Διαχείριση

Η επίτευξη των 100 χρόνων είναι ένα επίτευγμα που αξίζει να γιορτάζεται από οποιαδήποτε οργάνωση. Μια εκατονταετηρίδα γιορτή είναι μια ευκαιρία να αναγνωρίσουμε τα προηγούμενα επιτεύγματα και να υπενθυμίσουμε τόσο στους υπαλλήλους όσο και στους πελάτες τη μακρά ιστορία του οργανισμού. Τα συμβαλλόμενα μέρη μιας δεκαετούς επετείου μπορούν να ενσωματώνουν πιάτα, μπαλόνια, πανό ...

Το SCAMPER είναι ένα acroynm για ένα σύνολο εργασιών που χρησιμοποιούνται στην επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων. Αποτελεί υποκατάστατο, συνδυάζει, προσαρμόζει, τροποποιεί, θέτει σε άλλες χρήσεις, εξαλείφει και αναδιοργανώνει. Οι συμμετέχοντες σε μια σύσκεψη brainstorming SCAMPER χρησιμοποιούν μια ομάδα κατευθυνόμενων ερωτήσεων για να διορθώσουν ένα τρέχον πρόβλημα ή να επωφεληθούν από μια νέα ευκαιρία. ...

Οι αρχές του σχεδιασμού των ανθρώπινων πόρων απαιτούν προσοχή σε θεμελιώδεις έννοιες όπως η σημασία του ανθρώπινου δυναμικού, η ενσωμάτωση των ανθρώπινων πόρων και των εταιρικών στόχων, η αποτελεσματικότητα και η κεντρική λήψη αποφάσεων. Η διοίκηση του προσωπικού εξελίχθηκε από μια λειτουργία βασισμένη στις διαδικασίες της δεκαετίας του '80 σε μια ολοκληρωμένη ...

Το Σύστημα Πληροφοριών Ανθρώπινου Δυναμικού (HRIS) είναι ένα πακέτο λογισμικού που αναπτύχθηκε για να βοηθήσει τους επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού (HR) να διαχειρίζονται τα δεδομένα. Οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού χρησιμοποιούν τα συστήματα αυτά για να διευκολύνουν τη ροή εργασίας, τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και την αποθήκευση και τη συλλογή πληροφοριών. Διάφορες εταιρείες προσφέρουν πακέτα HRIS στους εργοδότες. ...

Μια αποτελεσματική διάταξη γραφείου ορίζεται από το χρόνο και τα χρήματα που εξοικονομεί οι εργαζόμενοι, πόσο καλά εξομαλύνει τη ροή εργασίας και προσθέτει ευκολία στη γρήγορη χρήση του εξοπλισμού. Εάν το γραφείο σας επιτρέπει στους υπαλλήλους να εργάζονται αποτελεσματικά εντός των χρονικών ορίων τους και μετατρέπει ένα ορισμένο κέρδος για την εταιρεία σας, τότε είναι επιτυχής.

Τα αγγλικά είναι μια πολύπλοκη γλώσσα, με πολλές λέξεις που έχουν πολλές έννοιες. Αυτό αυξάνει τις πιθανότητες παρεξηγήσεων και αναλύσεων στην επικοινωνία. Ένας τρόπος να εξετάσουμε τα εμπόδια επικοινωνίας είναι να τα χωρίσουμε σε εσωτερικούς και εξωτερικούς φραγμούς ή περιβαλλοντικούς φραγμούς. Είναι σημαντικό να γνωρίζετε όλες τις ...

Ένας στόχος μπορεί να κυμανθεί από οτιδήποτε, όπως να περάσει μέσα στα επόμενα πέντε λεπτά της ημέρας για να επιτύχει μια θέση σταδιοδρομίας ονείρου. Βοηθώντας τους ανθρώπους να εργαστούν προς την κατεύθυνση των στόχων τους μπορεί να είναι ένα εμπνευσμένο έργο, αλλά δεν χρειάζεται να είναι συντριπτικό. Δημιουργήστε οπτικά βοηθήματα όπως αφίσες για να ενθαρρύνετε την επίτευξη στόχου, έναν γρήγορο τρόπο τόσο για να ...

Το 1973, ο καθηγητής Victor Vroom και ο Phillip Yetton δημοσίευσαν το «Κανονιστικό μοντέλο συμπεριφοράς ηγετών», στο οποίο ασχολήθηκαν με τις συνέπειες της συμμετοχής των υφισταμένων στη λήψη αποφάσεων. Η έρευνά τους οδήγησε σε αυτό που είναι γνωστό σήμερα ως θεωρίες συμμετοχικής ηγεσίας - δημοκρατικό ηγετικό στυλ. ...

Ένα σύστημα εσωτερικού ελέγχου είναι ένα σύστημα εντός μιας εταιρείας που σχεδιάζει μεθόδους και διαδικασίες για την παραγωγή αποτελεσματικών λειτουργιών, τη δημιουργία αξιόπιστων οικονομικών εκθέσεων, την αποφυγή απάτης και τη διατήρηση της συμμόρφωσης με τους κανονισμούς και τους νόμους. Μέσα σε ένα σύστημα εσωτερικού ελέγχου υπάρχουν πέντε αλληλένδετα στοιχεία. Αυτά τα ...

Ο εσωτερικός έλεγχος είναι μια διαδικασία που παρέχει αξιόπιστη χρηματοοικονομική πληροφόρηση, αποτελεσματικότητα των πράξεων και συμμόρφωση με τους νόμους. Πρόκειται για μια διαδικασία που οι εταιρείες αναπτύσσουν και χρησιμοποιούν εσωτερικά για προληπτικά και ντετέκτιβ μέτρα. Υπάρχουν πολλά κύρια συστατικά και οι κίνδυνοι που ενέχονται, εάν το σύστημα δεν έχει ρυθμιστεί σωστά. ...

Η έρευνα των υπαλλήλων για να μετρήσουν την ικανοποίηση από την εργασία τους βοηθά τους εργοδότες να κρίνουν το ηθικό στις οργανώσεις τους. Τα αποτελέσματα της έρευνας μπορούν να δείξουν την πίστη και τα κίνητρα των εργαζομένων, καθώς και ποιες περιοχές της εταιρείας που οι εργαζόμενοι θεωρούν ότι θα πρέπει να βελτιωθούν ή ακόμα και να απομακρυνθούν. Χρησιμοποιείται σωστά, οι έρευνες μπορούν να δώσουν ...

Οι άνθρωποι επικοινωνούν χρησιμοποιώντας διαφορετικές μεθόδους, όπως η αποστολή μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, η ομιλία στο τηλέφωνο και η τοποθέτηση διαφημίσεων σε συγκεκριμένες θέσεις. Η επικοινωνία είναι η διαδικασία αποστολής και λήψης μηνυμάτων μεταξύ δύο ατόμων, ενός ατόμου και μιας ομάδας ή μιας ομάδας σε μια ομάδα. Γραπτή και προφορική επικοινωνία χρησιμοποιείται καθημερινά στο ...

Από τον αντιπρόεδρο του τμήματος έως τη νέα μίσθωση σε αρχικό επίπεδο, ένας διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού γνωρίζει ότι η απόδοση κάθε υπαλλήλου επηρεάζει την κατώτατη γραμμή. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι συνετές διευθυντές βασίζονται σε βασικούς δείκτες επιδόσεων (KPI), δείκτες αναφοράς που μετράνε τα επιτεύγματα των εργαζομένων, να γνωρίζουν ποιοι εργαζόμενοι βοηθούν ...

Η ανάπτυξη ή η βελτίωση μιας επιχειρηματικής δραστηριότητας μπορεί να είναι μια δύσκολη επιχείρηση, είτε δημιουργείτε μια ιστοσελίδα είτε σχεδιάζετε μια επιχείρηση κατασκευής είτε οργανώνετε το εργατικό δυναμικό της επιχείρησής σας. Τα διαγράμματα ροής είναι ένας τρόπος για την οπτική παρουσίαση κάθε βήματος μιας διαδικασίας και της ακολουθίας στα οποία πρέπει να εκτελεστούν τα βήματα. Χρησιμοποιώντας το ...

Ο σχεδιασμός μιας διαδικασίας απαιτεί προσοχή στη λεπτομέρεια και πολλές ερωτήσεις. Κάθε βήμα της διαδικασίας πρέπει να τεκμηριωθεί. Ταυτόχρονα, ερωτήσεις όπως "Γιατί η διαδικασία είναι απαραίτητη και ποιος επηρεάζεται από τη διαδικασία;" πρέπει να απαντηθεί.

Η διαχείριση των εργαζομένων αποτελεί σημαντικό μέρος της λειτουργίας μιας μικρής επιχείρησης. Οι επιχειρηματικοί οργανισμοί συχνά βασίζονται στους υπαλλήλους για να ολοκληρώσουν τις επιχειρηματικές τους λειτουργίες εγκαίρως και αποτελεσματικά. Η φήμη της επιχείρησης μπορεί επίσης να βασίζεται εν μέρει στις επιδόσεις των υπαλλήλων της. Οι ιδιοκτήτες των επιχειρήσεων συχνά αναπτύσσουν έναν υπάλληλο ...

Η οργανωτική σύγκρουση είναι ένας όρος που αναφέρεται σε συγκρούσεις μέσα σε μια εταιρεία ή οργανισμό. Μπορεί να είναι μια αρνητική πτυχή των επιχειρήσεων, αλλά είναι επίσης λειτουργική κατά περιόδους. Η δυσλειτουργική σύγκρουση οδηγεί σε μείωση της παραγωγικότητας, ενώ οι λειτουργικές συγκρούσεις ενθαρρύνουν την παραγωγικότητα και την απόδοση. Αν αντιμετωπιστεί η σύγκρουση ...

Πολλοί εργοδότες είναι πρόθυμοι να αναπτύξουν την ομαδική εργασία στο χώρο εργασίας. Ωστόσο, αυτή η συνεταιριστική ολοκλήρωση δεν μπορεί να είναι το μόνο που φαίνεται. Ενώ υπάρχουν ορισμένα πλεονεκτήματα για την ομαδική εργασία, υπάρχουν και ορισμένα μειονεκτήματα. Πριν να αφιερώσετε τον εαυτό σας στο έργο της δημιουργίας ενός εργασιακού χώρου πλούσιου σε ...

Οι διαδικασίες, οι διαδικασίες και οι μηχανισμοί λειτουργίας ενός οργανισμού αποτελούν τη ραχοκοκαλιά του συστήματος διαχείρισης κινδύνων. Αυτές οι διαδικασίες, συχνά γνωστές ως εσωτερικοί έλεγχοι, διασφαλίζουν ότι οι υπάλληλοι τηρούν τις συστάσεις της ανώτατης διοίκησης, τις πρακτικές της βιομηχανίας και τις κανονιστικές οδηγίες κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους. Ένα ...

Καθώς αναπτύσσονται και εξελίσσονται, οι οργανώσεις υφίστανται μια σειρά αλλαγών καθ 'όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής τους. Αυτές οι αλλαγές δημιουργούν την ανάγκη για μια καλά σχεδιασμένη αναπτυξιακή διαδικασία. Για να κατανοήσουμε τις διαφορές μεταξύ της οργανωτικής αλλαγής και της ανάπτυξης, είναι σημαντικό να γνωρίζουμε την έννοια κάθε όρου και να κατανοήσουμε ...

Κάθε αλλαγή που μια οργάνωση επιχειρεί να εφαρμόσει έρχεται με εμπόδια. Ωστόσο, εάν η οργάνωση δουλέψει σκληρά πριν εφαρμόσει αλλαγές, αυτό μπορεί να βοηθήσει να μειωθεί το ποσό των εμποδίων που μπορεί να αντιμετωπίσει η εταιρεία. Πριν φέρουν νέα για μια τεράστια αλλαγή σε μια εταιρεία, οι ιδιοκτήτες και η ανώτερη διοίκηση θα πρέπει να αξιολογήσουν ...

Μια επιτυχημένη επιχείρηση απαιτεί συνεργασία και ηγεσία των εργοδοτών και των εργαζομένων. Αυτό περιλαμβάνει τη σωστή συζήτηση με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, τα στελέχη, τους διευθυντές και οποιονδήποτε άλλον που συμβάλλει στην ανάπτυξη της επιχείρησης. Εβδομαδιαίες ή μηνιαίες συναντήσεις γίνονται συχνά για να συζητηθούν διάφορα θέματα για να κρατηθούν όλοι ...

Ο ρόλος του ανθρώπινου δυναμικού στις συγχωνεύσεις και εξαγορές μπορεί να είναι ένας από τους πιο σημαντικούς, εκτός από την οικονομική πλευρά για τη μεταφορά της εξουσίας σε νέο ιδιοκτήτη. Οι εξαγορές περιλαμβάνουν τη χρηματοδότηση και την εφοδιαστική, αλλά μια απόκτηση έχει βαθιές συναισθηματικές επιπτώσεις στους εργαζομένους των οποίων η εταιρεία αποκτάται. Σε ανθρώπινο δυναμικό ...

Με την εμφάνιση των κινητών τηλεφώνων στην αγορά, πολλοί εργοδότες αντιμετωπίζουν προβλήματα που σχετίζονται με αυτά στην εργασία. Οι εργαζόμενοι συχνά φέρνουν τα κινητά τους τηλέφωνα σε λειτουργία και αυτό θα μπορούσε να προκαλέσει πολυάριθμους κινδύνους για τους άλλους. Οι εργοδότες σε ορισμένες περιπτώσεις πρέπει να αντιμετωπίσουν τη χαμένη παραγωγικότητα, τους τραυματισμούς και την ευθύνη.

Τα συστήματα αξιολόγησης της απόδοσης έχουν τα υπέρ και τα κατά, τα οποία εξαρτώνται από το εργατικό δυναμικό, τα μεγέθη και τις φιλοσοφίες της εταιρείας, τις επαγγελματικές ομάδες και τις φιλοσοφίες διαχείρισης της απόδοσης. Η εξαναγκαστική διανομή της αξιολόγησης των επιδόσεων των εργαζομένων δέχεται κριτική για την σκληρή της προσέγγιση στην καλλιέργεια των εργαζομένων ...