Διαχείριση

Η έλευση της τεχνολογίας στην παγκόσμια αγορά διευκόλυνε την εμφάνιση τέτοιων εργαλείων όπως υπολογιστές, λειτουργικό λογισμικό και ρομπότ. Παρά την τεχνολογική αυτή υπεροχή, η μακροπρόθεσμη παραγωγικότητα εξαρτάται από την έξυπνη συνεργασία μεταξύ ανθρώπου και μηχανής. Η διαχείριση ανθρώπινων πόρων διαχειρίζεται την εταιρική ηγεσία ...

Ο νόμος Sarbanes-Oxley του 2002 αύξησε το ποσό των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου που χρειάζεται μια εταιρεία. Τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου συμβάλλουν στην άμβλυνση των ηθικών διλημμάτων, στην αύξηση της λογοδοσίας, στην αποτροπή της απάτης και στη βελτίωση της ποιότητας των χρηματοπιστωτικών πληροφοριών που χρησιμοποιούνται από τους πιστωτές και τους επενδυτές. ωστόσο, ένα σύστημα εσωτερικού ελέγχου ...

Οι εργαζόμενοι σε επίπεδο C είναι εκείνοι που βρίσκονται στην κορυφή της επιχείρησης, οι άνδρες και οι γυναίκες στις εκτελεστικές σουίτες. Κάνουν τις πιο σημαντικές αποφάσεις σχετικά με την κατεύθυνση μιας επιχείρησης και συνήθως κερδίζουν το κορυφαίο δολάριο για το σκοπό αυτό. Ο όρος είναι ένα αρκετά πρόσφατο κομμάτι του επιχειρηματικού λεξιλογίου, και δεν ήταν πολύ καιρό πριν ...

Η κλινική συνέντευξη μπορεί να οριστεί ως η διαδικασία αξιολόγησης ενός πελάτη ή ενός δυνητικού εργαζόμενου για να αποκαλύψει σημαντικές πληροφορίες σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση ή την προσωπικότητά του. Χρησιμοποιείται κυρίως στην ψυχιατρική και σε άλλα ιατρικά πεδία για να συλλέξει λεπτομέρειες για το παρελθόν και τις σημερινές δυνάμεις του ατόμου και ...

Εάν ο εργοδότης σας ζητήσει να γράψετε μια αυτοαξιολόγηση, δεν είναι απαραίτητα επειδή είναι τεμπέλης ή αδιάφορη. Σε ορισμένες περιπτώσεις θα μπορούσε να είναι ότι δεν έχει μια σαφή ιδέα για όλα τα καθήκοντα που πραγματικά εκτελείτε ή για το είδος της εκπαίδευσης που χρειάζεστε για να εκτελέσετε καλύτερα αυτά τα καθήκοντα. Οι αυτοαξιολογήσεις των εργαζομένων είναι επίσης ...

Οι βασικές αξίες επηρεάζουν την εικόνα και τις λειτουργίες μιας επιχείρησης. Με απλά λόγια, οι βασικές αξίες αποτελούν ένα σύνολο δεοντολογικών και επαγγελματικών θεμάτων που κατέχει η εταιρεία. Οι βασικές αξίες περιλαμβάνουν συνήθως ανησυχίες όπως ανοχή, ποικιλομορφία, δικαιοσύνη, περιβαλλοντική συνείδηση, ορθές επιχειρηματικές πρακτικές και ισότητα των εργαζομένων. ...

Μια αναφορά προσωπικού, που μερικές φορές ονομάζεται απογραφή εργαζομένων, περιέχει πληροφορίες για υπαλλήλους για έναν μόνο εργοδότη. Οι πληροφορίες μπορούν να ταξινομηθούν ανάλογα με την κατάσταση της εργασίας, δηλαδή τους ενεργούς ή ανενεργούς υπαλλήλους ή με χαρακτηριστικά όπως η φυλή, το φύλο, η ηλικία, το μισθό ή το καθεστώς των βετεράνων. Πληροφορίες για το ανθρώπινο δυναμικό ...

Η διαχείριση αλλαγών είναι η διαδικασία της ομαλής μετάβασης στο εσωτερικό του οργανισμού σας. Ενώ η αλλαγή μπορεί να προκαλέσει σύγχυση και φόβο, υπάρχουν αρκετές θετικές επιπτώσεις που μπορεί να έχει για τους υπαλλήλους και τις επιχειρήσεις σας αν το χειριστείτε σωστά. Η κατανόηση των θετικών επιπτώσεων της αλλαγής σας βοηθάει να μετρήσετε καλύτερα ...

Είναι σημαντικό να διαχωρίσουμε τη θεωρία της διαχείρισης των ανθρώπινων σχέσεων από την ευρύτερη έννοια της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων. Ο τελευταίος όρος είναι δύσκολο να εξηγηθεί γιατί σημαίνει κάτι διαφορετικό σε κάθε πλαίσιο στο οποίο χρησιμοποιείται. Από την άλλη πλευρά, η θεωρία των ανθρωπίνων σχέσεων επικεντρώνεται ειδικά στην ποιότητα ...

Οι εκτελεστικοί υπάλληλοι πληρούν μια κρίσιμη ανάγκη για τα τμήματα ανθρωπίνων πόρων. Οι εκτελεστικοί υπεύθυνοι προσλήψεων εργάζονται για τις επιχειρήσεις εκτελεστικής έρευνας για να καλύψουν κενές θέσεις στον τομέα της ειδικότητάς τους, για παράδειγμα, τη χρηματοδότηση ή τη δημοσίευση. Τέτοια headhunters μπορεί επίσης να είναι γενικευμένοι, στρατολογώντας για σχεδόν οποιαδήποτε θέση. Χρησιμοποιώντας ένα ...

Η θεωρία της κυριαρχίας της εταιρικής εξουσίας θέτει την ιδέα ότι οι επιχειρήσεις αποτελούν την κυρίαρχη δύναμη στην κοινωνία. Η θεωρία δηλώνει ότι η κυριαρχία της εταιρικής εξουσίας προέρχεται από τις εταιρείες ελέγχου που διατηρούν σχεδόν σε κάθε πτυχή της ζωής, από τα προϊόντα που παράγουν στις θέσεις εργασίας που δημιουργούν, τις ...

Οι υπάλληλοι της Αμερικής απαιτούν επικοινωνία εντός των οργανώσεών τους. Οι εργαζόμενοι πιστεύουν μόνο το 64% των πληροφοριών που λαμβάνουν από τους διαχειριστές τους, σύμφωνα με μια μελέτη του Dickinson College. Οι εταιρείες δεν εξηγούν επαρκώς τις αποφάσεις ή τα σχέδια προς τους υπαλλήλους, τους διευθυντές ή την κοινωνία στο σύνολό της, ακόμη και ...

Η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού (HR) καλύπτει ένα ευρύ φάσμα θεμελιωδών επιχειρησιακών εννοιών, όπως η πρόσληψη, η αποζημίωση και η πρόοδος, καθώς και ειδικά φορολογικά ζητήματα και νομικές εκτιμήσεις. Η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού είναι μια εξειδικευμένη σταδιοδρομία που μπορεί να προσφέρει διάφορες ευκαιρίες απασχόλησης, αλλά είναι ...

Η μικροδιαχείριση είναι ένα στυλ λειτουργίας μιας εταιρείας που περιλαμβάνει άμεση επίβλεψη, ακόμη και καθημερινών καθηκόντων των εργαζομένων. Ως επί το πλείστον, η μικροδιαχείριση δεν είναι ένα αποτελεσματικό ηγετικό στυλ, διότι δεν δίνει στους υπαλλήλους το περιθώριο ανάπτυξης και θέτει άσκοπα βάρη στους διευθυντές, οι οποίοι πρέπει να παρακολουθούν κάθε κίνηση των υπαλλήλων τους ...

Ο τομέας της δημόσιας διοίκησης, συμπεριλαμβανομένων των κυβερνητικών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών, προσελκύει ανθρώπους με δέσμευση για δημόσια υπηρεσία. Εργάζονται σε θέσεις εργασίας στις οποίες θα αντιμετωπίσουν πολλαπλές απαιτήσεις από τους φορείς της υπηρεσίας τους. Ωστόσο, οι δημόσιοι διαχειριστές πρέπει να χρησιμοποιούν αποτελεσματικά μέσα επικοινωνίας προκειμένου να επιτύχουν ...

Είναι μια φυσική ώθηση για μια επιχείρηση να προσπαθήσει να πάρει περισσότερη εργασία και παραγωγή από τους υπαλλήλους που έχει ήδη στην μισθοδοσία της αντί να προσλάβει νέους εργαζόμενους. Σε κάποιο βαθμό, αυτή η παρόρμηση μπορεί να ενισχύσει μια επιχείρηση και να την οδηγήσει σε υψηλότερα κέρδη. Ωστόσο, μια επιχείρηση θα μπορούσε να καταλήξει σε υπερβολική εργασία των υπαλλήλων της και να αντιμετωπίζει ...

Η μεθοδολογία 5S αποτελεί ουσιαστικό μέρος του συνόλου των εργαλείων παραγωγής. Όταν χρησιμοποιείται σωστά, μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση της ασφάλειας και της αποτελεσματικότητας του εργατικού δυναμικού σας.Κάθε βήμα στη διαδικασία 5S παρουσιάζει μια ευκαιρία για τυποποίηση και προστασία από λάθη, και έχοντας έναν απλό κατάλογο ελέγχου θα σας βοηθήσει να εφαρμόσετε σωστά ...

Τα προγράμματα εκπαίδευσης για την ανάπτυξη της ηγεσίας περιλαμβάνουν δραστηριότητες διασκέδασης που βοηθούν τους συμμετέχοντες να αναπτύξουν τις ηγετικές τους ικανότητες. Η κατάρτιση ηγεσίας επιτρέπει συνήθως στους διαχειριστές να διακρίνουν μεταξύ της διοίκησης και της ηγεσίας, να αναγνωρίσουν πότε να χρησιμοποιήσουν ένα συγκεκριμένο στυλ ηγεσίας, όπως αυταρχική ή δημοκρατική, και να παρακινήσουν, ...

Για μια εταιρεία, η κοινωνική ευθύνη και η διαχείριση του κινδύνου είναι πολύ στενά συνδεδεμένες. Με πολλούς τρόπους, η κοινωνική ευθύνη είναι αυτή καθαυτή μια μορφή διαχείρισης κινδύνου, καθώς διατηρεί την καλή θέληση που απαιτείται για να αποφευχθούν οι δαπανηρές πολιτικές και νομικές δυσκολίες. Η ισχυρή τήρηση της κοινωνικής ευθύνης και της διαχείρισης κινδύνων μπορεί να δημιουργήσει ...

Σε κάθε επιχειρηματικό περιβάλλον, οι συναντήσεις είναι αναπόφευκτες. Τις περισσότερες φορές, οι άνθρωποι που πρέπει να παρακολουθήσουν αυτές τις συναντήσεις, τις βλέπουν με φόβο. Ίσως επειδή συμβαίνουν για πολύ καιρό, επειδή δεν υπάρχει σαφής λόγος να λάβει χώρα η συνάντηση ή ίσως τίποτα δεν φαίνεται να επιλύεται από αυτές τις συναντήσεις. Αυτοί είναι ...

Κανείς δεν θέλει να αισθάνεται απομονωμένος ή διακριτικός. Η αποτελεσματική διαχείριση της πολυμορφίας μιας επιχείρησης είναι καθοριστικής σημασίας για την οικονομική επιτυχία της επιχείρησης. Εάν τα θέματα της διαφορετικότητας δεν επιλυθούν σωστά, μπορεί να οδηγήσει σε χαμηλό ηθικό γύρω από το γραφείο, σε υψηλό ποσοστό αναπλήρωσης των εργαζομένων, σε απουσίες και σε διάφορες μορφές παρενόχλησης και ...

Με την πρώτη ματιά, η φράση «κύκλος εργασιών των υπαλλήλων» έχει αρνητική σημασία - ένα στίγμα που συνδέεται με την υποχρέωση του εργοδότη να μειώσει με κάθε κόστος τον κύκλο εργασιών. Ωστόσο, υπάρχουν διάφοροι τύποι κύκλου εργασιών και δεν είναι όλα αρνητικά. Ο κύκλος εργασιών εμφανίζεται για διάφορους λόγους, που κυμαίνονται από τον τερματισμό ...

Η οικοδόμηση και η εμπιστοσύνη της εταιρικής ομάδας μπορεί να είναι η διαφορά ανάμεσα σε μια επιτυχημένη επιχείρηση και μια που τελειώνει σε αποτυχία. Παρά το γεγονός ότι μερικοί διαχειριστές και λογιστές πιστεύουν, το ηθικό της ομάδας έχει πραγματικά αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητα και την παραγωγικότητα. Αν οι συνάδελφοι αισθάνονται θετικά για τον άλλον, είναι πιο πιθανό να βάλουν το ...

Οι εταιρείες που είναι σε θέση να αγκαλιάσουν την αλλαγή αναγνωρίζοντας τις ευκαιρίες που παρουσιάζει και ενσωματώνοντας αυτές τις ευκαιρίες στις προσπάθειες στρατηγικού προγραμματισμού τους, μπορούν να βρουν επιχειρηματική επιτυχία. Είναι σημαντικό να επανεξετάζουμε συνεχώς τους εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες που επηρεάζουν μια επιχείρηση και τροποποιώντας στρατηγικές ...

Ο πιο πολύτιμος πόρος που διαθέτει ένας οργανισμός είναι το ανθρώπινο κεφάλαιο του, δηλαδή οι πόροι, το ταλέντο και η τεχνογνωσία του εργατικού δυναμικού του. Ως εκ τούτου, οι πολιτικές ανθρωπίνων πόρων αποτελούν βασικά στοιχεία για τη δομή και τις κατευθυντήριες γραμμές για την αποδοτικότερη χρήση του ανθρώπινου κεφαλαίου. Οι συνέπειες για τους ανθρώπινους πόρους ...