Προβλήματα των μορφών ηγεσίας

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Ως διαχειριστής ή ιδιοκτήτης επιχείρησης, θα μπορούσατε να χρησιμοποιήσετε έναν από τους πολλούς διαφορετικούς τύπους ηγεσίας. Η ηγεσία δεν έρχεται πάντοτε στην ίδια δέσμη με όλους τους ηγέτες. Ανάλογα με το είδος του ηγετικού στυλ που χρησιμοποιείτε, θα μπορούσαν επίσης να υπάρξουν κάποια μειονεκτήματα που συνδέονται με αυτό.

Μικροδιαχείριση

Ένας από τους πιο συνηθισμένους τύπους ηγεσίας περιλαμβάνει την προσπάθεια να διαχειριστεί κάθε τελευταία λεπτομέρεια μιας επιχείρησης. Με αυτό το είδος διαχείρισης, μπορεί να έχετε να επιβλέπετε περισσότερες λεπτομέρειες, αλλά θα δημιουργήσετε επίσης δυσαρέσκεια μεταξύ των υπαλλήλων σας. Πολλοί εργαζόμενοι δεν τους αρέσει να είναι μικροεπιχειρηματικοί και θα αρχίσουν να αντιπαθούν το στυλ ηγεσίας σας. Αυτός ο τύπος ηγεσίας προωθεί την έλλειψη εμπιστοσύνης με τους υπαλλήλους, επειδή τους κάνει να νιώθουν ότι δεν μπορείτε να τους εμπιστευτείτε να κάνουν τα πιο απλά καθήκοντα.

Δημοκρατικός

Ένα στυλ ηγεσίας που χρησιμοποιείται συχνά είναι το δημοκρατικό στυλ ηγεσίας. Με αυτό το είδος ηγεσίας, ο διευθυντής απομακρύνεται από την ομάδα για να βοηθήσει να πάρει σημαντικές αποφάσεις. Αυτό μπορεί να δημιουργήσει ένα περιβάλλον στο οποίο οι εργαζόμενοι αισθάνονται εκτιμημένοι, αλλά ταυτόχρονα μπορεί να πάρει μέρος της ηγετικής αρχής μακριά από τον ηγέτη. Οι άνθρωποι δεν αναμένουν από τον ηγέτη να πάρει σημαντικές αποφάσεις και θα υποτιμήσει το ρόλο τους στον οργανισμό. Αυτό μπορεί να προκαλέσει προβλήματα μακροπρόθεσμα, καθώς οδηγεί επίσης σε μια πιο αργή διαδικασία για να γίνει κάτι.

Διαμεσολάβηση

Μερικοί ηγέτες θέλουν να μεταβιβάσουν μεγάλη ευθύνη σε όσους βρίσκονται κάτω από αυτές. Ενώ η στρατηγική αυτή μπορεί να ελευθερώσει χρόνο για τον διευθυντή, μπορεί επίσης να οδηγήσει σε αυξημένα λάθη. Εάν ο ηγέτης εκχωρήσει υπερβολική ευθύνη, μπορεί να κατακλύσει τους υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου και να οδηγήσει σε προβλήματα. Μπορεί επίσης να δημιουργήσει ένα ανοργάνωτο περιβάλλον στο χώρο εργασίας, διότι αυτό συχνά οδηγεί στην απουσία του ηγέτη. Καθώς οι εργαζόμενοι χαμηλότερου επιπέδου έχουν εξουσιοδοτηθεί να κάνουν περισσότερα, ο ρόλος του ηγέτη μειώνεται.

Δικτάτορας

Μερικοί ηγέτες χρησιμοποιούν ένα στυλ υπαγόρευσης όταν οδηγούν τους υπαλλήλους τους. Με αυτό το στυλ ηγεσίας, ο ηγέτης θα κάνει κάθε απόφαση για την ομάδα και θα την επιβάλει αυστηρά. Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτό μπορεί να είναι ένα όφελος, αλλά ταυτόχρονα μπορεί να οδηγήσει σε προβλήματα με τους εργαζομένους. Εάν οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι δεν έχουν καμία συμβολή σε αυτό που συμβαίνει, θα αποθαρρυνθούν από τους ρόλους τους. Θα απλώς αναβάλουν τον διευθυντή σε κάθε περιοχή αντί να χρησιμοποιούν τη δική τους κοινή λογική.