Διαχείριση

Η αλλαγή είναι ένα σημαντικό μέρος της διαδικασίας ανάπτυξης, είτε πρόκειται για παιδιά, ενήλικες, μια κυβέρνηση, μια επιχείρηση ή έναν οργανισμό. Είναι σημαντικό για όλους να κάνουν απογραφή και να κάνουν αλλαγές όπου χρειάζεται. Μερικές φορές μπορεί να είναι δύσκολο να καθοριστεί αν μια επιχείρηση ή ένας οργανισμός πρέπει να αλλάξει, ιδιαίτερα ...

Οι εταιρείες όλων των μορφών και μεγεθών έχουν συναντήσεις, είτε πρόκειται για μια παγκόσμια εταιρία που ξεκινάει πωλήσεις δισεκατομμυρίων δολαρίων στην Ευρώπη είτε για μια μικρή οικογενειακή επιχείρηση που αποφασίζει να ενημερώσει το απόθεμά της. Η λήψη λεπτών είναι συνήθως ένα ουσιαστικό στοιχείο των συναντήσεων της εταιρείας, δίνοντας στις εταιρείες ακριβή καταγραφή σημαντικών γεγονότων ...

Οι κερδοσκοπικοί και μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί μπορούν να έχουν διοικητικό συμβούλιο. Η κύρια διαφορά μεταξύ ενός μη κερδοσκοπικού και ενός μη κερδοσκοπικού συμβουλίου είναι ότι τα μέλη του συμβουλίου κερδοσκοπικού χαρακτήρα συχνά αποζημιώνονται. Ωστόσο, τα καθήκοντα των συμβουλίων είναι παρόμοια.

Υπάρχουν πολλές δραστηριότητες ομαδικής οικοδόμησης που μπορούν να συγκεντρώσουν οι οργανώσεις για τους υπαλλήλους τους. Ορισμένες δραστηριότητες σχετίζονται με την εργασία και άλλες δεν έχουν καμία σχέση με τον χώρο εργασίας. Οι δραστηριότητες δημιουργίας ομάδων βοηθούν τους εργαζόμενους να συνεργαστούν και να επιτύχουν κοινούς στόχους.

Οι προβολές κόστους παρέχουν λεπτομέρειες και συνολικά κεφάλαια που απαιτούνται για την υλοποίηση ενός έργου. Αυτές οι πληροφορίες βοηθούν τη διοίκηση να καθορίσει τον προϋπολογισμό του έργου στο πλαίσιο του προϋπολογισμού ολόκληρης της εταιρείας. Για παράδειγμα, εάν η προβολή του κόστους είναι μεγαλύτερη από τον διαθέσιμο προϋπολογισμό, η διεύθυνση μπορεί να χρησιμοποιήσει την ...

Ένας προπονητής αυτοβοήθειας ή ένας εμπνευσμένος σύμβουλος ενεργεί με παρόμοια ικανότητα με έναν θεραπευτή ή ψυχολόγο, εκτός κι αν δεν χρειάζεστε πάντα τις ίδιες πιστοποιήσεις και πτυχία. Εάν αισθάνεστε ότι έχετε τις γνώσεις και τις δεξιότητες για να εργαστείτε ως προπονητής αυτοβοήθειας ή σύμβουλος, πρέπει να ακολουθήσετε μερικά προκαταρκτικά βήματα πριν από σας ...

Για να εκτελέσετε οποιαδήποτε επιτυχημένη επιχείρηση, είναι σημαντικό να διαχειριστείτε το προσωπικό σας και τις ώρες εργασίας σας. Είτε είστε υπεύθυνοι για επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών, όπως εταιρείες εξωραϊσμού ή υπηρεσίες καθαρισμού, ή καταστήματα λιανικής πώλησης όπως καταστήματα ή εστιατόρια, ο προγραμματισμός προσωπικού είναι ένα σημαντικό καθήκον που δεν πρέπει ...

Ένα γράφημα Gantt είναι ένα πρόγραμμα το οποίο καθοδηγεί τα βασικά βήματα του έργου από τις προοπτικές χρονισμού και πόρων. Συνήθως, ο πίνακας περιέχει ημερομηνίες που βρίσκονται στην κορυφή και εργασίες που βρίσκονται κάτω από την αριστερή πλευρά του εγγράφου. Το αντίστοιχο κελί όπου η εργασία και η ημερομηνία τέμνουν χρώμα εάν ένας δεδομένος πόρος είναι ...

Ορισμένες εταιρείες εφαρμόζουν διορθωτικές ενέργειες με έναν υπάλληλο ο οποίος δεν λειτουργεί κανονικά. Οι περισσότερες καταστάσεις διορθωτικών ενεργειών απαιτούν τη θέσπιση ειδικού σχεδίου δράσης με στόχο την αναγνώριση και την υπέρβαση των εμποδίων και τη βελτίωση των επιδόσεων.

Οι δραστηριότητες ομαδικής οικοδόμησης μπορούν να αποφέρουν πολλά οφέλη. Αφού καταλάβετε τη σημασία της δημιουργίας ομάδων, το πρόγραμμα έχει περισσότερες πιθανότητες να γίνει αποδεκτό.

Οι διαχειριστές μίσθωσης συχνά ρωτούν για την ηγεσία στη διαδικασία πρόσληψης, ακόμα και όταν προσλαμβάνουν θέση εισόδου. Ένας εργαζόμενος που αισθάνεται άνετα να αναλάβει τον έλεγχο των έργων και τη διαχείριση άλλων είναι πιο ευέλικτη και προωθητική, προσφέροντας μεγαλύτερη μακροπρόθεσμη αξία στην εταιρεία. Ενώ ξέρετε ότι είναι σημαντικό να πούμε ...

Οι αποτελεσματικές δεξιότητες επικοινωνίας είναι σημαντικές τόσο στις επιχειρηματικές αλληλεπιδράσεις όσο και στις προσωπικές αλληλεπιδράσεις. Ναι, η επικοινωνία πραγματοποιείται συνεχώς, αλλά πόσο αποτελεσματική είναι και τι σημαίνει πραγματικά η φράση "αποτελεσματική επικοινωνία";

Πώς να πυρποληθεί ένας υπάλληλος είναι κάτι που διδάσκεται σπάνια στο σχολείο των επιχειρήσεων ή των τάξεων διαχείρισης, αλλά είναι απαραίτητο να οδηγεί ένα τμήμα ή έναν οργανισμό. Συχνά, οι εργοδότες αποτυγχάνουν να αντεπεξέλθουν στην κατάργηση θέσεων εργασίας ως σοβαρή ευθύνη διαχείρισης. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε σύγχυση και δυστυχισμένους εργαζομένους. Για να πυροβολήσει αποτελεσματικά ...

Μια διαδικασία παραγωγής υποφέρει κάθε φορά που οι εργαζόμενοι χάνουν την εργασία τους. Είναι αναγκαίο να αντικατασταθεί ένας εργαζόμενος που απουσιάζει επανειλημμένα, αλλά υπάρχουν νομικές προϋποθέσεις που πρέπει να εξεταστούν. Οι περισσότερες εταιρείες έχουν μια πολιτική αντιμετώπισης μιας τέτοιας κατάστασης, γραμμένη στις κατευθυντήριες γραμμές της εργατικής νομοθεσίας. Οι εταιρικές πολιτικές απουσίας συχνά περιγράφονται ...

Οι συναντήσεις πραγματοποιούνται τακτικά στον επιχειρηματικό κόσμο και τα πρακτικά είναι τα επίσημα έγγραφα που χρησιμοποιούνται για την καταγραφή των ενεργειών που έχουν ληφθεί και των αποφάσεων που έχουν ληφθεί. Δεδομένου ότι τα πρακτικά γίνονται επίσημα έγγραφα στα μάτια της εταιρείας, οι αλλαγές που πρέπει να γίνουν στα πρακτικά απαιτούν προσθήκη. Όταν δημιουργείτε μια προσθήκη, πρέπει να γνωρίζετε ...

Ο στόχος των ανασκοπήσεων των επιδόσεων είναι να δίνουν στους υπαλλήλους ανατροφοδότηση σχετικά με το πόσο καλά έκαναν τη δουλειά τους κατά την περίοδο αξιολόγησης και πού υπάρχει περιθώριο βελτίωσης. Οι εργαζόμενοι συχνά φοβούνται τις αξιολογήσεις απόδοσης επειδή φοβούνται την κριτική. Ενώ η εποικοδομητική κριτική είναι απαραίτητη για τη βελτίωση, μπορείτε να κάνετε ...

Σε πολλά γραφεία υπάρχουν τοιχωματάκια τα οποία χωρίζουν τα γραφεία και τους υπαλλήλους το ένα από το άλλο. Αν και οι θάλαμοι δεν κάνουν πολλά για να σταματήσουν τον θόρυβο από το ταξίδι, μπορούν να διευκολύνουν την εργασία, περιορίζοντας το ποσό των περισπασμών κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας. Όταν αναδιοργανώνετε το γραφείο σας και μετακινείτε τα τοιχώματα των θαλάμων σε ...

Τα έργα έρχονται σε ποικίλους τύπους και μεγέθη, αλλά όλα πρέπει να τελειώνουν με ένα αποκορύφωμά γεγονός που αναγνωρίζει τα πλεονεκτήματα της προσπάθειας. Πρώτον, αναγνωρίστε τους συμμετέχοντες για τις συνεισφορές τους, στη συνέχεια, αποζημιώστε τους προμηθευτές για τις προμήθειες και ολοκληρώστε με ένα post mortem για να μάθετε από την εμπειρία και να βελτιώνετε ...

Οι εταιρικές αναδιοργανώσεις, συγχωνεύσεις και εξαγορές επηρεάζουν τους εργαζόμενους, τους πελάτες, τους προμηθευτές και τους πωλητές. Αντί να αφήνουν τους πάντες να αναρωτιούνται πώς η αναδιοργάνωση θα επηρεάσει τη σχέση τους με την εταιρεία, είναι σοφό να αναπτύξουμε στρατηγικές επικοινωνίας που να αντιμετωπίζουν τις ανησυχίες των εργαζομένων καθώς και ερωτήσεις από ...

Οι εργοδότες πρέπει να αντιμετωπίσουν αρνητικές στάσεις στο χώρο εργασίας αμέσως μόλις καταστούν εμφανείς. Ωστόσο, αυτό δεν είναι πάντα δυνατό, γεγονός που αφήνει τη συνάντηση αναθεώρησης των εργαζομένων ως την πλέον κατάλληλη στιγμή για να αντιμετωπίσει τη στάση ενός υπαλλήλου στο χώρο εργασίας. Κατά την επανεξέταση των εργαζομένων, βεβαιωθείτε ότι ο υπάλληλος καταλαβαίνει πώς ...

Τα ενδιαφερόμενα μέρη είναι άτομα ή ομάδες των οποίων η υποστήριξη επηρεάζει την επιτυχία και την κατεύθυνση συγκεκριμένων έργων ή ολόκληρων επιχειρήσεων, σύμφωνα με την ιστοσελίδα MindTools.com. Ο μεγάλος αριθμός των πιθανών ενδιαφερομένων και η ποικιλία των συμφερόντων καθιστά δύσκολη την αναγνώρισή τους και αποφασίζει ποιες ομάδες είναι πιθανόν να ...

Παρόλο που πολλοί θεωρούν τις συναντήσεις ως χάσιμο χρόνου, είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να μοιραστούν πληροφορίες, να παρακολουθήσουν την πρόοδο ενός μεγάλου έργου και να βελτιώσουν την επικοινωνία μεταξύ των μελών μιας ομάδας. Είναι σημαντικό όλοι οι συμμετέχοντες να παρευρεθούν στη σύσκεψη και να φτάσουν εγκαίρως για να αποτρέψουν περιττές καθυστερήσεις. Ένα αποτελεσματικό ...

Η ενδοσκόπηση είναι μερικές φορές δύσκολη για τους υπαλλήλους που υποχρεούνται να αυτοαξιολογούν για τις ετήσιες αναθεωρήσεις απόδοσης. Η αξιολόγηση των δικών σας δυνάμεων και αδυναμιών δεν είναι πάντα εύκολη. Ωστόσο, ο προσδιορισμός των στόχων σας και των πόρων που χρειάζεστε για την επίτευξη αυτών των στόχων μπορεί να είναι μάλλον απλός. Δώστε στον εαυτό σας αρκετό χρόνο ...

Καθώς οι επιχειρήσεις συνεχίζουν να εξελίσσονται στην εποχή της πληροφορίας, οι απαιτήσεις και οι ανάγκες των ομάδων τεχνολογίας της πληροφορίας (IT) επεκτείνονται. Δυστυχώς, οι προϋπολογισμοί και το κεφάλαιο δεν αυξάνονται αντίστοιχα, οπότε η διοίκηση και τα στελέχη πρέπει να είναι ιδιαίτερα επιλεκτικά στην προσπάθειά τους να επιτύχουν προγράμματα που απαιτούν υποστήριξη IT. Θέτοντας στόχους ...

Είναι μια αβεβαιότητα ότι σχεδόν οποιοσδήποτε διαχειριστής ή ιδιοκτήτης επιχείρησης θα προσεγγιστεί σε κάποια στιγμή από τους υπαλλήλους που επιζητούν αυξήσεις. Ωστόσο, οι περιορισμένοι οικονομικοί πόροι ή η κακή απόδοση των εργαζομένων, μεταξύ άλλων, σημαίνει ότι οι αυξήσεις δεν μπορούν να δοθούν αυτόματα. Υπάρχουν στιγμές που οι αιτήσεις αυτές θα πρέπει να ...