Διαχείριση

Πριν ξεκινήσει ένα έργο, ο υπεύθυνος του έργου μπορεί να αντιμετωπίσει τη μεγαλύτερη πρόκληση του καθενός στην ομάδα, καθορίζοντας τον προϋπολογισμό του έργου. Θα πρέπει να αποφασίσει τον βασικό προϋπολογισμό που θέτει στην αρχή του έργου και θα συνεχίσει να παρακολουθεί και να προσαρμόζει τον προϋπολογισμό, καθώς το σχέδιο προχωρά μπροστά ...

Η ανάλυση κενού γνώσης είναι χρήσιμη για το εργαλείο που βοηθά μια εταιρεία να επικεντρωθεί στη μεγάλη εικόνα. Με τον εντοπισμό του πού βρίσκεται σήμερα η εταιρεία και της θέσης της, γίνεται ευκολότερο να εντοπιστεί ο τρόπος επίτευξης του επιθυμητού επιπέδου γνώσεων σε όλη την εταιρεία.

Μια αναθεώρηση της απόδοσης των εργαζομένων μπορεί να είναι αγχωτική τόσο για τον εργαζόμενο όσο και για τον εργοδότη. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα όταν ο εν λόγω υπάλληλος αγωνίζεται στην εργασία. Θέλετε να τον ενημερώσετε πού χρειάζεται για βελτίωση, αλλά θέλετε επίσης να συμπεριλάβετε κάποια θετικά σχόλια για να τον ενθαρρύνετε να συνεχίσετε να προσπαθείτε σκληρά και ...

Μια εξαιρετικά ποιοτική ομάδα καθοδήγησης μπορεί να συμβάλει στην αύξηση της ικανοποίησης των πελατών και στη μείωση των ποσοστών του κύκλου εργασιών μεταξύ των εκπροσώπων εξυπηρέτησης πελατών. Παρόλο που οι προϊστάμενοι και οι ομάδες οδηγούν συχνά συμμετέχουν, ένα αφοσιωμένο προπονητικό προσωπικό είναι συνήθως μια καλύτερη επιλογή, επειδή ο ρόλος που διαδραματίζει η ποιότητα-προγύμναση ...

Οι ρόλοι ενός διευθυντή έργου και ενός συντονιστή έργου είναι στενά συνδεδεμένοι. Πάρτε για παράδειγμα, ένα έργο συστημάτων πληροφοριών με όλες τις πολυπλοκότητες του σχεδιασμού, της διαχείρισης της ποιότητας και της κατάρτισης. Ένας υπεύθυνος έργου είναι υπεύθυνος για το συνολικό έργο. Ένας συντονιστής έργου υλοποιεί το σύστημα κατασκευάζοντας ...

Οι επιχειρήσεις πωλούν προϊόντα σε όλο τον κόσμο. Οι εταιρικές σχέσεις σχηματίζονται με ανθρώπους από διαφορετικούς πολιτισμούς καθώς διαμορφώνονται επιχειρηματικές σχέσεις. Κάθε χώρα και οι πολιτισμοί μέσα σε μια χώρα φέρνουν τις επικοινωνιακές προκλήσεις στις επιχειρήσεις. Οι καλές πρακτικές επικοινωνίας συμβάλλουν στη διατήρηση αυτών των πολύπλοκων επιχειρηματικών συναλλαγών. ...

Οι επιχειρηματικοί θεωρητικοί Kerr και Jermier πρότειναν τα υποκατάστατα της θεωρίας ηγεσίας, γεγονός που υποδηλώνει ότι ορισμένοι παράγοντες μπορούν να εξουδετερώσουν ή να αντικαταστήσουν τις αποφάσεις ενός διαχειριστή. Μια εξουδετέρωση της ηγεσίας είναι ένας παράγοντας που εμποδίζει έναν διαχειριστή να αναλάβει δράση για τη βελτίωση της απόδοσης της εργασίας, ή κάνει τις ενέργειες που ...

Οι συνεταιρισμοί, οι οποίοι συχνά αναφέρονται ως συνεταιρισμοί, είναι οργανώσεις των οποίων τα μέλη συνεργάζονται σε εθελοντική βάση για την επίτευξη κοινού στόχου. Τα μέλη θα ενταχθούν γενικά σε έναν συνεταιρισμό προκειμένου να επιτύχουν στόχους που δεν θα είναι σε θέση να επιτύχουν μόνοι τους. Η συνεταιριστική ιδιότητα μπορεί να αποτελείται από άτομα ...

Οι επιχειρήσεις πρέπει να συμμετέχουν τόσο στον στρατηγικό όσο και στον τακτικό προγραμματισμό. Στρατηγικές αποφάσεις είναι εκείνες που καθορίζουν τι θα κάνει η εταιρεία και γιατί, ενώ οι τακτικές επικεντρώνονται στο πώς θα κάνει η επιχείρηση.

Η ηγεσία είναι η ικανότητα ενός ατόμου να πείσει άλλο άτομο να κάνει κάτι. Διάφοροι ηγέτες έχουν χαράξει την παγκόσμια σκηνή, ο καθένας χρησιμοποιώντας ένα ξεχωριστό στυλ ηγεσίας για να πείσει και να οδηγήσει τους ανθρώπους του. Από τον Winston Churchill στον Napoleon Bonaparte, τα στυλ ηγεσίας έχουν ποικίλει όσο και οι ίδιοι οι ηγέτες. ...

Η ανάπτυξη του τμήματος ανθρώπινων πόρων του προϋπολογισμού του οργανισμού σας είναι συχνά μέρος των καθηκόντων σας ως υπεύθυνος ανθρώπινου δυναμικού. Ένας πλήρης προϋπολογισμός θα σας δώσει τη δυνατότητα να συναντήσετε τον οργανισμό σας σχετικά με τον ανθρώπινο δυναμικό, τις ταξιδιωτικές εργασίες, την πρόσληψη, την αμοιβή, την ιδιότητα του μέλους και τις παροχές. Καθώς προετοιμάζετε ...

Το Lean Six Sigma ξεκίνησε ως ξεχωριστές έννοιες μηχανικής. Η Six Sigma, σήμα κατατεθέν της Motorola Corporation, πρωτοεμφανίστηκε στη δεκαετία του '80 ως ένας τρόπος βελτίωσης της ποιότητας και της αξιοπιστίας της υπηρεσίας και τη μείωση των ελαττωματικών επιπέδων προϊόντων και υπηρεσιών εξαλείφοντας τις ανεπάρκειες της διαδικασίας. Οι άκαμπτες αρχές προέκυψαν στο ...

Εάν έχετε πάει ποτέ σε σεμινάριο εκπαίδευσης των εργαζομένων και αποχώρησα αναρωτιέστε τι είναι το θέμα, ξέρετε τη σημασία του καθορισμού μετρήσιμων και εφικτών στόχων κατάρτισης προτού ξεκινήσετε τη δική σας προπόνηση. Όχι μόνο οι υπάλληλοι θα σας ευχαριστήσουν για την ουσιαστική εμπειρία σας, αλλά η οργάνωσή σας ...

Δεν είναι μυστικό ότι οι υπολογιστές έχουν αλλάξει τον τρόπο που κάνουμε σχεδόν τα πάντα, ειδικά στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Ενώ η τεχνολογία των υπολογιστών φέρνει πολλά οφέλη, υπάρχουν και εγγενείς κίνδυνοι στον σημερινό χώρο εργασίας. Η διατήρηση αυτών των κινδύνων, εκμεταλλευόμενοι τις ευκαιρίες και τα οφέλη είναι το κλειδί για τη διατήρηση ...

Το στυλ ηγεσίας ενός διαχειριστή μπορεί να φαίνεται ότι είναι τοποθετημένο σε σκυρόδεμα, σκληρό και αμετάβλητο. Ή μπορεί να είναι ρευστό, αλλάζοντας για να προσαρμοστεί στην δεδομένη κατάσταση. Ανεξάρτητα από το ατομικό στυλ ηγεσίας ενός διαχειριστή, είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι δεν είναι κάθε στυλ κατάλληλο για κάθε περίσταση. Διευθυντές που είναι σε θέση να προσαρμοστούν ...

Ένα αποτελεσματικό σύστημα επικοινωνιών μπορεί να βοηθήσει μια επιχείρηση να κρατήσει τους εσωτερικούς και εξωτερικούς ενδιαφερόμενους ευτυχείς.

Η προσανατολισμός στις λεπτομέρειες είναι μια πολύτιμη δεξιότητα στην ιδιαίτερα οργανωμένη κοινωνία μας, αλλά δεν έχει όλοι την ικανότητα να αντιμετωπίζει καθημερινά το νιτρινοβαρές. Εάν προτιμάτε να βλέπετε το δάσος από τα δέντρα, τότε σκεφτείτε μια σταδιοδρομία στην οποία η μεγάλη εικόνα είναι πιο σημαντική από τις λεπτομέρειες ή μια εργασία στην οποία ...

Ένας βασικός προϋπολογισμός δίνει μια ανάλυση του συνόλου των αναμενόμενων δαπανών ενός έργου. Ένα σωστά διαχειριζόμενο έργο θα περιλαμβάνει έναν βασικό προϋπολογισμό, ώστε να μπορεί να παρακολουθείται η πρόοδος σε σχέση με τις προσδοκίες. Ένας τυπικός προϋπολογισμός βάσης περιέχει μεμονωμένα στοιχεία κάτω από τις δύο μεγάλες κατηγορίες "υλικών" και "εργασίας". Βασική γραμμή ...

Από τα δελτία τύπου έως τις συνεντεύξεις τύπου, οι εταιρείες αναμένουν από τους επαγγελματίες των δημόσιων σχέσεων να διαχειρίζονται την αμφίδρομη επικοινωνία μεταξύ της εταιρείας και του κοινού-στόχου της.

Μια επίσημη αξιολόγηση είναι ένας γραπτός κατάλογος και μια περίληψη της απόδοσης ενός υπαλλήλου. Είναι μια ευκαιρία για έναν διευθυντή και έναν υπάλληλο να ξεπεράσει τα δυνατά σημεία και τις αδυναμίες της απόδοσης της εργασίας. Κατά την επίσημη αξιολόγηση δεν πρέπει να υπάρχουν εκπλήξεις, καθώς η επικοινωνία μεταξύ ενός διευθυντή και ενός υπαλλήλου πρέπει να είναι ...

Ο πρόεδρος, ο αντιπρόεδρος, ο γραμματέας και ο ταμίας είναι αξιωματούχοι του διοικητικού συμβουλίου σε μια οργάνωση που έχει ως καθήκον την εκπροσώπηση όλων των μελών του διοικητικού συμβουλίου στη διαχείριση των επιχειρηματικών υποθέσεων του οργανισμού. Για να είναι αποτελεσματικοί, οι αξιωματικοί πρέπει να επικεντρώσουν την προσοχή τους σε θέματα κρίσιμης σημασίας, μάλλον ...

Οι διευθυντές που αναπτύσσουν την αίσθηση της ομαδικής εργασίας μεταξύ των μελών του προσωπικού τους συνειδητοποιούν τα οφέλη από την παραγωγικότητα και τη διατήρηση των εργαζομένων. Τα οφέλη μιας αποτελεσματικής ομάδας μπορούν να αντισταθμιστούν από οποιαδήποτε αρνητικά ζητήματα, αν η οικοδόμηση της ομαδικής εργασίας δεν είναι μια συνεχής διαδικασία, σύμφωνα με τον εμπειρογνώμονα διαχείρισης Randy Sletcha που γράφει για την Ηγεσία ...

Στον επιχειρηματικό κόσμο, υπάρχουν δύο γενικές οργανωτικές δομές που προσαρμόζονται για να ταιριάζουν σε μεμονωμένα σενάρια πραγματικού κόσμου. Η πρώτη από αυτές είναι η παραδοσιακή ιεραρχία από ψηλά προς τα κάτω. Ο δεύτερος, λιγότερο συνηθισμένος στον δυτικό κόσμο, είναι το συνεταιριστικό μοντέλο που βασίζεται σε μια προσέγγιση ισότητας, αποκεντρωμένης εξουσίας. Σε ένα ...

Η βελτίωση της διαδικασίας μπορεί να οριστεί ως η πραγματική βελτίωση μιας διαδικασίας --- η αποδοτικότητα και η αποτελεσματικότητα των εισροών της και η ποιότητα των αποτελεσμάτων της.

Η καινοτομία διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην επιτυχία ενός οργανισμού. Οι ηγέτες της αγοράς αντλούν σημαντικό μέρος του εισοδήματός τους από νέα προϊόντα, σύμφωνα με τη Forbes. Η καινοτομία μπορεί να λάβει τη μορφή σημαντικών καινοτομιών ή βελτιώσεων στα υπάρχοντα προϊόντα. Η σταθερή διαχείριση μπορεί να βοηθήσει οργανισμούς ...