Διαχείριση

Πώς να αναπτύξετε ένα πρόγραμμα συντήρησης διευκόλυνσης

Πώς να αναπτύξετε ένα πρόγραμμα συντήρησης διευκόλυνσης

Η ανάπτυξη ενός προγράμματος συντήρησης εγκαταστάσεων περιλαμβάνει τον καθορισμό των διαφόρων τύπων εργασιών συντήρησης που πρέπει να ολοκληρωθούν προκειμένου να διασφαλιστεί ότι η εγκατάσταση λειτουργεί αποτελεσματικά και αποτελεσματικά. Ένα πρόγραμμα συντήρησης εγκαταστάσεων ή ένα σχέδιο προληπτικής συντήρησης αποτελείται από την κατάρτιση ενός καταλόγου εργασιών και ενός ...

Πώς να γράψετε ένα δοκίμιο προόδου

Πώς να γράψετε ένα δοκίμιο προόδου

Όταν εργάζεστε σε ένα έργο, ίσως χρειαστεί να γράψετε ένα δοκίμιο προόδου σε κάποιο σημείο για να ενημερώσετε τους προϊσταμένους σας για το πόσα έχετε επιτύχει στο έργο πριν τελειώσετε. Όταν ξέρετε ότι θα χρειαστεί να γράψετε ένα δοκίμιο προόδου, έχετε περισσότερες πιθανότητες να παραμείνετε σε αποστολή ενώ ολοκληρώνετε ...

Πώς να χρησιμοποιήσετε την ιεραρχία των αναγκών της Maslow για να αυξήσετε το κίνητρο των εργαζομένων

Πώς να χρησιμοποιήσετε την ιεραρχία των αναγκών της Maslow για να αυξήσετε το κίνητρο των εργαζομένων

Πολλά από τα οικονομικά είναι τα κίνητρα και οι λόγοι για τους ανθρώπους να αλλάξουν ή να αλλάξουν συμπεριφορά. Αυτό είναι τελικά το κίνητρο, το οποίο καθοδηγείται από την ύπαρξη αναγκών. Ο Abraham Maslow ανέπτυξε ένα μοντέλο βασισμένο στις ανάγκες, το οποίο υποδηλώνει ότι πρέπει να καλυφθούν ανάγκες όπως η ασφάλεια και η υγεία, προτού να επικεντρωθεί ένα άτομο ...

Πώς να πείτε στο προσωπικό σας Κάποιος πρέπει να τερματιστεί

Πώς να πείτε στο προσωπικό σας Κάποιος πρέπει να τερματιστεί

Όταν η εταιρεία σας και ένα μέλος του προσωπικού μέρος τρόπους, λέγοντας το άτομο ότι έχει τερματιστεί είναι το πρώτο βήμα. Ωστόσο, πρέπει επίσης να ενημερώσετε τους άλλους υπαλλήλους για την εξέλιξη αυτή. Παρόλο που μπορεί να φανεί ότι δεν είναι απαραίτητη η ενημέρωση των υπαλλήλων για την εκτόξευση ενός συναδέλφου, πολλές εταιρείες βρίσκουν ότι κάνουν μια καλή επιλογή ...

Πώς να απαντήσετε σε ερωτήσεις αυτοαξιολόγησης

Πώς να απαντήσετε σε ερωτήσεις αυτοαξιολόγησης

Σήμερα, πολλές εταιρείες χρησιμοποιούν αυτοαξιολογήσεις ως εναλλακτική λύση για να έχουν τα αφεντικά να αξιολογήσουν τους υπαλλήλους τους. Σύμφωνα με τους "The New York Times", η προσέλκυση των εργαζομένων στην αυτοαναγκαιότητα ξεκινάει διάλογο μεταξύ διοίκησης και προσωπικού, διευκολύνει την ανάπτυξη των εργαζομένων και ενθαρρύνει την προσωπική ανάπτυξη. Εάν είστε συνηθισμένοι σε ένα αφεντικό ...

Πώς να μορφοποιήσετε μια επαγγελματική έκθεση στο Διοικητικό Συμβούλιο

Πώς να μορφοποιήσετε μια επαγγελματική έκθεση στο Διοικητικό Συμβούλιο

Η προετοιμασία μιας έκθεσης για το διοικητικό συμβούλιο του οργανισμού σας μπορεί να είναι εκφοβιστική. Μια καλά μορφοποιημένη έκθεση για την εκτελεστική διοίκηση αποτελείται από τρία κύρια τμήματα: τη σύνοψη, την έρευνα και την ανάλυση εναλλακτικών λύσεων και συστάσεις. Πριν αρχίσετε να γράφετε, ελέγξτε τις υπάρχουσες ...

Εμπόδια στον προγραμματισμό και τη ρύθμιση των στόχων

Εμπόδια στον προγραμματισμό και τη ρύθμιση των στόχων

Κάθε φορά που αρχίζετε να σχεδιάζετε και να ορίζετε στόχους, υπάρχει ένας αριθμός δρόμων που μπορούν να σταματήσουν την πρόοδό σας. Πρέπει να αναγνωρίσετε τα εμπόδια και στη συνέχεια να καταλήξετε σε ένα σχέδιο για να τα ξεπεράσετε προτού μπορέσετε να συνεχίσετε.

Πώς να εισαγάγετε συνεχή βελτίωση στο χώρο εργασίας

Πώς να εισαγάγετε συνεχή βελτίωση στο χώρο εργασίας

Η συνεχής βελτίωση είναι η διαδικασία εφαρμογής των συνεχιζόμενων αλλαγών στις διαδικασίες εργασίας ενός οργανισμού με στόχο την ενίσχυση της αποδοτικότητας στις λειτουργίες του οργανισμού. Οι σταδιακές αλλαγές μπορούν εύκολα να υιοθετηθούν σε σύγκριση με τις μείζονες αλλαγές που εφαρμόζονται αμέσως. Συνεχίζονται οι βελτιώσεις ...

Πώς να μάθετε αν ένα άτομο είναι ανατρέψιμο;

Πώς να μάθετε αν ένα άτομο είναι ανατρέψιμο;

Ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων είναι ένα από τα μεγαλύτερα και πιο δαπανηρά ζητήματα που αντιμετωπίζουν οι εργοδότες. Σύμφωνα με τον σύμβουλο επιχειρήσεων William G. Bliss, ο οποίος επίσης συντάσσει το άρθρο "Κόστος του κύκλου εργασιών των εργαζομένων", το κόστος του κύκλου εργασιών είναι κατά μέσο όρο 1,5 φορές το ετήσιο μισθό του υπαλλήλου και μπορεί να φθάσει έως 2,5 φορές ...

Πώς να δημιουργήσετε μια χρονολογική σειρά για τα προγράμματα κατάρτισης των εργαζομένων

Πώς να δημιουργήσετε μια χρονολογική σειρά για τα προγράμματα κατάρτισης των εργαζομένων

Ένα χρονοδιάγραμμα μπορεί να χρησιμεύσει ως μια χρήσιμη κατευθυντήρια γραμμή για την επίτευξη ενός σχεδίου κατάρτισης των εργαζομένων επιτευχθεί. Ενώ δεν χρειάζεται να ακολουθήσετε το χρονοδιάγραμμα με τέλεια προσήλωση, εξυπηρετεί ακόμα έναν πολύτιμο σκοπό με τη μορφή ενός στόχου. Μπορείτε να ακολουθήσετε μερικά απλά βήματα για να δημιουργήσετε ένα χρονοδιάγραμμα για το σχέδιο εκπαίδευσης των εργαζομένων σας. Κάτω από ...

Πώς να βελτιώσετε την οργανωτική δέσμευση

Πώς να βελτιώσετε την οργανωτική δέσμευση

Τα έξυπνα στελέχη και οι υπεύθυνοι επιχειρήσεων λαμβάνουν μέτρα για να κάνουν τις οργανώσεις τους να απευθύνονται στους υπαλλήλους. Οι εργαζόμενοι με θετικά συναισθήματα σχετικά με την εταιρεία για την οποία εργάζονται θα δείξουν οργανωτική δέσμευση, η οποία οδηγεί σε υψηλότερα κίνητρα και παραγωγικότητα. Οι διευθυντές μπορούν να ενσταλάξουν την οργανωτική δέσμευση των εργαζομένων από ...

Πώς να αναπτύξετε ένα στρατηγικό σχέδιο για την αναδιάρθρωση ενός τμήματος

Πώς να αναπτύξετε ένα στρατηγικό σχέδιο για την αναδιάρθρωση ενός τμήματος

Οι αναδιοργανώσεις μπορεί να είναι απαραίτητες για να αντανακλούν τα μεταβαλλόμενα επιχειρηματικά μοντέλα ή τις οικονομικές συνθήκες, αλλά μπορούν να αποδιοργανωθούν τόσο στο προσωπικό όσο και στους πελάτες χωρίς σωστό σχεδιασμό και εκτέλεση. Η ανάπτυξη ενός στρατηγικού σχεδίου για την αναδιάρθρωση των τμημάτων απαιτεί επικοινωνία σε όλη τη διαδικασία. Όταν το σχέδιο είναι τελικά ...

Τι σημαίνουν τα εικονίδια διάγραμμα ροής

Τι σημαίνουν τα εικονίδια διάγραμμα ροής

Οι χάρτες ροής, που ονομάζονται επίσης χάρτες διαδικασιών, χρησιμοποιούνται στη διαχείριση επιχειρηματικών διαδικασιών για την απεικόνιση των βημάτων μιας διαδικασίας. Τα πρότυπα υπάρχουν πέρα ​​από τα όρια της βιομηχανίας και της λειτουργικής περιοχής, έτσι ώστε από τη στιγμή που κάποιος μαθαίνει τα βασικά της ανάγνωσης ενός διαγράμματος ροής, μπορεί κανείς να τα διαβάσει σε διάφορα πλαίσια. Μία πτυχή αυτού του ...

Πώς να δημιουργήσετε ενότητα στον χώρο εργασίας

Πώς να δημιουργήσετε ενότητα στον χώρο εργασίας

Μια συνεκτική ομάδα εργαζομένων είναι το κλειδί για να μετατρέψετε το όραμά σας για την επιχείρησή σας σε πραγματικότητα. Ενότητα, ωστόσο, δεν συμβαίνει μόνο. Απαιτεί πολλή σκληρή δουλειά. Η επικοινωνία και η δέσμευση άλλων στο όραμά σας και η οικοδόμηση των σχέσεών τους μαζί σας και μεταξύ τους είναι σημαντικές.

Τι είναι ένας κύριος οργανωτικός χάρτης;

Τι είναι ένας κύριος οργανωτικός χάρτης;

Οι κύριοι οργανωτικοί χάρτες είναι διαγράμματα που χρησιμοποιούνται για την τεκμηρίωση της διάρθρωσης των επιχειρήσεων. Τα οργανωτικά διαγράμματα μπορούν να είναι γενικά ή λεπτομερή, ανάλογα με την προβλεπόμενη χρήση του διαγράμματος από τη διοίκηση.

Πώς να μάθετε να είστε Goldsmith

Πώς να μάθετε να είστε Goldsmith

Ο χρυσοχόος ξεκινά τη σταδιοδρομία του μαθαίνοντας τις βασικές τεχνικές μεταλλοτεχνίας που χρησιμοποιούνται για τη δημιουργία και επισκευή κοσμημάτων. Στην Ευρώπη, υπάρχει μια μακρά ιστορία της μαθητείας ως ένας τρόπος εκμάθησης των δεξιοτήτων και των διαδικασιών που χρησιμοποιεί ένας χρυσοχόος. Στις ΗΠΑ, τα προγράμματα κατασκευής κοσμημάτων και τα πτυχία τέχνης συνδυάζονται συχνά με τη μαθητεία ...

Πώς να δημιουργήσετε μια Ατζέντα Εργαστηρίου

Πώς να δημιουργήσετε μια Ατζέντα Εργαστηρίου

Τα επιτυχημένα εργαστήρια απαιτούν προσεκτικό σχεδιασμό. Το πλαίσιο ενός εργαστηρίου μπορεί να δημιουργήσει μια ζωντανή μαθησιακή εμπειρία ή μπορεί να οδηγήσει σε μια ταραχώδη μέρα όπου οι πληροφορίες έσπευσαν και σημαντικά θέματα χάνονται στον αγώνα ενάντια στο ρολόι. Η δημιουργία μιας ημερήσιας διάταξης εργαστηρίου είναι κάτι περισσότερο από ένα διοικητικό καθήκον ...

Πώς να αυξήσετε τη συνοχή του ομίλου

Πώς να αυξήσετε τη συνοχή του ομίλου

Η εργασία σε ομάδες έχει γίνει κοινή στο χώρο εργασίας και στο σχολείο. Η συνεργασία με άλλους μπορεί να μην είναι πάντα εύκολη, ειδικά όταν τα μέλη διαφωνούν πολύ. Η μη συμμετοχή μαζί με άλλα μέλη της ομάδας μπορεί να έχει συνέπειες, όπως η μη ολοκλήρωση του έργου εγκαίρως και κατά συνέπεια η υπέρβαση των δημοσιονομικών περιορισμών. Αντί ...

Ποιος είναι ο σκοπός ενός κώδικα δεοντολογίας;

Ποιος είναι ο σκοπός ενός κώδικα δεοντολογίας;

Ένας κώδικας δεοντολογίας περιγράφει τις προσδοκίες των εργαζομένων και άλλων εκπροσώπων της εταιρείας, ιδιαίτερα όσον αφορά τις αλληλεπιδράσεις των πελατών.

Αρνητικές επιπτώσεις της εξωτερικής ανάθεσης στην Ινδία

Αρνητικές επιπτώσεις της εξωτερικής ανάθεσης στην Ινδία

Η εξωτερική ανάθεση γίνεται όλο και πιο δημοφιλής. Πολλές εταιρείες θεωρούν ότι αποτελεί ικανοποιητική εναλλακτική λύση για την ικανοποίηση των αναγκών τους σε τεχνολογίες πληροφορικής, λογισμικού και περιεχομένου ιστού. Πολλές από αυτές τις θέσεις εργασίας ανατίθενται στην Ινδία, η οποία έχει την πιο ανεπτυγμένη διεθνή κοινότητα εξωτερικών συνεργατών. Ακόμα, δεν είναι χωρίς τα προβλήματά της.

Πώς να αναλύσετε τις ηθικές παραβιάσεις

Πώς να αναλύσετε τις ηθικές παραβιάσεις

Μια ηθική παραβίαση συμβαίνει όταν κάποιος μέσα σε ένα σύστημα ή μια κοινότητα κάνει μια ηθική επιλογή που θέτει ένα πρότυπο με το οποίο άλλοι μπορούν να πάρουν μια παρόμοια απόφαση. Ο κίνδυνος των ηθικών παραβιάσεων είναι ότι αποτελούν θεμελιώδη αλλαγή στην ηθική της οργάνωσής σας. Όταν συμβαίνει μια ηθική παραβίαση, πρέπει να προχωρήσετε γρήγορα ...

Πώς να φανταστείτε ανά μέρα

Πώς να φανταστείτε ανά μέρα

Το Per diem αντέχει βαθιά στους εργαζόμενους και τις επιχειρήσεις επειδή είναι μια μορφή αποζημίωσης. Οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν ανά ημέρα για να καλύψουν το κόστος των ταξιδιών και ψυχαγωγίας των εργαζομένων, ειδικά για τους πιθανούς νέους πελάτες. Διαφέρει από τις δαπάνες κατά το ότι διατίθεται στον εργαζόμενο ανεξάρτητα από το αν ξοδεύει ...

Πώς να αντιμετωπίσετε τους απίστευτους υπαλλήλους

Πώς να αντιμετωπίσετε τους απίστευτους υπαλλήλους

Ως διευθυντής, αναμένετε από τους υπαλλήλους σας να συμπεριφέρονται με επαγγελματικό τρόπο. Οι δύσκολες εργαζόμενοι μπορούν να αντιμετωπίσουν ιδιαίτερα δυσκολίες, ιδιαίτερα αν είναι αγενείς, ασέβοντες και διαλογικοί. Αυτό το είδος συμπεριφοράς μπορεί να αμφισβητήσει την εξουσία σας, να εκφοβίσει άλλους εργαζόμενους και ακόμη και να επηρεάσει την επιχείρησή σας ...

Πώς να αναγνωρίσετε τους τύπους προσωπικότητας

Πώς να αναγνωρίσετε τους τύπους προσωπικότητας

Οι πιθανότητες είναι ότι κάποιος έχει εκφράσει την άποψή του για την προσωπικότητά σας. Πιθανότατα, έχετε απόψεις για τους ανθρώπους που γνωρίζετε. Η κατανόηση του τρόπου με τον οποίο τα στοιχεία της προσωπικότητάς σας αλληλεπιδρούν με τους άλλους είναι το κλειδί για την αναγνώριση των τύπων. Ο δείκτης τύπου Myers Briggs είναι ένας έντονα ερευνημένος κατάλογος προσωπικότητας που χρησιμοποιείται από ...

Πώς να σχεδιάσετε μια αποτελεσματική διαδικασία αναθεώρησης της επικοινωνίας

Πώς να σχεδιάσετε μια αποτελεσματική διαδικασία αναθεώρησης της επικοινωνίας

Μια αποτελεσματική διαδικασία ανασκόπησης της επικοινωνίας μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ της παροχής ενός σαφούς και συνεκτικού μηνύματος εταιρικής μάρκας ή ενός μίγματος μικτών μηνυμάτων που δεν είναι ούτε συνεκτικά ούτε πειστικά. Το μήνυμα της μάρκας σας πρέπει να είναι το κέντρο της επικοινωνίας σας και μια αποτελεσματική αναθεώρηση απαιτεί εστίαση στην αποστολή, μια λογική ...