Διαχείριση

Για ένα χώρο εργασίας οποιουδήποτε τύπου για να ευδοκιμήσει και να επεκτείνει τις δραστηριότητές του, η εταιρεία πρέπει να κάνει καλή ηγεσία μια κορυφαία προτεραιότητα. Κάθε χώρος εργασίας, είτε μεγάλος είτε μικρός, πρέπει να εκπαιδεύει τους ηγέτες του στις πρακτικές καλής ηγεσίας. Οι εξειδικευμένοι ηγέτες επιχειρήσεων και οργάνωσης είναι σε θέση να παρακινήσουν τις ομάδες εργασίας να επιτύχουν ...

Η βιομηχανική σύγκρουση συμβαίνει όταν οι εργαζόμενοι εκφράζουν τη δυσαρέσκειά τους με τη διοίκηση σε σχέση με τη σημερινή κατάσταση της σχέσης διαχείρισης-εργαζομένων. Οι αιτίες αυτής της δυσαρέσκειας είναι συνήθως θέματα που σχετίζονται με την τακτική πληρωμή μισθών, αύξηση μισθών ή αμοιβές σύμφωνα με τους όρους της σύμβασης εργασίας. ...

Οι επιχειρήσεις πρέπει να προσαρμοστούν σε ένα ευρύ φάσμα αλλαγών, προκειμένου να επιβιώσουν σε νέα περιβάλλοντα. Ορισμένες εταιρείες προσφέρουν σεμινάρια διαχείρισης αλλαγών που μπορούν να διαρκέσουν από μερικές ώρες έως αρκετές ημέρες. Αυτά τα σεμινάρια μπορούν να κοστίζουν εκατοντάδες ή και χιλιάδες δολάρια. Ωστόσο, πολλές δραστηριότητες διαχείρισης αλλαγών είναι διαθέσιμες σε λίγα ...

Ο πρωταρχικός ρόλος του τμήματος προμηθειών είναι να αποκομίζει την καλύτερη αξία σε προϊόντα από υφιστάμενα δίκτυα προμηθευτών.

Οι ιδέες του προγράμματος θεμάτων για συναντήσεις μπορεί μερικές φορές να φαίνονται σαν αποσπάσεις της προσοχής, αλλά αν χρησιμοποιηθεί το σωστό θέμα, μπορεί να βοηθήσει να τονιστεί το σημείο της συνάντησης. Όταν σχεδιάζετε μια συνάντηση, θα πρέπει να εξετάσετε εάν ένα θέμα μπορεί να βοηθήσει τους υπαλλήλους να κατανοήσουν καλύτερα το περιεχόμενο της συνάντησης και αν θα βοηθήσει ...

Ένας πίνακας ελέγχου παρέχει έναν επαγγελματικό ελεγκτή με μια ομάδα οδηγιών που πρέπει να ακολουθούν κατά την εξέταση μιας εταιρείας, ενός τμήματος, μιας επιχειρησιακής μονάδας ή μιας διαδικασίας λειτουργίας. Μια λίστα ελέγχου βοηθά έναν ελεγκτή να πραγματοποιεί αξιολογήσεις σύμφωνα με το σχέδιο ελέγχου, τις εταιρικές πολιτικές, τις πρακτικές του κλάδου και γενικά ...

Η ενδυνάμωση των εργαζομένων επιτρέπει στους εργαζόμενους να λαμβάνουν αποφάσεις που διαφορετικά θα προέρχονταν από τη διοίκηση. Ενδυναμώνοντας τους υπαλλήλους που έχουν άμεση γνώση σχετικά με το θέμα, οι υπηρεσίες παρέχονται αποτελεσματικά. Επίσης, μια αποκεντρωμένη διαδικασία λήψης αποφάσεων είναι οικονομικά αποδοτική επειδή εξομαλύνει την επιχείρηση με ...

Οι αποτελεσματικοί επόπτες γνωρίζουν τη σημασία των σχέσεων με τους εργαζομένους. Για να διαχειριστούν καλά, οι επόπτες πρέπει να είναι σε θέση να εμπιστεύονται τους υπαλλήλους τους για να κάνουν τη δουλειά τους. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι πρέπει να είναι σε θέση να εμπιστεύονται τους επιβλέποντες και να γνωρίζουν ότι μπορούν να στηριχθούν σε αυτούς για υποστήριξη και κατεύθυνση. Αυτός ο αμφίδρομος δρόμος μπορεί ...

Ο προγραμματισμός του κυνηγιού για τους φορείς παροχής υγειονομικής περίθαλψης είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να δημιουργηθεί η ομάδα και να ενισχυθεί το ηθικό των εργαζομένων. Είναι επίσης μια δυναμική ευκαιρία για τις εγκαταστάσεις να συναντηθούν για να συναντηθούν και να αλληλεπιδράσουν με τους συναδέλφους τους. Η τοποθέτηση ομάδων ιατρών ή αντιπροσώπων φαρμάκων στις ομάδες εναντίον ανταγωνιστών είναι ένας τρόπος να ...

Έχοντας μια μικρή επιχείρηση σημαίνει συχνά ότι λιγότεροι άνθρωποι είναι διαθέσιμοι, έχουν λιγότερο χρόνο και συχνά πρέπει να κάνουν πολλά διαφορετικά καθήκοντα ταυτόχρονα. Η τοποθέτηση διαδικασιών γραφείου μπορεί να εξοικονομήσει χρόνο, άγχος και χρήματα για όλους τους εμπλεκόμενους. Η τυπική διαδικασία σημαίνει ότι όλα τα μέρη γνωρίζουν πώς να προχωρούν στις καθημερινές τους δραστηριότητες και ...

Οι εταιρείες έχουν σημειώσει μεγάλη πρόοδο στον τομέα της ομαδικής οικοδόμησης. Έχει γίνει πρωταρχική εστίαση και ένα ανεκτίμητο εργαλείο για τη δημιουργία πιο αποτελεσματικών ομάδων. Η παραγωγικότητα είναι ένα διαρκές ζήτημα για τους διαχειριστές, καθώς δημιουργεί μια αίσθηση συνεκτικότητας, ιδιαίτερα μεταξύ των γυναικών. Οι διαχειριστές χρησιμοποιούν τώρα έξυπνο team building ...

Δεν υπάρχει κανένας απλός, απλός ορισμός ηγεσίας ως το απόλυτο κλειδί για την αποτελεσματικότητα και σε πολλές οργανώσεις αναμένεται ηγεσία από όλα τα επίπεδα των υπαλλήλων της. Στα θεμέλια πολλών θεωριών ηγεσίας υπάρχουν ορισμένες δεξιότητες, όπως η ικανότητα να ενδυναμώνουμε τους οπαδούς, να διαπραγματευόμαστε συγκρούσεις και να εργαζόμαστε ...

Μια έκδοση επιτρέπει την παράδοση των προϊόντων ή των αποτελεσμάτων. Η διαχείριση της έκδοσης είναι ευθύνη ενός διαχειριστή έκδοσης - ο οποίος συνεργάζεται με έναν διαχειριστή του έργου - για τη διαχείριση των δραστηριοτήτων απελευθέρωσης, που ονομάζονται επίσης στοιχεία έκδοσης. Σύμφωνα με το mks.com, ένας προγραμματιστής λογισμικού, η διαχείριση της έκδοσης συμβάλλει στη βελτίωση της παραγωγικότητας, του κόστους ...

Οι καλές πληροφορίες είναι κρίσιμες για την επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού, είτε πρόκειται για μεγάλη εταιρία είτε για φιλανθρωπικό σχέδιο. Ένας οργανισμός που δεν έχει σαφή εικόνα των δυνατών και αδύναμων δυνατοτήτων του δεν μπορεί να διατυπώσει στρατηγική για τη βελτίωση της απόδοσης. Οι βασικοί δείκτες απόδοσης, που ονομάζονται KPIs, είναι μέτρα ...

Ανεξάρτητα από το μέγεθος, όλες οι επιχειρήσεις πρέπει να χρησιμοποιήσουν διάφορα εργαλεία για να αξιολογήσουν την πρόοδο και την αποτελεσματικότητα. Τα περισσότερα από αυτά τα εργαλεία σχετίζονται με διαδικασίες αξιολόγησης, υπαλλήλους, προϊόντα και ποιότητα για να διασφαλιστεί ότι η εταιρεία πληροί τις απαιτήσεις και τις υποσχέσεις παραγωγής και εξυπηρέτησης πελατών. Διαχείριση απόδοσης και ...

Ορισμένες από τις αιτίες των συγκρούσεων επικαλύπτονται. Οι συγκρούσεις στην εργασία, οι συγκρούσεις σε στενές σχέσεις και οι πολιτικές συγκρούσεις έχουν όλα παρόμοια χαρακτηριστικά. Οι εργοδότες, σύμφωνα με τον James C. Melmad του Κέντρου Διαμεσολάβησης του Όρεγκον, θεωρούν όλο και περισσότερο ότι επενδύουν χρόνο και χρήμα στην επίλυση συγκρούσεων. Αυτό οφείλεται στο ...

Κάθε σύγκρουση παρουσιάζει την ευκαιρία για την ανάπτυξη καινοτόμων διαδικασιών, σύμφωνα με τον συγγραφέα Lawrence Khan στο άρθρο του "Βασικές αρχές των συγκρούσεων για οργανισμούς επιχειρήσεων". Οι συγκρούσεις στο χώρο εργασίας είναι αναπόφευκτες. Οι άνθρωποι με διαφορετικές προσωπικότητες και διαφορετικές μεθόδους εργασίας συχνά διαφωνούν. Αυτό οδηγεί σε ...

Η εύρεση των σωστών ατόμων για συγκεκριμένες θέσεις εργασίας και στη συνέχεια η οργάνωση του εργατικού δυναμικού βάσει αποτελεσματικών πολιτικών προσωπικού και προγραμματισμού είναι σημαντική για την επιχειρηματική επιτυχία. Πολλοί διευθυντές ανθρωπίνων πόρων απευθύνονται σε συγκεκριμένους τύπους δοκιμασμένης και αληθούς πολιτικής στελέχωσης και προγραμματισμού, οι οποίοι χρησιμεύουν ως σχέδια ή σχέδια δράσης για ...

Από όλους τους κλάδους στον τομέα των ανθρώπινων πόρων, η αποζημίωση είναι μία από τις πιο σύνθετες. Η αντιμετώπιση ζητημάτων αποζημίωσης απαιτεί γνώση των τάσεων της απασχόλησης, της αξίας της εμπειρίας και των διαπιστευτηρίων για διάφορες θέσεις και βιομηχανίες, τις διαπραγματευτικές δεξιότητες, τον προϋπολογισμό της επιχείρησης και την κατώτατη γραμμή του οργανισμού. ...

Οι διευθυντές επιχειρήσεων και οικονομικών λαμβάνουν καλύτερες αποφάσεις όταν έχουν επαρκείς πληροφορίες για να λάβουν αυτές τις αποφάσεις. Οι ποσοτικές μέθοδοι παρέχουν πρόσθετες πληροφορίες για να βοηθήσουν τους διαχειριστές να λαμβάνουν επιχειρηματικές και χρηματοοικονομικές αποφάσεις που θα επηρεάσουν τους οργανισμούς. Οι κοινές ποσοτικές μέθοδοι περιλαμβάνουν την παλινδρόμηση ...

Από τη Μεγάλη Ύφεση υπήρξαν πολλές μελέτες, υποθέσεις και θεωρίες σχετικά με το θέμα των ανθρώπινων κινήτρων. Το πρώτο του είδους που θα εφαρμοστεί στο εργατικό δυναμικό ήταν η Ιεραρχία των Αναγκών του Maslow, η οποία είναι μια θεωρία που εξακολουθεί να περιλαμβάνεται στα σημερινά εγχειρίδια διαχείρισης. Οι μεταγενέστερες θεωρίες απευθύνονταν ...

Η πιο λογική προσέγγιση στον προγραμματισμό των ανθρώπινων πόρων ξεκινά με την απόκτηση γνώσεων σχετικά με τη λειτουργία των ανθρώπινων πόρων: πρόσληψη και επιλογή, κατάρτιση και ανάπτυξη, σχέσεις με τους εργαζόμενους, ασφάλεια στο χώρο εργασίας και αποζημιώσεις και οφέλη. Οι οργανωτικοί σας στόχοι πρέπει να περιλαμβάνουν την προσοχή σε όλες τις πτυχές του ...

Οι βασικοί δείκτες απόδοσης είναι μέθοδοι με τις οποίες μια επιχείρηση μπορεί να μετρήσει την επάρκεια των εργαζομένων, του διοικητικού προσωπικού και να καθορίσει τη γενική υγεία της επιχείρησης. Οι δείκτες απόδοσης συχνά ομαδοποιούνται για να δημιουργήσουν ολοκληρωμένες αναφορές που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την ανάπτυξη καλύτερων στρατηγικών για τον εργαζόμενο ...

Το Υπουργείο Άμυνας (DOD) δημιουργεί Τυποποιημένες Επιχειρησιακές Διαδικασίες (SOP) για κάθε κλάδο των στρατιωτικών και των διαφόρων τμημάτων τους, με σκοπό τη βελτίωση της ασφάλειας, τη διασφάλιση της ομοιομορφίας και την ορθή εφαρμογή πολιτικών, σχεδίων και στρατηγικών. Οι Ναυτικοί, η Πολεμική Αεροπορία και το Πολεμικό Ναυτικό, καθώς και πολλά άλλα ...

Η Αμερικανική Εταιρεία Δοκιμών και Υλικών είναι ένας οργανισμός που δημιουργεί εθελοντικά πρότυπα για ένα τεράστιο όγκο εργαλείων, ουσιών και υπηρεσιών. Ουσιαστικά, η ομάδα καθιερώνει τα κατάλληλα πρότυπα λειτουργίας και τις παραμέτρους βάσει των οποίων μπορούν να λειτουργήσουν τα δομικά υλικά, οι υπηρεσίες μπορούν να παρέχονται και τα εργαλεία μπορούν ...