Η έλευση της τεχνολογίας στην παγκόσμια αγορά διευκόλυνε την εμφάνιση τέτοιων εργαλείων όπως υπολογιστές, λειτουργικό λογισμικό και ρομπότ. Παρά την τεχνολογική αυτή υπεροχή, η μακροπρόθεσμη παραγωγικότητα εξαρτάται από την έξυπνη συνεργασία μεταξύ ανθρώπου και μηχανής. Η διαχείριση ανθρώπινων πόρων δίνει στην εταιρική ηγεσία τα απαραίτητα εργαλεία για την κερδοφορία και τη βελτίωση του μεριδίου αγοράς.
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
Η διαχείριση ανθρώπινων πόρων ή η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού βοηθά μια επιχείρηση να καταλάβει πώς το εργατικό της δυναμικό προσθέτει αξία στις εσωτερικές της διαδικασίες. Η λειτουργία διαδραματίζει κεντρικό ρόλο στον τρόπο με τον οποίο η επιχείρηση προσλαμβάνει και εκπαιδεύει το ανθρώπινο δυναμικό της, καθώς και πότε και πώς καθορίζει ποιο προσωπικό πρέπει να αποχωρήσει. Άλλες λειτουργίες διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού περιλαμβάνουν περιοδικές αξιολογήσεις απόδοσης και εκτιμήσεις επαγγελματικής ασφάλειας για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τους κανόνες της κυβέρνησης.
Συνάφεια
Με την εφαρμογή υγιεινών πολιτικών εργατικού δυναμικού, οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού υποστηρίζουν τις κύριες πρωτοβουλίες που διαμορφώνει η εταιρική ηγεσία για την τόνωση της ανάπτυξης των πωλήσεων. Οι διευθυντές μπορούν να ενταχθούν στο προσκήνιο σε τέτοιες βασικές λειτουργικές μάχες, όπως η βελτίωση του μεριδίου αγοράς, η κατάρτιση του εργατικού δυναμικού και η καινοτομία στην έρευνα και ανάπτυξη. Οι ειδικοί της HRM βοηθούν επίσης τους επικεφαλής των τμημάτων να εκτοξεύουν καλές ιδέες για μελλοντική κερδοφορία, εμποδίζοντας τις ιδέες να πάνε πουθενά και λέγοντας στους ηγέτες των τμημάτων εάν η εταιρεία διαθέτει το σωστό ανθρώπινο δυναμικό.
Διευθυντές επιχειρήσεων
Οι επιχειρηματικοί διευθυντές αποτελούν το προσωπικό των ανώτερων στελεχών που χρησιμοποιούν την οικονομική τους εμπειρία και την τακτική εμπειρία για να κατευθύνουν τους οργανισμούς στην κερδοφορία. Σε μια σύγχρονη οικονομία στην οποία οι επιχειρήσεις υπογραμμίζουν την αποκέντρωση, η εταιρική διοίκηση χαιρετίζει την ανατροφοδότηση και την τεχνική συμβολή του προσωπικού κατάταξης. Ο στόχος δεν είναι να καταπνίξει νέες ιδέες, ακόμη και αν φαίνεται κακή σκέψη, προκατειλημμένη ή βασισμένη σε ελλιπή γνώση των λειτουργιών της επιχείρησης. Σε μεγάλους οργανισμούς, οι διευθυντές επιχειρήσεων μπορεί να περιλαμβάνουν μεσαία διοίκηση - δηλαδή, επαγγελματίες όπως διαχειριστές επιχειρήσεων, επικεφαλής τμήματος και υπεύθυνους κατασκευής.
Στρατηγικός ρόλος
Οι ηγέτες επιχειρήσεων παρέχουν το στρατηγικό όραμα που είναι απαραίτητο για τη μακροπρόθεσμη φερεγγυότητα, τη ρευστότητα και την αποδοτικότητα. Διοχετεύουν μια εταιρεία στο οικονομικό της σημείο και βοηθούν να μένει εκεί όσο είναι δυνατόν. Η εταιρική διοίκηση δίνει προσοχή σε παράγοντες όπως η κερδοφορία και η εσωτερική αποδοτικότητα για να αποφευχθούν καταστάσεις οικονομικής αναταραχής. Αυτές περιλαμβάνουν πτώχευση, τεχνική αθέτηση και σχεδόν αφερεγγυότητα. Η τεχνική προεπιλογή σημαίνει ότι ο οφειλέτης εξακολουθεί να πραγματοποιεί τακτικές πληρωμές με βάση τη σύμβαση δανείου, αλλά δεν πληροί άλλους όρους της συμφωνίας. Για παράδειγμα, μια εταιρεία μπορεί να είναι παρούσα στην αποπληρωμή του χρέους της, αλλά δεν τηρεί το δείκτη χρέους προς εισόδημα 50% όπως συμφωνήθηκε.
Σύνδεση
Οι επιχειρηματικοί διευθυντές συνεργάζονται με το ανθρώπινο δυναμικό για να καθορίσουν τις πιθανές διαδρομές που πρέπει να ακολουθήσει μια επιχείρηση για να φτάσει στον οικονομικό της βαθμό. Η συνεργασία αυτή επιτρέπει στην εταιρεία να κατανοήσει τις πολιτικές που είναι απαραίτητες για την αύξηση της παραγωγικότητας.
