Η οργανωτική ηγεσία συνδυάζει την τέχνη της ηγεσίας και της επιστήμης της διαχείρισης με στόχο την καθοδήγηση ενός οργανισμού. Η οργανωτική ηγεσία απαιτεί από τους ηγέτες να είναι εξοικειωμένοι με το εργατικό δυναμικό και τους οργανωτικούς στόχους. Μια τέτοια ηγεσία παρέχει καθοδήγηση και διαχείριση της εργατικής δύναμης για μια εταιρεία για να επιτύχει τους στόχους της. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι για να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι και πολλά στυλ προσωπικότητας για να το δείτε ότι έχει επιτευχθεί. Δεν υπάρχει στυλ ηγεσίας ενός τύπου για όλες τις περιστάσεις ή εταιρείες. Αντ 'αυτού, υπάρχουν πολλά στυλ που λειτουργούν.
Κλασική Ηγεσία
Απολυταρχική ηγεσία: Οι ηγέτες έχουν πλήρη εξουσία πάνω στο προσωπικό ή την ομάδα τους. Οι εργαζόμενοι και τα μέλη της ομάδας έχουν ελάχιστες ή καθόλου πιθανότητες να κάνουν προτάσεις. Η αυταρχική ηγεσία έχει συνήθως ως αποτέλεσμα την αύξηση του κύκλου εργασιών του προσωπικού και τα επίπεδα απουσίας, αφού οι περισσότεροι άνθρωποι γενικά δεν τους αρέσει να αντιμετωπίζονται με αυτόν τον τρόπο.
Ηγεσία Laissez-faire: Οι ηγέτες επιτρέπουν στα μέλη της ομάδας να εργάζονται χωρίς συνεχή επίβλεψη. Όταν τα μέλη είναι καλά ενημερωμένοι και άρτια αυτοεκκινητές, αυτό το στυλ είναι αποτελεσματικό. Λειτουργεί καλύτερα αν ο ηγέτης παρακολουθεί το τι γίνεται και επικοινωνεί με την ομάδα. Αυτό το στυλ ηγεσίας μπορεί επίσης να υπάρχει όταν οι επόπτες δεν εφαρμόζουν επαρκή έλεγχο.
Δημοκρατική ηγεσία ή συμμετοχική ηγεσία: Οι ηγέτες ενθαρρύνουν τα μέλη της ομάδας να συμμετέχουν στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, παρόλο που οι τελικές αποφάσεις λαμβάνονται από τους ηγέτες. Η συμμετοχή των μελών της ομάδας όχι μόνο βοηθά στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων των ανθρώπων αλλά και βελτιώνει την ικανοποίηση από την εργασία. Τα μέλη της ομάδας παρακινούνται να εργάζονται σκληρότερα επειδή πιστεύουν ότι ελέγχουν το πεπρωμένο τους. Αυτή η προσέγγιση είναι πιο χρονοβόρα, αλλά το τελικό αποτέλεσμα είναι καλύτερο. Όταν η ομαδική εργασία εκτιμάται και η ποιότητα είναι πιο σημαντική από την ταχύτητα στην αγορά, τότε αυτή η προσέγγιση είναι καλύτερη.
Κατάσταση Ηγεσία
Συναλλαγματική ηγεσία: Οι ηγέτες εκτελούν καθήκοντα εντός των ορίων του status quo. Η "συναλλαγή" είναι συνήθως η εταιρεία που ανταμείβει τους υπαλλήλους για τις προσπάθειες και τη συμμόρφωσή τους. Αυτό το ύφος "από το βιβλίο" επικεντρώνεται στο σχεδιασμό αναθέσεων και δομών παροχής κινήτρων, επειδή υποθέτει ότι το άτομο εργάζεται μόνο για την ανταμοιβή και για κανένα άλλο κίνητρο. Οι μεγάλες, γραφειοκρατικές οργανώσεις αποτελούν αυτή την προσέγγιση. Τα καθήκοντα που βασίζονται στην πληροφορία ή δημιουργικά δεν δουλεύουν πάντα με αυτήν την προσέγγιση.
Μεταφραστική ηγεσία: Οι ηγέτες παρακινούν συνεχώς τους εργαζομένους με ένα κοινό όραμα της οργάνωσης. Η ηγεσία της μετασχηματισμού είναι η εφαρμογή νέων ιδεών. Αυτά τα άτομα αποτελούν καλό παράδειγμα και αλλάζουν συνεχώς. Παραμένουν ευέλικτοι και προσαρμόσιμοι και βελτιώνουν συνεχώς τους γύρω τους, καθώς βοηθούν τα μέλη της ομάδας να δουν πέρα από τα ατομικά τους συμφέροντα και να επικεντρωθούν περισσότερο στα συμφέροντα και τις ανάγκες της ομάδας. Οι ηγέτες μετασχηματισμού είναι εμπνευσμένοι και επιτρέπουν στην ομάδα να επιτελέσει σπουδαία πράγματα επειδή είναι αξιόπιστες.
Άλλες μορφές ηγεσίας
Εξειδικευμένη ηγεσία: Οι ηγέτες επικεντρώνονται αποκλειστικά στην ολοκλήρωση της δουλειάς στο χέρι και μπορεί να είναι αρκετά αυταρχικοί. Οι ηγέτες με προσανατολισμό στην εργασία "καθοδηγούν" στον καθορισμό του έργου και των συγκεκριμένων λειτουργιών, στην κατασκευή δομών, στην στρατηγική, στη διαχείριση και στην παρακολούθηση. Αυτή η προσέγγιση μπορεί να φέρει πολλές από τις αδυναμίες της αυτοκρατορικής ηγεσίας, επειδή οι ηγέτες με προσανατολισμό στην εργασία δεν έχουν προδιάθεση να σκεφτούν πολύ για την ευημερία των ομάδων τους. Οι ηγέτες με προσανατολισμό στην εργασία έχουν επίσης δυσκολίες στο κίνητρο και τη διατήρηση του προσωπικού.
Ανθρώπινη ηγεσία ή ηγεσία προσανατολισμένη στις σχέσεις: Ο ηγέτης επικεντρώνεται εξ ολοκλήρου στη διαχείριση, ενθάρρυνση και βελτίωση των μελών της ομάδας. Αυτό είναι το αντίστροφο της καθοδηγούμενης από την εργασία ηγεσίας. Τείνει να προάγει ικανοποιητική ομαδική εργασία και εμπνευσμένη συνεργασία λόγω του συμμετοχικού της χαρακτήρα.
