Όταν μια επιχείρηση πάει να χάσει χρήματα, η κορυφαία ηγεσία μπορεί να εξαπολύσει την απογοήτευση και την επείγουσα ανάγκη των αρχηγών των τμημάτων να μην κάνουν τα πράγματα που είναι απαραίτητα για να αποτρέψουν την επιχειρησιακή κατάρρευση που εκτυλίσσεται και να την αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά. Για να λειτουργήσει σωστά το λειτουργικό πλοίο του οργανισμού, τα ανώτερα στελέχη μπορούν να διατυπώσουν νέους οικονομικούς και στρατηγικούς στόχους, τους οποίους πρέπει να ακολουθήσουν οι λειτουργικοί υπεύθυνοι για την επιστολή.
Οικονομικοί Στόχοι
Οι οικονομικοί στόχοι αγγίζουν τα πάντα που σχετίζονται με τα χρήματα που μια εταιρεία επιθυμεί να επιτύχει μέσα σε μια δεδομένη χρονική περίοδο - για παράδειγμα, ένα μήνα, τρίμηνο ή οικονομικό έτος. Οι στόχοι αυτοί μπορεί να καλύπτουν μικρότερη έκταση εάν η κορυφαία ηγεσία πρέπει να αντιμετωπίσει μια άμεση επιχειρησιακή κρίση, το είδος που μπορεί να συμβεί εάν ένας μεγάλος πελάτης που έχει μεγάλα ποσά ξαφνικά καταθέσει πτώχευση. Για μια εταιρεία, οι οικονομικοί στόχοι μπορεί να κάνουν ένα συγκεκριμένο χρηματικό ποσό στο τέλος του έτους, αυξάνοντας τις πωλήσεις κατά 15%, μειώνοντας το κόστος κατά 20% σε τμήματα που αιμορραγούν μετρητά και αυξάνοντας τα μακροπρόθεσμα χρέη στις πιστωτικές αγορές, στοχεύοντας τα επιτόκια μεταξύ 4 και 5 τοις εκατό και αποφεύγοντας τους περιορισμούς του δανειστή που είναι υπερβολικά αυστηροί.
Στρατηγικοί στόχοι
Οι στρατηγικές διαμόρφωσης είναι αυτό που κάνουν τα στελέχη της εταιρίας για να αντιμετωπίσουν το ανταγωνιστικό τετράδιο, να κατανοήσουν τις τακτικές κινήσεις που κάνουν οι αντίπαλοί τους, να αντιμετωπίσουν το υβριδικό πρόβλημα της εμπιστοσύνης των πελατών και της τοποθέτησης εμπορικών σημάτων, να προσλάβουν ικανούς επαγγελματίες και να καλλιεργήσουν το μεσαίο επίπεδο ορείχαλκου της εταιρείας.Οι στρατηγικοί στόχοι μπορούν να καλύπτουν πράγματα όπως η επέκταση του μεριδίου αγοράς στο εξωτερικό και στην εγχώρια αγορά κατά 8% και 10% αντίστοιχα. μείωση του δείκτη κύκλου εργασιών των εργαζομένων κατά 2%. καλλιεργώντας πιο φιλικούς δεσμούς με τους δανειστές, τους επιχειρηματικούς εταίρους και τους μετόχους · και την αποτελεσματικότερη επικοινωνία με τις ρυθμιστικές αρχές. Ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων αφορά τον αριθμό των εργαζομένων που εγκαταλείπουν μια εταιρεία σε σύγκριση με το συνολικό εργατικό δυναμικό της.
Αμοιβαία σχέση
Παρά την εννοιολογική τους διάκριση, οι οικονομικοί στόχοι και οι στρατηγικοί στόχοι συμβάλλουν συμβιωτικά στον τρόπο με τον οποίο μια επιχείρηση εκτελεί τις δραστηριότητές της. Και οι δύο έννοιες είναι αλληλοσυμπληρούμενες - πράγμα που σημαίνει ότι μια σημαντική στρατηγική κίνηση που κάνει ο οργανισμός έχει οικονομικές επιπτώσεις και αντίστροφα. Για παράδειγμα, εάν μια επιχείρηση επιθυμεί να επεκταθεί στο εξωτερικό, αλλά δεν διαθέτει μια βαθιά λειτουργική τσέπη, πρέπει να συγκεντρώσει κεφάλαια με την πώληση μετοχών ή ομολόγων. Οι δραστηριότητες αυτές έχουν οικονομικές συνέπειες όσον αφορά τα μερίσματα ή τα εμβάσματα τόκων.
Αναθεώρηση PEST
Όταν συζητάμε για στρατηγικούς και οικονομικούς στόχους, η ηγεσία μιας οργάνωσης πρέπει να εξετάζει όχι μόνο εσωτερικούς παράγοντες αλλά και εξωτερικούς παράγοντες. Οι επιχειρηματικοί σχολιαστές ομαδοποιούν τους τελευταίους παράγοντες κάτω από το ακρωνύμιο PEST, το οποίο αντιπροσωπεύει την πολιτική, την οικονομία, την κοινωνία και την τεχνολογία. Η ανασκόπηση των παραγόντων PEST βοηθά τους επικεφαλής των υπηρεσιών να διαμορφώνουν στρατηγικά και οικονομικά σχέδια που ευθυγραμμίζονται με τις συνθήκες εδάφους.
