν είναι μόνο για προγραμματιστές υπολογιστών. Είναι χρήσιμα εργαλεία για τη διαχείριση των επιχειρήσεων ...

Τα συστήματα ασφαλείας σάρωσης δακτυλικών αποτυπωμάτων μειώνουν την πιθανότητα κλοπής ταυτότητας μέσω άλλου υπαλλήλου που χρησιμοποιεί ένα σήμα RFID συνεργάτη ή άλλη μορφή αναγνώρισης για πρόσβαση σε ασφαλείς περιοχές. Όταν ένας εργαζόμενος φτάσει στην εργασία, το μόνο που χρειάζεται να κάνει είναι να σπρώξει το δάχτυλό του πάνω από ένα μαξιλάρι και το λογισμικό να ταιριάζει με την ταυτότητά του ...