Οι διαχειριστές μίσθωσης συχνά ρωτούν για την ηγεσία στη διαδικασία πρόσληψης, ακόμα και όταν προσλαμβάνουν θέση εισόδου. Ένας εργαζόμενος που αισθάνεται άνετα να αναλάβει τον έλεγχο των έργων και τη διαχείριση άλλων είναι πιο ευέλικτη και προωθητική, προσφέροντας μεγαλύτερη μακροπρόθεσμη αξία στην εταιρεία. Ενώ ξέρετε ότι είναι σημαντικό να πείτε ότι είστε ηγέτης, υποστηρίζοντας τη δήλωσή σας με παραδείγματα από την καριέρα σας και εξηγώντας το στυλ ηγεσίας σας είναι λίγο πιο δύσκολο. Κατά τη διαμόρφωση των απαντήσεών σας, να έχετε κατά νου ότι οι οργανώσεις θέλουν ηγέτες που εξισορροπούν την αξία της δημοκρατικής ομαδικής εργασίας με την ανάγκη να γίνει μια δουλειά.
Προετοιμαστείτε για ερωτήσεις συνέντευξης ηγεσίας ανατρέχοντας. Με άλλα λόγια, σκεφτείτε τα μεγάλα επιτεύγματα στην καριέρα σας που έδειξαν τις ηγετικές σας ικανότητες και χρησιμοποιήστε αυτά τα παραδείγματα για να βρείτε απαντήσεις. Εξετάστε τις προκλήσεις της ηγεσίας που αντιμετωπίσατε και τι κάνατε για να προωθήσετε την παραγωγική ομαδική εργασία στις προηγούμενες θέσεις σας.
Ερωτήσεις ερωτημάτων συνέντευξης τύπου Brainstorm που μπορεί να σας ζητηθεί. Οι ιστοτόποι καριέρας Monster και Workopolis δείχνουν ότι οι ακόλουθες ερωτήσεις είναι συχνές: "Ποιο είναι το στυλ ηγεσίας;" "Ποιο είναι το στυλ διαχείρισης;"; "Είστε ηγέτης;"; "Τι σας αρέσει να διαχειριστείτε άλλους ανθρώπους;"; και "Πείτε μου για το πώς εκδηλώσατε ηγεσία στην τελευταία σας θέση".
Πρακτικές απαντήσεις που δείχνουν τόσο το ομαδικό σας πνεύμα όσο και την αποφασιστικότητα σας όταν απαντάτε σε ερωτήσεις σχετικά με την ηγεσία ή το στυλ διαχείρισης. Για παράδειγμα, ο Monster προτείνει ότι εάν ένας εργοδότης ζητήσει το στυλ διαχείρισης, είναι καλύτερο να πείτε ότι έχετε μια πολιτική ανοιχτής πόρτας, αλλά έχετε την εργασία εγκαίρως. Θέλετε να δείξετε ότι εκτιμάτε τις συνεισφορές της ομάδας αλλά έχετε την εμπιστοσύνη να κάνετε την τελική κλήση και να δείτε ότι τα έργα τελειώνουν. Συμπληρώστε την απάντησή σας με ένα προσωπικό ανέκδοτο. Για παράδειγμα, θα μπορούσατε να πείτε: «Όσον αφορά το στυλ ηγεσίας μου, ξεκινώ από τη συνάντηση με την ομάδα μου για να συζητήσω τις ιδέες τους και στη συνέχεια συνεργάζομαι μαζί τους για τη διανομή των ευθυνών. αλλά καταλαβαίνω τη σημασία της γρήγορης επιλογής για να μείνω σε καλό δρόμο.Στην Εταιρεία Χ, ηγήθηκα μιας ομάδας που διοργάνωσε μια διάσκεψη πελατών.Η ομάδα συζήτησε σχετικά με την τοποθεσία, αλλά τελικά έκανα την τελική απόφαση και πήρα όλους στο σκάφος εξηγώντας το σκεπτικό μου Σε μια συνάντηση."
Απαντήστε σε ερωτήσεις αρνητικής ηγεσίας με θετικό γύρισμα. Αποφύγετε να μιλάτε για ανθρώπους που σας εμποδίζουν. επικεντρώστε την προσοχή σας στις διοικητικές πτυχές της ηγεσίας για να κρατήσετε τον εαυτό σας να περπατήσει σε επικίνδυνο έδαφος. Για παράδειγμα, εάν σας ρωτήσω ποιο είναι το πιο δύσκολο κομμάτι του να είναι ηγέτης, μιλήστε για τις προκλήσεις του προϋπολογισμού ή πόσο δύσκολο είναι να καταλάβετε όλα τα βήματα ενός έργου αρχικά.
Κρατήστε ερωτήσεις που σχετίζονται ειδικά με τους ανθρώπους μικρές και γλυκές και κρατήστε τον τόνο σας όσο το δυνατόν θετικό. Για παράδειγμα, αν σας ζητηθεί να περιγράψετε μια εποχή που θα έπρεπε να διαχειριστείτε ένα δύσκολο άτομο, να λέτε κάτι σαν: "Βρίσκω ότι οι περισσότεροι άνθρωποι έχουν δεσμευτεί να εργαστούν σκληρά, αλλά μπορώ να σκεφτώ μια δύσκολη κατάσταση. με το άτομο και διαπίστωσε ότι είχε δυσκολία με το φόρτο εργασίας επειδή δεν κατάλαβε πώς να χρησιμοποιήσει το Πρόγραμμα Χ. Προγραμματίσαμε κάποια εκπαίδευση για τον υπάλληλο και αυτή η στρατηγική λυθεί το πρόβλημα ".
Συμβουλές
-
Δείξτε την ικανότητα ηγεσίας σας και την πρωτοβουλία σας, ζητώντας τις σωστές ερωτήσεις στη συνέντευξη. Ερευνήστε πώς η εταιρεία ελπίζει ότι κάποιος με το υπόβαθρό σας θα μπορούσε να βοηθήσει και ποιοι είναι οι μακροπρόθεσμοι και βραχυπρόθεσμοι στόχοι της εταιρείας. Αυτά τα είδη ερωτήσεων δείχνουν ότι είστε στοχαστής και σχεδιαστής - σημαντικές ιδιότητες σε κάθε ικανό ηγέτη.
