Σύμφωνα με την άποψη της στρατηγικής διαχείρισης που βασίζεται σε πόρους, μια επιχείρηση μπορεί να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα αποκτώντας πρόσβαση σε στρατηγικούς πόρους. Αυτό θέτει το ερώτημα ποιος είναι ο στρατηγικός πόρος. Κατά την ανάπτυξη στρατηγικής μιας επιχείρησης, οι διαχειριστές πρέπει να κατανοήσουν τους τρεις βασικούς στρατηγικούς πόρους και τον τρόπο με τον οποίο μπορούν να χρησιμοποιηθούν.
Ανθρώπινο δυναμικό
Οι ανθρώπινοι πόροι μιας επιχείρησης είναι, απλά, οι εργαζόμενοι που έχει στη διάθεσή της. Η κατοχή των κατάλληλων εργαζομένων μπορεί να προσφέρει στις επιχειρήσεις ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Για παράδειγμα, μια επιχείρηση μπορεί να προσλάβει τους καλύτερους και φωτεινότερους επιστήμονες για το τμήμα έρευνας και ανάπτυξης ή τους κορυφαίους αποφοίτους σχολών επιχειρήσεων για τη διοικητική ομάδα της. Οι επιχειρήσεις πρέπει να διαχειρίζονται το ανθρώπινο δυναμικό τους, τόσο με την πρόσληψη του είδους των εργαζομένων που χρειάζονται όσο και με τη διατήρηση του καλύτερου προσωπικού τους.
Κεφαλαιακοί πόροι
Οι κεφαλαιουχικοί πόροι είναι πόροι που μια επιχείρηση χρησιμοποιεί για την παραγωγή αγαθών όπως τα εργοστάσια και ο εξοπλισμός. Οι κεφαλαιουχικοί πόροι μπορούν να προσφέρουν μια επιχείρηση με ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά. Για παράδειγμα, εάν μια επιχείρηση διαθέτει εξειδικευμένο εξοπλισμό που της επιτρέπει να παράγει προϊόντα πιο αποτελεσματικά, η παραγωγή της θα είναι ταχύτερη και λιγότερο δαπανηρή από ό, τι οι ανταγωνιστές. Οι κεφαλαιουχικοί πόροι μπορεί να είναι δαπανηροί και χρονοβόροι για να αποκτήσουν, καθιστώντας δύσκολο για τους ανταγωνιστές να τους κερδίσουν.
Φυσικοί πόροι
Οι φυσικοί πόροι είναι πόροι που φυσικά υπάρχουν στο περιβάλλον, όπως το πετρέλαιο, το γλυκό νερό, τα ορυκτά ή η αρόσιμη γη. Οι φυσικοί πόροι δεν μπορούν να δημιουργηθούν, έτσι μια επιχείρηση έχει ένα πλεονέκτημα εάν λειτουργεί σε μια χώρα όπου υπάρχουν οι πόροι αυτοί. Ωστόσο, οι επιχειρήσεις μπορούν να αποκτήσουν φυσικούς πόρους εισερχόμενοι σε νέες χώρες. Για παράδειγμα, πολλές ξένες εταιρείες πετρελαίου έχουν εισέλθει στις χώρες της Μέσης Ανατολής για να έχουν πρόσβαση στα αποθέματα πετρελαίου τους.
Διαχείριση πόρων
Για να είναι επιτυχείς, οι επιχειρήσεις πρέπει να διαχειριστούν και να εξισορροπήσουν και τους τρεις στρατηγικούς πόρους. Δεν αρκεί η πρόσβαση σε έναν μόνο πόρο. Για παράδειγμα, εάν μια επιχείρηση ξυλείας έχει πρόσβαση στους φυσικούς πόρους που χρειάζονται - τα δάση - εξακολουθεί να χρειάζεται κεφάλαια για την παραγωγή ξυλείας και ειδικευμένων εργαζομένων (ανθρώπινοι πόροι) για τη συγκομιδή των δέντρων και τη φύτευση του ξυλείας. Παρόλο που ορισμένοι στρατηγικοί πόροι μπορεί να είναι πιο σημαντικοί για συγκεκριμένες εταιρείες, πρέπει να θυμούνται να επενδύσουν και σε άλλους στρατηγικούς πόρους.
