Η κατάρτιση και η ανάπτυξη είναι διαδικασίες που έχουν ίση σημασία για τον δημόσιο τομέα και τον ιδιωτικό και μη κερδοσκοπικό τομέα. Όλοι αυτοί οι τομείς έχουν κοινό στόχο - την αποτελεσματικότητα. Μέσω της κατάρτισης και της ανάπτυξης, ο δημόσιος τομέας μπορεί να χρησιμοποιήσει μεθόδους HR και διαχείρισης για να βοηθήσει τους υπαλλήλους να γίνουν πιο έμπειροι στην άσκηση των αντίστοιχων θέσεων εργασίας τους.
Δυνατότητα οικοδόμησης
Ένας τρόπος για την προβολή της κατάρτισης και της ανάπτυξης είναι η ανάπτυξη ανθρώπινων ταλέντων σε χώρες που μετακινούνται από κρατικές προς ιδιωτικοποιημένες οικονομίες. Αυτή η μετατόπιση απαιτεί τα άτομα να μπορούν να διεκδικήσουν τη δική τους ελεύθερη βούληση, όπως η κατοχή μιας επιχείρησης. Η εκπαίδευση του δημόσιου τομέα επιτρέπει στους υπαλλήλους να επιβλέπουν την ανάπτυξη ιδιωτικών επιχειρήσεων στις χώρες αυτές. Οι κυβερνητικοί εργαζόμενοι γίνονται εταίροι με ιδιωτικούς ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, προσφέροντας περιορισμένη ρύθμιση ώστε να αναπτυχθεί μια ελεύθερη οικονομία της αγοράς.
Διαδοχή
Η κατάρτιση και η ανάπτυξη προετοιμάζουν επίσης τους ανθρώπους να αναλάβουν θέσεις εργασίας του δημόσιου τομέα όταν οι άνθρωποι αποχωρούν από μόνα τους ή μέσω συνταξιοδότησης. Κάθε δημόσια υπηρεσία πρέπει να προετοιμάσει τους ηγέτες να αναλάβουν τον έλεγχο όταν η ηγεσία απουσιάζει. Αν ένας οργανισμός στρατολογεί συχνά για ηγετικές θέσεις εκτός του οργανισμού, η οργανωτική κουλτούρα θα αλλάξει υπό νέα ηγεσία.
Καινοτομία
Οι δραστηριότητες κατάρτισης και ανάπτυξης βοηθούν επίσης έναν δημόσιο οργανισμό να αναπτύξει καινοτόμες λύσεις στα εσωτερικά διλήμματα. Με άλλα λόγια, οι υπάλληλοι και οι διευθυντές ενός οργανισμού χρειάζονται κάποιο βαθμό ευελιξίας στο σχεδιασμό του τρόπου διαχείρισης των εργασιών. Εργαζόμενοι σε ομάδες, αυτοί οι εργαζόμενοι μπορούν να καθορίσουν μοναδικές λύσεις σε προβλήματα χωρίς να ακολουθήσουν το ίδιο πρότυπο με άλλη κυβερνητική υπηρεσία.
Βάση γνώσεων
Οι εκπαιδευτικές και αναπτυξιακές ρουτίνες που τυποποιούνται σε ολόκληρο τον οργανισμό αποτελούν μέρος της γνωστικής βάσης του. Κάθε φορά που ένας νέος υπάλληλος εντάσσεται σε έναν οργανισμό, θα χρειαστεί σχέδιο κατάρτισης και ανάπτυξης, το οποίο περιλαμβάνει τα τυποποιημένα και εξειδικευμένα μαθήματα που πρέπει να λάβει για να είναι πλήρως προετοιμασμένη για τη θέση του. Ένας διαχειριστής προσλήψεων ή ειδικός HR θα τεκμηριώσει τις αλλαγές σε ένα σχέδιο εκπαίδευσης και ανάπτυξης που βοηθά ένα άτομο να προσαρμοστεί καλύτερα σε μια δουλειά.
