Τα οικονομικά κίνητρα σχετίζονται με τον τρόπο με τον οποίο ένας οργανισμός χρησιμοποιεί δομή αποζημίωσης για να παρακινήσει τους εργαζόμενους σε υψηλές επιδόσεις. Οι εταιρείες χρησιμοποιούν μια ποικιλία δομών αμοιβής ανάλογα με τον τύπο του εργασιακού περιβάλλοντος και τη φύση της εργασίας που εκτελείται. Οι διαφορετικοί τύποι αμοιβών προσθέτουν διαφορετικά στοιχεία στο οικονομικό κίνητρο που παρέχει η αποζημίωση.
Βασικά
Αν και εμπειρογνώμονες και μελέτες συζητούν το σχετικό βάρος του χρήματος για την παρακίνηση των εργαζομένων, υπάρχει γενική συναίνεση ότι η αμοιβή συμβάλλει σίγουρα στο επίπεδο των κινήτρων των εργαζομένων. Ένας απλός τρόπος να κατανοήσουμε τη βασική κινητήρια ισχύ του χρήματος είναι να αναγνωρίσουμε ότι οι περισσότεροι άνθρωποι πιθανότατα δεν θα δούλευαν τις δουλειές που έχουν αν δεν τους είχαν πληρώσει. Ακόμη και οι εργαζόμενοι που απολαμβάνουν τη δουλειά τους θα ασκούσαν συχνά και άλλα συμφέροντα εάν η αμοιβή δεν ήταν παράγοντας.
Είδη αμοιβής
Χρησιμοποιούνται ορισμένες μορφές κοινών αμοιβών, όπως η ευθύς μισθός, η αμοιβή ανά ώρα, η αμοιβή ανά παραγωγή, η προμήθεια, τα επιδόματα απόδοσης, τα κέρδη και τα δικαιώματα προαίρεσης επί μετοχών, οι συνταξιοδοτικές παροχές και παροχές σε είδος, οι οποίες είναι εκπτώσεις για εργαζόμενους και άλλες μη μετρητά οικονομικά οφέλη. Ορισμένες εταιρείες χρησιμοποιούν μια συγκεκριμένη μορφή αμοιβής, ενώ άλλοι συνδυάζουν διάφορους τύπους για να προσφέρουν οικονομικά κίνητρα με πολλούς τρόπους. Για παράδειγμα, οι θέσεις πωλήσεων συχνά προσφέρουν μια βασική αμοιβή, αλλά ενθαρρύνουν την απόδοση των πωλήσεων με την καταβολή προμηθειών και μερικές φορές τα μπόνους.
Maslow
Πολλές σημαντικές θεωρίες κινητοποίησης σχετίζονται με τον αντίκτυπο των οικονομικών κινήτρων. Το ένα είναι η ιεραρχία των αναγκών του Maslow του 1943. Ο ψυχολόγος Abraham Maslow περιέγραψε μια ακόμα εξέχουσα θεωρία κινητοποίησης με πέντε επίπεδα. Ανέφερε ότι οι άνθρωποι ασχολούνται αρχικά με τις φυσιολογικές ανάγκες. Μόλις συναντήσουν αυτά, προχωρούν στις ανάγκες ασφάλειας και ασφάλειας, την κοινωνική ένταξη, την αυτοεκτίμηση και την αυτοεκτίμηση. Με βάση τη δομή του Maslow, τα οικονομικά κίνητρα μπορούν να επηρεάσουν το επίπεδο φυσιολογικών αναγκών υπό την έννοια ότι οι άνθρωποι χρειάζονται χρήματα για βασικές ανάγκες επιβίωσης. Άλλοι μπορεί να θέλουν χρήματα για ασφάλεια και ασφάλεια. Η κοινωνική κατάσταση μπαίνει στο τρίτο επίπεδο. Με την αυτοεκτίμηση και την αυτοεκτίμηση, η αμοιβή είναι πιο πιθανό να κινητοποιείται μόνο εάν προσδίδει αξιοπιστία στην επιτυχία του εργαζομένου με την εργασία.
Herzberg
Ο Frank Herzberg εισήγαγε αργότερα τη θεωρία του Two-Factor, η οποία είχε κάποιες παραλληλίες με τη θεωρία του Maslow. Η Herzberg έδειξε ουσιαστικά ότι τα δύο πρώτα επίπεδα στην Ιεραρχία του Maslow είναι παράγοντες υγιεινής, που σημαίνει ότι είναι αποθαρρυντικοί αν λείπουν αλλά δεν είναι ισχυροί παράγοντες κίνητρα όταν είναι παρόντες. Ο ίδιος χαρακτήρισε τις ανάγκες ανώτερης τάξης της Maslow για Motivator Factors και πρότεινε ότι μπορούν να εμπνεύσουν τους υπαλλήλους σε καλύτερες επιδόσεις. Οι συντελεστές που σχετίζονται με το εισόδημα συμπεριελήφθησαν ως συντελεστές υγιεινής. Η Herzberg επεσήμανε ότι μακροπρόθεσμα, η αμοιβή δεν ενθαρρύνει την καλύτερη απόδοση, ειδικά αυτό που αναμένεται, όπως με τον ίσο μισθό. Ενθάρρυνε την εναλλαγή των θέσεων εργασίας και τη διεύρυνση της απασχόλησης ως καλύτερες κινητήριες δυνάμεις καθώς διατηρούν τους εργαζομένους ενεργούς και τους δίδει διαφοροποιημένη εργασία.
