Διαχείριση

Εργαλεία για το σχεδιασμό της εργατικής δύναμης

Εργαλεία για το σχεδιασμό της εργατικής δύναμης

Υπάρχουν διαθέσιμα αποτελεσματικά εργαλεία για τον προγραμματισμό του ανθρώπινου δυναμικού για ένα έργο ή ένα καθορισμένο χρόνο παραγωγής σε μια επιχείρηση. Η εργασία είναι ένα από τα υψηλότερα κόστη παραγωγής και ο αποτελεσματικός προγραμματισμός εργατικού δυναμικού μπορεί να κάνει τη διαφορά ανάμεσα στην επιχειρηματική επιτυχία ή την αποτυχία. Το υψηλό κόστος εργασίας είναι επίσης υπεύθυνο για υψηλό κόστος ...

Δραστηριότητες ανάπτυξης σταδιοδρομίας για τους εργαζόμενους

Δραστηριότητες ανάπτυξης σταδιοδρομίας για τους εργαζόμενους

Οι δραστηριότητες και οι ευκαιρίες ανάπτυξης της καριέρας προπονούν, παροτρύνουν και προτρέπουν τους εργαζομένους για μεγαλύτερη παραγωγικότητα στο χώρο εργασίας. Για παράδειγμα, ένας εργαζόμενος μπορεί να έχει ενδιαφέρον για την ανάπτυξη διαπροσωπικών δεξιοτήτων. Το ιδανικό περιβάλλον για τον εργαζόμενο σας είναι η ευκαιρία να αλληλεπιδράσετε με τους πελάτες. Δραστηριότητες ...

Οι καλύτεροι τρόποι κινητοποίησης των εργαζομένων

Οι καλύτεροι τρόποι κινητοποίησης των εργαζομένων

Η διατήρηση της φιλικής προς το χώρο εργασίας και της πρόσκλησης είναι ένας σημαντικός παράγοντας για την αύξηση και τη διατήρηση των καλών επιδόσεων των εργαζομένων και του συνολικού ηθικού της εταιρείας. Αν είστε εργοδότης που ενδιαφέρεται να ενισχύσει την απόδοση του προσωπικού σας και να δημιουργήσει ένα ευχάριστο περιβάλλον εργασίας για τους υπαλλήλους σας, αρκετοί σύμβουλοι σταδιοδρομίας ...

Διαφορετικές θέσεις σε μια εταιρεία

Διαφορετικές θέσεις σε μια εταιρεία

Επικοινωνήστε με τους ανθρώπινους πόρους για να ενημερωθείτε σχετικά με το ενδιαφέρον σας να υποβάλετε αίτηση για τις ανοικτές θέσεις τους. Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων παραθέτει διαθέσιμες θέσεις για κάθε εταιρεία. Οι μεγαλύτερες εταιρείες έχουν μια ευρύτερη ποικιλία ευκαιριών. Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων συνάπτουν συμβάσεις με άλλες εταιρείες για τμήματα της επιχείρησης όπως λογιστική, ...

Διαφορές μεταξύ επικοινωνιών προσώπου σε πρόσωπο και απόστασης

Διαφορές μεταξύ επικοινωνιών προσώπου σε πρόσωπο και απόστασης

Ορισμένα στελέχη προτιμούν την επικοινωνία πρόσωπο με πρόσωπο, ακόμη και αν προκύψει τεράστιο κόστος στον προϋπολογισμό για ταξίδια. Η ανθρώπινη αλληλεπίδραση είναι επωφελής και ζωτικής σημασίας για τη δικτύωση, τη σύνδεση και την οικοδόμηση σχέσεων. Αποτελεί αναπόσπαστο μέρος μιας επιχείρησης, εκπαίδευσης, φιλίας, οικογένειας ή οποιασδήποτε οργάνωσης. Η μακρινή επικοινωνία έχει ...

Λίστα ελέγχου ανθρώπινου δυναμικού για τις νέες προσλήψεις

Λίστα ελέγχου ανθρώπινου δυναμικού για τις νέες προσλήψεις

Όταν ένας νέος υπάλληλος συμμετέχει στην ομάδα, οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού έχουν ευθύνη στην εταιρεία και στον υπάλληλο να συλλέξουν και να παράσχουν τις κατάλληλες πληροφορίες. Αυτό περιλαμβάνει ομοσπονδιακά εξουσιοδοτημένα έγγραφα καθώς και στοιχεία για την εταιρεία. Ενώ τα πρωτόκολλα μπορεί να διαφέρουν από τον εργοδότη, υπάρχουν κοινά σημεία μεταξύ ...

Ερωτήσεις συνέντευξης θεματοφυλακής

Ερωτήσεις συνέντευξης θεματοφυλακής

Μια συνέντευξη είναι η πρώτη εντύπωση που δίνει ένας εργοδότης σε έναν εργοδότη. Είναι επίσης μια εποχή που εσείς, ο συνεντευκτής, μπορείτε να μάθετε πολλά για έναν πιθανό υποψήφιο και να αξιολογείτε αυτά τα προσόντα για να βρείτε τον καλύτερο δυνατό υπάλληλο. Κατά τη συνέντευξη των υποψηφίων για μια θέση θεματοφύλακα, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να εξετάσουν ...

Στόχοι απόδοσης εργαζομένων για τη Μηχανική Συντήρησης

Στόχοι απόδοσης εργαζομένων για τη Μηχανική Συντήρησης

Οι γραπτές επιδόσεις αποδίδουν στον εργαζόμενο και στον εργοδότη ένα κοινό έδαφος για να κατανοήσουν τι αναμένεται στην εργασία. Πολλές φορές αυτοί οι στόχοι συνδέονται άμεσα με την ετήσια αύξηση μισθών του υπαλλήλου. Προκειμένου να δημιουργηθεί μια ατμόσφαιρα όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι είναι εξουσιοδοτημένοι να κάνουν τις δουλειές τους καλά, ένας επόπτης πρέπει να καθίσει ...

Πέντε πλεονεκτήματα της ύπαρξης CEO

Πέντε πλεονεκτήματα της ύπαρξης CEO

Μια θέση ως διευθύνων σύμβουλος μιας επιχείρησης - μεγάλης ή μικρής - απαιτεί μια απότομη επιχειρησιακή διάθεση, που σας επιτρέπει να κατανοήσετε όλες τις πτυχές της εταιρείας. Η ευθύνη αυτής της δουλειάς είναι μεγάλη και οι αποτυχίες είναι δημόσιες, καθώς ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι γενικά το πρόσωπο της εταιρείας και εκείνου στον οποίο τα δάχτυλα ...

Σημασία της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης

Σημασία της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης

Η εταιρική κοινωνική ευθύνη δίνει τη δυνατότητα στις εταιρίες να αποκτήσουν μια θετική φήμη, να ενισχύσουν τις κοινοτικές σχέσεις και να επιτύχουν αυξημένη στήριξη του εργατικού δυναμικού.

Δραστηριότητες Δημιουργίας Ομάδας Προώθηση της Ενότητας

Δραστηριότητες Δημιουργίας Ομάδας Προώθηση της Ενότητας

Τα σημερινά στελέχη παρέχουν στις δραστηριότητες δημιουργίας ομάδων μια ολοένα και πιο σημαντική θέση στο χώρο εργασίας. Η στρατηγική διαχείρισης απαιτεί ισχυρές ομάδες να αυξήσουν την παραγωγικότητα, την αποδοτικότητα και την ικανοποίηση στο χώρο εργασίας. Ως αποτέλεσμα, οι εταιρείες έχουν τους υπαλλήλους τους να συμμετέχουν σε μια σειρά από ασκήσεις που τους βοηθούν mesh ...

Παράγοντες που επηρεάζουν τα ανθρώπινα σχέδια

Παράγοντες που επηρεάζουν τα ανθρώπινα σχέδια

Η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων συμβάλλει στη διατήρηση επαρκούς επιπέδου προσωπικού για την τρέχουσα παραγωγικότητα και την προβλεπόμενη ανάπτυξη της εταιρείας. Ένα τμήμα ανθρωπίνων πόρων συχνά λαμβάνει αποφάσεις βάσει της προβλεπόμενης οικονομικής απόδοσης προσλήψεως ενός υποψηφίου, σύμφωνα με την Σχολή Βιομηχανικών και Εργασιακών Σχέσεων του Πανεπιστημίου Cornell ...

Θέματα συμβολικών ομιλιών

Θέματα συμβολικών ομιλιών

Οι εκθέσεις είναι οι πιο διασκεδαστικές για το κοινό, επειδή οι πληροφορίες είναι εμπνευσμένες και επιτρέπουν στους ακροατές να οπτικοποιήσουν το θέμα. Χρησιμοποιώντας πολύχρωμα επίθετα και επιρρήματα, αυτές οι ομιλίες τείνουν να τραβούν γρήγορα το ακροατήριο και να τις κρατούν υποχρεωμένες όταν παραδίδονται σωστά. Υπάρχουν τρεις τύποι ομιλιών, με ...

Δραστηριότητες για την καθυστέρηση της ηγεσίας

Δραστηριότητες για την καθυστέρηση της ηγεσίας

Τα ησυχαστήρια είναι συχνά ένα ευχάριστο διάλειμμα από την καθημερινή εργασία. Δίνουν στους ανθρώπους την ευκαιρία να δικτυωθούν με άλλους επαγγελματίες. Ο διαμεσολαβητής πρέπει να επιλέξει δραστηριότητες με προσοχή, φροντίζοντας να αντικατοπτρίζει τους στόχους της υποχώρησης.

Ποιες είναι οι τρεις προκλήσεις του 21ου αιώνα στη στρατηγική διαχείριση;

Ποιες είναι οι τρεις προκλήσεις του 21ου αιώνα στη στρατηγική διαχείριση;

Πολλές από τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι διαχειριστές του 21ου αιώνα είναι οι ίδιες με τις οποίες οι διευθυντές έχουν αντιμετωπίσει εδώ και δεκαετίες. Σε μια συνάντηση του 1966 της Εταιρείας Μηχανικών Πετρελαίου, ο Sidney Shuman χαρακτήρισε τις τρεις μεγαλύτερες προκλήσεις ως "ανάπτυξη καλών εργασιακών σχέσεων μεταξύ επιχειρήσεων και κυβέρνησης, κάνοντας τις καλύτερες χρήσεις ...

Λόγοι για την εμφύσηση σφύριγμα

Λόγοι για την εμφύσηση σφύριγμα

Οι σφυγμομετρητές εφιστούν την προσοχή στις παραβιάσεις σε κυβερνήσεις, δημόσιους οργανισμούς, εταιρικούς γίγαντες και μικρές επιχειρήσεις. Ορισμένοι μιλούν ενάντια στις απειλές για τη δημόσια ασφάλεια, όπως ο ερευνητής του καπνίσματος Jeffery Wigand, ο οποίος κατηγόρησε τους κατασκευαστές τσιγάρων για την παρακράτηση της εθιστικής φύσης των τσιγάρων. Αλλα ...

Λόγοι αποκοπής

Λόγοι αποκοπής

Οι απολύσεις μπορούν να είναι μια σκληρή πραγματικότητα για πολλές επιχειρήσεις, ειδικά εκείνες που υποφέρουν από μια πληθώρα οικονομικών προβλημάτων. Οι εργαζόμενοι που πλήττονται από τις απολύσεις συχνά παραμένουν πανικοβλημένοι και αβέβαιοι για το τι πρέπει να κάνουν. Επιπλέον, η εμπιστοσύνη τους στις εργασιακές ικανότητές τους μπορεί να διακυβευτεί καθώς αναρωτιούνται γιατί στόχευαν ...

Θέματα για ένα έργο HR

Θέματα για ένα έργο HR

Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων (HR) υποστηρίζει το προσωπικό μιας εταιρείας. Οι υπηρεσίες ανθρώπινου δυναμικού εργάζονται σε ένα ευρύ φάσμα έργων, συμπεριλαμβανομένων των προγραμμάτων παροχής κινήτρων πρόσληψης και διατήρησης, προγραμμάτων επαγγελματικής εξέλιξης για την ενθάρρυνση του προσωπικού και τη συντήρηση αρχείων προσωπικού. Προγράμματα ανθρώπινου δυναμικού παρέχουν επίσης τμήματα ανθρώπινου δυναμικού και ...

Είδη οργανωτικής επικοινωνίας

Είδη οργανωτικής επικοινωνίας

Η επικοινωνία μέσα σε έναν οργανισμό συμβαίνει με πολλούς διαφορετικούς τρόπους, γι 'αυτό είναι τόσο σημαντικό να συνειδητοποιήσουμε τους τύπους επικοινωνίας που συμβαίνουν και τον σωστό τρόπο επικοινωνίας μέσα σε αυτές τις σφαίρες. Ο τρόπος που επικοινωνείτε με τους συναδέλφους ή τους συναδέλφους σας θα πρέπει να είναι διαφορετικός από τον τρόπο επικοινωνίας ...

Τύποι επιτεύγματος κίνητρο

Τύποι επιτεύγματος κίνητρο

Γιατί οι άνθρωποι κάνουν τα πράγματα που κάνουν - συγκεκριμένα, αυτό που δημιουργεί την προσπάθεια για επιτυχία - έχει αποτελέσει αντικείμενο επιστημονικής έρευνας εδώ και δεκαετίες. Η συναίνεση είναι ότι όλοι έχουν κίνητρο να επιτύχουν, αν και για διάφορους λόγους. Αυτοί οι λόγοι ονομάζονται συλλογικά κίνητρα επίτευξης και άμεσα ...

Bad Key Indicators απόδοσης

Bad Key Indicators απόδοσης

Οι εταιρείες χρησιμοποιούν βασικούς δείκτες απόδοσης (KPI), επίσης γνωστούς ως KSI, για τη μέτρηση της προόδου προς τους στόχους της εταιρείας καθώς και για τυχόν ελλείψεις. Αυτές οι μετρήσεις πρέπει να είναι καλά καθορισμένες και ποσοτικά προσδιορίσιμες ώστε να είναι χρήσιμες. Το Microsoft Middle-Business Center αναφέρει: "Η χρήση των λανθασμένων μετρήσεων μπορεί να σας δώσει ...

Οι συγκρουόμενοι ρόλοι ενός προϋπολογισμού

Οι συγκρουόμενοι ρόλοι ενός προϋπολογισμού

Ένας προϋπολογισμός είναι ένα έγγραφο που κατανέμει το κόστος ενός έργου ή μιας επιχείρησης. Μπορεί επίσης να περιλαμβάνει πρόβλεψη εισοδήματος για την ανασύσταση των κεφαλαίων που πρόκειται να δαπανηθούν. Σε μια επιχείρηση, αυτό μπορεί να περιλαμβάνει μια εκτίμηση των πωλήσεων κατά την επόμενη χρήση. Για ένα κυβερνητικό σώμα, θα μπορούσε να είναι μια προβολή των φορολογικών εσόδων. Αν και ένας προϋπολογισμός ...

Τύποι εργαλείων αξιολόγησης

Τύποι εργαλείων αξιολόγησης

Η έννοια της αξιολόγησης είναι καθαυτή απλή - ένας τρόπος για να κρίνουμε την αξία ή την αξία ενός έργου, ατομικής, επιστημονικής αντίληψης ή οτιδήποτε άλλο μπορεί να μετρηθεί. Ουσιαστικά, οτιδήποτε έχει κάποιο αποτέλεσμα μπορεί να αξιολογηθεί με τον ένα ή τον άλλο τρόπο. Υπάρχουν διάφοροι τύποι εργαλείων αξιολόγησης, κάθε ένα ...

Κώδικας Συμπεριφοράς Εργαζομένων

Κώδικας Συμπεριφοράς Εργαζομένων

Οι περισσότερες εταιρείες διατηρούν έναν κώδικα δεοντολογίας των εργαζομένων, ανεξάρτητα από το αν ανακοινώνονται ανεπίσημα ή επίσημα καταγράφονται και δημοσιεύονται. Ενώ οι κώδικες δεοντολογίας των εργαζομένων ποικίλλουν από εταιρεία σε εταιρεία, υπάρχουν κοινές κατευθυντήριες γραμμές που μπορούν να συμβάλουν στη δημιουργία ενός ασφαλούς και παραγωγικού χώρου εργασίας.

Εισαγωγή στον ανθρώπινο δυναμικό

Εισαγωγή στον ανθρώπινο δυναμικό

Το ανθρώπινο δυναμικό είναι μια πειθαρχία που περιλαμβάνει τις σχέσεις με τους εργαζόμενους και τον τρόπο με τον οποίο μια επιχείρηση τις χειρίζεται. Αυτή η πειθαρχία μπορεί να περιλαμβάνει την εκπαίδευση των εργαζομένων, τα πακέτα παροχών, την ποικιλομορφία στον χώρο εργασίας και πολλές άλλες πτυχές. Ορισμένες εταιρείες έχουν ένα ειδικό τμήμα ανθρώπινων πόρων, ενώ άλλοι αναθέτουν σε πολλές από αυτές ...