Διαχείριση

Η απόκτηση πιστοποιητικού HR θα ανοίξει πολλές πόρτες για αναγνώριση και προβολή. Πρώτον, δείχνει ότι είστε αφοσιωμένοι στο πρόγραμμα HR, ότι έχετε καταφέρει να μάθετε τις γνώσεις και τις δεξιότητες που απαιτούνται για την επίτευξη εξαιρετικών επιδόσεων και ότι βρίσκεστε ένα βήμα μπροστά από τον ανταγωνισμό. Μια πιστοποίηση HR σας δίνει ...

Όταν αναζητάτε έναν κατάλληλο υποψήφιο για μια ανοικτή θέση στην επιχείρησή σας, είναι σημαντικό να τεκμηριώνετε τις ακριβείς δεξιότητες, τα γνωρίσματα και τα προσόντα που απαιτούνται για να υπερέχετε στη θέση, αναλύοντας τη δουλειά. Ένας κοινός τρόπος για να τεκμηριώσετε τα ευρήματα μιας ανάλυσης θέσεων εργασίας είναι να γράψετε μια επίσημη έκθεση. Η έκθεση θα ...

Σύντομος. Εάν το σκεφτείτε, οι γλωσσολόγοι δεν θα μπορούσαν να επιλέξουν έναν καλύτερο όρο για να περιγράψουν τα επιχειρηματικά έγγραφα που συνοψίζουν τις πληροφορίες "πρέπει να γνωρίζουμε" για στελέχη που δεν έχουν το χρόνο ή την τάση να περάσουν από μαζικές διατριβές. Εάν σας ζητηθεί να εκπονήσετε μια έκθεση ενημέρωσης, κρατήστε τις λέξεις "σύντομη" και ...

Το ποσοστό φθοράς των εργαζομένων είναι επίσης γνωστό ως κύκλο εργασιών των υπαλλήλων. Το ποσοστό αυτό δείχνει πόσο συχνά αλλάζουν οι εργαζόμενοι σε μια επιχειρηματική περιοχή κατά τη διάρκεια ενός μήνα. Συνήθως οι εταιρείες προτιμούν ένα χαμηλό ποσοστό τριβής, αλλά οι τιμές διαφέρουν ανάλογα με τη βιομηχανία. Για παράδειγμα, ένα εστιατόριο γρήγορου φαγητού θα έχει έναν ανώτερο υπάλληλο ...

Μια τεχνική αξιολόγησης και ανασκόπησης έργου (PERT) είναι ένα εργαλείο που η διαχείριση έργου χρησιμοποιεί για τη διαχείριση ενός έργου. Ο πίνακας PERT περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα υποπρογράμματα και τους εκτιμώμενους χρόνους ολοκλήρωσης. Κάθε υποέργο έχει εκχωρηθεί κατά προσέγγιση ο χρόνος ολοκλήρωσης, με βάση τις κατανομές πιθανότητας για την αναμενόμενη ολοκλήρωση ...

Η αξιολόγηση του προγράμματος, που εκτίθεται σε λεπτομερή έκθεση, είναι το κλειδί για την επικύρωση των προσπαθειών του οργανισμού σας και την απόδειξη ότι επιτύχατε αυτό που επιδιώξατε να επιτύχετε. Η δομή και η μορφή των εκθέσεων αξιολόγησης προγραμμάτων ποικίλλουν ανά οργανισμό. Συχνά, αυτές οι αναφορές χρησιμοποιούνται για την παροχή πληροφοριών σε άτομα εκτός ...

Ο διαχειριστής συμβολαίου διαχειρίζεται εταιρικές συμβάσεις που κυμαίνονται από συμβάσεις εργασίας έως διαπραγματεύσεις προμηθευτών. Είναι ο δεσμός ανάμεσα στην εταιρεία και τους επιχειρηματικούς εταίρους της, για να βεβαιωθεί ότι η εταιρεία που αντιπροσωπεύει επωφελείται από κάθε υπογεγραμμένο συμβόλαιο.

Η δημιουργία ενός προτύπου κώδικα δεοντολογίας για τον οργανισμό σας μπορεί να αναπτυχθεί από τη δική σας δήλωση Core Values ​​ή από πηγές παρόμοιων οργανισμών. "Για παράδειγμα, η αθλητική ομάδα των παιδιών σας έχει πιθανώς κάποιες πολύ βασικές βασικές αξίες, όπως" αθλητισμό "και" ομαδική εργασία ". Ανάπτυξη κώδικα ...

Μπορείτε να αναπτύξετε μια βασική γραμμή για το σχέδιό σας, καθορίζοντας και οργανώνοντας πληροφορίες σχετικά με το έργο, συμπεριλαμβανομένων, μεταξύ άλλων, εργασιών, πόρων και αναθέσεων. Μια βασική γραμμή έργου είναι ένα αρχικό στιγμιότυπο του προγράμματός σας όταν αποθηκεύετε για πρώτη φορά τις πληροφορίες του έργου σας για να παρακολουθήσετε την πρόοδο και να συγκρίνετε τις ενημερώσεις σας.

Η ασφάλεια στο χώρο εργασίας περιλαμβάνει την πρόληψη ατυχημάτων, την ανάπτυξη εποικοδομητικών σχέσεων μεταξύ των συναδέλφων και την εγκαθίδρυση ενός ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος. Οι ιδέες για την ασφάλεια στο χώρο εργασίας πρέπει να προωθούνται αποτελεσματικά.Ένα ανασφαλές περιβάλλον εργασίας επηρεάζει την υγεία των εργαζομένων και την παραγωγικότητα της επιχείρησης και μπορεί να αυξήσει το κόστος της επιχείρησης μέσω ...

Υπάρχουν πολλοί λόγοι για να χρειαστείτε ένα πρόγραμμα δραστηριοτήτων. Οι νέοι υπάλληλοι χρειάζονται ένα πρόγραμμα εκπαίδευσης και προσανατολισμού. Οι συμμετέχοντες σε σεμινάρια χρειάζονται μια διαδρομή. Οι μεγάλες διαφημιστικές καμπάνιες χρειάζονται μια οργανωμένη χρονική γραμμή. Τα χρονοδιαγράμματα είναι απαραίτητα για σημαντικά γεγονότα όπως τα πολιτικά εγκαίνια. Ένα κακά χρονοδιάγραμμα ...

Ο ρόλος του υπεύθυνου διαχείρισης είναι μια λειτουργία multitasking που υποστηρίζει την ηγεσία μιας επιχείρησης, επιλύει προβλήματα, δημιουργεί νέες λύσεις, παρέχει teambuilding, παρέχει καθοδήγηση και επιβεβαιώνει την ευθύνη σε όλους τους τομείς που έχουν ανατεθεί σε αυτόν τον διαχειριστή. Μπορεί να είναι ένας μπερδεμένος και αγχωτικός ρόλος κατά καιρούς, και μπορεί ...

Ένας διαχειριστής καταστημάτων ξενοδοχείων είναι ο καπετάνιος του προσωπικού της βιομηχανίας φιλοξενίας με στόχο την παροχή υποδειγματικής εξυπηρέτησης πελατών. Πρέπει να είναι επαγγελματίας με υψηλό κίνητρο, αφοσιωμένος στην ανώτερη εξυπηρέτηση των πελατών και να έχει εξαιρετικές οργανωτικές και διοικητικές δεξιότητες. Συνεργαζόμαστε κυρίως με τον ανώτερο / εκτελεστικό σεφ ...

Μια ανάλυση SWOT είναι ένα εργαλείο στρατηγικής διαχείρισης που αποσκοπεί να βοηθήσει μια επιχείρηση να αντιληφθεί διαφορετικές πτυχές των δικών της λειτουργιών. Ο όρος SWOT είναι ένα ακρωνύμιο για τις δυνάμεις, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές. Οι τέσσερις κατηγορίες χωρίζονται σε εξωτερική και εσωτερική ανάλυση: εξετάζονται τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες ...

Οι περισσότερες εταιρείες ξεκινούν μικρές, με μια αφοσιωμένη ομάδα που αναλαμβάνει μια ποικιλία καθηκόντων και καθηκόντων που προκύπτουν. Καθώς ξεκινάει μια επιχείρηση, οι εταιρείες αναπόφευκτα προσθέτουν προσωπικό και περιγράφουν ρόλους για να βοηθήσουν την επιχείρηση να τρέξει πιο ομαλά και τελικά καταλήγετε σε τμήματα ή τμήματα εντός ενός οργανισμού. Ωρες ωρες, ...

Οι βασικοί δείκτες απόδοσης χρησιμοποιούνται συνήθως από τη διοίκηση ως τρόπος ευθυγράμμισης των επιχειρηματικών στόχων με την απόδοση των εργαζομένων. Είναι ιδιαίτερα χρήσιμα για να βοηθήσουν τη διοίκηση να ποσοτικοποιήσει τις επιδόσεις σε βιομηχανίες που είναι δύσκολο να μετρηθούν. Οι δείκτες KPIs μπορούν να βοηθήσουν τη διοίκηση να παρακολουθεί τις βελτιώσεις της διαδικασίας μέσω της διαδικασίας ...

Η τοποθέτηση μιας ιδέας στους ανωτέρους σας ή κατά τη διάρκεια μιας επαγγελματικής συνάντησης μπορεί να είναι εκφοβιστική. Αλλά μιλώντας με νέες ιδέες και προτάσεις μπορείτε να δείξετε τη διοίκηση που επιθυμείτε να αναλάβετε πρωτοβουλία, η οποία μπορεί να είναι θετική για εσάς, ακόμα και αν οι ιδέες σας δεν χρησιμοποιούνται τελικά. Ο τρόπος με τον οποίο προτείνετε την ιδέα σας και πώς ...

Η πιο συνηθισμένη δομή που εντοπίζεται στους οργανισμούς, η λειτουργική δομή αποτελείται από μονάδες ή ομάδες τομέων που προσδιορίζονται από ειδικότητα, όπως μηχανική, ανάπτυξη, μάρκετινγκ, χρηματοδότηση, πωλήσεις ή ανθρώπινοι πόροι που ελέγχονται από το ανώτατο επίπεδο διοίκησης. Αυτό διαφέρει από ένα τμήμα ή προϊόν ...

Μια από τις μεγαλύτερες ανησυχίες που απασχολούν τους υποψηφίους είναι να απαντήσουν στην ερώτηση "Ενημερώστε με για σας". Σε μερικές συνεντεύξεις, ακόμη και αν επιζήσετε αυτήν την ερώτηση και προσγειώσετε τη δουλειά, μπορεί να πιάσετε μια άλλη παγίδα "με λέτε για τον εαυτό σου" με αυτοαξιολόγηση. Οι αυτοαξιολογήσεις είναι έγγραφα γραμμένα από ...

Ανθρώπινο Δυναμικό, ή HR, μπορεί να είναι το πιο σημαντικό τμήμα μιας εταιρείας. Είναι το μοναδικό τμήμα που επηρεάζει κάθε εργαζόμενο από την κορυφή προς τα κάτω και είναι υπεύθυνο για τη διαχείριση του σχεδόν πάντα μοναδικού μεγαλύτερου κόστους για το κόστος των εργαζομένων. Όπως αναφέρει το Workforce.com, "Μια περιεκτική ...

Η ανατροπή ενός υπάρχοντος ξενοδοχείου για χρήση ως ανώτερης ανεξάρτητης διαβίωσης προϋποθέτει να γνωρίζουμε ακριβώς τι θα χρειαστούν οι μελλοντικοί κάτοικοι προκειμένου να ζήσουν αποτελεσματικά και άνετα. Η αποκατάσταση ενός υπάρχοντος κτιρίου και η δημιουργία νέων κατοικιών για ηλικιωμένους δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας, βελτιώνει την τοπική βάση φορολογικών εσόδων και φωτίζει ...

Οι αξιολογήσεις απόδοσης είναι ένα κοινό και ισχυρό εργαλείο στις επιχειρήσεις. Επιτρέπουν σε έναν εργοδότη να προσφέρει ανατροφοδότηση σε έναν υπάλληλο και να τον ενημερώσει για τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να βελτιώσει και όπου οι δεξιότητές του είναι πιο δυνατές. Μια αξιολόγηση μπορεί να αφήσει έναν καλό υπάλληλο να γνωρίζει ότι εκτιμάται και ένας δύσκολος υπάλληλος μια διαδρομή για το πώς να ...

Στρατηγικοί στόχοι συνδέουν και αναπνέουν τη ζωή με τα όραμα και τις αποστολές σας. Καθένας θέτει μια προσδοκία για την επίτευξη ενός υψηλού επιπέδου, μακροπρόθεσμου στόχου, που συχνά σχετίζεται με τα οικονομικά, την ανάπτυξη και τη διατήρηση ενός ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Η ιδιαιτερότητα και η μετρησιμότητα είναι ζωτικής σημασίας, διότι χωρίς αυτούς, οι στρατηγικοί στόχοι ...

Ο "Κανόνας του Ρόμπερτ", ένας κανόνας της κοινοβουλευτικής διαδικασίας, μπορεί να βοηθήσει τις οργανώσεις να διεξάγουν πιο αποτελεσματικές συναντήσεις. Οι συνεδριάσεις προεδρεύονται από έναν πρόεδρο, ο οποίος είναι υπεύθυνος για τη διεξαγωγή της συνεδρίασης εφαρμόζοντας τους κανόνες του βιβλίου και υποδεικνύοντας ποιος παίρνει να μιλήσει σε συγκεκριμένες ώρες. Το πρώτο σας καθήκον ως πρόεδρος ...

Ο έλεγχος βάσει συστήματος εξετάζει τη γενική αποτελεσματικότητα, αποδοτικότητα και οικονομία των διαδικασιών, των συστημάτων, των ελέγχων και των επιδόσεων σε μια επιχειρησιακή μονάδα ή σε μια πλήρη οργάνωση. Μπορεί να διασφαλίσει ότι κάθε στοιχείο μιας οργάνωσης εργάζεται για την επίτευξη στόχων. Ένας ελεγκτής που χρησιμοποιεί έλεγχο βάσει συστήματος πρέπει να λάβει ...