Διαχείριση

Οι ερευνητές της σκηνής εγκληματικότητας (CSI) ακολουθούν αυστηρές κατευθυντήριες γραμμές δεοντολογίας καθώς πρέπει να γνωρίζουν πώς να προστατεύουν τις ευαίσθητες πληροφορίες για τη σκηνή του εγκλήματος. Η Διεθνής Ένωση για την Αναγνώριση (IAI) επιβλέπει τη συμπεριφορά των CSI και τους παρέχει κώδικα δεοντολογίας. (Αναφορά 1) Άλλοι ΚΔΑ ακολουθούν τον κώδικα επιβολής του νόμου ...

Το brainstorming εδώ και πολύ καιρό αποτελεί μια από τις καλύτερες μεθόδους για την εξεύρεση νέων ιδεών. Κατά τη διάρκεια μιας συνάντησης προβληματισμού, τα μέλη μιας ομάδας γράφουν ή φωνάζουν έξω κάθε ιδέα που έρχεται στο μυαλό, με το γενικό στόχο να βρεθούν μία ή δύο μεγάλες ιδέες έξω από το θόρυβο. Brainstorming σίγουρα έχει τη θέση της στην επιχείρηση, αλλά εσείς ...

Η διαχείριση κρίσεων είναι το κλειδί για τον έλεγχο ζημιών όταν ένας οργανισμός έχει πρόβλημα. Οι παίκτες εμπλέκονται και στις δύο πλευρές της κρίσης, οι οποίοι είτε πλήττονται βαθιά είτε ευθύνονται για την έναρξη της κρίσης. Είτε έτσι είτε αλλιώς, και οι δύο πλευρές πρέπει να συνεργαστούν για να επιτύχουν τους βασικούς στόχους της διαχείρισης κρίσεων και να επιτύχουν μια ευνοϊκή ...

Οι οργανώσεις στις οποίες εργάζονται οι άνθρωποι επηρεάζουν τις σκέψεις, τα συναισθήματα και τις ενέργειές τους. Αυτές οι σκέψεις, τα συναισθήματα και οι ενέργειες επηρεάζουν με τη σειρά τους την ίδια την οργάνωση. Η οργανωτική συμπεριφορά μελετά τους μηχανισμούς που διέπουν αυτές τις αλληλεπιδράσεις, επιδιώκοντας να εντοπίσει και να προάγει τις συμπεριφορές που είναι αγώγιμες για την επιβίωση ...

Οι εταιρικές αξίες είναι οι κατευθυντήριες αρχές που χρησιμοποιούν οι ηγέτες της διοργάνωσης για την ενδυνάμωση ενός συγκεκριμένου πολιτισμού μέσα σε μια επιχείρηση. Ειδικές αξίες συχνά συνδέονται στενά με το εμπορικό σήμα μιας εταιρείας. Επηρεάζουν τις σχέσεις της με βασικές ομάδες ενδιαφερομένων, συμπεριλαμβανομένων των πελατών, των επιχειρηματικών εταίρων, της κοινότητας και ...

Οι έλεγχοι εσωτερικού ελέγχου είναι επίσης γνωστοί ως εσωτερικοί έλεγχοι. Οι εταιρείες βασίζονται σε αυτές τις πολιτικές για να προστατεύουν τα λειτουργικά περιουσιακά στοιχεία από τους κινδύνους κλοπής και απαξίωσης. Επίσης, καταγράφουν αυτά τα πρότυπα για να λειτουργούν αποτελεσματικές επιχειρήσεις, να βελτιώνουν την εξυπηρέτηση πελατών και να αυξάνουν τις πωλήσεις τους. Υπάρχουν τρεις τύποι εσωτερικών ελέγχων: ...

Το Kaizen (ιαπωνικό για τη "βελτίωση") επικεντρώνεται στη συνεχή βελτίωση όλων των διαδικασιών που εμπλέκονται στις επιχειρήσεις και στη διαχείριση. Είναι η ιαπωνική μέθοδος διαχείρισης των επιχειρήσεων που υιοθέτησε η Δύση. Τα 5 Ws είναι τι, γιατί, πού, πότε και ποιος. Αυτή είναι η βάση της φιλοσοφίας Kaizen.

Η αναγνώριση των εργαζομένων είναι ο καλύτερος τρόπος για να ενθαρρύνετε τη σκληρή δουλειά. Ζητώντας από τους εργαζόμενους να αναγνωρίζουν τα επιτεύγματα ο ένας τον άλλον ενθαρρύνει ένα περιβάλλον όπου η ομαδική εργασία σημαίνει επιτυχία. Η υπεροχή και η ανταμοιβή των πράξεων των εργαζομένων που πηγαίνουν πάνω και πέρα ​​θα παρακινήσει όλη την ομάδα να εργαστεί σκληρότερα. Κατασκευή ...

Λόγω του περιορισμένου εύρους των έργων και του σύντομου χρόνου εκτέλεσης, τα ανώτερα διευθυντικά στελέχη μπορούν να τα χρησιμοποιήσουν για να αναλύσουν επιχειρησιακά ζητήματα, να επιλύσουν προβλήματα και να διερευνήσουν νέες δυνατότητες χωρίς να διαταράξουν τις τακτικές επιχειρήσεις. Η στρατηγική διαχείριση λειτουργεί με μακροπρόθεσμα σχέδια και εφαρμόζει τις πληροφορίες που αποκτώνται από τα έργα για να θέσουν τις ...

Σύμφωνα με την άποψη της στρατηγικής διαχείρισης που βασίζεται σε πόρους, μια επιχείρηση μπορεί να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα αποκτώντας πρόσβαση σε στρατηγικούς πόρους. Αυτό θέτει το ερώτημα ποιος είναι ο στρατηγικός πόρος. Κατά την ανάπτυξη στρατηγικής μιας επιχείρησης, οι διαχειριστές πρέπει να κατανοήσουν τους τρεις βασικούς στρατηγικούς πόρους και πώς μπορούν ...

Οι αξιολογήσεις εργασίας έχουν πολλούς σκοπούς στους επιχειρηματικούς οργανισμούς. Αν και μπορεί να θεωρηθεί ότι εστιάζουν μόνο στην απόδοση ενός ατόμου, βοηθούν στην οργάνωση να δούμε τη δομή της, επιτρέποντάς της να κάνει αλλαγές για να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητά της ή την αποτελεσματικότητά της. Εσωτερικά, οι επιχειρήσεις μπορούν να ...

Μια πρόταση προϋπολογισμού είναι μια εκτίμηση του μελλοντικού κόστους, εσόδων και πόρων για μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Τόσο ο επιχειρηματικός κόσμος όσο και σχεδόν όλα τα επίπεδα διακυβέρνησης χρησιμοποιούν αυτό το είδος χρηματοοικονομικού εργαλείου. Μια πρόταση προϋπολογισμού μπορεί να προσαρμοστεί για να αντιμετωπίσει σύνθετα οικονομικά στοιχεία, όπως αυτά που χρησιμοποιεί η ομοσπονδιακή κυβέρνηση, ...

Η αξιολόγηση είναι η συστηματική συλλογή και αξιολόγηση πληροφοριών που σχετίζονται με τα αποτελέσματα, τις λειτουργίες ή τις διαδικασίες μιας δομής πολιτικής, μιας οργάνωσης ή μιας σχέσης. Είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί η λογοδοσία, η αποτελεσματικότητα και η βιωσιμότητα ενός έργου, καθιστώντας το απαραίτητο μέρος της διαχείρισης του έργου για ...

Η λήψη αποφάσεων είναι σημαντική στις επιχειρήσεις. Δυστυχώς, οι άνθρωποι δεν έχουν πάντα τη φυσική τάση να λαμβάνουν τις καλύτερες αποφάσεις. Ευτυχώς, η διοίκηση της διοίκησης εξυπηρετεί το ρόλο της βοήθειας των ανθρώπων να λαμβάνουν πιο ενημερωμένες και λογικές αποφάσεις.

Η ομαδική εργασία είναι γύρω σας καθημερινά - είτε στο χώρο εργασίας, είτε στο σπίτι είτε σε αθλητικό γεγονός. Η ομαδική εργασία έχει πολλά πλεονεκτήματα που πολλοί έχουν ακούσει, αλλά υπάρχουν και μειονεκτήματα στην ομαδική εργασία. Ορισμένα από τα μειονεκτήματα αυτά μπορεί να είναι διαφωνίες, άνθρωποι που παραμένουν έξω και κανείς δεν αναλαμβάνει ...

Οι αποτελεσματικές μέθοδοι πρόσληψης και επιλογής ωφελούν τις οργανώσεις με πολλούς τρόπους. Η εμπλοκή των εργαζομένων, η διαρκή απόδοση των θέσεων εργασίας, η διατήρηση των εργαζομένων και ο χαμηλός κύκλος εργασιών αποτελούν ορισμένα πλεονεκτήματα των βέλτιστων πρακτικών στις διαδικασίες πρόσληψης και επιλογής. Όλα αυτά τα οφέλη έχουν αντίκτυπο στην κατώτατη γραμμή της εταιρείας, ...

Υπάρχουν δύο είδη έρευνας: ποιοτικά και ποσοτικά. Η ποιοτική έρευνα βασίζεται σε υποκειμενική κρίση και δεν μπορεί να προσδιοριστεί ποσοτικά, αλλά η έρευνα μπορεί να αποκαλύψει ανεκτίμητα δεδομένα λόγω της ανοικτής διαδικασίας συλλογής της και επιτρέπει στους ερευνητές να αναπτύξουν υποθέσεις. Η ποσοτική έρευνα μπορεί να ποσοτικοποιηθεί και μπορεί να είναι ...

Οι συγγραφείς των αξιολογήσεων απόδοσης είναι ενίοτε ένοχοι απατών, ξεθωριασμένων λέξεων στην περιγραφή της απόδοσης ενός συγκεκριμένου υπαλλήλου. Αυτό δεν πρέπει να συμβαίνει. Η ενδυνάμωση της δύναμης των λέξεων μπορεί να είναι τόσο απλή όσο η ερώτηση "Τι γίνεται λοιπόν;" στη σχετική λέξη. Μια λέξη δύναμης θα αντέξει τον έλεγχο με το να είναι ...

Αρκετοί παράγοντες επηρεάζουν το στυλ επικοινωνίας σας, αλλά υπάρχουν τέσσερις βασικοί παράγοντες που προσδίδουν την επιρροή τους: τον πολιτισμό, τη συναισθηματική νοημοσύνη, την επαγγελματική κατάρτιση και το φύλο. Σύμφωνα με τον παθολόγο της ομιλίας και της γλώσσας Rebecca Shafir, το στυλ επικοινωνίας σας θα είναι ένας εκφραστής, οδηγός, αναλυτής ή συγγενής. ...

Οι παραδοσιακές μέθοδοι κατάρτισης για ανθρώπινους πόρους έχουν αποδειχθεί επιτυχείς εδώ και πολλά χρόνια. Αυτές οι τεχνικές είναι χρήσιμες και χρησιμοποιούνται από πολλές εταιρείες. Αυτές οι τεχνικές απαιτούν από έμπειρους και αφοσιωμένους επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού να τις διεξάγουν και να κάνουν τα εργαλεία χρήσιμα για τους εκπαιδευόμενους. Για να εξασφαλίσει πλήρη επιτυχία, ...

Πολλές επιχειρήσεις χρησιμοποιούν υπαλλήλους των προγραμμάτων αναγνώρισης του μήνα για να ανταμείψουν τους υπαλλήλους τους για μια καλή δουλειά και για να χτίσουν το ηθικό. Για να παρακινήσει τους εργαζόμενους, ο νικητής θα πρέπει να επιλέγεται κάθε μήνα χρησιμοποιώντας μια διαφανή μέθοδο και σαφή κριτήρια. Οι υποψήφιοι δεν πρέπει να επιλέγονται τυχαία. Όλοι στην εταιρεία πρέπει να ξέρουν ...

Η διαχείριση είναι μια στρατηγική διαδικασία και τα βήματα αυτής της διαδικασίας είναι κρίσιμα για να εξασφαλιστεί η επιτυχία μιας επιχείρησης, μιας επιχειρηματικής μονάδας ή ενός ατόμου. Τα βήματα στην αποτελεσματική στρατηγική διαχείριση περιλαμβάνουν την επίτευξη εσωτερικών και εξωτερικών εισροών, την ανάπτυξη στόχων και στόχων, την ανάπτυξη στρατηγικών και τακτικών και την ανάθεση ...

Η κατάρτιση και η ανάπτυξη είναι διαδικασίες που έχουν ίση σημασία για τον δημόσιο τομέα και τον ιδιωτικό και μη κερδοσκοπικό τομέα. Όλοι αυτοί οι τομείς έχουν κοινό στόχο - την αποτελεσματικότητα. Μέσω της κατάρτισης και της ανάπτυξης, ο δημόσιος τομέας μπορεί να χρησιμοποιήσει τις μεθόδους διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να γίνουν πιο έμπειροι στην εκτέλεση ...

Ένας συνέντευξη ή ο υπεύθυνος προσλήψεων μπορεί να σας υποβάλει συγκεκριμένες ερωτήσεις κατά τη διάρκεια συνέντευξης εργασίας. Κάθε ερώτηση έχει έναν ξεχωριστό σκοπό όσον αφορά την αποκάλυψη πληροφοριών σχετικά με εσάς και τις ικανότητές σας. Αυτά τα ερωτήματα μπορούν να ισχύουν για την ικανότητά σας στο multitasking, καθώς η θέση μπορεί να είναι απαιτητική και απαιτεί από εσάς να αντιμετωπίσετε διάφορες εργασίες ή ...

Μια αίτηση υποβολής προτάσεων είναι μια πρόσκληση από μια επιχείρηση σε έναν πωλητή ή πάροχο ζητώντας μια προτεινόμενη λύση για να βοηθήσει την επιχείρηση να ολοκληρώσει ένα έργο. Η πρόταση καλύπτει γενικά τα στοιχεία της λύσης και το κόστος.