Διαχείριση

Οι εταιρείες συνήθως συγχωνεύονται για να εκμεταλλευτούν την ισχύ και των δύο εταιρειών δημιουργώντας μια ενιαία εταιρεία, η οποία μπορεί να ενισχύσει το μερίδιο αγοράς των μεμονωμένων εταιρειών. Ένας άλλος λόγος για μια συγχώνευση μπορεί να είναι μια εταιρεία να αγοράζει μια άλλη. Σε κάθε περίπτωση, η συγχώνευση έχει συνήθως πλεονεκτήματα για την εταιρεία. Αυτό δεν είναι πάντα το ...

Καθώς αυξάνεται η ανάγκη των εταιρειών να παρέχουν παροχές σε εργαζόμενους και να διατηρούν προσωπικό ποιότητας εντός της οργάνωσής τους, έχει επίσης την συνειδητοποίηση ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να παρέχουν ολοκληρωμένες υπηρεσίες των εργαζομένων.

Οι διαχειριστές υλοποίησης συνεργάζονται με τους διαχειριστές έργων για την υλοποίηση ενός συστήματος πληροφοριών ή μιας νέας διαδικασίας σε έναν οργανισμό. Εκτελούν τα καθήκοντα που συνήθως εμπίπτουν στην περιγραφή θέσης ενός διαχειριστή έργου. Ο υπεύθυνος υλοποίησης ή ο συντονιστής διαδίδει πληροφορίες στους επηρεαζόμενους εργαζομένους και είναι υπεύθυνος για ...

Μια επιχείρηση μπορεί να απολύσει τους υπαλλήλους για διάφορους λόγους: μείωση της παραγωγικότητας, επιβράδυνση της επιχείρησης, οικονομικές ανησυχίες ή γενική μείωση του εργατικού δυναμικού λόγω περικοπών, εξαντλήσεων, συγχωνεύσεων ή εξαγορών. Υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα για την απόλυση των εργαζομένων, όλα τα οποία έχουν οικονομική ...

Η διάρθρωση είναι η ομαδοποίηση των θέσεων εργασίας σε μια περιοχή ενός οργανισμού. Η ομαδοποίηση αυξάνει την αποτελεσματικότητα σε πολλούς οργανισμούς και επιτρέπει στους εργαζόμενους να ειδικεύονται σε ένα συγκεκριμένο τομέα της επιχείρησης. Για παράδειγμα, το προσωπικό πωλήσεων συνεργάζεται στο τμήμα πωλήσεων ή το προσωπικό της λογιστικής εργάζεται μαζί στο ...

Ευρέως γνωστή ως "διαχείριση από τους στόχους", η εκτίμηση των επιδόσεων με γνώμονα το στόχο είναι μια μέθοδος αξιολόγησης της απόδοσης των θέσεων εργασίας των εργαζομένων. Ο Peter Drucker εισήγαγε για πρώτη φορά την έννοια MBO στο βιβλίο του "The Practice of Management", που δημοσιεύθηκε το 1954. Οι βασικές αρχές της MBO είναι η διατήρηση ενός συστηματικού και ...

Ο στρατηγικός ανθρώπινος πόρος έχει γίνει μια εξέχουσα αντίληψη στις αρχές του 21ου αιώνα, καθώς οι εταιρείες προσπαθούν να καταστήσουν τον ΥΕ πιο ενεργό στρατηγικό στοιχείο. Οι στρατηγικές εκτιμήσεις επιδόσεων αποσκοπούν στην ευθυγράμμιση των αξιολογήσεων απόδοσης με τους στόχους της εταιρείας και στην παρακίνηση των εργαζομένων να βελτιστοποιήσουν τις επιδόσεις στις θέσεις εργασίας τους.

Μπορεί να χρειαστεί λίγος χρόνος πριν μπορέσετε να βρείτε έναν εξειδικευμένο επαγγελματία για να καλύψετε τη θέση του διαχειριστή μάρκετινγκ. Με την υπομονή και μια κριτική άποψη θα πρέπει να είστε σε θέση να βρείτε έναν κατάλληλο υποψήφιο για τη θέση. Ως αιτών, αναμένετε μια αυστηρή διαδικασία με κλήσεις και πολλά ερωτήματα.

Ένας στόχος, ή η έλλειψή του, μπορεί να αλλάξει τη ζωή για τα άτομα και τις επιχειρήσεις. Για μια επιχείρηση, η αποτυχία να ορίσετε και να πετύχετε τα έσοδα από τις πωλήσεις και άλλους στόχους μπορεί να είναι ένα event-κλείσιμο πόρτας. Για παράδειγμα, χωρίς στόχους εσόδων, δεν υπάρχει πρόβλεψη εσόδων, την οποία μια επιχείρηση χρειάζεται να στερεοποιήσει τα σχέδια για παραγωγή και παράδοση ...

Οι εργαζόμενοι που αντιμετωπίζουν παρενόχληση ή διακρίσεις στο χώρο εργασίας από έναν επιβλέποντα μπορούν, σε ορισμένες περιπτώσεις, να βρουν τον εργασιακό τους ρόλο ή τη θέση τους τροποποιημένη. Οι απτές ενέργειες απασχόλησης συμβαίνουν όταν ο ρόλος ή το καθεστώς εργασίας ενός υπαλλήλου αλλάζει - συνήθως για το χειρότερο - ως αποτέλεσμα μιας εποπτικής απόφασης. Απτή απασχόληση ...

Η διαχείριση των εργαζομένων απαιτεί από τους εργοδότες να λάβουν μέτρα για τη δημιουργία παραγωγικών, θετικών εργασιακών χώρων όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται ασφαλείς και κατανοούν τις προσδοκίες τους. Ωστόσο, οι διαμάχες στο χώρο εργασίας μπορούν να εμφανιστούν σε διαφορετικό χώρο εργασίας για διάφορους λόγους. Οι εργοδότες μπορούν να μειώσουν την πιθανότητα χαμένης παραγωγικότητας λόγω ...

Η μη λεκτική επικοινωνία και η οπτική επικοινωνία είναι βαθιά ριζωμένες στην πολιτισμική κατανόηση. Οι ανθρωπολόγοι ορίζουν τον πολιτισμό ως την καθολική ανθρώπινη ικανότητα να κωδικοποιούν και να επικοινωνούν εμπειρίες συμβολικά. Ομοίως, η ανθρώπινη ερμηνεία συμβόλων και χειρονομάτων προέρχεται από πολιτισμικό και υποκουλτούρο πλαίσιο. ...

Δημιουργώντας μια κατάλληλη ιεραρχική διάρθρωση στο τμήμα ανθρωπίνων πόρων (HR), μια επιχείρηση αναλαμβάνει την επιτυχία της και βοηθά το ανθρώπινο δυναμικό να εργάζεται αποτελεσματικά. Η επιχείρηση μπορεί να θυσιάσει τη βραχυπρόθεσμη παρουσία της στις δημοσκοπήσεις, αλλά η κορυφαία ηγεσία κατανοεί ότι ο καθορισμός μιας καλής οργάνωσης είναι ...

Πολλές εταιρείες εξετάζουν περιοδικά το πακέτο παροχών που προσφέρεται στους υπαλλήλους. Τα πρότυπα πακέτα παροχών περιλαμβάνουν έναν συνδυασμό απτών οφελών, όπως τα επιδόματα μετρητών, και άυλα οφέλη, όπως ο ευέλικτος προγραμματισμός. Τα άυλα οφέλη απαιτούν από την εταιρεία να εξετάζει εναλλακτικές μορφές αποζημιωτικών υπαλλήλων άλλων ...

Η διαχείριση των πωλητών είναι μια δεξιότητα που μπορεί να εφαρμοστεί σε σχεδόν κάθε είδους επιχείρηση σε οποιοδήποτε είδος βιομηχανίας. Δεδομένου ότι είναι τόσο πανταχού παρούσα, υπάρχουν ορισμένες βέλτιστες πρακτικές που έχουν προκύψει για να μπορείτε να τις χρησιμοποιήσετε για να διαχειριστείτε τους συνεργάτες που σας πωλούν στοιχεία που είναι σημαντικά για την επιχείρησή σας. Ακολουθώντας αυτές τις βέλτιστες πρακτικές εξασφαλίζεται επίσης ...

Σε ένα ανταγωνιστικό επιχειρηματικό κλίμα, τα έντυπα αξιολόγησης είναι συνήθης. Οι επιχειρήσεις τις χρησιμοποιούν για να μάθουν εάν η υπηρεσία που παρέχουν πραγματικά επιτυγχάνει τους δηλωμένους στόχους τους - τα έντυπα παρέχουν μια εικόνα για τον τρόπο λειτουργίας μιας εταιρείας. Πριν χρησιμοποιήσετε μια φόρμα αξιολόγησης, αποφασίστε ποια είναι η στόχευση της φόρμας. ...

Οι εσωτερικοί έλεγχοι αποτελούν σημαντικό μέρος των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Το Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών τους ορίζει ως λειτουργία αξιολόγησης που εξετάζει βασικές δραστηριότητες στο πλαίσιο μιας επιχειρηματικής οργάνωσης. Οι πίνακες ελέγχου του ελέγχου της διαχείρισης καλύπτουν επιχειρηματικά στοιχεία υψηλού κινδύνου τα οποία είναι κρίσιμα για στρατηγικούς στόχους. Μετά από μια ...

Ο Οργανισμός των χωρών της Ανατολικής Καραϊβικής (OECS) είναι μια διεθνής κυβερνητική οργάνωση που ιδρύθηκε το 1981 για να ενισχύσει την προστασία των νομικών και ανθρωπίνων δικαιωμάτων, να υποστηρίξει τη χρηστή διακυβέρνηση μεταξύ των χωρών και να ενισχύσει τις εξαρτήσεις στις χώρες της Ανατολικής Καραϊβικής. Σε συνθήκες φυσικών καταστροφών, όπως ...

Στη Βιρτζίνια, ορισμένα περιστατικά εκφοβισμού στο χώρο εργασίας ενδέχεται να είναι ανοικτά σε ποινική δίωξη. Η φύση του εκφοβισμού κατά την εργασία θα καθορίσει εάν οι πράξεις του ατόμου είναι νόμιμες. Ωστόσο, ακόμα και αν δεν μπορεί να ασκηθεί ποινική δίωξη εναντίον του φονιά, θα πρέπει ακόμα να αναφέρετε τη συμπεριφορά στον εργοδότη σας.

Αγκαλιάστε τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας προτού καταλάβετε πλήρως τι χρειάζεται για να λειτουργήσει και θα μπορούσατε να καταλήξετε να θέτετε την εταιρεία σας σε σοβαρό κίνδυνο. Το SCM δεν είναι μια γρήγορη λύση για το φουσκωμένο κόστος αποθέματος. Είναι δαπανηρό να υλοποιηθεί, απαιτεί εκτεταμένη κατάρτιση των εργαζομένων και οποιαδήποτε διακοπή σε μια άπαχη αλυσίδα εφοδιασμού μπορεί να έχει ...

Η διαχείριση του έργου θα απαιτεί σε ορισμένα σημεία την ανάθεση έργων, η οποία συνεπάγεται την απόκτηση αγαθών ή υπηρεσιών από τρίτους για την ολοκλήρωση συγκεκριμένου έργου. Η προμήθεια αυτών των προϊόντων ή υπηρεσιών παρέχει πολλά πλεονεκτήματα σε σχέση με την παραγωγή τους μέσα στον οργανισμό, συμβάλλοντας στη διατήρηση του έργου ...

Ένα μοντέλο αξιολόγησης απειλών είναι μια αναπαράσταση του σχεδίου ενός οργανισμού σχετικά με τον εντοπισμό πιθανών απειλών και τα μέσα που θα εφαρμόσει για να ελαχιστοποιήσει ή να αντιμετωπίσει αυτές τις απειλές. Αυτά τα μοντέλα μπορούν να χρησιμοποιούν υπολογιστικά φύλλα, γραφήματα, διαγράμματα ροής, διαγράμματα ή διάφορα άλλα βοηθήματα για να απεικονίσουν τις απαραίτητες ...

Οι ιδέες βελτίωσης της διαδικασίας κατασκευής παράγονται καλύτερα από τους ανθρώπους που κάνουν το έργο, είτε βρίσκονται στο πάτωμα της κατασκευής είτε στο γραφείο που λαμβάνει παραγγελίες μέσω τηλεφώνου. Οι υπεύθυνοι εποπτείας και οι διαχειριστές πρέπει να γίνουν ειδικοί στην πρόσκληση υποβολής προτάσεων βελτίωσης της διαδικασίας. Οι εργαζόμενοι που εκτελούν τις διαδικασίες πρέπει να είναι προσεκτικοί ...

Οι χαρτογράφηση διαδικασιών και οι χάρτες ροής είναι λέξεις που χρησιμοποιούνται εναλλακτικά και αναφέρονται στη δημιουργία ενός διαγράμματος που απεικονίζει μια επιχειρηματική διαδικασία. Η μόνη διαφορά μεταξύ αυτών των λέξεων είναι ότι η χαρτογράφηση της διαδικασίας αναφέρεται στην πραγματική διαδικασία δημιουργίας ενός διαγράμματος. το ίδιο το διάγραμμα ονομάζεται διάγραμμα ροής.

Η βία στο χώρο εργασίας αποτελεί σοβαρή απειλή για τους εργαζόμενους. Εάν ένας υπάλληλος ή ένας πελάτης γίνει επιθετικός, θα μπορούσε φυσικά να εκδηλωθεί σε άλλους? υπήρξαν περιστατικά όπου ένας υπάλληλος, πελάτης ή πρώην υπάλληλος επέστρεψε σε έναν τόπο επιχείρησης με όπλο. Η Υπηρεσία Ασφάλειας και Υγείας στην Εργασία, ή OSHA, ...