Διαχείριση

Η διαχείριση του έργου περιλαμβάνει την ανάπτυξη στόχων και ομάδων έργου, καθώς και τον καθορισμό βασικών καθηκόντων και προτεραιοτήτων. Ένα πρόσθετο βασικό στοιχείο της διαχείρισης του έργου για κάθε νέα υπηρεσία, προϊόν, τεχνολογία ή σύστημα είναι η αξιολόγηση. Τα δεδομένα που προκύπτουν από αξιολογήσεις έργων μπορούν να επηρεάσουν τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη του έργου ...

Η ανάπτυξη μιας λίστας ελέγχου ελέγχου ποιότητας στερητική της ελευθερίας βοηθά τους επόπτες και τους διαχειριστές να διατηρούν τα επίπεδα υπηρεσιών και να ελέγχουν το κόστος. Μια λίστα ελέγχου βοηθά στη διασφάλιση της συνέπειας στις εργασίες εκτέλεσης. Οι εποπτικές αρχές θεματοφυλακής έχουν επίσης τα εργαλεία για την παρακολούθηση και την παρακολούθηση της απόδοσης των στερητικών της ελευθερίας εργαζομένων. Η τήρηση αρχείων παρέχει ...

Ανεξάρτητα από το πόσο ομαλά μια επιχείρηση τρέχει, θα δει συγκρούσεις από καιρό σε καιρό. Ο στόχος κάθε υπαλλήλου και διαχειριστή θα πρέπει να είναι η επίλυση αυτών των συγκρούσεων με τον πιο ειρηνικό και θετικό τρόπο, διατηρώντας παράλληλα την πολιτική και το εργατικό δυναμικό ανέπαφο. Εφαρμόζοντας τα εννέα βήματα της Μαχάτμα Γκάντι σε μη βίαιες συγκρούσεις ...

Κάντε την προσπάθεια να αυξήσετε τις δυνάμεις του χώρου εργασίας σας και να μετατρέψετε τις αδυναμίες σας σε δυνάμεις. Η ανάπτυξη μιας ισχυρής προσωπικότητας στο χώρο εργασίας με θετικά χαρακτηριστικά απαιτεί χρόνο και σκόπιμη προσπάθεια. Χρησιμοποιήστε κάθε ευκαιρία για να μετατρέψετε αυτό που κάνετε καλά σε κάτι που κάνετε καλύτερα.

Οι επιχειρήσεις μπορούν να προσλάβουν προσωρινά εργαζόμενους για να καλύψουν μια βραχυπρόθεσμη ανάγκη, να αντικαταστήσουν έναν άρρωστο ή απούσα υπαλλήλου πλήρους απασχόλησης ή ως έναν τρόπο να μειώσουν το κόστος μισθοδοσίας γενικά. Ενώ η περιστασιακή χρήση μιας τέτοιας βοήθειας μπορεί να είναι επωφελής για μια επιχείρηση, υπάρχουν κάποιες μειονεκτήματα στην προσέγγιση που μπορεί να επηρεάσει την παραγωγικότητα, το ηθικό βλάβης και ...

Ο σχεδιασμός του ανθρώπινου δυναμικού είναι ένα σημαντικό μέρος της διατήρησης ενός καλού τμήματος ανθρωπίνων πόρων (HR). Αυτός ο τύπος σχεδίου αναπτύσσεται σταδιακά και εξετάζει το ρόλο των εργαζομένων στην επιχείρηση, αναλύει τα υπάρχοντα πακέτα παροχών και προετοιμάζει νέους υπαλλήλους για μελλοντικές θέσεις. Ωστόσο, αυτός ο τύπος σχεδιασμού έχει ...

Ένα πρόγραμμα εργασίας είναι ένα εργαλείο που περιγράφει το εύρος της εργασίας, γενικά για ένα έργο ή ένα πρόγραμμα. Αναπτύσσεται από μια ομάδα σχεδιαστών και από τον ιδιοκτήτη του έργου και περιλαμβάνει περιγραφή του έργου, βασικά θέματα, στόχους και στόχους, βασικές στρατηγικές και πολλές άλλες σημαντικές πτυχές ενός έργου ή ενός προγράμματος. Ένα σχέδιο εργασίας χρησιμεύει ως ...

Κάθε οργάνωση έχει μια δομή που καθορίζει τον τρόπο λειτουργίας της. Αυτό μπορεί να είναι είτε επίσημη είτε ανεπίσημη δομή. Όταν πρόκειται για μια τυπικά καθορισμένη δομή, ένα οργανόγραμμα δείχνει ποιος αναφέρει σε ποιον και σε ποιο επίπεδο λειτουργούν. Η διαχείριση κορυφαίου επιπέδου είναι συνήθως στην κορυφή του οργανισμού με ...

Συχνά, όταν ένας οργανισμός αναζητεί εξωτερική βοήθεια για ένα έργο, εκδίδει ένα RFP ή μια αίτηση υποβολής προτάσεων. Οι εργολάβοι απαντούν στην RFP, περιγράφοντας τον τρόπο με τον οποίο μπορούν να βοηθήσουν στο έργο και γιατί η εταιρεία ή η ομάδα τους είναι η καλύτερη επιλογή για την εργασία. Προκειμένου να λάβετε τις πιο ολοκληρωμένες απαντήσεις και να κάνετε το σωστό ...

Οι δραστηριότητες των παγοθραυστών συχνά ενσωματώνονται σε επιχειρηματικές συναντήσεις, εταιρικά σεμινάρια, σχολικές εγκαταστάσεις, στρατόπεδα νεολαίας και εργαστήρια ομαδικής οικοδόμησης για διάφορους λόγους. Η συμμετοχή ενθαρρύνεται από κάθε συμμετέχοντα για να κρατήσει ολόκληρη την ομάδα εμπλεκόμενη στη δραστηριότητα. Διαφορετικές δραστηριότητες σχεδιάζονται για την επίτευξη ...

Η δύναμη είναι η ικανότητα να ασκεί τον έλεγχο ενός ατόμου ή μιας ομάδας. Ο καθένας έχει εξουσία, όμως οι άνθρωποι διαφέρουν στα είδη ισχύος που κατέχουν και πώς χρησιμοποιούν την εξουσία τους. Στο χώρο εργασίας, υπάρχουν επτά κοινές μορφές εξουσίας: καταναγκασμός, σύνδεση, ανταμοιβή, νόμιμη, ρεφορμιστική, πληροφόρηση και εμπειρογνώμονας.

Η διαχείριση των κατασκευών είναι μια πρακτική που εφαρμόζεται σε κατασκευαστικά έργα και προγράμματα. Οι δραστηριότητες σχεδιασμού, μελέτης, κατασκευής και μετα-κατασκευής συμπεριλαμβάνονται στη διαχείριση κατασκευών. Η διαχείριση του έργου είναι μια πρακτική όπου ένας διευθυντής επιβλέπει ένα ολόκληρο έργο με την πρόσληψη υπεργολάβων, διατάζοντας ...

Οι ερωτηθέντες μπορούν να επιλέξουν να χρησιμοποιήσουν το τηλέφωνο ως μέρος της διαδικασίας της συνέντευξης, ειδικά κατά τη διάρκεια μιας αρχικής φάσης ελέγχου. Οι ερωτηθέντες συχνά χρησιμοποιούν το τηλέφωνο όταν ένας μεγάλος αριθμός υποψηφίων έχουν υποβάλει αίτηση για ανοικτή θέση και η πρόσβασή τους για μια προσωπική συνέντευξη δεν είναι πρακτική. Χρησιμοποιώντας το τηλέφωνο ...

Οι δεξιότητες για να αξιοποιήσετε στο έπακρο τις ώρες κάθε ημέρας είναι λειτουργικές και πρακτικές. Παρόλο που πολλές από τις τεχνικές είναι εξοικειωμένες, η εφαρμογή τους θα σας επιτρέψει να έχετε μεγαλύτερο βαθμό ελέγχου πάνω σε αυτό που κάνετε κάθε μέρα και εβδομάδα. Οι δεξιότητες διαχείρισης χρόνου αναπτύσσονται μέσα από την πειθαρχία και την αφοσίωση ...

Η χαρτογράφηση ροής αξίας (VSM) είναι ένα γραφικό εργαλείο που χρησιμοποιήθηκε αρχικά στη βιομηχανία αυτοκινήτων για να καθορίσει μια μέθοδο για τον εξορθολογισμό των διαδικασιών εργασίας που ονομάζεται "φτωχή κατασκευή". Η Toyota πιστώνεται με τον ορισμό αυτής της στρατηγικής βημάτων που έχει οδηγήσει σε ένα πρότυπο γνωστό ως Six Sigma. Το Six Sigma είναι ένα μοντέλο αποτελεσματικότητας ...

Τα ερωτηματολόγια είναι κοινά εργαλεία που χρησιμοποιούνται για πολλά διαφορετικά θέματα για να λάβετε ανατροφοδότηση. Τα ερωτηματολόγια χρησιμοποιούνται από επιχειρήσεις και οργανισμούς για τη συλλογή πληροφοριών που χρησιμοποιούνται για τη βελτίωση του οργανισμού. Κατά την προετοιμασία ενός ερωτηματολογίου για οποιοδήποτε θέμα, είναι σημαντικό να κατανοήσετε ποιες πληροφορίες πραγματικά ...

Ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι μια διαδικασία οραματισμού και αρθρώσεως των μακροπρόθεσμων στόχων μιας εταιρείας, προκειμένου να δοθεί έμφαση στις καθημερινές λειτουργίες. Ένας επιχειρησιακός προϋπολογισμός είναι ένα οικονομικό σχέδιο επιχείρησης που καλύπτει μια συγκεκριμένη περίοδο που δείχνει πώς η εταιρεία θα χρησιμοποιήσει τα διαθέσιμα κεφάλαια και πώς θα εφαρμόσει οικονομικά την ...

Σύμφωνα με τον δικτυακό τόπο Lehigh, μια ομάδα εστίασης παρέχει έναν τρόπο για να λάβετε πληροφορίες και πληροφορίες από μια ομάδα πελατών. Οι ομάδες εστίασης μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε πολλούς τύπους έρευνας και μπορούν να παρέχουν χρήσιμες πληροφορίες. Αλλά είναι σημαντικό να τις διεξάγουμε με τρόπους που τους καθιστούν αξιόπιστους και έγκυρους.

Η ισορροπημένη κάρτα αποτελεσμάτων είναι ένα σύστημα στρατηγικού σχεδιασμού και διαχείρισης που χρησιμοποιείται για την ευθυγράμμιση ενός οράματος και στρατηγικών στόχων ενός οργανισμού με τις τακτικές επιχειρηματικές του δραστηριότητες. Επιτρέπει στους διαχειριστές να μεταφράζουν άμεσα το όραμα και την αποστολή του οργανισμού σε νόμιμη οικονομική και μη οικονομική δραστηριότητα ...

Οι συναντήσεις μπορούν να πετάξουν χωρίς σωστό προγραμματισμό, ακόμη και με σαφή σκοπό και κατάλληλους συμμετέχοντες. Η χρήση μιας ημερήσιας διάταξης για τον προγραμματισμό μιας συνάντησης μπορεί να βοηθήσει την ομαλή διεξαγωγή της συγκέντρωσης και την αποτελεσματική αντιμετώπιση βασικών θεμάτων ή θεμάτων. Ο προγραμματισμός μπροστά δίνει στους συμμετέχοντες στη συνάντηση τη γνώση του τι πρέπει να περιμένουν, του χρόνου προετοιμασίας και ...

Η επιχειρηματική κουλτούρα, η οργανωτική κουλτούρα και η εταιρική κουλτούρα είναι όλοι οι όροι που περιγράφουν τις αξίες και τα πρότυπα που ισχύουν κοινά σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση. Οι κοινές πεποιθήσεις, οι κατανοητές ταμπού, οι τελετουργικές δραστηριότητες και διαδικασίες, και άλλα κοινά χαρακτηριστικά μιας συγκεκριμένης εταιρείας είναι όλα μέρος της επιχειρηματικής κουλτούρας. ...

Ο διαχωρισμός της κυριότητας και της διαχείρισης στην εταιρική διακυβέρνηση συνεπάγεται την τοποθέτηση της διαχείρισης της επιχείρησης υπό την ευθύνη επαγγελματιών που δεν είναι ιδιοκτήτες της. Οι ιδιοκτήτες μιας εταιρείας μπορούν να περιλαμβάνουν μετόχους, διευθυντές, κυβερνητικές οντότητες, άλλες εταιρείες και τους αρχικούς ιδρυτές. Αυτός ο διαχωρισμός επιτρέπει ...

Η Εταιρεία για τη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού καθορίζει τη διατήρηση των εργαζομένων ως το ποσοστό με το οποίο οι οργανισμοί διατηρούν τους υπαλλήλους σε θέσεις. Η διατήρηση των εργαζομένων είναι το αντίθετο του κύκλου εργασιών, το οποίο μπορεί να έχει ακραία έξοδα, τόσο οικονομικά όσο και μη, για τον οργανισμό. Επιχειρήσεις που διεξάγουν αποτελεσματικό εργαζόμενο ...

Όταν έχουν παγιδευτεί μέσα στο γραφείο για πολύ καιρό, οι υπάλληλοί σας μπορούν να γίνουν ανήσυχοι και βαρεμένοι. Δώστε στο προσωπικό σας την ευκαιρία να κάψετε κάποια ενέργεια και να απολαύσετε μια αλλαγή σκηνικού σχεδιάζοντας διασκέδαση. Συμμετέχοντας σε εκδηλώσεις εκτός εργασίας, το προσωπικό σας μπορεί να δημιουργήσει σχέσεις και δεσμούς ως φίλοι, οι οποίοι μπορούν ...

Οι εταιρείες κατανοούν τη σημασία της ανάπτυξης προϋπολογισμών κατάρτισης ως μέρος της διαδικασίας του κύριου προϋπολογισμού για τις οργανώσεις τους. Η εφαρμογή εκπαιδευτικών προγραμμάτων για την ενίσχυση των δεξιοτήτων και ικανοτήτων των νέων και των τρεχόντων υπαλλήλων βελτιώνει το συνολικό επίπεδο απόδοσης. Η δημιουργία προϋπολογισμού κατάρτισης απαιτεί προγραμματισμό ...