Οι κερδοσκοπικοί και μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί μπορούν να έχουν διοικητικό συμβούλιο. Η κύρια διαφορά μεταξύ ενός μη κερδοσκοπικού και ενός μη κερδοσκοπικού συμβουλίου είναι ότι τα μέλη του συμβουλίου κερδοσκοπικού χαρακτήρα συχνά αποζημιώνονται. Ωστόσο, τα καθήκοντα των συμβουλίων είναι παρόμοια.
Στρατηγική
Το στρατηγικό σχέδιο καθορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο σύμφωνα με την αποστολή του οργανισμού.
Οικονομικά
Το διοικητικό συμβούλιο έχει επίσης την ευθύνη να διασφαλίζει ότι τα οικονομικά του οργανισμού είναι υγιή και ότι έχει εμπιστευτική ευθύνη έναντι των μετόχων ή των δωρητών του οργανισμού.
Ανασκόπηση επίδοσης
Το συμβούλιο δίνει στον εκτελεστικό διευθυντή ή τον επικεφαλής του οργανισμού μια επισκόπηση των επιδόσεων των θέσεων εργασίας, παρέχοντας εποικοδομητική ανατροφοδότηση και συνεργάζοντας με τον ηγέτη του οργανισμού για τη δημιουργία ενός αναπτυξιακού σχεδίου για βελτίωση.
Εικόνα
Κάθε μέλος του διοικητικού συμβουλίου είναι πρεσβευτής του οργανισμού και αναμένεται να μιλήσει θετικά για την οργάνωση εντός της κοινότητας.
Διαδικασία διαδοχής
Εάν ο επικεφαλής του οργανισμού εγκαταλείψει, το διοικητικό συμβούλιο είναι υπεύθυνο για την εξεύρεση κατάλληλης αντικατάστασης.
