Είτε είστε μέλος μιας ομάδας ή του ηγέτη της, θα αναγνωρίσετε περιπτώσεις στις οποίες η ομάδα χρειάζεται βοήθεια να συνεργαστεί. Πολλές φορές, το να βρίσκεσαι στον ίδιο χώρο την ίδια στιγμή απλά δεν αρκεί. Η συνοχή της ομάδας απαιτεί σταθερή δουλειά προς έναν κοινό στόχο από όλους τους εμπλεκόμενους, καθώς και την ικανότητα επίλυσης προβλημάτων στην πορεία. Ευτυχώς, υπάρχουν μερικά πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να ξεκινήσετε αυτή τη νοοτροπία και να δημιουργήσετε ενότητα όπου δεν υπάρχει ήδη.
Ορίστε μια σαφή, κοινή ή στόχο ή υπενθυμίστε στην ομάδα τους στόχους που έχουν ήδη καθιερωθεί.
Βεβαιωθείτε ότι όλοι οι ενδιαφερόμενοι έχουν ενδιαφέρον και ίσες ευκαιρίες για την επίτευξη του στόχου. Για να γίνει αυτό, αποφύγετε να διαθέσετε περισσότερους πόρους σε ορισμένα άτομα από άλλους, καθώς αυτό μπορεί να δημιουργήσει αισθήματα ζήλια και περιφρόνηση. Για να δημιουργηθεί συνοχή, όλοι θα πρέπει να αισθάνονται εξίσου σημαντικοί.
Δημιουργήστε μια νοοτροπία ομαδικής εργασίας δίνοντας αναγνώριση στην ομάδα και όχι σε ένα άτομο όταν παρουσιάζεται μια λύση. Αυτό κρατά όλη την ομάδα υπεύθυνη και μειώνει τον ανταγωνισμό μεταξύ των μελών.
Προετοιμάστε ένα σχέδιο επίλυσης των συγκρούσεων, κάνοντας μια λίστα διαδικασιών που διευκρινίζουν πότε και πώς θα επιλυθούν τα προβλήματα. Για παράδειγμα, το σχέδιο μπορεί να απαιτεί η ομάδα να συναντηθεί για 15 λεπτά κάθε εβδομάδα για τον συγκεκριμένο σκοπό επίλυσης προβλημάτων ομάδας. Το σχέδιο πρέπει να ζητήσει από την ομάδα να συνεργαστεί σύντομα για να βρει μια λύση και όχι να κατηγορήσει. Η επίλυση συγκρούσεων είναι εξαιρετικής σημασίας δεδομένου ότι οι διαφωνίες αναγκάζονται να προκύψουν όταν υπάρχουν πολλές απόψεις.
Εφαρμόστε δραστηριότητες δημιουργίας ομάδων συχνά, όπως καθημερινά αινίγματα που μπορεί να επιλύσει η ομάδα, κυνηγόσκυλα ή μια υποχώρηση στην ανάπτυξη του Σαββατοκύριακου. Αυτά τα περιστασιακά γεγονότα συμβάλλουν στην ενίσχυση της σημασίας της συγκόλλησης και της ενότητας.
