Διαχείριση

Πώς να πάρει τους υπολοίπους σας να ακολουθήσουν την ηγεσία

Πώς να πάρει τους υπολοίπους σας να ακολουθήσουν την ηγεσία

Οι ηγέτες, αυτοί που έχουν την ικανότητα να προσελκύσουν τους ανθρώπους να τους ακολουθήσουν, παρακινούν τους άλλους να επιτύχουν οργανωτικούς στόχους. Με την καθιέρωση ενός οράματος, το οποίο θα οδηγήσει σε παράδειγμα και θα επιβραβεύει τους υπαλλήλους που επιτυγχάνουν στρατηγικούς στόχους, μπορείτε να ζητήσετε από τους υφισταμένους σας να ακούσουν τις οδηγίες σας. Συνήθως, οι ηγέτες παρακινούν άλλους ...

Πώς να ορίσετε στόχους διαχείρισης

Πώς να ορίσετε στόχους διαχείρισης

Ο καθορισμός των διοικητικών στόχων είναι ένας τρόπος για την εξασφάλιση της εκπλήρωσης των καθηκόντων στην ορθή προθεσμία. Είναι επίσης ένας τρόπος αποτελεσματικής διαχείρισης μιας ομάδας, επειδή είναι ευκολότερο να καταστεί σαφές ο ρόλος του καθενός σε έναν οργανισμό. Για να ορίσετε επιτυχώς τους διοικητικούς στόχους, είναι απαραίτητο να διερευνήσουμε τη φύση του έργου ...

Πώς να βοηθήσετε τα μέλη μιας ομάδας να εργαστούν μαζί

Πώς να βοηθήσετε τα μέλη μιας ομάδας να εργαστούν μαζί

Είτε είστε μέλος μιας ομάδας ή του ηγέτη της, θα αναγνωρίσετε περιπτώσεις στις οποίες η ομάδα χρειάζεται βοήθεια να συνεργαστεί. Πολλές φορές, το να βρίσκεσαι στον ίδιο χώρο την ίδια στιγμή απλά δεν αρκεί. Η συνοχή της ομάδας απαιτεί σταθερή δουλειά για έναν κοινό στόχο από όλους τους εμπλεκόμενους, καθώς και την ικανότητα επίλυσης ...

Πολιτικές διατήρησης υπαλλήλων

Πολιτικές διατήρησης υπαλλήλων

Η εύρεση και διατήρηση σταθερής δουλειάς είναι απαραίτητη για το οικονομικό μέλλον του εργαζόμενου. Η αβεβαιότητα της εργασίας δυσκολεύει να δανειστεί χρήματα και να σχεδιάσει το μέλλον. Οι πολιτικές διατήρησης των εργαζομένων επιδιώκουν να βοηθήσουν τους εργαζόμενους, καθώς και τις επιχειρήσεις, θέτοντας όρια για τον αριθμό των εργαζομένων που μια επιχείρηση πρέπει να διατηρήσει σε μια δεδομένη χρονική περίοδο ...

Πώς να διαχειριστείτε ένα βενζινάδικο

Πώς να διαχειριστείτε ένα βενζινάδικο

Η διαχείριση ενός πρατηρίου καυσίμων προϋποθέτει την ικανότητα των ανθρώπων να ασχολούνται με τους πελάτες και τους υπαλλήλους, καθώς και τις ικανότητες μαθηματικών και διευθυντικών στελεχών για την αντιμετώπιση της επιχειρηματικής πλευράς της επιχείρησης. Επειδή τα βενζινάδικα δεν ακολουθούν ένα πρόγραμμα 9 έως 5, χρειάζεστε μια ευέλικτη προσέγγιση για να εργαστείτε και την ικανότητα να αντιμετωπίσετε την ετοιμότητα σε όλες τις ώρες ...

Πώς να αναπτύξετε τις ικανότητες εργασίας ομάδας

Πώς να αναπτύξετε τις ικανότητες εργασίας ομάδας

Διάφορες ομάδες και ομάδες δεξιοτήτων είναι σημαντικές για τη δημιουργία μιας αποτελεσματικής και επιτυχημένης ομάδας. Διαφορετικές δραστηριότητες ομαδικής οικοδόμησης προσαρμοσμένες στα σύνολα δεξιοτήτων και στη δυναμική των ομάδων μπορούν να σας βοηθήσουν να κάνετε την ομάδα πιο ισχυρή με την πάροδο του χρόνου. Η πρακτική της ακρόασης, της επικοινωνίας, της οργάνωσης και της συζήτησης εμπλέκονται σε πολλές ασκήσεις ομαδικής εργασίας ...

Πώς να προετοιμάσετε μια αναφορά προϋπολογισμού

Πώς να προετοιμάσετε μια αναφορά προϋπολογισμού

Ο προγραμματισμός είναι ο καλύτερος τρόπος προετοιμασίας για επιτυχία. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για την εταιρική και επιχειρηματική χρηματοδότηση. Ο προϋπολογισμός είναι το γενικό σχέδιο για τον χρηματοπιστωτικό κόσμο. Η προετοιμασία μιας έκθεσης για τον προϋπολογισμό είναι κάτι παραπάνω από την ανατροπή αριθμών - οι διαχειριστές θέλουν να μάθουν πώς εφαρμόζεται ο προϋπολογισμός σε αυτούς. Θέλουν να μάθουν πώς πραγματικά ...

Πώς να ορίσετε μια συνάντηση προϋπολογισμού

Πώς να ορίσετε μια συνάντηση προϋπολογισμού

Οι συναντήσεις προϋπολογισμού είναι σημαντικές επειδή σας επιτρέπουν να παρουσιάσετε στον προϊστάμενό σας ή στους ανωτέρους σας, όπου το έργο σας είναι από άποψη προϋπολογισμού. Στη συνάντηση μπορείτε να συζητήσετε πιθανές αυξήσεις ή μειώσεις στον προϋπολογισμό που έχετε κατανεμηθεί και να προτείνετε τρόπους μείωσης του κόστους για να διατηρήσετε τον προϋπολογισμό σας σε καλό δρόμο. Οι συνεδριάσεις προϋπολογισμού επιτρέπουν επίσης ...

Πώς να δημιουργήσετε ένα οργανόγραμμα με τους συνεργάτες

Πώς να δημιουργήσετε ένα οργανόγραμμα με τους συνεργάτες

Ένα οργανόγραμμα απεικονίζει την αλυσίδα διαχείρισης και ευθύνης μέσα σε μια εταιρεία. Οι οργανωτικοί χάρτες που αντανακλούν τις συνεργασίες παρέχουν στους επενδυτές και στους υπαλλήλους σαφή κατανόηση του ποιος είναι πραγματικά υπεύθυνος για την εταιρεία. Ορισμένες λειτουργίες, όπως η χρηματοδότηση, πρέπει να διαχειρίζονται από κοινού στην εταιρεία ...

Πώς να προτείνετε μια λύση

Πώς να προτείνετε μια λύση

Θα διαπιστώσετε ότι τα προβλήματα είναι ένα από τα λίγα πράγματα που μπορείτε να υπολογίζετε στον επιχειρηματικό κόσμο. Είτε είστε κύριος της δικής σας επιχείρησης είτε εργάζεστε ως υπάλληλος σε εταιρεία κάποιου άλλου, θα υπάρχει πάντα κάποιο ζήτημα που απαιτεί επίλυση. Ανεξάρτητα από το ρόλο σας στην εταιρεία, θα έρθει ένα σημείο όπου θα σας ζητηθεί να ...

Πώς να δημιουργήσετε και να διαχειριστείτε ένα χαρτοφυλάκιο έργου

Πώς να δημιουργήσετε και να διαχειριστείτε ένα χαρτοφυλάκιο έργου

Η διαχείριση χαρτοφυλακίου έργων είναι μια διαδικασία με την οποία οργανώσεις και επιχειρήσεις μπορούν να οργανώσουν, να προβάλουν και να αναλύσουν τα τρέχοντα έργα τους. Χρησιμοποιείται συνήθως για να δοθεί προτεραιότητα στα διάφορα έργα. συνήθως ταξινομούνται σε διαφορετικές κατηγορίες όπως η χρηματοδότηση, η ανάπτυξη και τα οφέλη. Τα χαρτοφυλάκια του έργου επιτρέπουν τελικά ...

Πώς να χρησιμοποιήσετε το Moleskine Project Planner

Πώς να χρησιμοποιήσετε το Moleskine Project Planner

Το Moleskin Project Planner είναι ένα μικρό, φορητό βιβλίο προγραμματισμού που παρουσιάζει δύο διατάξεις για ημερήσια και μηνιαία παρακολούθηση στόχων, εκδηλώσεων και οποιωνδήποτε άλλων σημειώσεων που σχετίζονται με το έργο ή τα έργα σας. Ο προγραμματιστής του έργου έχει ένα συνεχές φύλλο χαρτιού διπλωμένο σε μορφή ακορντεόν, το οποίο σας επιτρέπει να ξεδιπλώσετε και να δείτε ένα ολόκληρο ...

Σημασία της απόδοσης των εργαζομένων στις επιχειρηματικές οργανώσεις

Σημασία της απόδοσης των εργαζομένων στις επιχειρηματικές οργανώσεις

Η επιτυχία οποιασδήποτε επιχείρησης επηρεάζεται άμεσα από την απόδοση των υπαλλήλων του οργανισμού, ανεξάρτητα από το αν οι εργαζόμενοι αυτοί ασχολούνται άμεσα ή όχι με τους πελάτες. Οι επιχειρήσεις που κατανοούν σαφώς τον αντίκτυπο της απόδοσης των υπαλλήλων τους είναι σε καλύτερη θέση να διαχειρίζονται την παραγωγή των εργαζομένων και ...

Εκτελεστικός διευθυντής μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα Αρμοδιότητες των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου

Εκτελεστικός διευθυντής μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα Αρμοδιότητες των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου

Γενικά, ο μη κερδοσκοπικός διευθυντής θεωρείται υπάλληλος του οργανισμού, προσλαμβάνεται και αξιολογείται από το Διοικητικό Συμβούλιο. Ο Διευθυντής παρέχει καθημερινή ηγεσία του οργανισμού και αναφέρει στο Διοικητικό Συμβούλιο. Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι υπεύθυνο για την εκπλήρωση της αποστολής του οργανισμού, εξασφαλίζοντας ότι ...

Πώς να ορίσετε στόχους για γραμματείς

Πώς να ορίσετε στόχους για γραμματείς

Είτε είστε νέος στον τομέα γραμματείας ή ένας παλιός επαγγελματίας, σας βοηθά να ορίσετε στόχους και προτεραιότητες για τη δουλειά σας. Ο καθορισμός ρεαλιστικών στόχων μπορεί να σας βοηθήσει να κάνετε την εργασία σας πιο αποτελεσματικά, επιτρέποντάς σας να είστε πιο παραγωγικοί στη δουλειά και πιο πολύτιμοι για τον εργοδότη σας. Δεν υπάρχουν δύο γραμματειακές θέσεις οι ίδιες, και ότι ...

Πώς να διεξάγετε μια ομαδική συνέντευξη

Πώς να διεξάγετε μια ομαδική συνέντευξη

Οι ομαδικές συνεντεύξεις μπορεί να προκαλέσουν σύγχυση και αποδιοργάνωση χωρίς προετοιμασία. Συνήθως, η διαδικασία της ομαδικής συνέντευξης είναι μεγαλύτερη από μια ατομική συνέντευξη, η οποία συχνά διαρκεί από 90 λεπτά έως δύο ώρες. Αυτός ο τύπος συνέντευξης έχει σχεδιαστεί για να επιταχύνει τη διαδικασία υποβολής αιτήσεων που απαιτείται για μεγάλο αριθμό εργαζομένων που χρειάζονται για ...

Πώς να βελτιώσετε την ομαδική εργασία

Πώς να βελτιώσετε την ομαδική εργασία

Η ισχυρή ομαδική εργασία αποτελεί χαρακτηριστικό γνώρισμα του καλού επιχειρηματικού σχεδιασμού. Ωστόσο, ισχυρές ομάδες δεν συμβαίνουν μόνο τυχαία. Ο διαχειριστής που προσπαθεί συνεχώς να αυξήσει την αποτελεσματικότητα των ομάδων τους θα απολαύσει μεγαλύτερη επιτυχία από τον μάνατζερ που ακολουθεί μια απαθής προσέγγιση. Αν μάθετε συγκεκριμένες τεχνικές βελτίωσης ...

Πώς να σχεδιάσετε ένα έργο εκδήλωσης

Πώς να σχεδιάσετε ένα έργο εκδήλωσης

Ανάλογα με το μέγεθος της εκδήλωσης, ο προγραμματισμός ενός σχεδίου εκδήλωσης απαιτεί επένδυση χρόνου και χρήματος. Το κλειδί για τον επιτυχή προγραμματισμό μιας εκδήλωσης είναι είτε η ύπαρξη ισχυρών οργανωτικών δεξιοτήτων είτε η πρόσληψη μιας εξειδικευμένης ομάδας. Παραδείγματα εκδηλώσεων είναι εργαστήρια, συζητήσεις και προωθήσεις.

Πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο εργασίας των εργαζομένων

Πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο εργασίας των εργαζομένων

Ένα πρόγραμμα εργασίας των εργαζομένων έχει δύο βασικές λειτουργίες και μπορεί να ωφελήσει τόσο τους εργαζόμενους όσο και τους εργοδότες. Η πρώτη λειτουργία είναι η περιγραφή των προσδοκιών. Εξυπηρετώντας κάπως ως σύμβαση εργασίας, ο εργοδότης μπορεί να το χρησιμοποιήσει όχι μόνο για να εκφράσει σαφώς τις ευθύνες του υπαλλήλου, αλλά και να αξιολογήσει ...

Πώς να βελτιώσετε την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Πώς να βελτιώσετε την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Η εταιρική κοινωνική ευθύνη είναι ένα δίκοπο σπαθί. Σε μια επικίνδυνη άκρη είναι η κοινωνική ευθύνη της εταιρείας έναντι των μετόχων της, των εργαζομένων και των προμηθευτών της να αποφεύγουν επιχειρηματικές δραστηριότητες που μειώνουν την οικονομική επιτυχία της εταιρείας. Η άλλη επικίνδυνη άκρη είναι το δημόσιο αγαθό, το οποίο εκπροσωπείται συχνά ...

Πώς να εκτελέσετε ένα μπαρ Lounge

Πώς να εκτελέσετε ένα μπαρ Lounge

Το τρέξιμο σε ένα μπαρ ή σαλόνι απαιτεί αφθονία χρόνου και δέσμευσης. Αυτός ο τύπος επιχειρηματικής διαχείρισης ή ιδιοκτησίας απαιτεί μεγάλη ευθύνη επειδή το αλκοόλ μπορεί να αποδειχθεί επικίνδυνη ουσία όταν χρησιμοποιείται κατά λάθος. Η κακή χρήση των προστάτων ή των εργαζομένων είναι συχνά απρόβλεπτη. Εκπαιδεύοντας τον εαυτό σας και ...

Πώς να προγραμματίσετε την εφαρμογή ERP

Πώς να προγραμματίσετε την εφαρμογή ERP

Το ERP, ο προγραμματισμός των επιχειρηματικών πόρων, χρησιμοποιείται για την ενσωμάτωση όλων των διαδικασιών και πληροφοριών μιας οργάνωσης σε ένα σύστημα. Απαιτείται εκτεταμένη μελέτη του ERP πριν από την αγορά ενός προγράμματος ERP και την εφαρμογή του. Το ERP μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε οποιοδήποτε είδος επιχείρησης, μεγάλο ή μικρό, και καλύπτει όλες τις σημαντικές λειτουργίες ...

Πώς να γράψετε μια αναφορά για έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό

Πώς να γράψετε μια αναφορά για έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό

Η σύνταξη μιας έκθεσης έργου για μια μη κερδοσκοπική οργάνωση θα απαιτήσει χρόνο, υπομονή και πολλές πληροφορίες. Κρατήστε την αναφορά σας σύντομη και ακριβής, για να δώσετε έμφαση στις σημαντικές πληροφορίες που μεταφέρετε. Οι μη κερδοσκοπικές οργανώσεις βασίζονται στη χρηματοδότηση από δωρεές και επιχορηγήσεις, οπότε είναι ιδιαίτερα σημαντικό ...

Πώς να υπολογίσετε τον κύκλο εργασιών YTD

Πώς να υπολογίσετε τον κύκλο εργασιών YTD

Ο ετήσιος κύκλος εργασιών, YTD, μετρά το ποσοστό του εργατικού δυναμικού μιας επιχείρησης που έχει αντικατασταθεί μέχρι στιγμής κατά τη διάρκεια του έτους. Επειδή χρειάζεστε τα αρχεία υπαλλήλων της εταιρείας για τον προσδιορισμό του κύκλου εργασιών YTD, χρειάζεστε πρόσβαση σε αυτά τα αρχεία, τα οποία μπορεί να μην είναι διαθέσιμα σε άτομα εκτός της εταιρείας. Ως εταιρεία ...

Πώς να βελτιώσετε ένα σχέδιο λειτουργίας στην υπηρεσία εξυπηρέτησης πελατών

Πώς να βελτιώσετε ένα σχέδιο λειτουργίας στην υπηρεσία εξυπηρέτησης πελατών

Ένα σχέδιο λειτουργίας είναι μια γραπτή περιγραφή που δηλώνει τον τρόπο χειρισμού των λειτουργιών των επιχειρηματικών λειτουργιών. Περιγράφει τις διαδικασίες στις λειτουργικές δραστηριότητες, τις διαδικασίες που χρησιμοποιούνται και την ευθύνη των εργαζομένων σε κάθε τμήμα. Αυτά τα σχέδια δημιουργούνται για την αύξηση της αποδοτικότητας στις επιχειρηματικές διαδικασίες. Ένα ...