Διαχείριση

Φραγμοί στην επικοινωνία μεταξύ φύλων

Φραγμοί στην επικοινωνία μεταξύ φύλων

Οι σχέσεις, ο σεβασμός, η εξουσιοδότηση στο χώρο εργασίας και η εκπαίδευση είναι συνηθισμένοι τρόποι αντίθεσης μεταξύ των ανδρών και των γυναικών. Η επικοινωνία, ωστόσο, είναι ο κοινός παρονομαστής σε όλες αυτές τις καταστάσεις, καθώς είναι και ο τρόπος με τον οποίο τα δύο φύλα μπορούν να πάρουν το σημείο τους σε οποιαδήποτε πλατφόρμα. Η υπέρβαση των φραγμών στην επικοινωνία των δύο φύλων ...

Στόχοι ελέγχου συμμόρφωσης

Στόχοι ελέγχου συμμόρφωσης

Οι εταιρείες χρησιμοποιούν ελέγχους συμμόρφωσης για να διασφαλίσουν ότι οι εσωτερικές επιχειρησιακές λειτουργίες και διαδικασίες τους πληρούν εσωτερικές ή εξωτερικές κατευθυντήριες γραμμές. Αυτοί οι έλεγχοι βοηθούν τις εταιρείες να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα και την αποτελεσματικότητα της επιχείρησής τους στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Πολλές εταιρείες διενεργούν ελέγχους συμμόρφωσης σε περιοδική βάση για να εξασφαλίσουν ...

Έλεγχος ελέγχου για τη μεταποίηση

Έλεγχος ελέγχου για τη μεταποίηση

Ένας κατασκευαστής είναι μια εταιρεία που παράγει καταναλωτικά ή επιχειρηματικά προϊόντα μέσω μιας ποικιλίας διαδικασιών. Οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές επιχειρήσεων χρησιμοποιούν τους ελέγχους ως εργαλείο διαχείρισης απόδοσης για τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας και της αποτελεσματικότητας των λειτουργιών τους. Αυτοί οι έλεγχοι μπορεί να είναι οικονομικοί ή επιχειρησιακοί. Ενώ ο οικονομικός έλεγχος θα ...

Προκλήσεις της διαχείρισης αποζημίωσης

Προκλήσεις της διαχείρισης αποζημίωσης

Η διαχείριση αποζημίωσης είναι κάτι παραπάνω από την παροχή μισθοδοσίας και αύξησης του κόστους ζωής. Σε πολλές οργανώσεις, η απόδοση των εργαζομένων σε σχέση με τους οργανωτικούς στόχους χρησιμεύει ως βάση για την αποζημίωση. Είτε προέρχεται από οικονομικές δυσκολίες, αλλαγές στην τεχνολογία ή άλλους επιχειρηματικούς παράγοντες, η αποζημίωση παραμένει ...

Οφέλη από το Σύστημα Διαχείρισης Συντήρησης

Οφέλη από το Σύστημα Διαχείρισης Συντήρησης

Τα αποτελεσματικά συστήματα διαχείρισης συντήρησης αποτελούνται από τέσσερα βασικά στοιχεία: άτομα, διαδικασία, πρόγραμμα λογισμικού και συμπεριφορά. Τα τέσσερα συστατικά, ενώ τηρούν κοινούς στόχους, συνδυάζονται για να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα μιας επιχείρησης ή της εγκατάστασης και την κατώτατη γραμμή. Μια από τις πρώτες τιμές που πραγματοποιήθηκαν μετά την εφαρμογή ενός ...

Κύριοι στόχοι της διαχείρισης συμβάσεων

Κύριοι στόχοι της διαχείρισης συμβάσεων

Η διαχείριση συμβολαίων αναφέρεται σε ένα σύστημα που χρησιμοποιούν οι οργανισμοί για την επίβλεψη σχέσεων με άλλες επιχειρήσεις που παρέχουν προϊόντα και υπηρεσίες. Κάθε υπηρεσία προσεγγίζει διαφορετικά τη διαχείριση των συμβάσεων. Για παράδειγμα, τα συστήματα διαχείρισης των κυβερνητικών οργανισμών πρέπει να συμμορφώνονται με τους ισχύοντες κανόνες και νόμους. Ιδιωτικές εταιρείες και ...

Τα μειονεκτήματα της ανάλυσης Pareto

Τα μειονεκτήματα της ανάλυσης Pareto

Ο πίνακας Pareto βασίζεται στην έρευνα του Villefredo Pareto. Διαπίστωσε ότι περίπου το 80% του συνόλου του πλούτου των ιταλικών πόλεων που ερεύνησε κρατήθηκε μόνο από το 20% των οικογενειών. Η αρχή του Pareto έχει εφαρμοστεί σε άλλους τομείς, από την οικονομία μέχρι τον ποιοτικό έλεγχο. Τα διαγράμματα Pareto έχουν πολλά ...

Τύποι ελέγχου ποιότητας

Τύποι ελέγχου ποιότητας

Οι έλεγχοι ποιότητας είναι αναθεωρήσεις για να διασφαλιστεί ότι μια εταιρεία ή ένα προϊόν πληροί τα πρότυπα ποιότητας. Τα πρότυπα ποιότητας που χρησιμοποιούνται για σκοπούς ελέγχου περιλαμβάνουν εκείνα που ορίζονται από μια εταιρεία ή από την Αμερικανική Εταιρεία για την Ποιότητα ή ASQ, τον Διεθνή Οργανισμό Τυποποίησης ή το ISO, το Αμερικανικό Εθνικό Ινστιτούτο Προτύπων ή το ANSI, ποιότητα έξι sigma ...

Δεοντολογικές Ευθύνες Καταγγελίας

Δεοντολογικές Ευθύνες Καταγγελίας

Ο όρος "whistleblower" αναφέρεται σε ένα άτομο το οποίο αναδεικνύει το δημόσιο φως σε παράνομες ή ανήθικες πράξεις που μαρτυρεί μέσα στην ίδια του την οργάνωση. Το whistleblowing είναι αμφιλεγόμενο, καθώς οι εργαζόμενοι πρέπει να εξισορροπήσουν την οργανωτική πίστη με τα πιθανά οφέλη της επίλυσης ενός προβλήματος, σπρώχνοντας τον οργανισμό στο ...

Χαρακτηριστικά της οργανωτικής δομής

Χαρακτηριστικά της οργανωτικής δομής

Μια οργανωτική δομή είναι ο τρόπος με τον οποίο μια επιχείρηση δημιουργείται για να παρέχει μια ιεραρχία και μια συγκεκριμένη σειρά αναφοράς. Ο τύπος της δομής που χρησιμοποιείται ποικίλλει από τη μια επιχείρηση στην άλλη, αλλά ο κύριος σκοπός της είναι η εσωτερική οργάνωση. Υπάρχουν τρεις βασικοί τύποι δομών: τμηματικός, παραδοσιακός και ...

Ιδέες για ένα εγχειρίδιο πολιτικής και διαδικασιών

Ιδέες για ένα εγχειρίδιο πολιτικής και διαδικασιών

Ένα εγχειρίδιο πολιτικής και διαδικασιών είναι ένα γραπτό έγγραφο που περιγράφει λεπτομερώς τους κανόνες ενός οργανισμού και τους συγκεκριμένους τρόπους με τους οποίους πρέπει να εκτελεστεί. Αυτό καλύπτει τα πάντα, από τη γενική προοπτική του οργανισμού έως τις λεπτομέρειες του τρόπου επεξεργασίας των εισερχόμενων μηνυμάτων. Μερικές βασικές ιδέες για ένα εγχειρίδιο πολιτικής και διαδικασιών θα κάνουν ...

Είδη οργανωτικής δομής στον δημόσιο τομέα

Είδη οργανωτικής δομής στον δημόσιο τομέα

Μια οργανωτική δομή υπαγορεύει τον τρόπο με τον οποίο οι υπάλληλοι και η διοίκηση επικοινωνούν μέσα σε έναν οργανισμό. Όπως οι επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα χρησιμοποιούν τις οργανωτικές δομές τους για να επιτύχουν τους στόχους της παραγωγικότητας και της κερδοφορίας τους, οι οργανισμοί του δημόσιου τομέα απασχολούν οργανωτική δομή για να εκπληρώσουν τα καθήκοντά τους ...

Περιγραφή εργασίας και καθήκοντα της μεσαίας διοίκησης

Περιγραφή εργασίας και καθήκοντα της μεσαίας διοίκησης

Σύμφωνα με το Business Reference, υπάρχουν τρία βασικά επίπεδα διαχείρισης: ανώτατο επίπεδο, μεσαίο επίπεδο και πρώτο επίπεδο. Οι διευθυντές χρειάζονται για να εκτελούν εποπτικά καθήκοντα, να παρακινούν το προσωπικό και να διατηρούν τους εργαζόμενους σε μια στρατηγική οργάνωσή τους που οραματίζεται από στελέχη.

Διαδικασίες ελέγχου των συμβάσεων

Διαδικασίες ελέγχου των συμβάσεων

Ο έλεγχος είναι μια επιχειρηματική λειτουργία που εξετάζει εσωτερικές διαδικασίες ή λειτουργίες. Οι εσωτερικοί έλεγχοι παρέχουν πληροφορίες στους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων για να διασφαλίσουν ότι οι εργαζόμενοι ακολουθούν τις οδηγίες για την εργασία τους. Οι ιδιοκτήτες μπορούν επίσης να βρουν περιοχές που χρειάζονται αλλαγές για να βελτιώσουν ή να ενισχύσουν τις επιχειρηματικές λειτουργίες. Η προμήθεια είναι μια λειτουργία υπεύθυνη για ...

Εναλλακτικές λύσεις για την Ανάλυση SWOT

Εναλλακτικές λύσεις για την Ανάλυση SWOT

Το SWOT είναι ένα ευρέως χρησιμοποιούμενο εργαλείο στις επιχειρήσεις για να βοηθήσει στη λήψη αποφάσεων και την επίλυση προβλημάτων. Εκτιμάται για την ικανότητά του να σας βοηθήσει να εκτιμήσετε τον εαυτό σας και τις περιστάσεις σας και να σας βοηθήσουμε να εντοπίσετε και να κατανοήσετε τον αντίκτυπο των εξωτερικών δυνάμεων. Σημαίνει "δυνατά σημεία, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές", αλλά ...

Κανόνες Bingo ασφαλείας

Κανόνες Bingo ασφαλείας

Το Bingo ασφαλείας επινοήθηκε το 1987 από τον Pam Goodman-Perlmutter για να βοηθήσει στη μείωση των τραυματισμών στο χώρο εργασίας - και το κόστος της ασφάλισης αποζημίωσης Workman - στις επιχειρηματικές δραστηριότητες της οικογένειάς του. Με περισσότερους από 50 υπαλλήλους που δεν μιλούσαν αγγλικά, η επικοινωνία και η παρακίνηση για ασφαλή συμπεριφορά στο χώρο εργασίας ήταν μια πραγματική πρόκληση. Αλλά ...

Ποιες είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα τμήματα ανθρωπίνων πόρων στον 21ο αιώνα;

Ποιες είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα τμήματα ανθρωπίνων πόρων στον 21ο αιώνα;

Με τον 21ο αιώνα, οι μη κερδοσκοπικοί, κυβερνητικοί και ιδιωτικοί οργανισμοί επιδιώκουν να προσαρμοστούν σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο επαγγελματικό περιβάλλον.Στο πλαίσιο αυτών των οργανώσεων, οι ανθρώπινοι πόροι, οι ανθρώπινοι πόροι, τα τμήματα αντιμετωπίζουν ιδιαίτερες προκλήσεις. Ο ρόλος τους, η διαχείριση ανθρώπινων πόρων, περιλαμβάνει την πρόσληψη νέων υπαλλήλων, την ...

Ποιος είναι ο σκοπός της εταιρικής διακυβέρνησης;

Ποιος είναι ο σκοπός της εταιρικής διακυβέρνησης;

Η εταιρική διακυβέρνηση είναι το πλαίσιο που οι εταιρείες χρησιμοποιούν για να περιγράψουν τις συγκεκριμένες λειτουργίες και κατευθυντήριες γραμμές για τους υπαλλήλους τους. Η εταιρική διακυβέρνηση είναι συχνά ένα μοναδικό πλαίσιο που βασίζεται στην αποστολή και τις αξίες του οργανισμού. Οι μεγάλες εταιρείες και οι κρατικές εταιρείες συχνά χρησιμοποιούν την εταιρική διακυβέρνηση για να δημιουργήσουν ...

Τα μειονεκτήματα ενός συστήματος πληροφοριών διαχείρισης

Τα μειονεκτήματα ενός συστήματος πληροφοριών διαχείρισης

Ένα σύστημα διαχείρισης πληροφοριών είναι μια προσέγγιση που χρησιμοποιεί μια επιχείρηση όταν λαμβάνει διάφορες επιχειρηματικές αποφάσεις. Οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές επιχειρήσεων είναι υπεύθυνοι για επιχειρησιακές, τεχνικές και στρατηγικές αποφάσεις. Η χρήση ενός συστήματος πληροφοριών βοηθά αυτά τα άτομα να συλλέξουν σχετικά έγγραφα που θα τους βοηθήσουν να κάνουν το καλύτερο ...

Λίστα ελέγχου ελέγχου τεκμηρίωσης

Λίστα ελέγχου ελέγχου τεκμηρίωσης

Η τεκμηρίωση αποτελεί μέρος της καθημερινής ζωής στον κόσμο της συλλογής προσωπικών, οικονομικών και γενικών δεδομένων και συνεπώς είναι μόνο σωστό να διενεργούνται περιοδικοί έλεγχοι στις μεθόδους χειρισμού των εγγράφων. Ο έλεγχος δείχνει τα μέτρα που εφαρμόζονται, τις μεθόδους που πρέπει να αλλάξουν και τους τρόπους για την πραγματοποίηση αυτών των ...

Διασκεδαστικές ασκήσεις και παιχνίδια Χρησιμοποιώντας το Powerpoint για την Εταιρική Ομαδική Κτίριο

Διασκεδαστικές ασκήσεις και παιχνίδια Χρησιμοποιώντας το Powerpoint για την Εταιρική Ομαδική Κτίριο

Το Powerpoint είναι ένα πρόγραμμα λογισμικού για υπολογιστές που χρησιμοποιείται συνήθως για παρουσιάσεις. Το παιχνίδι δεν είναι η κύρια λειτουργία του. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί για παιχνίδια και δραστηριότητες ομαδικής οικοδόμησης εν τούτοις, με λίγη δημιουργικότητα προστεθεί από τον αρχηγό της ομάδας ή διευθυντή. Τα παιχνίδια Powerpoint μπορούν να παιχτούν στις συναντήσεις ομάδας ...

Ποιες είναι οι τέσσερις δομικές μονάδες διαχείρισης;

Ποιες είναι οι τέσσερις δομικές μονάδες διαχείρισης;

Οι τέσσερις πυλώνες των διοικητικών ικανοτήτων, οι τέσσερις δομικές μονάδες διαχείρισης, αναφέρονται σε ένα πλαίσιο που αναπτύχθηκε από τη Μονάδα Πληροφορικής (ITU) στο Πανεπιστήμιο George Mason για τον καθορισμό των απαραίτητων συνιστωσών ικανών δεξιοτήτων διαχείρισης σε τέσσερις ξεχωριστές κατηγορίες. Η χρησιμότητά του ...

Παραδείγματα προγραμμάτων κατάρτισης

Παραδείγματα προγραμμάτων κατάρτισης

Η επιτυχημένη κατάρτιση ξεκινά με μια σαφή ατζέντα που βασίζεται σε καθιερωμένους μαθησιακούς στόχους. Όπως ένας χάρτης πορείας, η ατζέντα σας μεταφέρει από το σημείο Α στο σημείο Β, με σαφή κατεύθυνση, σημεία ενδιαφέροντος, γραφικές απόψεις, δραστηριότητες, ευκαιρίες για ανακάλυψη και άφιξη στον επιθυμητό προορισμό. Η τεχνολογία έχει δημιουργήσει ένα ...

Οργανισμός Δομή Πυραμίδας

Οργανισμός Δομή Πυραμίδας

Η λεγόμενη πυραμιδική δομή ενός οργανισμού αναφέρεται στην τάση ενός οργανισμού να έχει μεγαλύτερο αριθμό υπαλλήλων βάσης (μηχανικοί, εργαζόμενοι, τεχνικοί κλπ.) Από τους κορυφαίους στρατηγικούς υπεύθυνους για τη λήψη αποφάσεων (Διευθύνων Σύμβουλος, Αντιπρόεδροι, Διευθυντές).

Παραδείγματα κώδικα δεοντολογίας

Παραδείγματα κώδικα δεοντολογίας

Ένας κώδικας δεοντολογίας αντανακλά τις αξίες ενός οργανισμού και καθορίζει πρότυπα συμπεριφοράς. Σύμφωνα με την «Εφημερίδα της Ανθρωπιστικής Βοήθειας», ένας κώδικας χρησιμοποιείται για να επιτρέψει σε όλους σε μια ομάδα και έξω από αυτό να γνωρίζουν ακριβώς τι πιστεύουν οι δημιουργοί του κώδικα. Αυτές οι πολιτικές βελτιώνουν την λειτουργική αποτελεσματικότητα και ...