Η κατάρτιση για τη διαφοροποίηση παρέχει ένα μέσο με το οποίο μπορείτε να βοηθήσετε τους εργαζόμενους στην ανάπτυξη της πολιτιστικής τους συνείδησης και ευαισθησίας σε άλλους σε ένα πολυπολιτισμικό περιβάλλον εργασίας. Η κατάρτιση για τη διαφοροποίηση, συμπεριλαμβανομένων των ιδεών δραστηριότητας που ακολουθούν, όχι μόνο συμβάλλει στη διασφάλιση της συμμόρφωσης της εταιρείας με την ισότητα ευκαιριών απασχόλησης, αλλά μπορεί επίσης να δημιουργήσει μια ατμόσφαιρα κοινής οικειοποίησης των θεμάτων διαφορετικότητας και να δημιουργήσει μια εταιρική κουλτούρα ένταξης όπου η εθνοκεντρική, σεξιστική και ρατσιστική γλώσσα δεν υπάρχει.
Κυνήγι οπισθοδρόμησης ταυτότητας
Οι εργαζόμενοι αυξάνουν την αμοιβαία κατανόηση όταν γνωρίζουν περισσότερα για τους εαυτούς τους και περισσότερο για τους συναδέλφους τους. Σε αυτή τη δραστηριότητα, ο ηγέτης των ανθρώπινων πόρων δημιουργεί έναν πίνακα τριών στηλών και πέντε σειρών ή έξι σειρών. Κάθε κελί στον πίνακα περιλαμβάνει μια πιθανή αποκάλυψη άγνωστων πληροφοριών από έναν υπάλληλο. Κάθε υπάλληλος είναι υπεύθυνος για την ερώτηση άλλων μελών του προσωπικού και την ανακάλυψη των απαντήσεων τους. Ο υπάλληλος είναι επιφορτισμένος με την εύρεση τουλάχιστον ενός συναδέλφου να επισημάνει τα αρχικά του / της σε κάθε κουτί.
Ορισμένες προτάσεις σχετικά με το θέμα που ενδέχεται να ισχύουν είναι οι εξής. Είμαι το μεσαίο παιδί στην οικογένειά μου. Η πρώτη μου γλώσσα είναι _. Έχω ζήσει σε τρία ή περισσότερα κράτη. Έχω παρακολουθήσει μια εθνική πολιτιστική γιορτή. Έχω ρούχα από άλλη χώρα που δεν φορώ για δουλειά. Έχω αγαπημένα εθνοτικά τρόφιμα. Έχω διανυκτερεύσει σε νοσοκομείο. Έχω δύο κλειδαριές στην πόρτα του σπιτιού μου. Έχω ταξιδέψει έξω από τη χώρα. Δεν τρώω ορισμένα τρόφιμα. Ακούω μουσική από άλλη χώρα. Το οικογενειακό δέντρο μου αντιπροσωπεύει περισσότερες από μία ήπειρο.
Αφού όλοι οι συμμετέχοντες εργαζόμενοι έχουν ολοκληρώσει αυτό, συναντώνται σε συνέδριο. Κάθε εργαζόμενος μοιράζεται αυτό που θεωρεί ως την πιο ενδιαφέρουσα νέα πληροφορία που ανακάλυψε για έναν συνάδελφο.
Διατμηματικό Εθνικό Πρωινό
Σε αυτή τη δραστηριότητα, ένα τμήμα φιλοξενεί ένα εθνοτικό πρωινό για ένα άλλο τμήμα ή, στην περίπτωση μιας μικρής επιχείρησης, για ολόκληρη την επιχείρηση. Τα τρόφιμα που εξυπηρετούνται αντιπροσωπεύουν την περιοχή, τη χώρα προέλευσης ή τον πολιτισμό τουλάχιστον ενός από τα μέλη του τμήματος. Η εταιρεία δεν συνεισφέρει οικονομικά στην εκδήλωση. Οι εργαζόμενοι μπορούν να μαγειρεύουν ή να αγοράζουν παρασκευασμένα τρόφιμα ή συνδυασμό. Ο εργαζόμενος που εκπροσωπείται στις επιλογές τροφίμων εξηγεί τη σημασία των τροφίμων για την ομάδα. Ανθρώπινο Δυναμικό μπορεί να παρουσιάσει ένα πιστοποιητικό ως ανταμοιβή στο τμήμα φιλοξενίας, όπως "Σε ευγνώμονες διαβεβαίωση στο Τμήμα Ναυτιλίας, Περήφανοι Χορηγοί του XYZ Company Ποικιλία Πρωινό, Μήνας, Ημερομηνία, Έτος".
Η πρόκληση ποικιλομορφίας
Η εκπαιδευτική δραστηριότητα για την ποικιλομορφία που αναπτύχθηκε από το Ινστιτούτο Δημοσιογραφίας Maynard, το Παιχνίδι Διαφορετικότητας Newsroom, μπορεί να εμπνεύσει την κατάρτιση για την ποικιλομορφία σχεδόν σε οποιοδήποτε χώρο εργασίας. Στη δραστηριότητα, οι συμμετέχοντες αντιμετωπίζουν μια πρόκληση. Πρέπει να αυξήσουν την ποικιλομορφία σε ένα φανταστικό εργασιακό χώρο κατά ένα ορισμένο ποσοστό μέσα σε ένα συγκεκριμένο χρονικό πλαίσιο. Σε αυτή την προσπάθεια, οι εργαζόμενοι συμμετέχουν στον καθορισμό νέων πολιτικών και τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων που θα διευρύνουν την ποικιλομορφία της δουλειάς τους. Το παιχνίδι ελέγχει τις βασικές γνώσεις των συμμετεχόντων σχετικά με τους διάφορους πολιτισμούς. Το ελεύθερο διαδραστικό παιχνίδι που είναι διαθέσιμο μέσω του Διαδικτύου αποτελεί πρόκληση σε ένα newsroom ως παράδειγμα.
