Διαχείριση

Η εκπαίδευση και η ανάπτυξη των εργαζομένων αποτελεί σημαντικό παράγοντα για τους περισσότερους κλάδους, δεδομένου ότι συμβάλλει στην ευθυγράμμιση των στόχων των εργαζομένων και των οργανώσεων. Ωστόσο, χρησιμεύει επίσης ως πρόσθετο επίπεδο προστασίας για τον τομέα των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών, ο οποίος υπέστη αυξημένο έλεγχο από την κατάρρευση πολλών σημαντικών παραγόντων ...

Μια επιχειρηματική μετρική είναι ένα εργαλείο που χρησιμοποιείται για να μετρήσει κάποια πτυχή της απόδοσης μιας επιχείρησης. Οι ποιοτικές επιχειρηματικές μετρήσεις περιλαμβάνουν αξιολόγηση μέσω μη-αριθμητικών αναφορών σχετικά με μια ερώτηση ή μια ερώτηση. Μια ποιοτική μετρική μπορεί να ζητήσει ανατροφοδότηση τόσο απλή όσο "ναι" ή "όχι". Λεπτομερείς εξηγήσεις ή ...

Ένας φορητός υπολογιστής μηχανικής προορίζεται για να καταγράψει ζωτικής σημασίας λεπτομέρειες της διαδικασίας μηχανικής, και είναι μια συνεχής καταγραφή ενός έργου. Πειράματα καταγράφονται, συμπεριλαμβανομένων των ιδεών, των πληροφοριών της εφεύρεσης, των παρατηρήσεων και άλλων λεπτομερειών που αφορούν την εξέλιξη των πληροφοριών. Περισσότερα καθημερινά καθήκοντα, όπως συναντήσεις ή ραντεβού, ...

Ενώ πολλοί εργαζόμενοι κρατούνται σε έναν προϋπολογισμό, πολλοί δεν καταλαβαίνουν τη μέθοδο που δημιουργεί αυτό το εργαλείο διαχείρισης. Η διαδικασία δημιουργίας προϋπολογισμού, που ονομάζεται μοντελοποίηση του προϋπολογισμού, συνίσταται στη διαχείριση της εκτίμησης των μελλοντικών εξόδων και εσόδων. Αυτό το μοντέλο είναι συνήθως αναλυτικό και είναι ένα ρευστό έγγραφο που ενημερώνεται ως περισσότερα ...

Όποτε συναντώνται δύο άνθρωποι, είναι πιθανόν να υπάρχει σύγκρουση και όπου υπάρχει σύγκρουση, η διαπραγμάτευση είναι ένα κοινό εργαλείο για την επίλυση των προβλημάτων. Η επιτυχής διαπραγμάτευση είναι ένας τρόπος για να πάρετε αυτό που θέλετε και να αποκτήσετε μια εικόνα για την ανθρώπινη φύση. Από αθλητικές συμβάσεις σε επιχειρηματικές συμφωνίες σε μια ομάδα παιδιών που υποστηρίζουν ...

Οι ηγέτες της οργάνωσης χρησιμοποιούν μια ποικιλία στρατηγικών σε μια προσπάθεια βελτίωσης της απόδοσης. Τα κίνητρα για την καταβολή χρημάτων και η αμοιβή για την απόδοση είναι δύο κοινές στρατηγικές που μπορούν εύκολα να μπερδευτούν. Στην πραγματικότητα, οι δύο αυτοί όροι μπορεί μερικές φορές να χρησιμοποιούνται εναλλακτικά. Οι ηγέτες των οργανώσεων πρέπει να κατανοήσουν τον ακριβή ορισμό και ...

Το PDCA, ένα ακρωνύμιο που σημαίνει "σχέδιο, κάνει, ελέγχει, ενεργεί", είναι μια τεχνική στην Ολική Διαχείριση Ποιότητας που επιτρέπει στις οργανώσεις να βελτιώνουν τις διαδικασίες και τις μεθόδους, ενώ συνεχώς αξιολογούν τα αποτελέσματα. Η συνεχής αξιολόγηση των διαδικασιών και των μεθόδων διασφαλίζει ότι η εταιρεία λαμβάνει πάντα μέτρα για τη βελτίωση ...

Τα οικονομικά κίνητρα σχετίζονται με τον τρόπο με τον οποίο ένας οργανισμός χρησιμοποιεί δομή αποζημίωσης για να παρακινήσει τους εργαζόμενους σε υψηλές επιδόσεις. Οι εταιρείες χρησιμοποιούν μια ποικιλία δομών αμοιβής ανάλογα με τον τύπο του εργασιακού περιβάλλοντος και τη φύση της εργασίας που εκτελείται. Διαφορετικοί τύποι αμοιβής προσθέτουν διαφορετικά στοιχεία στο ...

Οι επιχειρήσεις αγοράζουν ή προμηθεύονται προϊόντα και υπηρεσίες από διάφορους πωλητές. Κάθε προϊόν ή υπηρεσία που αγοράζεται βοηθά την εταιρεία στην επίτευξη των στόχων εξυπηρέτησης του πελάτη. Τα τμήματα προμηθειών διαπραγματεύονται με πωλητές και πραγματοποιούν παραγγελίες. Η διαχείριση προμηθειών περιλαμβάνει την έννοια της οργάνωσης και ...

Από τη Βιομηχανική Επανάσταση στη Βόρεια Ευρώπη τον 18ο αιώνα, η επιχειρηματική οργάνωση ήταν κάθετη. Αυτό σημαίνει ότι η ισχύς έχει ρέει από την κορυφή προς τα κάτω. Οι διευθυντές, που προσλαμβάνονται από τους ιδιοκτήτες, επιτηρούν όλες τις λειτουργικές πτυχές της επιχείρησης. Πιο πρόσφατα, αυτό το μοντέλο έχει αμφισβητηθεί με διάφορους τρόπους που ...

Πολλές εταιρείες έχουν αρχίσει να χρησιμοποιούν περισσότερα ρομπότ στον εργασιακό χώρο καθώς έχουν σημειωθεί βελτιώσεις στη ρομποτική τεχνολογία. Ενώ τα ρομπότ εξακολουθούν να μην μπορούν να κάνουν πολλές λειτουργίες που μπορούν να κάνουν οι άνθρωποι, είναι πιο χρήσιμες τώρα από ποτέ. Η διαδικασία της χρήσης ρομπότ στο χώρο εργασίας μπορεί να παρέχει στις εταιρείες και τους εργαζόμενους μια σειρά ...

Η συμμόρφωση σημαίνει ότι ακολουθείτε τους κανόνες, τους κανονισμούς και τις οργανωτικές πολιτικές. Η κατάρτιση σε θέματα συμμόρφωσης είναι απαραίτητη προκειμένου να διασφαλιστεί ότι τα μέλη της οργάνωσης δεν παραβιάζουν το νόμο και δεν μεγιστοποιούν την παραγωγικότητα. Οι εταιρείες καθώς και οι μη κερδοσκοπικές οργανώσεις μπορούν να θεωρηθούν υπεύθυνες για την παράνομη συμπεριφορά των εργαζομένων τους, ...

Ποσοτικές και ποιοτικές μεθοδολογίες για την πρόβλεψη των διαχειριστών βοήθειας για την ανάπτυξη επιχειρηματικών στόχων και στόχων. Οι επιχειρηματικές προβλέψεις μπορούν να βασίζονται σε ιστορικά δεδομένα που χρησιμοποιούνται για την πρόβλεψη της μελλοντικής συμπεριφοράς στην αγορά. Η μέθοδος πρόβλεψης χρονοσειρών είναι ένα εργαλείο ανάλυσης δεδομένων που μετρά τα ιστορικά δεδομένα ...

Οι εταιρείες παράγουν τεράστιες ποσότητες πληροφοριών κατά τη διάρκεια της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας. Σύμφωνα με τους ερευνητές του Πανεπιστημίου της Καλιφόρνιας του Σαν Ντιέγκο, οι εταιρείες παγκοσμίως επεξεργάστηκαν 9,57 zettabytes πληροφοριών το 2008. Αυτό ισοδυναμεί με 3 terabytes των πληροφοριών ανά εργαζόμενο ανά έτος. Συστήματα πληροφοριών διαχείρισης ...

Ένας υπεύθυνος έργου έχει πολλούς ρόλους και ευθύνες και συνεργάζεται με μια ομάδα για να φέρει μια ιδέα από την ιδέα στην ολοκληρωμένη κατασκευή. Ο ρόλος απαιτεί άριστες επικοινωνιακές δεξιότητες, κατανόηση της κατασκευής, χωροθέτηση και χρηματοδότηση. Ο δημιουργός του έργου είναι επιφορτισμένος με την έγκαιρη ολοκλήρωση του έργου ...

Στο εταιρικό πλαίσιο, οι συνομιλίες για τα δημοσιονομικά αποθεματικά και τα αποθεματικά διαχείρισης περιλαμβάνουν προσωπικό ποικίλο ως λογιστές κόστους, στρατηγικούς διαχειριστές, επικεφαλής τμήματος και οικονομικούς αναλυτές. Πρόθυμοι να αποτρέψουν μια κρίση ρευστότητας στις επιχειρηματικές δραστηριότητες, αυτοί οι επαγγελματίες δίνουν μια σκληρή ματιά στις οικονομικές εκθέσεις, καθορίζοντας ...

Οι εργοδότες που επιδιώκουν τρόπους να αυξήσουν την παραγωγικότητα χωρίς απαραίτητα να προσθέσουν περισσότερους εργαζόμενους μπορεί να στραφούν σε προγράμματα παροχής κινήτρων ως εργαλείο κινητοποίησης. Τα προγράμματα παροχής κινήτρων μπορεί να είναι ατομικά ή με βάση τη φύση, ανάλογα με τον τύπο της οργάνωσης και τον συγκεκριμένο στόχο που επιθυμεί να επιτύχει. Ένας αριθμός παραγόντων ...

Η κεντρική διαχείριση είναι μια προσέγγιση στις επιχειρήσεις, με την οποία μια εταιρεία επικρίνει τις αποφάσεις της στην κορυφή. Τα κορυφαία στελέχη, που συνήθως λειτουργούν σε ένα κεντρικό γραφείο της εταιρείας, κάνουν πιο επιχειρησιακές, στρατηγικές, οικονομικές, μάρκετινγκ και άλλες λειτουργικές αποφάσεις ηγεσίας, και τις μεταδίδουν στο μεσαίο επίπεδο ...

Οι διαπραγματεύσεις τίθενται σε εφαρμογή όταν δύο μέρη έχουν διαφορετικές προτιμήσεις σε μια ενιαία απόφαση που θα επηρεάσει και τα δύο. Η διαπραγμάτευση παρέχει ένα χώρο για τα μέρη να παρουσιάσουν ιδέες μεταξύ τους, καθώς και να παρέχουν μια συχνά φθηνότερη και ταχύτερη εναλλακτική λύση για την επίλυση των συγκρούσεων. Από την άλλη πλευρά, η διαπραγμάτευση προσφέρει επίσης ...

Οι υπάλληλοι μιας εταιρείας είναι ίσως το βασικότερο πλεονέκτημά της. Όπως συμβαίνει με κάθε άλλο στοιχείο, οι επιχειρήσεις πρέπει να αναπτύξουν κατάλληλες στρατηγικές για την αξιοποίηση των ανθρώπινων πόρων για την επίτευξη οργανωτικών στόχων. Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων, σε συνεργασία με τους επόπτες και τους διευθυντές των τμημάτων, είναι συνήθως επιφορτισμένο με την εξασφάλιση της ...

Η παραδοσιακή προσέλκυση και επιλογή είναι ένας όρος που χρησιμοποιείται συχνά για να καθορίσει τη διαδικασία όταν οι άνθρωποι κάνουν αίτηση για εργασία που χρησιμοποιεί παραδοσιακές εφαρμογές χαρτιού και επαναλαμβάνει, σε σύγκριση με άτομα που κάνουν online αίτηση και εταιρείες που χρησιμοποιούν σύγχρονες τεχνικές συνεντεύξεων και μίσθωσης, όπως τα κοινωνικά μέσα. Ενώ ο κόσμος προχωρά ...

Σύμφωνα με την Εθνική Εταιρεία Διαχείρισης Ασφάλειας, η διαχείριση της ασφάλειας αποτελεί αναπόσπαστο μέρος των ευθυνών ενός οργανισμού, καθώς προβάλλει τη δέσμευση της εταιρείας για την ευημερία των εργαζομένων της. Η προσέγγιση που υιοθετεί ένας οργανισμός για την εφαρμογή στρατηγικών διαχείρισης της ασφάλειας ποικίλλει ανάλογα με τον κλάδο ...

Οι προσεγγίσεις συστημάτων στην οργανωτική επικοινωνία θεωρούν την επικοινωνία ως θεμελιώδες στοιχείο ολόκληρης της επιχείρησης - μέσα και έξω. Αντί να διαχωρίζονται οι διαδικασίες επικοινωνίας σε σιλό, η διαχείριση της επικοινωνίας γίνεται σε επίπεδο συστήματος, ώστε να εξασφαλίζεται ότι τα μηνύματα είναι συνεπή και ευθυγραμμισμένα. Είναι ένα σημαντικό ...

Κάθε οργανισμός ακολουθεί μια διαφορετική πορεία για την επίτευξη της αποστολής του, ενώ μοιράζεται πέντε ιδιότητες που ενισχύουν τις πιθανότητες επιτυχίας. Όλοι οι εργαζόμενοι σε αποτελεσματικές οργανώσεις γνωρίζουν τους ρόλους τους και τι αναμένεται από αυτούς. Ο προηγμένος σχεδιασμός είναι πρακτική ρουτίνας, με ομάδες έργων να έχουν συγκεκριμένα καθήκοντα για να υλοποιήσουν. Στο ...

Όταν ένας εργαζόμενος περάσει μακριά, υπάρχουν αρκετές βασικές παραμέτρους που πρέπει να θυμάστε. Από τη συσκευασία του γραφείου του για να συνεργαστεί με την οικογένειά του σε θέματα ασφάλισης και 401k, μια άλλη διαδικασία για πλοήγηση είναι αυτή της μισθοδοσίας. Πολλές εταιρείες έχουν μια συγκεκριμένη διαδικασία μισθοδοσίας που ακολουθεί για τους αποθανόντες υπαλλήλους, γεγονός που εξασφαλίζει ότι ...