Η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού (HR) καλύπτει ένα ευρύ φάσμα θεμελιωδών επιχειρησιακών εννοιών, όπως η πρόσληψη, η αποζημίωση και η πρόοδος, καθώς και ειδικά φορολογικά ζητήματα και νομικές εκτιμήσεις. Η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων είναι μια εξειδικευμένη σταδιοδρομία που μπορεί να προσφέρει ποικίλες ευκαιρίες απασχόλησης, αλλά είναι σημαντικό και για το μη ανθρώπινο δυναμικό να μελετήσει και τη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού. Η μελέτη της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να σας δώσει μια πιο σταθερή κατανόηση της διαδικασίας απασχόλησης και των ζητημάτων που αντιμετωπίζουν οι διαχειριστές του ανθρώπινου δυναμικού.
Επιχειρηματίες
Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων συχνά αρχίζουν με λίγο περισσότερο από ένα όνειρο και μια έντονη επιθυμία να πετύχουν. Οι επιχειρηματίες μαθαίνουν καθώς πηγαίνουν, συχνά χρησιμοποιώντας μια σχολή κολέγιο ως εφαλτήριο για να ξεκινήσουν τα επιχειρηματικά τους όνειρα. Κατά την οικοδόμηση μιας επιχείρησης, όμως, οι επιχειρηματίες πρέπει να αντιμετωπίζουν καθημερινά μια πληθώρα θεμάτων στη διαχείριση ανθρώπινων πόρων. Πρέπει να προσλάβουν και να εκπαιδεύσουν μια κεντρική ομάδα εργαζομένων, να θέσουν τις επιχειρήσεις τους για να πληρώσουν τους φόρους που σχετίζονται με την απασχόληση και να δημιουργήσουν μια ολοκληρωμένη εταιρική κουλτούρα, μεταξύ άλλων. Η μελέτη της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να προετοιμάσει νέους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων για να ανταποκριθούν στις προκλήσεις που σχετίζονται με το ανθρώπινο δυναμικό.
Υπαλλήλους
Η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού αφορά τη σχέση του εργοδότη με τους υπαλλήλους του. Είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να μελετήσουν και να κατανοήσουν τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, προκειμένου να αποκτήσουν μια σαφέστερη κατανόηση του γιατί οι διαχειριστές λαμβάνουν τις αποφάσεις που λαμβάνουν και αναλαμβάνουν τις ενέργειες που λαμβάνουν. Επιπλέον, η μελέτη της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να βοηθήσει τους υποψηφίους να καταστήσουν τους εαυτούς τους πιο ελκυστικούς για τους recruiters, διότι μάθουν ακριβώς τι ψάχνουν οι recruiters. Τέλος, οι εργαζόμενοι μπορούν να αποκτήσουν γνώσεις σχετικά με τις πολιτικές του εργοδότη για τις μισθολογικές αυξήσεις και τις προσφορές, προσφέροντάς τους ένα πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών για υψηλότερες θέσεις.
Εποπτών
Η μελέτη της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού είναι σημαντική για όλους τους επόπτες - όχι μόνο για τους διαχειριστές HR. Από τους υπεύθυνους μετατόπισης της πρώτης γραμμής σε διευθύνοντες συμβούλους, κάθε εργαζόμενος που εποπτεύει άλλους μπορεί να επωφεληθεί από την εκμάθηση των δεξιοτήτων της αποτελεσματικής διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού. Η μελέτη της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να βοηθήσει τους επιβλέποντες να μεσολαβήσουν στις συγκρούσεις, να τους κάνουν πιο αποτελεσματικούς κίνητρα και να αυξήσουν τη συναισθηματική νοημοσύνη τους στην εργασία. Η ανάπτυξη των υπαλλήλων πρέπει να είναι έργο κάθε διευθυντή και η μελέτη της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να εκπαιδεύσει τους εποπτικούς φορείς ώστε να παρέχουν ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης στους υφισταμένους τους.
Οι ηγέτες
Όλοι οι ηγέτες δεν είναι διευθυντές επιχειρήσεων. Οι ηγέτες βρίσκονται γύρω από κάθε γωνιά, από τοπικές αθλητικές οργανώσεις μέχρι φιλανθρωπικές οργανώσεις μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και δημόσια σχολεία. Οι μη κερδοσκοπικοί και οι άτυποι ηγέτες μπορούν να επωφεληθούν ιδιαίτερα από τη μελέτη, την εξάσκηση και τον έλεγχο των διαπροσωπικών συνιστωσών της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού, όπως η παροχή κινήτρων, η οποία οδηγεί στο παράδειγμα και στη μεσολάβηση των συγκρούσεων. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό επειδή τα ανεξόφλητα μέλη μιας ομάδας δεν μπορούν να επιφυλάσσονται πολύ για να εκφράζουν τις ανησυχίες τους και να λαμβάνουν από μόνος του αντιφατικές αποφάσεις.
