Διαχείριση

Πώς να αξιολογήσετε τις στρατηγικές διαχείρισης συγκρούσεων που χρησιμοποιούνται στο χώρο εργασίας

Πώς να αξιολογήσετε τις στρατηγικές διαχείρισης συγκρούσεων που χρησιμοποιούνται στο χώρο εργασίας

Η διαμεσολάβηση, η καθοδήγηση κατά των συγκρούσεων και οι ομαδικές παρεμβάσεις είναι μερικές από τις στρατηγικές διαχείρισης συγκρούσεων που συνήθως παρέχονται από το ανθρώπινο δυναμικό. Αξιολογώντας ποιες είναι οι καλύτερες απαιτεί τον προσδιορισμό των ισχυρών και αδύναμων σημείων κάθε στρατηγικής για μια δεδομένη κατάσταση για την ενίσχυση των εταιρικών σχέσεων, τη διαχείριση και τη δημιουργία ...

Πώς να κάνετε ένα εγχειρίδιο πολιτικής και διαδικασίας για ένα φαρμακείο

Πώς να κάνετε ένα εγχειρίδιο πολιτικής και διαδικασίας για ένα φαρμακείο

Ένα εγχειρίδιο διαδικασιών είναι κρίσιμο για ένα φαρμακείο, δεδομένης της φύσης της εργασίας. Προετοιμάστε ένα καλά γραμμένο εγχειρίδιο πολιτικής για να καλύψετε νομικά ζητήματα και να διασφαλίσετε την ορθή διαχείριση της επιχείρησης. Αναφέρετε πώς να χειρίζεστε τις συνταγές, να επιβλέπετε το προσωπικό, να χειρίζεστε τους γιατρούς και τους διάφορους παροχείς και να διασφαλίζετε την καλύτερη φροντίδα των ασθενών. Λίστα ...

Ορισμός πολιτικών και διαδικασιών

Ορισμός πολιτικών και διαδικασιών

Οι πολιτικές και οι διαδικασίες είναι ζωτικής σημασίας για τη διοίκηση επιχειρήσεων, διότι αποτρέπουν κάθε εργαζόμενο από το να ανακαλύψει τον τροχό και παρέχουν ένα πρότυπο κατά του οποίου μπορεί να κριθεί η ατομική απόδοση.

Πώς να ορίσετε την εποπτική διαχείριση

Πώς να ορίσετε την εποπτική διαχείριση

Η εποπτική διαχείριση είναι το ισοδύναμο της επίβλεψης στην πρώτη γραμμή και είναι συνήθως το πρώτο βήμα στη σταδιοδρομία στη μεσαία διοίκηση ή τη διοίκηση ανώτερου επιπέδου. Η εποπτική διαχείριση είναι μια μορφή διαχείρισης. Ωστόσο, η λιγότερο αυθεντία και η αυτονομία συχνά χορηγούνται σε εποπτικές αρχές εισόδου σε αυτό το στάδιο ...

Παραδείγματα αξιολογήσεων απόδοσης

Παραδείγματα αξιολογήσεων απόδοσης

Οι αξιολογήσεις των επιδόσεων των υπαλλήλων μπορούν να λάβουν πολλές μορφές, τόσο επίσημες όσο και ανεπίσημες. Οι εκτιμήσεις μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την παρακίνηση του προσωπικού σας, καθώς και για τη βελτίωση της κακής απόδοσης και την αναγνώριση των καλών επιδόσεων. Είναι ζωτικής σημασίας για την προπόνηση του προσωπικού σας στην κορυφαία απόδοση.

Πώς να ορίσετε στόχους με ένα φύλλο εργασίας

Πώς να ορίσετε στόχους με ένα φύλλο εργασίας

Η ρύθμιση στόχων είναι ένα σημαντικό μέρος της ζωής, είτε εργάζεστε σε προσωπικούς στόχους είτε σε επιχειρηματικούς στόχους. Έχοντας στόχους σας κρατάει κίνητρα και σας δίνει ένα σημείο αναφοράς για το τι έχετε επιτύχει και τι έχετε αφήσει να ολοκληρώσετε. Ορίστε στόχους με ένα φύλλο εργασίας, περιγράφοντας επιτεύξιμους στόχους με συγκεκριμένες προθεσμίες. ...

Πώς να μετρήσετε την επιτυχία της κατάρτισης

Πώς να μετρήσετε την επιτυχία της κατάρτισης

Η μέτρηση της επιτυχίας ενός προγράμματος κατάρτισης είναι ένας σημαντικός τρόπος για να αποδειχθεί η σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας αυτής της κατάρτισης. Επιπλέον, ο πάροχος θέλει να γνωρίζει ότι οι δεξιότητες που αποκτώνται εφαρμόζονται στο χώρο εργασίας, αν βελτιωθούν οι στάσεις και αν παραμείνουν κενά στη μάθηση. Πριν ξεκινήσει η εκπαίδευση, ...

Πώς να τιμολογήσετε μια εντολή αλλαγής

Πώς να τιμολογήσετε μια εντολή αλλαγής

Μια εντολή αλλαγής είναι ένα έγγραφο που χρησιμοποιείται ιδιαίτερα από τους εργολάβους κατασκευών για να αναγνωρίσει μια αλλαγή που έγινε σε μια συγκεκριμένη πτυχή του οικοδομικού έργου. Οι περισσότεροι εργολάβοι χρεώνουν ένα τέλος για κάθε εντολή αλλαγής που έγινε κατά την κατασκευή. Οι πολιτικές σχετικά με τις εντολές αλλαγής συζητούνται γενικά με τον πελάτη πριν από ...

Πώς να γράψετε μια πρόταση για έναν έλεγχο

Πώς να γράψετε μια πρόταση για έναν έλεγχο

Ο έλεγχος είναι συνήθως μια βασική λειτουργία για τη διατήρηση των ποιοτικών λειτουργιών. Οι έλεγχοι συμβάλλουν περαιτέρω στον μετριασμό του οργανωτικού κινδύνου, ο οποίος μπορεί να μεταφραστεί σε χαμένα δολάρια. Για να πείσετε τη διοίκηση ότι ένας έλεγχος είναι απαραίτητος, θα χρειαστεί να γράψετε μια πρόταση, η οποία πρέπει να περιλαμβάνει μια επισκόπηση των πληροφοριών που ο έλεγχος ...

Ο σωστός τρόπος για να καταγράψετε τα λεπτά συνάντησης

Ο σωστός τρόπος για να καταγράψετε τα λεπτά συνάντησης

Τα πρακτικά των συνεδριάσεων είναι ένα αρχείο όλων των σημαντικών πληροφοριών που συζητήθηκαν και των αποφάσεων που έγιναν κατά τη διάρκεια μιας επαγγελματικής συνάντησης. Κανονικά, ένας καθορισμένος εξουσιοδοτημένος φορέας καταγράφει τη συνάντηση σε χαρτί ή σε φορητό υπολογιστή. Τα πρακτικά των συνεδριάσεων εξασφαλίζουν ότι δεν έχει ληφθεί υπόψη τίποτα σημαντικό σε μια συνεδρίαση και ότι αποτρέπεται οποιαδήποτε μελλοντική διαφωνία ...

Προβλήματα στην εφαρμογή Θεωριών κινητοποίησης

Προβλήματα στην εφαρμογή Θεωριών κινητοποίησης

Αυτό το άρθρο παρουσιάζει μια μη εξαντλητική αναφορά ορισμένων προβλημάτων στην εφαρμογή θεωριών κινήτρων στις πραγματικές συνθήκες εργασίας. Θα πρέπει να δώσει στους αναγνώστες μια γενική ιδέα για ορισμένες από τις λιγότερο αποτελεσματικές και πιο αποτελεσματικές μεθόδους για την παρακίνηση των εργαζομένων.

Οδηγίες για τη σύνταξη σχεδίου επιθεώρησης ποιοτικού ελέγχου

Οδηγίες για τη σύνταξη σχεδίου επιθεώρησης ποιοτικού ελέγχου

Οι επιθεωρήσεις ελέγχου ποιότητας διασφαλίζουν ότι ορισμένα ή όλα τα στοιχεία μιας επιχείρησης ή ενός προϊόντος είναι ασφαλή και αποτελεσματικά. Όλες οι επιθεωρήσεις αυτού του είδους διέπονται από λεπτομερές, οργανωμένο σχέδιο ελέγχου ποιότητας. Η σύνταξη ενός σχεδίου επιθεώρησης ελέγχου ποιότητας απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή στη διαδικασία και στο χρονοδιάγραμμα ...

Ορίστε την κατάρτιση διαχείρισης

Ορίστε την κατάρτιση διαχείρισης

Η κατάρτιση διαχείρισης είναι η γνώση που αποκτάται από την εκπαίδευση που βελτιώνει την ηγεσία, την εποπτεία και τη διαχείριση. Οι δεξιότητες όπως ο χειρισμός των διαπροσωπικών σχέσεων, η επικοινωνία και ο χειρισμός του στρες αποκτώνται επίσης. Οι εταιρείες μπορούν να παρέχουν τη δική τους κατάρτιση διαχείρισης, αλλά υπάρχουν και άλλα μαθήματα και εργαστήρια.

Πώς να προσδιορίσετε μια διαδικασία βελτίωσης της υγειονομικής περίθαλψης

Πώς να προσδιορίσετε μια διαδικασία βελτίωσης της υγειονομικής περίθαλψης

Η βελτίωση της διαδικασίας είναι απαραίτητη για τις επιχειρήσεις και ιδιαίτερα για την υγειονομική περίθαλψη. Η υγειονομική περίθαλψη έχει εξεταστεί με μεγάλη προσοχή λόγω του αυξανόμενου κόστους. Ακόμα και νοσοκομεία, κλινικές και γιατροί που δουλεύουν καλά στους τομείς της φροντίδας και του κόστους μπορούν πάντα να βελτιωθούν. Lean και Six Sigma είναι μόνο δύο εργαλεία που θα σας καθοδηγήσουν στην εύρεση ...

Πώς να εφαρμόσετε τις τυπικές διαδικασίες λειτουργίας

Πώς να εφαρμόσετε τις τυπικές διαδικασίες λειτουργίας

Οι τυποποιημένες διαδικασίες λειτουργίας είναι απαραίτητες για να διασφαλιστεί η ομαλή και αποτελεσματική λειτουργία της επιχείρησης. Εξασφαλίζει ότι οι εργαζόμενοι αντιμετωπίζουν τα συνήθη καθήκοντα με τον ίδιο τρόπο και ότι η εταιρεία είναι συνεπής και ακριβής. Επιπλέον, οι τυποποιημένες διαδικασίες λειτουργίας διασφαλίζουν ότι οι εργαζόμενοι εκτελούν την εργασία τους με ασφάλεια και ...

Πώς να πάρετε έναν χορηγό για μια ομάδα

Πώς να πάρετε έναν χορηγό για μια ομάδα

Ομάδες όλων των ειδών αναζητούν οργανώσεις για να γίνουν χορηγοί γι 'αυτούς. Ο χορηγός πληρώνει ένα συγκεκριμένο χρηματικό ποσό που χρησιμοποιείται από την ομάδα για έξοδα. Σε αντάλλαγμα, η ομάδα παρέχει διαφήμιση για τον ανάδοχο. Οι ομάδες, που κυμαίνονται από μικρά πρωταθλήματα έως επαγγελματικές ομάδες μπάσκετ, χρειάζονται χορηγούς. Μια ομάδα γενικά ...

Πώς να κάνετε ένα διάγραμμα RACI

Πώς να κάνετε ένα διάγραμμα RACI

Ένας πίνακας RACI είναι ένας πίνακας που περιγράφει τους ρόλους για κάθε άτομο ή ομάδα που σχετίζονται με ένα συγκεκριμένο βήμα σε μια επιχειρηματική διαδικασία. Το RACI σημαίνει υπεύθυνο, υπεύθυνο, συμβουλευόμενο και ενημερωμένο. Ένας πίνακας RACI χρησιμοποιείται συχνά από τους διαχειριστές του σχεδίου για να διασφαλιστεί ότι οι ευθύνες γίνονται κατανοητές από όλες τις ομάδες ενδιαφερομένων. Διαγράμματα RACI ...

Πώς να δημιουργήσετε ένα σύστημα διαχείρισης ποιότητας

Πώς να δημιουργήσετε ένα σύστημα διαχείρισης ποιότητας

Η διαχείριση της ποιότητας θα επιτρέψει σε μια οντότητα να εκτελεί αποτελεσματικά και αποτελεσματικά. Η διαχείριση της ποιότητας περιλαμβάνει την καθοδήγηση, το σχεδιασμό, τη στελέχωση, την οργάνωση, τον έλεγχο και την υποκίνηση άλλων εντός ενός οργανισμού. Παρά το γεγονός ότι ο απώτερος στόχος της διαχείρισης της ποιότητας είναι να ικανοποιεί τους πελάτες με προϊόντα ή υπηρεσίες ποιότητας, η ...

Πώς να γράψετε ένα χαρτί σημείων συζήτησης

Πώς να γράψετε ένα χαρτί σημείων συζήτησης

Τα γραπτά των σημείων αναφοράς απαριθμούν βασικά γεγονότα και ιδέες σχετικά με ένα συγκεκριμένο θέμα ή γεγονός. Χρησιμοποιείται εκτενώς στις δημόσιες σχέσεις και στις επικοινωνίες, οι συζητήσεις σε σημεία αναφοράς βοηθούν εκείνους που έχουν την ευθύνη να μιλούν στο κοινό να παρέχουν σαφείς, ακριβείς και συνεπείς πληροφορίες. Τα χαρτιά των σημείων συζήτησης χρησιμοποιούνται τόσο για ...

Πώς να διαλύσετε μια ομάδα

Πώς να διαλύσετε μια ομάδα

Η διάλυση της ομάδας μετά την ολοκλήρωση ενός έργου μπορεί συχνά να παραβλεφθεί στις συζητήσεις για την οικοδόμηση ομάδας, αλλά είναι ένα ουσιαστικό βήμα. Λαμβάνοντας μια στιγμή για να γιορτάσουμε τα επιτεύγματα, να εξετάσουμε τι λειτούργησε μέσα στην ομάδα και τι όχι, και να σχεδιάσετε ατομικά επόμενα βήματα, δημιουργεί ευκαιρίες για μελλοντικές ατομικές και ...

Πώς να υιοθετήσετε τα στάνταρ και τα συντάγματα σε μια συνάντηση

Πώς να υιοθετήσετε τα στάνταρ και τα συντάγματα σε μια συνάντηση

Οι επιχειρήσεις χρειάζονται κανόνες και σκοπό να διαμορφώσουν τους στόχους που επιδιώκουν. Ένας τρόπος με τον οποίο μπορεί να γίνει αυτό είναι η αποδοχή ενός συντάγματος και των απαραίτητων κανόνων, τα οποία ουσιαστικά αποτελούν δήλωση του σκοπού και των κανόνων που πρέπει να ακολουθούνται για την επίτευξη αυτού του σκοπού. Εάν μια ομάδα πρόκειται να αποδεχθεί αυτά τα άρθρα, αυτό ...

Εμπνευσμένες ιδέες για το παιχνίδι των εργαζομένων

Εμπνευσμένες ιδέες για το παιχνίδι των εργαζομένων

Η ασφάλεια αποτελεί βασικό συστατικό που πρέπει να λαμβάνετε υπόψη κατά τη δημιουργία ενός θετικού εργασιακού χώρου. Ωστόσο, για την ασφάλεια των εργαζομένων συχνά σημαίνει ότι ακολουθήσαμε επιπλέον διαδικασίες για να κάνουμε μια δουλειά και συνεπώς για περισσότερη δουλειά. Προκειμένου να βοηθηθούν οι εργαζόμενοι να κατανοήσουν τη σημασία της ασφάλειας στον χώρο εργασίας και να τους ενθαρρύνουν να κάνουν την πρόσθετη εργασία τους ...

Συμπεριφορικές πτυχές του προϋπολογισμού στη λογιστική διαχείρισης

Συμπεριφορικές πτυχές του προϋπολογισμού στη λογιστική διαχείρισης

Ένας επίσημος προϋπολογισμός μπορεί να μοιάζει με ένα λογικό, αντικειμενικό έγγραφο, αλλά είναι συχνά κάτι άλλο. Ο προϋπολογισμός αποτελεί βασικό μέρος της διοικητικής λογιστικής, η οποία επικεντρώνεται στη χρήση οικονομικών πληροφοριών για τον προγραμματισμό και τη λήψη αποφάσεων. Σε αντίθεση με την οικονομική λογιστική, οι διαχειριστές πρέπει να εξετάσουν την ανθρώπινη φύση, όχι μόνο τους αριθμούς, ...

Ιδέες για μια διαδραστική παρουσίαση

Ιδέες για μια διαδραστική παρουσίαση

Για τους ανθρώπους που είναι υποχρεωμένοι να κάθονται σε πολλές παρουσιάσεις για δουλειά ή για σχολείο, η τυπική μορφή διαφάνειας και διαλέξεων μπορεί να αποκολληθεί γρήγορα. Με την προσθήκη διαδραστικών στοιχείων σε μια παρουσίαση, μπορείτε να κρατήσετε το ακροατήριό σας ενδιαφέρον και αφοσιωμένο. Καθώς σχεδιάζετε τρόπους να φέρετε τους ακροατές στην παρουσίαση, επιλέξτε τα πράγματα ...

Τι συμβαίνει σε μια συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου;

Τι συμβαίνει σε μια συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου;

Οι συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου συμβαίνουν γενικά κάθε τέσσερις έως έξι εβδομάδες και είναι ένας σημαντικός τρόπος για τον γενικό διευθυντή και τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου να συναντηθούν για να συζητήσουν τις επιδόσεις μιας εταιρείας και να εξετάσουν τρόπους μεγιστοποίησης των αποδόσεων των μετόχων. Συνήθως οι συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου είναι ανοιχτές στο κοινό αλλά συχνά διεξάγονται μόνο με ...