Διαχείριση

Μια αναφορά μετά την εκδήλωση είναι κάτι περισσότερο από μια περίληψη μιας επαγγελματικής συνάντησης, τελετής απονομής βραβείων ή παρόμοια γιορτή. Αντ 'αυτού, αναλύει την αποτελεσματικότητα κάθε στοιχείου ενός γεγονότος. Στην επιχείρηση, οι αναφορές μετά την εκδήλωση μπορούν να βοηθήσουν μια εταιρεία να καθορίσει πόσο καλά συνέβη ένα γεγονός και αν θα διεξάγει παρόμοιες περιστάσεις στο μέλλον. ...

Η εύρεση ενός Διευθύνοντος Συμβούλου της εταιρείας δεν είναι παρά ένα δύσκολο έργο. Σε τελική ανάλυση, διακυβεύεται το μέλλον της εταιρείας. Οι σαφείς οδηγίες, η λεπτομερής περιγραφή της εργασίας και η αυστηρή εξέταση και η συνέντευξη είναι μερικά βήματα που θα κάνουν την διαδικασία απλούστερη. Πριν ξεκινήσει η αναζήτηση για CEO της εταιρείας, ξεκαθαρίστε σαφώς τις δεξιότητες που είναι ...

Η βελτίωση της συμπεριφοράς και της στάσης ενός εργαζομένου απαιτεί υπομονή και αφοσίωση στην εργασία. Είναι σημαντικό να αντιμετωπίζετε τους υπαλλήλους με νομικό και δεοντολογικό τρόπο, ενώ επικοινωνείτε με τα απαράδεκτα ζητήματα και αναπτύσσετε ένα σχέδιο δράσης για αλλαγή. Σε ορισμένες περιπτώσεις, συνήθως οι εκκρεμείς εργαζόμενοι μπορεί να έχουν καταστάσεις ...

Οι διαχειριστές έργων εποπτεύουν συχνά πολλά έργα εντός μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού. Μια μηνιαία αναφορά είναι ένα έγγραφο το οποίο οι διαχειριστές έργων πρέπει να ενεργοποιήσουν για να παρέχουν ενημερώσεις κατάστασης για τα έργα μέσα σε μία εβδομάδα μετά το τέλος ενός μήνα. Ως διευθυντής έργου, θα πρέπει να αναμένετε ότι η έκθεσή σας θα είναι μια σύνοψη των δραστηριοτήτων του ...

Το Ινστιτούτο Εσωτερικών Λογαριασμών απαιτεί από το κύριο εκτελεστικό όργανο ελέγχου να καταρτίζει σχέδια με βάση τον κίνδυνο τα οποία οδηγούν στη δραστηριότητα εσωτερικού ελέγχου. Ο σχεδιασμός του ελέγχου είναι μια διαδικασία που προσδιορίζει όλους τους επιχειρηματικούς τομείς. αξιολογεί τον κίνδυνο του καθενός χρησιμοποιώντας μια τυποποιημένη μεθοδολογία · και χρησιμοποιεί διαθέσιμους λογιστικούς και οικονομικούς πόρους για τον προσδιορισμό ...

Οι ανασκοπήσεις εσωτερικού ελέγχου παρέχουν στη διοίκηση τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητας των χώρων ελέγχου. Οι ανασκοπήσεις μπορούν να γίνουν από εσωτερικούς ή εξωτερικούς ελεγκτές, αλλά συμπληρώνονται επίσης από προσωπικό διασφάλισης της ποιότητας ή ακόμη και από τη διεύθυνση τμήματος. Οι ανασκοπήσεις εσωτερικού ελέγχου θα περιλαμβάνουν μέτρα για: ...

Μια περιγραφή εργασίας είναι ένας κατάλογος των καθηκόντων και των ευθυνών που εκτελούν οι εργαζόμενοι. Τα πρότυπα απόδοσης αναφέρουν στους υπαλλήλους πόσο καλά χρειάζονται για την εκπλήρωση αυτών των καθηκόντων και ευθυνών. Τα περισσότερα πρότυπα απόδοσης ορίζονται στην ποιότητα και την ποσότητα. Σε ορισμένες περιπτώσεις, ο χρόνος εξετάζεται εάν η εργασία είναι ...

Η εκπληκτική απόδοση των εργαζομένων είναι το κλειδί για την επιτυχία της επιχείρησής σας. Οι εργαζόμενοι αποτελούν την πρώτη γραμμή αδικημάτων πολλών επιχειρήσεων και η απόδοσή τους δημιουργεί άμεση εντύπωση στους πελάτες σας. Οι πελάτες είναι η κύρια πηγή των εσόδων της επιχείρησής σας και κανονικά παράγοντας τη συνολική εμπειρία τους στο δικό σας ...

Η εφαρμογή της οργανωτικής αλλαγής είναι μια δύσκολη δουλειά, αλλά είναι συχνά απαραίτητη.Διάφοροι λόγοι μπορεί να οδηγήσουν στην ανάγκη για οργανωτική αλλαγή, όπως κλείσιμο, συγχώνευση ή εισαγωγή νέων χρηματοπιστωτικών συστημάτων ή λογισμικού. Ανεξάρτητα από τον υποκείμενο λόγο, η αλλαγή πρέπει να υλοποιηθεί αποτελεσματικά ...

Οι οργανισμοί χρησιμοποιούν εκθέσεις για την καταγραφή της προόδου σε συγκεκριμένα έργα ή θέσεις εργασίας μετά την έναρξη της δραστηριότητας. Τα στοιχεία μιας αναφοράς εισαγωγής ποικίλλουν ανάλογα με τον τύπο του έργου ή της εργασίας που αξιολογείται. Οι συντάκτες μιας αρχικής έκθεσης επιλέγουν από τα γενικά βασικά στοιχεία που είναι κατάλληλα να συμπεριληφθούν στην ...

Οι εσωτερικοί έλεγχοι είναι τα πρότυπα και οι κανόνες που χρησιμοποιούνται από τις εταιρείες για να διασφαλίσουν ότι επιτύχουν τους δηλωμένους στόχους τους στην αγορά. Η κερδοφορία δεν επιτυγχάνεται μόνο μέσω των υψηλών πωλήσεων και της ικανοποίησης της ζήτησης των καταναλωτών, αλλά και από τον έλεγχο του κόστους και τον περιορισμό των υπερβολικών δαπανών. Η διοίκηση πρέπει σε τακτική βάση ...

Κάθε έργο περιλαμβάνει πολλές λεπτομέρειες καθώς ξεκινάει από το έδαφος. Δεν θα χρειαστεί να μοιραστείτε τις λεπτομέρειες με κανέναν ή να ανησυχείτε για την άρθρωσή τους εάν χρηματοδοτείτε το έργο σας μόνοι σας ή το αναπτύξετε μόνοι σας. Αλλά αν το σχέδιό σας απαιτεί τη συμφωνία ή τη βοήθεια άλλων, θα πρέπει να πείσετε ...

Οι αξιολογήσεις απόδοσης είναι εξαιρετικοί διαχειριστές εργαλείων και οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων μπορούν να χρησιμοποιήσουν για την αξιολόγηση των εργαζομένων. Από την ανασκόπηση των επιδόσεων, οι διαχειριστές και οι ιδιοκτήτες μπορούν να αποφασίσουν τέτοια πράγματα, όπως εάν ένας υπάλληλος αξίζει να προχωρήσει ή αν ένας υπάλληλος πρέπει να αποχωρήσει. Οι κρίσιμες κριτικές σχετικά με τις επιδόσεις εστιάζουν στον εντοπισμό και την εξερεύνηση ...

Δημιουργείται έκθεση ανάλυσης κινδύνου για παρουσίαση σε προϊστάμενο ή διοικητικό συμβούλιο σχετικά με προτεινόμενες επιχειρηματικές δραστηριότητες. Οι αναφορές κινδύνου αποτελούν το καλύτερο μέσο για να πεισθούν οι προϊστάμενοί της να εξετάσουν μια προτεινόμενη ιδέα, λόγω του συνολικού πλεονεκτήματος της για την εταιρεία. Κατά τη σύνταξη μιας έκθεσης ανάλυσης κινδύνου, είναι ζωτικής σημασίας να ...

Μια οργανωτική δομή είναι η γενική πρακτική μιας επιχείρησης που υλοποιείται για να επιτύχει πρωταρχικό στόχο. Η δομή καθορίζει τις περιγραφές θέσεων εργασίας των εργαζομένων, τη φύση της επικοινωνίας σε όλη την εταιρεία και μια στρατηγική μέθοδο για τη μεγιστοποίηση της παραγωγικότητας. Με μεταβαλλόμενους χρόνους, μια οργανωτική δομή συνεχώς ...

Σε ένα παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, όπου οι χαμηλοί μισθοί στο εξωτερικό συνεχίζουν να μειώνουν τους μισθούς στο σπίτι, οι εργασιακές σχέσεις γίνονται πιο ζωτικής σημασίας από ποτέ. Η βελτίωση των μέσων με τα οποία οι κοινωνικοί εταίροι λειτουργούν από κοινού σε μια συγκεκριμένη οργάνωση είναι πλέον ένα κρίσιμο θέμα συζήτησης. Τα συνδικάτα, όταν ήταν ισχυρά, είχαν ...

Οι πολιτικές της εταιρείας είναι σημαντικές για τη διοίκηση, το προσωπικό και ακόμη και τους εργαζόμενους με μερική απασχόληση. Όλες οι πτυχές της οργάνωσής σας επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι αισθάνονται για τη δουλειά και τη θέση τους στην εταιρεία. Μια αλλαγή πολιτικής δεν είναι μόνο μια απόφαση που μπορεί να επηρεάσει οικονομικά τις διαδικασίες. μπορεί επίσης να αλλάξει την ατμόσφαιρα του χώρου εργασίας ...

Σε κάθε επιχειρηματικό περιβάλλον, υπάρχει μεγάλη διαφορά ανάμεσα στην απλή συνεργασία και τη συνεργασία. Ωστόσο, η δημιουργία ενός πραγματικά συνεργατικού περιβάλλοντος μπορεί να είναι ακόμα πιο δύσκολη σε έναν εικονικό χώρο εργασίας, ειδικά όταν τα μέλη της ομάδας δεν γνωρίζουν ο ένας τον άλλον ή έχουν διαφορετικό πολιτισμικό υπόβαθρο. Παρ 'όλα αυτά, με ένα ...

Η δημιουργία ενός γραφήματος γραφικών για μια παρουσίαση ή απόδοση μπορεί να είναι εκφοβιστική. Ωστόσο, μόλις αποκτήσετε την αποκλίνοντα καμπύλη μάθησης, μπορεί να είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να δώσετε μια απόδοση πιο αληθοφανείς ή μια παρουσίαση περισσότερο επαγγελματισμό. Τα παρακάτω βήματα αφορούν τα υπολογιστικά φύλλα του Microsoft Excel, αλλά τα περισσότερα υπολογιστικά φύλλα ...

Οι περιγραφές εργασίας περιγράφουν τις ευθύνες, τα επιμέρους καθήκοντα, τους στόχους και τις αλληλεπιδράσεις που απαιτούνται για συγκεκριμένα είδη απασχόλησης. Συχνά ακολουθούν παρόμοιο μοτίβο, όποια και αν είναι η δουλειά. Αυτό επιτρέπει στον εργοδότη να κρατήσει τον υπάλληλο υπεύθυνο και να αξιολογήσει τα προσόντα των υποψηφίων. Η περιγραφή ...

Κάθε επιχείρηση πρέπει να έχει γραπτές πολιτικές και διαδικασίες που να τεκμηριώνουν τι αναμένεται από τους υπαλλήλους και τι μπορούν να περιμένουν από την επιχείρηση. Μερικές φορές αναφέρεται ως εγχειρίδιο εργαζομένων, αυτά τα έγγραφα παρέχουν σαφείς οδηγίες σχετικά με τους ισχύοντες νόμους, την αποζημίωση των εργαζομένων και τον τρόπο με τον οποίο η επιχείρηση ασκεί τις δραστηριότητές της.

Η ένταση με ένα αφεντικό στην εργασία μπορεί να είναι πολύ αγχωτική και μπορεί να οδηγήσει σε δυσαρεστημένους υπαλλήλους. Εάν εργάζεστε ή έχετε εργαστεί ποτέ, με έναν προϊστάμενο που πήρε όλες τις αδυναμίες σας ως εργαζόμενος, ξέρετε πόσο αγχωτικό μπορεί να είναι. Αν ο προϊστάμενος σας βρίσκει πάντα λάθος στη δουλειά σας, μπορεί να οδηγήσει σε αισθήματα άγχους και ...

Οι υπεύθυνοι ασφαλείας του εμπορικού καταστήματος αναζητούν πάντα νέους τρόπους βελτίωσης των προγραμμάτων τους. Είναι δύσκολο να παρακολουθήσουμε την ασφάλεια και την ασφάλεια πολλών ανθρώπων σε ένα μέρος και ο προγραμματισμός είναι απαραίτητος για να δούμε πού θα χρειαστούν οι μελλοντικοί πόροι για την καλύτερη εξυπηρέτηση του κοινού. Οι αξιωματικοί πρέπει να ενημερώνονται για ...

Η εφαρμογή των αλλαγών σε μια οργανωτική δομή απαιτεί προσεκτική ανάλυση του σημερινού κράτους (ποιος αναφέρει σε ποιον, πώς δημιουργούνται και λειτουργούν τα τμήματα, το κόστος που συνδέεται με την επιχειρηματική δραστηριότητα). Οι μεταβολές στα προϊόντα του ανταγωνισμού, οι οικονομικές συνθήκες και η απόδοση των επενδύσεων είναι μερικές των οδηγών για ...

Το χρονοδιάγραμμα του έργου απευθύνεται απευθείας σε ένα από τα τρία βασικά στοιχεία κάθε έργου: το χρόνο. Ο σκοπός του χρονοδιαγράμματος του έργου είναι να περιγράψει τις ημερομηνίες έναρξης και λήξης των δραστηριοτήτων του έργου. Το χρονοδιάγραμμα του έργου είναι ένα ζωντανό στοιχείο. ως στοιχεία μιας αλλαγής του έργου, το ίδιο ισχύει και για το χρονοδιάγραμμα του έργου. Ωστόσο, όπως ...