Διαχείριση

Η εταιρική διακυβέρνηση είναι η εσωτερική δομή μιας εταιρείας από τους χαμηλότερους εργαζόμενους μέχρι τα στελέχη της. Ο όρος χρησιμοποιείται επίσης για να περιγράψει τον τρόπο με τον οποίο μια εταιρία λαμβάνει αποφάσεις σχετικά με επιχειρηματικές δραστηριότητες από την επίτευξη των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων της στην επικοινωνία με ...

Η κατανόηση των ενδογενών και εξωγενών κινήτρων είναι χρήσιμη για τους διαχειριστές στο χώρο εργασίας επειδή τους βοηθά να διατηρούν υψηλό ηθικό των εργαζομένων. Ενώ η υψηλή αμοιβή και τα καλά οφέλη είναι σημαντικά για τους εργαζόμενους, ένας θετικός χώρος εργασίας και ενδιαφέρουσα εργασία μπορεί να κάνει τόσο πολύ, αν όχι περισσότερο, για να παραμείνει κίνητρο για τους εργαζόμενους και ...

Το έργο της γραφής των αξιολογήσεων των εργαζομένων μπορεί να είναι τρομακτικό. Για την παροχή ανατροφοδότησης που χρησιμεύει για τη βελτίωση της απόδοσης, επικεντρωθείτε σε θετικά αποτελέσματα. Όταν πρόκειται για την παροχή πληροφοριών σχετικά με τις οργανωτικές δεξιότητες, εστιάστε την προσοχή σας στην ικανότητα του υπαλλήλου να διατηρεί την εργασία του σε σωστό δρόμο, έγκαιρα και εντός περιορισμών του προϋπολογισμού. ...

Οι δραστηριότητες εταιρικής οικοδόμησης ενώνουν το προσωπικό των γραφείων για να αυξήσουν την παραγωγικότητα και να ενθαρρύνουν την ισχυρότερη επικοινωνία και σεβασμό. Η χρήση παιχνιδιών καθιστά το κτίριο της ομάδας πιο ευχάριστο για τους υπαλλήλους. Τα παιχνίδια που χρησιμοποιούνται εξαρτώνται από τους συγκεκριμένους στόχους σας και τους πόρους που διατίθενται στο γραφείο. Χρησιμοποιήστε τα παιχνίδια κατά τη διάρκεια του προσωπικού ...

Ένα σύστημα πληροφοριών διαχείρισης (MIS) ή ένα σύστημα διαχείρισης πληροφοριών είναι ιδιαίτερα σημαντικό για επιχειρήσεις που εργάζονται σε συνδυασμό με άλλες επιχειρήσεις, οπότε οι δύο πρέπει να μοιράζονται πληροφορίες ή να μεταφέρουν πληροφορίες μεταξύ τους. Επιπλέον, οι επιχειρήσεις με περισσότερα από ένα τμήματα ή μονάδες μπορούν να χρησιμοποιήσουν το MIS ...

Ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων μπορεί να είναι δαπανηρός όταν λαμβάνεται υπόψη η κατάρτιση, η παραγωγικότητα λόγω απώλειας και η πρόσληψη. Ένας τρόπος για να κρατάτε τους εργαζομένους ευτυχείς είναι να παρέχετε κίνητρα, όπως ένα πρόγραμμα έκπτωσης των εργαζομένων. Τα προγράμματα έκπτωσης των εργαζομένων μπορούν να περιλαμβάνουν εκπτώσεις προϊόντων της εταιρείας ή ένα μεγαλύτερο πρόγραμμα που παρέχει στους εργαζόμενους της εταιρείας ...

Οι τύποι επιχειρηματικών επικοινωνιών χρησιμοποιούνται συχνότερα αναφορικά με δύο βασικούς τύπους επικοινωνίας που εμφανίζονται σε περιβάλλοντα επιχειρήσεων - εσωτερικά και εξωτερικά. Η εσωτερική επικοινωνία σχετίζεται με διάφορες αλληλεπιδράσεις που λαμβάνουν χώρα μεταξύ των υπαλλήλων του οργανισμού. Η εξωτερική επικοινωνία αφορά την επικοινωνία ...

Οι εποπτικές θέσεις φέρουν υψηλό επίπεδο ευθύνης που ωφελείται από ισχυρές διαπροσωπικές δεξιότητες. Οι προσωπικές ιδιότητες έρχονται φυσικά σε ορισμένους ανθρώπους, καθιστώντας τους ιδανικούς υποψήφιους για τέτοιες θέσεις. Άλλα άτομα πρέπει να εργαστούν για να αναπτύξουν αυτές τις δεξιότητες για να υπερέχουν στις θέσεις διαχείρισης. Ακόμη και εκείνοι με ...

Όσο οι άνθρωποι έχουν οργανώσει σε εταιρείες και ομάδες, έχουν τεθεί σε ισχύ κανόνες και λογοδοσία. Η εταιρική διακυβέρνηση είναι ένα σύστημα που διευκρινίζει τα δικαιώματα και τις ευθύνες των διαφόρων μελών του οργανισμού, σύμφωνα με τον Οργανισμό Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης του ΟΟΣΑ. Σε ...

Τα εστιατόρια είναι κατασκευασμένα από πολύπλοκα συστήματα για την αγορά, αποθήκευση, προετοιμασία και πώληση τροφίμων. Η ευεξία ενός εστιατορίου εξαρτάται από τα πληροφοριακά συστήματα διαχείρισης του, τα οποία συντονίζουν τα πάντα, από τον προγραμματισμό προσωπικού έως την εξυπηρέτηση πελατών. Τα πληροφοριακά συστήματα διαχείρισης εστιατορίων πρέπει να κάνουν ένα εστιατόριο περισσότερα ...

Η μέθοδος της κριτικής διαδρομής αναπτύχθηκε από ένα συνδυασμό ιδεών δύο μηχανικών της DuPont και ενός σχεδίου του ναυτικού του Ηνωμένου Βασιλείου κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του 1950. Και τα δύο θεσμικά όργανα εργάστηκαν για τρόπους για την αποτελεσματικότερη και πιο ακριβή ολοκλήρωση των έργων. Το αποτέλεσμα των εννοιών τους είναι ένα σύστημα σχεδιασμού που περιλαμβάνει χαρτογράφηση όλων ...

Μια συμφωνία στρατηγικής συνεργασίας αποτελεί σύμφωνο μεταξύ δύο ατόμων ή μιας ομάδας ανθρώπων, επιχειρήσεων ή κυβερνήσεων, όπου συγκεντρώνονται πόροι και μοιράζονται βασικές δεξιότητες. Αυτό το είδος συμμαχίας επιτρέπει συχνά στους συμμετέχοντες να πετύχουν πολύ περισσότερα από ό, τι θα μπορούσαν μόνα τους, από τη δημιουργία νέων προϊόντων και υπηρεσιών σε ...

Προσδιορίστε ποιες οργανωτικές αλλαγές είναι κατάλληλες για την εταιρεία σας κατανοώντας πρώτα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της αλλαγής σε έναν οργανισμό. Ενώ κάποια αλλαγή είναι αναπόφευκτη, η λήψη μέτρων για τη μείωση των επιπτώσεων μπορεί να αφήσει την οργάνωση υγιέστερη μακροπρόθεσμα. Αλλαγή σε μια οργάνωση δημιουργείται ...

Οι διαπραγματεύσεις για τον προϋπολογισμό μπορεί να είναι ένας αμφιλεγόμενος αλλά παραγωγικός χρόνος σε ένα έτος της εταιρείας. Είναι αμφισβητήσιμα, διότι κάθε τμήμα θεωρεί ότι πρέπει να είναι ο προϋπολογισμός που έχει εγκριθεί στο σύνολό της. Είναι παραγωγικοί επειδή μια επιχείρηση μπορεί να μάθει πώς να εργάζεται πιο αρμονικά όταν κάθε διευθυντής του τμήματος καταλαβαίνει το ...

Οι φυσικοί ανανεώσιμοι πόροι είναι πόροι που υπάρχουν στο φυσικό περιβάλλον και μπορούν να αναπληρώνονται με ρυθμούς αρκετά γρήγορους ώστε να αντισταθμίζουν τη χρήση τους. Τύποι ανανεώσιμων πόρων είναι ηλιακή, γεωθερμική, αιολική, νερό και βιομάζα (φυτά). Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας είναι ζωτικής σημασίας για το μέλλον της ανθρώπινης επιβίωσης, επειδή τα τρέχοντα ποσοστά χρήσης είναι ...

Η καταχώρηση δεδομένων είναι ίσως μία από τις σημαντικότερες πτυχές της επιτυχίας μιας εταιρείας. Όταν τα δεδομένα προστίθενται σωστά, οι πληροφορίες που διαδίδονται μπορούν να βοηθήσουν τα στελέχη να σχεδιάσουν μπροστά, να καθορίσουν τους στόχους και να βοηθήσουν στην αποκατάσταση των ελλείψεων. Όταν τα δεδομένα εισάγονται στο σύστημα του υπολογιστή με λάθη, τα συμπεράσματα είναι λοξά ...

Οι περισσότεροι διαχειριστές θέλουν οι οργανώσεις τους να είναι επιτυχείς, αλλά δεν είναι όλοι τους γνωρίζουν πώς να επιτύχουν αυτόν τον στόχο. Το να είσαι διαχειριστής είναι συχνά πολύ διαφορετικό από το να μαθαίνεις ή να διαβάζεις γι 'αυτό, και λίγες εποπτικές αρχές βρίσκουν ότι είναι έτοιμοι για αυτό το ρόλο μόλις εισέλθουν. Αριστερά καταρρέει στις καθημερινές πτυχές ...

Μια οργανωτική δομή είναι υποχρεωτική για τον καθορισμό των ροών εργασίας και των ιεραρχιών που επικρατούν στον οργανισμό. Είναι πολύ απαραίτητο κάθε εργαζόμενος να γνωρίζει το πεδίο και το πεδίο των καθηκόντων του. Πρέπει επίσης να γνωρίζει όλους τους ανωτέρους του. τους οποίους μπορεί να προσεγγίσει για τη διευκρίνιση των αμφιβολιών. Η διοίκηση επιλέγει ...

Κάθε επιχείρηση που έχει υπαλλήλους πρόκειται να αντιμετωπίσει καταγγελίες υπαλλήλων σε κάποια στιγμή. Η προετοιμασία για θέματα προσωπικού στο χώρο εργασίας είναι κρίσιμη για την ανταπόκριση με τρόπο που ικανοποιεί τον υπάλληλο και σας προστατεύει από τις αγωγές. Τέσσερα κοινά θέματα προσωπικού που μπορούν να βλάψουν την επιχείρησή σας, αν αντιμετωπιστούν ακατάλληλα, είναι ...

Η επιχειρησιακή επικοινωνία, που ονομάζεται επίσης οργανωτική επικοινωνία, αναφέρεται στη μεταφορά οποιωνδήποτε μηνυμάτων που σχετίζονται με τις επιχειρήσεις. Ο θόρυβος, ως έννοια επικοινωνίας, αναφέρεται σε ένα φραγμό που εμποδίζει την αποτελεσματική επικοινωνία.

Η θεωρία ανοικτών συστημάτων είναι ένας τρόπος σκέψης για δυναμικά συστήματα ή συστήματα που αλληλεπιδρούν με το περιβάλλον τους. Όλες οι επιχειρήσεις είναι δυναμικά συστήματα, εξελίσσονται και αλλάζουν ως ανταπόκριση στα σχόλια. Η θεωρία των ανοιχτών συστημάτων είναι χρήσιμη για τις επιχειρήσεις επειδή παρέχει ένα πλαίσιο σκέψης για διαδικασίες όπως η αλλαγή - ...

Η θεωρία διαχείρισης, που αναπτύχθηκε τον περασμένο αιώνα, περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις σχεδιάζουν, οργανώνουν, προσφέρουν προσωπικό, καθοδηγούν και ελέγχουν τους υπαλλήλους τους. Αποτελεσματικά στελέχη κάνουν τους ανθρώπους να επιτύχουν στόχους και να χρησιμοποιούν υλικά με σύνεση για να επιτύχουν κερδοφορία και να διατηρήσουν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Οι προσδοκίες στην τεχνολογία επέτρεψαν ...

Ο Henry Laurence Gantt, μηχανικός μηχανικός και σύμβουλος διαχείρισης, εφευρέθηκε το διάγραμμα Gantt το 1917. Ένα γράφημα Gantt είναι μια γραφική αναπαράσταση της διάρκειας των καθηκόντων που χρησιμοποιούν οι διαχειριστές έργων για το σχεδιασμό και το προγραμματισμό έργων. Οι οριζόντιες γραμμές του διαγράμματος Gantt δείχνουν ολόκληρη την χρονική περίοδο ενός έργου, ...

Οι πολιτικές διαχείρισης καριέρας συμβάλλουν στον προσδιορισμό των ευκαιριών για τους εργαζόμενους να αναπτύξουν τις δεξιότητες και τις γνώσεις που απαιτούνται για να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες, να προχωρήσουν στη διαχείριση ή να αποκτήσουν ένα νέο ρόλο. Καθορίζοντας τους πόρους που παρέχονται, καθορίζοντας την υποχρέωση λογοδοσίας και την τήρηση αρχείων, επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού ...

Η λειτουργία και η διαχείριση της παραγωγής δεν είναι μια νέα έννοια, στην πραγματικότητα η ιστορία της χρονολογείται από τα τέλη του 18ου αιώνα. Ξεκινώντας λίγο πριν από τη βιομηχανική επανάσταση και συνεχίζοντας τον 21ο αιώνα, η λειτουργία και η διαχείριση της παραγωγής έχει αναπτυχθεί συνεχώς, επιτρέποντας την όλο και μεγαλύτερη παραγωγή ...