Διαχείριση

Το να είσαι προπονητής καλαθοσφαίρισης μπορεί να είναι μια πολύ ικανοποιητική εμπειρία επειδή κάνεις μια διαφορά στη ζωή των παικτών σου. Εάν πρόκειται να κάνετε συνέντευξη για την κενή προπονητική καλαθοσφαίριση, πιθανότατα θα σας ζητηθούν ερωτήσεις σχετικά με τη φιλοσοφία της καθοδήγησης και τον τρόπο με τον οποίο χειρίζεστε τους παίκτες. Προγραμματισμός για κάποιες ερωτήσεις ...

Η δεοντολογία είναι ένας κλάδος της φιλοσοφίας που ασχολείται με την ανθρώπινη δράση. Πολλές θεωρίες έχουν έρθει και έχουν φύγει, ενώ άλλοι έχουν αντέξει τη δοκιμασία του χρόνου. Η βασική δομή μιας ηθικής θεωρίας είναι ότι οφείλει να λογοδοτεί για το τι κάνει μια "σωστή" ενέργεια διαφορετική από μια "λανθασμένη". Με άλλα λόγια, πρέπει να υπάρχει ένας τρόπος ...

Οι έλεγχοι διαχείρισης περιλαμβάνουν μια ποικιλία εργαλείων που χρησιμοποιούνται από τους διευθυντές και τους υπαλλήλους για να διασφαλιστεί ότι η εργασία μπορεί να συνεχιστεί όπως είναι απαραίτητο. Ενώ οι έλεγχοι διαχείρισης αποτελούν χρήσιμο και συχνά απαραίτητο μέρος της επιχειρηματικής δραστηριότητας, είναι σημαντικό να διασφαλιστεί ότι οι έλεγχοι αυτοί δεν παρεμποδίζουν την ικανότητα των εργαζομένων να ολοκληρώσουν τη δουλειά τους.

Οι ομάδες γίνονται πιο αποτελεσματικές μονάδες όταν έχουν κοινό στόχο και την ικανότητα επίλυσης συγκρούσεων που διαφορετικά θα μπορούσαν να τους αποβάλουν. Οι ηγέτες κρατούν την ομάδα να πηγαίνει επιλέγοντας τους σωστούς παίκτες, μεταβιβάζοντας καλά, ενθουσιάζοντας τα μέλη της ομάδας για τους στόχους τους και διασφαλίζοντας ότι τα μέλη της ομάδας αισθάνονται ακούσει και ...

Ένα webinar είναι ένα σεμινάριο που πραγματοποιείται στο διαδίκτυο. Τα Webinars μπορούν να πραγματοποιηθούν χρησιμοποιώντας μια ποικιλία διαφορετικών λογισμικών και εργαλείων. Οι συμμετέχοντες και οι ηγέτες μπορούν στη συνέχεια να συνδεθούν μέσω του Διαδικτύου για εκπαίδευση, διάσκεψη ή συνεργασία σε ένα έργο. Ενώ τα webinars μπορούν να φέρουν μαζί μια ομάδα ανθρώπων από μακρινά μέρη του κόσμου ...

Ο σχεδιασμός είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την ανάπτυξη και την ανάπτυξη κάθε επιχείρησης. Τα σχέδια τελικά παρέχουν στον οργανισμό μια αίσθηση κατεύθυνσης. Με βάση τον ενδεδειγμένο σχεδιασμό, ο δικαιούχος αποφασίζει σχετικά με τη γραμμή δραστηριότητας που πρέπει να ακολουθήσει, τις τεχνολογίες που θα χρησιμοποιήσει και τα επίπεδα παραγωγής. Υπάρχουν ...

Ο τερματισμός των εργαζομένων είναι συχνά ένα δύσκολο, άβολο έργο. Ωστόσο, υπάρχουν αρκετοί έγκυροι και, νομικά, λόγοι για να το πράξουν. Σε οργανισμούς που διαθέτουν πλήρως στελεχιακά τμήματα ανθρώπινου δυναμικού, οι εποπτικές αρχές και οι διαχειριστές θα πρέπει να ζητήσουν συμβουλές από εμπειρογνώμονα ανθρώπινου δυναμικού πριν από την απόρριψη εργαζομένου. Σε μικρότερα ...

Οι δεοντολογικές συνήθειες εργασίας αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της ζωής πολλών εργαζομένων και φοιτητών. Ο ακριβής ορισμός της "καλής" ηθικής εργασίας είναι υποκειμενικός, αλλά πολλοί θεωρούν ορισμένα χαρακτηριστικά ως ηθικά και άλλα ως ανήθικα. Η καλή ηθική της εργασίας συχνά εμπνέει τους άλλους να ενεργούν με παρόμοιο τρόπο.

Ως διαχειριστής ή ιδιοκτήτης επιχείρησης, θα μπορούσατε να χρησιμοποιήσετε έναν από τους πολλούς διαφορετικούς τύπους ηγεσίας. Η ηγεσία δεν έρχεται πάντοτε στην ίδια δέσμη με όλους τους ηγέτες. Ανάλογα με το είδος του ηγετικού στυλ που χρησιμοποιείτε, θα μπορούσαν επίσης να υπάρξουν κάποια μειονεκτήματα που συνδέονται με αυτό.

Ο διευθυντής προσωπικού ή ο προϊστάμενος του ανθρώπινου δυναμικού είναι το πρόσωπο μιας εταιρείας που είναι επιφορτισμένη όχι μόνο με τη στελέχωση αλλά με τη διαχείριση τομέων που σχετίζονται με τους υπαλλήλους και τις θέσεις εργασίας τους. Ο διευθυντής προσωπικού ασχολείται με τους εργαζόμενους από τη στιγμή που ένας μελλοντικός υπάλληλος συνεντεύξεις για τη δουλειά μέχρι τη στιγμή που ο εργαζόμενος αποχωρεί, αν και ...

Οι ιδιωτικές εταιρείες μπορεί να μην έχουν λαμπερή αρχική δημόσια προσφορά ή να είναι το επίκεντρο των Wall Street touts, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορούν να είναι εξαιρετικά μέρη για να εργαστούν. Αυτές οι εταιρείες τείνουν να έχουν λιγότερα ενδιαφερόμενα μέρη για να ανησυχούν, πράγμα που σημαίνει ότι έχουν περισσότερη ελευθερία να επικεντρωθούν σε μακροπρόθεσμες στρατηγικές αντί για βραχυπρόθεσμες ...

Τα στυλ διοίκησης ποικίλλουν λόγω της κατάρτισης, των πολιτιστικών προσδοκιών και της προσωπικότητας του διευθυντή. Οι βασικές διαφορές στα στυλ διαχείρισης αντικατοπτρίζουν τις πεποιθήσεις για τον πιο αποτελεσματικό τρόπο ελέγχου της παραγωγικότητας και του κόστους. Οι θεωρίες της διαχείρισης συγκρίνουν συμπεριφορές, συμπεριφορές και μακροπρόθεσμα αποτελέσματα από ομάδες με ...

Ο πρώην πρόεδρος John F. Kennedy είπε κάποτε: «Η πρόοδός μας ως έθνος δεν μπορεί να είναι πιο γρήγορη από την πρόοδό μας στην εκπαίδευση. Το ανθρώπινο μυαλό είναι ο βασικός μας πόρος». Με τη δήλωση αυτή, ο Πρόεδρος Kennedy εξέφρασε τη φιλοσοφία πολλών βιομηχάνων και ερευνητών που επιδιώκουν τη βελτίωση της παραγωγικότητας της εργασίας ...

Τα οικονομικά τμήματα αποτελούν αναπόσπαστο μέρος μιας οργάνωσης, παρέχοντας τα καύσιμα για να συνεχίσει την πορεία της. Με την επικοινωνία, τη σωστή διαχείριση των χρημάτων και την ενημέρωση σχετικά με τις διαθέσιμες ευκαιρίες, τα τμήματα χρηματοδότησης μπορούν να εξασφαλίσουν σταθερή ροή κεφαλαίων στην οργάνωση.

Η επίβλεψη είναι η πράξη της διοίκησης εποπτεύοντας τις δραστηριότητες ενός ατόμου ή μιας ομάδας. Η διοίκηση διοργανώνει, κατευθύνει και ελέγχει άλλους. Για να είστε αποτελεσματικός επιβλέπων, πρέπει να χρησιμοποιείτε συνεχώς αποδεδειγμένες τεχνικές διαχείρισης εποπτείας.

Εισαγωγή στο σκοπό και τις χρήσεις μιας τυποποιημένης διαδικασίας λειτουργίας στην επιχείρηση, με παραδείγματα και βήματα για τον τρόπο δημιουργίας μιας SOP.

Οι στρατηγικές διαχείρισης βοηθούν την ανώτερη ηγεσία να αξιοποιήσει καλύτερα τους πόρους μιας επιχείρησης, είτε οικονομικούς, ανθρώπινους είτε βασισμένους στη γνώση. Μια στρατηγική διαχείρισης λειτουργεί ως ένα είδος οδικού χάρτη ή σχεδίου, καθοδηγώντας τους διαχειριστές με τους καλύτερους τρόπους για τη διαχείριση των εργαζομένων, την εφαρμογή της αλλαγής και την εποπτεία του μακροπρόθεσμου οργανισμού ...

Η Αμερικανική Εταιρεία Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης δημοσιεύει έναν ολοκληρωμένο οδηγό που βοηθά τους επαγγελματίες της εκμάθησης στο χώρο εργασίας να δημιουργούν και να παρέχουν ποιοτική εκπαίδευση. Τυπικές φάσεις έργου περιλαμβάνουν ανάλυση, σχεδιασμό, ανάπτυξη, υλοποίηση και αξιολόγηση. Η διαχείριση του έργου συνήθως περιλαμβάνει τη δημιουργία ενός σχεδίου, τον προγραμματισμό ...

Η δουλειά ενός διευθυντή περιλαμβάνει την άβολη ευθύνη να πυροβολεί μερικές φορές έναν υπάλληλο. Η κατάργηση του βιοτικού επιπέδου ενός εργαζομένου είναι δύσκολη και αγχωτική, αλλά σε ορισμένες περιπτώσεις απαραίτητη. Υπάρχουν στιγμές που δεν υπάρχει εναλλακτική λύση για τον τερματισμό ενός υπαλλήλου. Εάν πρέπει να το κάνετε, διεξάγετε έρευνα για να διαπιστώσετε ...

Η τεκμηρίωση των υπαλλήλων είναι σημαντική για διάφορους λόγους. Η τεκμηρίωση δικαιολογεί ενέργειες απασχόλησης, από την πρόσληψη και την επιλογή έως την παραίτηση, τη συνταξιοδότηση ή τον τερματισμό. Η κατάρτιση και η ανάπτυξη και η αποζημίωση και τα οφέλη αποτελούν μέρη της τεκμηρίωσης των εργαζομένων επίσης. Διατηρώντας ακριβή και πλήρη ...

Τα επτά στοιχεία αρχής διαπραγμάτευσης προέρχονται από το βιβλίο «Να πάρει με Ναι», που γράφτηκε από τον Roger Fisher και τον William Ury. Το βιβλίο υπογραμμίζει τα οφέλη της διαπραγμάτευσης με αρχές, η οποία διαφέρει από τη διαπραγμάτευση θέσεων. Ενώ η διαπραγμάτευση θέσης λειτουργεί με βάση την προσπάθεια να βρεθεί ο άλλος ...

Υπάρχουν πολλές ξεχωριστές θεωρίες για το πώς συμπεριφέρονται οι άνθρωποι σε οργανισμούς και, κατά συνέπεια, για το πώς αναπτύσσονται οι οργανώσεις με την πάροδο του χρόνου. Αυτές οι θεωρίες μπορούν να κατηγοριοποιηθούν σε τουλάχιστον τρεις ευρείες ομάδες: διαμόρφωση. γνωστικές και πολιτιστικές. Οι θεωρίες διαμόρφωσης επικεντρώνονται στην ταξινόμηση των οργανισμών σε τύπους. ...

Εάν σχεδιάζετε να εργαστείτε ως γραμματέας ή βοηθός διοικητικής μέριμνας, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι έχετε τις σωστές δεξιότητες. Ο ρόλος του γραμματέα και του διοικητικού βοηθού έχει αλλάξει ραγδαία τα τελευταία χρόνια και οι δεξιότητες που χρειάζονται τα άτομα έχουν εξελιχθεί επίσης. Κατανοώντας ποιες δεξιότητες και ικανότητες είναι οι περισσότερες ...

Η μορφή και το περιεχόμενο αποτελούν κοινούς μεταφυσικούς όρους στη φιλοσοφία. Η φόρμα είναι το "σχήμα" του αντικειμένου, ένα δοχείο χωρίς περιεχόμενο. Οι έννοιες του "καλού" και του "σωστού" είναι μορφές. Το περιεχόμενο είναι η συγκεκριμένη εκδήλωση αυτής της φόρμας. Κάτι "καλό" μπορεί να αναφέρεται στην παροχή βοήθειας σε κάποιον που έχει ανάγκη. ...

Η θεωρία του στόχου διαδρομής, που δημιουργήθηκε από τον Robert House, είναι μια θεωρία διαχείρισης που δηλώνει ότι το στυλ ηγεσίας του διαχειριστή είναι ένας σημαντικός παράγοντας για το κίνητρο των εργαζομένων, την παραγωγικότητα και την ικανοποίηση από την εργασία. Ο διαχειριστής θα πρέπει να επιλέξει ένα ηγετικό στυλ που να είναι συγκεκριμένο για τις προσωπικότητες των μελών της ομάδας. Η θεωρία ...