Οι αποτελεσματικές μέθοδοι πρόσληψης και επιλογής ωφελούν τις οργανώσεις με πολλούς τρόπους. Η εμπλοκή των εργαζομένων, η διαρκή απόδοση των θέσεων εργασίας, η διατήρηση των εργαζομένων και ο χαμηλός κύκλος εργασιών αποτελούν ορισμένα πλεονεκτήματα των βέλτιστων πρακτικών στις διαδικασίες πρόσληψης και επιλογής. Όλα αυτά τα οφέλη έχουν αντίκτυπο στην κατώτατη γραμμή της εταιρείας, η οποία δείχνει πόσο σημαντική είναι η διαδικασία πρόσληψης και επιλογής για το εργατικό δυναμικό ενός οργανισμού και η συνολική επιχειρηματική του επιτυχία.
Δέσμευση των εργαζομένων
Η δέσμευση αναφέρεται στον ενθουσιασμό, τα κίνητρα και το επίπεδο των εργαζομένων που εκπροσωπούν κατά την άσκηση των καθηκόντων τους. Η πρόσληψη και η επιλογή ειδικευμένων υποψηφίων μπορεί να επηρεάσει άμεσα την εμπλοκή των εργαζομένων. Στη διαδικασία πρόσληψης, ο εντοπισμός των υποψηφίων των οποίων το ιστορικό εργασίας δείχνει ότι αποδεικνύουν τη δέσμευσή τους είναι ένας τρόπος να προβλέψουμε το επίπεδο δέσμευσής τους στον οργανισμό σας. Οι σε βάθος συνεντεύξεις είναι ένας ιδανικός τρόπος να εντοπιστούν οι υποψήφιοι που είναι ενθουσιασμένοι με τα προσόντα που μπορούν να φέρουν στον οργανισμό σας.
Εργασιακή απόδοση
Σε γενικές γραμμές, ένας υποψήφιος που αναζητεί ευκαιρίες σταδιοδρομίας σε άλλα μέρη, ενώ εξακολουθεί να απασχολείται, πιθανότατα δεν κινδυνεύει να χάσει τη δουλειά του λόγω κακής απόδοσης. Οι υποψήφιες συνεντεύξεις -ιδίως εκείνες που χρησιμοποιούν εκτενείς και εις βάθος ερωτήσεις- ρίχνουν φως στις επιδόσεις, τις δεξιότητες και τις ικανότητες του υποψηφίου. Η πρόσληψη δεν είναι μια ακριβής επιστήμη. Ωστόσο, οι έμπειροι ερευνητές θέτουν ερωτήματα που προκαλούν απαντήσεις σχετικά με τα δυνατά σημεία του υποψηφίου καθώς και τομείς για βελτίωση. Η κατανόηση των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών ενός υποψηφίου είναι το πρώτο βήμα για την πρόβλεψη της μελλοντικής απόδοσης του μελλοντικού υπαλλήλου.
Διατήρηση υπαλλήλων
Οι υπεύθυνοι προσλήψεων και οι ειδικοί στην απασχόληση αναζητούν υποψηφίους που εκδηλώνουν την επιθυμία να δεσμευτούν σε έναν εργοδότη για εύλογο χρονικό διάστημα. Βάσει δεδομένων από το Γραφείο Στατιστικής Εργασίας των Η.Π.Α., οι εργαζόμενοι στην γενιά Baby Boomer είχαν κατά μέσο όρο 11 θέσεις εργασίας κατά τη διάρκεια μιας περιόδου 26 χρόνων της επαγγελματικής τους ζωής. Αυτό σημαίνει δέσμευση εργασίας για λίγο περισσότερο από δύο χρόνια. Η διατήρηση των εργαζομένων είναι σημαντική για τους εργοδότες για λόγους που σχετίζονται με το κόστος μίσθωσης και εκπαίδευσης, καθώς και με τη συνέχεια της επιχείρησης. Μια καλή διαδικασία πρόσληψης και επιλογής εξαλείφει τους υποψηφίους των οποίων το ιστορικό εργασίας και η πρόθεση δεν δείχνουν την επιθυμία τους να παραμείνουν στην εταιρεία σας για περισσότερο από το μέσο χρονικό διάστημα.
Χαμηλός κύκλος εργασιών
Ομοίως, ο χαμηλός κύκλος εργασιών είναι ένα άλλο σημάδι μιας αποτελεσματικής διαδικασίας πρόσληψης και επιλογής, ιδίως επειδή ο κύριος κύκλος εργασιών πραγματοποιείται κατά τη διάρκεια των πρώτων 90 ημερών απασχόλησης. Οι υπεύθυνοι προσλήψεων μπορούν συχνά να εντοπίσουν τα σημάδια ότι ένας υποψήφιος είναι επιρρεπής σε πτώση θέσεων εργασίας ή λιγότερο δεσμευμένος να παραμείνει με την εταιρεία για μια λογική περίοδο. Επιπλέον, οι υποψήφιοι των οποίων το ιστορικό της εργασίας δείχνει ότι έχουν τερματιστεί ακούσια από πολλές θέσεις εργασίας είναι εύκολο να εντοπιστούν οι προσκεκλημένοι. Η διατήρηση του χαμηλού κύκλου εργασιών σε έναν οργανισμό είναι αρχικά ευθύνη των ειδικών για την πρόσληψη και την απασχόληση. Το καθήκον τους είναι να εντοπίζουν υποψήφιους που φαίνεται να έχουν καλύτερες επιδόσεις και να παραμένουν σταθεροί εργαζόμενοι.
