Τα σχέδια παροχής κινήτρων χρησιμοποιούνται για να ενθαρρύνουν μια συγκεκριμένη συμπεριφορά ή πρότυπο απόδοσης για τους υπαλλήλους μέσω της χρήσης χρηματικών ή άλλων ανταμοιβών. Τα μεμονωμένα σχέδια μπορούν να ενθαρρύνουν τους κορυφαίους καλλιτέχνες να υπερέχουν, αλλά έχουν και το δυνητικό μειονέκτημα του εκφοβισμού και της αποθάρρυνσης των στελεχών με χαμηλότερες επιδόσεις.
Ενθάρρυνση της μέγιστης προσπάθειας
Αν έχετε έναν εκτελεστή σούπερ σταρ για τον οποίο ο ουρανός είναι το όριο, ένα ατομικό σχέδιο κινήτρου μπορεί να την ενθαρρύνει να φτάσει στο μέγιστο δυναμικό του. Αυτό μπορεί να είναι ιδιαίτερα αποτελεσματικό στην αγορά πωλήσεων όταν ένα χρηματικό κίνητρο αυξάνεται σταδιακά με βάση την απόδοση του ατόμου. Το προσωπικό γνωρίζει ότι το εισόδημά της εξαρτάται από την απόδοσή της και ότι όσο περισσότερα έσοδα παράγει, τόσο μεγαλύτερος θα είναι ο μισθός. Ως ιδιοκτήτης επιχείρησης, έχετε το πλεονέκτημα να πληρώνετε μόνο μπόνους όταν το προσωπικό υπερέχει.
Κινητοποίηση άλλων στελεχών
Τα ατομικά σχέδια παροχής κινήτρων μπορούν να δημιουργήσουν μια αίσθηση υγιούς ανταγωνισμού μέσα σε έναν οργανισμό, καθώς οι εργαζόμενοι ωθούν τους εαυτούς τους να υπερέχουν για να συμβαδίζουν ή να ξεπερνούν τους κορυφαίους συναδέλφους. Δεν υπάρχει παιχνίδι φταίνων με εξατομικευμένα σχέδια κινήτρων. Η απασχολησιμότητα επιτυγχάνει ή αποτυγχάνει με βάση τις δικές της αξίες, ενώ οι υπάλληλοι κατανοούν ότι έχουν τον έλεγχο των δικών τους δυνατοτήτων.
Έλλειψη ομαδικής εργασίας
Ένα περιβάλλον όπου κάθε άνθρωπος για τον εαυτό του μειώνει την τάση για ομαδική εργασία και συνεργασία. Οι στελέχη μπορεί να μην θέλουν να υποστηρίξουν ο ένας τον άλλο τις προσπάθειες που συνδέονται με την παροχή κινήτρων, επειδή ο συνάδελφος θα πάρει ένα πόδι ή θα πάρει πίστωση για το έργο ενός άλλου ατόμου. Αυτό μπορεί να δημιουργήσει ένα άβολο ή ακόμα και υψηλό άγχος περιβάλλον εργασίας που οδηγεί σε κατασκοπεία και δυνητικά χαμηλό ηθικό. Το πρόβλημα μπορεί να επιδεινωθεί εάν το σχέδιο παροχής κινήτρων συνοδεύεται από την αίσθηση ότι οι οδηγοί ή η υποστήριξη δεν κατανέμονται δίκαια σε όλους τους υπαλλήλους.
Υψηλό δυναμικό κύκλου εργασιών
Τα ατομικά σχέδια παροχής κινήτρων χρησιμοποιούνται συχνά σε εκπαιδευτικές δομές με βάση την επιτροπή. Με άλλα λόγια, εάν δεν εκτελέσετε, τα κέρδη σας μειώνονται σημαντικά. Η αδυναμία δημιουργίας τακτικού μισθού μπορεί να αποθαρρύνει τους υπαλλήλους και να οδηγήσει σε υψηλό κύκλο εργασιών καθώς οι εργαζόμενοι αφήνουν να αναζητήσουν άλλες θέσεις εργασίας με πιο σταθερές δομές αποζημίωσης. Ο κύκλος εργασιών μπορεί να είναι κακός για τις επιχειρήσεις, καθώς επιβαρύνεστε με το κόστος της διαφήμισης, της πρόσληψης, του προσυμπτωματικού ελέγχου και της επανεκπαίδευσης των νέων μισθωτών.
